"PI(포스코)"의 검색결과 입니다.

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조직설계 생산혁신 포스코직능급 포스코erp 경영혁신 사례 Pospia 조직 포스코swot분석

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"PI(포스코)" 검색결과 301-320 / 473건

[품질경영] POSCO의 식스시그마 적용 방안

POSCO의 식스시그마 기본계획에 반영가능한각 요소들의 실제적 적용 방안목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 6시그마 이전의 경영혁신 전략, POSCO PI(Process ... 에한지 등 경영에 필요한 정보를 즉시 알 수 있게 되었다.PI를 통한 POSCO의 기업지배구조의 괄목할 만한 성장은 대내외적으로 확인된 바이나, POSCO는 이에 그치지 않고 더 ... 까지 해왔던 방법과는 다르게 POSCO 직원 한 사람 한 사람의 업무 역량을 극대화 시키는 방향으로 추진되어야 한다. 6시그마는 ERP와는 다른 의미의 경영혁신이기 때문이다. PI

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03

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ERP분석

30일110일1년예산 편성소요기간PI이후PI이전포스코의 PI 성과GROUP 1 - Enterprise Resource Planning..PAGE:23GROUP 1 ... GROUP 1 - Enterprise Resource PlanningERP 성공사례 - POSCO◈ 조강생산량 기준 세계 5위◈ 3년 연속 ‘세계 최고경쟁력 철강회사’ GROUP ... 1 - Enterprise Resource Planning..PAGE:22GROUP 1 - Enterprise Resource PlanningERP 성공사례 - POSCO1999년

리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.26

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포스코(POSCO)의 경영혁신

1. 서 론 1) 주제선정동기 포스코는 1968년 철강을 주력산업으로 육성하려는 정부의 의지에 의해서 설립 되었다. 이러한 정부의 철강 산업 육성계획은 성공을 거두어 포스코 ... 파이넥스 공법으로 친환경적인 이미지까지 구축하고 있는 포스코가 이번 경영혁신 발표에 가장 적합하다고 생각했다. 가시적인 성공을 이뤄내기 위하여 포스코가 어떤 경영혁신전략을 구축 ... 았다. ② 경영성과 ⓐ 지속적인 성장을 위한 기반 확보 환경 오염과 생산원가를 획기적으로 줄일 수 있는 포스코 고유의 차세대 제철설비인 파이넥스 상용화 설비가 준공을 하였고, 쇳물

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.28

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posco의 회사 시스템

및 전사 통합시스템 완성지속적인 경영혁신2 전사통합시스템 포스피아포스피아는?포스피아는 POSCO의 PI(Processing Innovation)는 주문에서부터 발주까지 모든 것 ... 을 인터넷화하여 디지털 시스템화 한 것. PI를 통해 회사 내부의 프로세스 동기화를 이루어 고객과 공급사, POSCO가 정보를 실시간 공유하게 되는 상호 Win-Win의 체제를 완성 ... 3월 PI(Process Innovation)'라는 프로젝트를 추진 1998년 민영화 추진경영혁신 추진 현황정보시스템 진단 21세기정보 전략수립고객 지향의 프로세스 혁신 전사 통합

리포트 | 52페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.28

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[BHI-최신공채합격자기소개서]BHI자기소개서,합격자기소개서,BHI자소서,비에이치아이합격자소서,자기소개서,자소서,입사지원서

과 달리 차별적인 실적을 내기 위하여 노력하고 풍력 단조, 피팅처럼 매출과 이익이 유지되는 형태를 통하여 차별화된 실적 안정성을 도모하겠습니다.그리고 저는 국내에서 포스코 공급사 ... 라고 품질을 인정해주는 글로벌 시장의 경쟁력을 통하여 포스코 납품을 계기로 발전소, 석유·가스 부문까지 꾸준히 시장을 넓혀가고 버리고 없애고 바꾼다는 기업 마인드를 바탕으로 프로세스 ... 혁신(Process Innovation, PI)과 일하는 방식을 변화시켜 경영노하우를 배우는데 시간과 열정을 아끼지 않겠습니다. 저는 기업이 가장 필요로 하는 것은 충분한 일감

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.10

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[조직론]조직혁신사례

Ⅰ. 포스코1. 포스코의 기업 소개 및 연혁1) 소 개2) 연 혁3) 재무제표4) 경영 현황2. 디지털포스코 ( PI )1) 포스코의 PI의 도입 배경2) PI 1기3) PI 2 ... ) 5의 변화가 이런 속도를 가져온 것이다.포스코는 PI 구축 이후 2002년부터 경영기획도 분기별로 짜고 있다. 쌀농사로 친다면 1모작에서 4모작으로 바뀐 것. 통합화된 정보기술 ... 효과PI의 효과는 포스코 전반에 걸쳐 아주 다양하게 나타나고 있다. 고객 중심의 사고가 직원들에게 각인되었고 능동적으로 변화에 대처할 수 있는 기업 문화와 직원들의 역량이 배

리포트 | 65페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.16

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[경영학][인적자원관리]기업사례를 통한 교육과 개발 경력관리

교육과 개발 경력관리목 차(1) 문제 제기 및 서론 (2) 이론적 논의 (3) 연구 문제 및 사례 선정 (4) 경력 관리의 사례 - 기업은행 - 한화 - 삼성 - 포스코 (5 ... 은 방식으로서의 인재 발굴직원 중 40%는 석사학위 이상..엘리트들의 대거 채용무국적주의글로벌 인재삼성의 교 육 훈 련2)인센티브 : PI + PS+ S가급최소 40만원 ~ 최대 1억원 ... (PS)0% ~ 150% / 반기 회사, 제품, 사업팀의 업적평가 결과에 따라 차등 지급함① 경영 성과급 (PI)보상체계홍길동 : 입사 2년 차 사원의 연봉 계약연봉 2500만원

리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.22

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POSCO 사례분석

: 포스코(POSCO)의 포스(POS)와 유토피아(Utopia)의 피아(PIA)를 합쳐서 만든 합성어로, 포스코의 이상향을 상징한다. 포스코 PI 시시스템은 구매, 판매, 생산, 설비 ... POSCO 사례분석1. POSCO 의 전반적인 사항- 1980년대 말까지만 해도 포스코는 국내에서는 비교 대상을 찾을 수 없을 정도로 첨단 정보 시스템과 IT분야에 있어 우수 ... 한 인력을 갖추고 있었다. 이는 일찍이 정보화를 예 견한 최고 경영진이 우수한 인재를 채용하고 IT 부문에 과감히 투자한 결과라고 생각한다. 포스코가 PI(Process

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.12

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포스코의 기업전략, 사업전략 분석 포스코2005 2010 디지털포스코 포스코 차이나 포스코인도 파이넥스

포스코POSCO는 글로벌화, 민영화, 디지털화 라는 거대한 경영환경 변화에 대응하기 위하여 POSCO의 모든 것을 버리고, 없애고, 바꾸는 PI(Process Innovation ... 화?세계화라는 시대적 조류에 신속하게 대응하기 위해 그룹의 변신을 시도했다. 1994년 7월 확정 발표한 ‘포스코비전 2005’ 가 바로 그것이다.POSCO의 기업전략이었던포스코 ... 하였고 이는 적자로 이어졌다. 결국 POSCO는 경영진을 이구택회장 체제로 전환 후 기업전략을 대대적으로 수정하는데 이것이 포스코비전2010이다. 비전2010에서는 사업다각화를 축소

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.06

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포스코의 경영혁신

똑같은 V벨트(설비부품)포항제철소는 개당 6만312원, 광양제철소 는 1만9286 원두 제철소는 원자재와 부품을 각기 구매했고 부품을 일컫는 용어도 서로 달라 본사나 포항측은 그 ... 에서도 대화가 안 되는 공룡이 됐다.”(PI기획팀 황용립 팀장)‘심각한 동맥경화증에 걸렸다’고 평가받던 포스코 99년 1월 경영혁신을 시작한 지4년여 만에 전 세계 기업의 벤치마킹 대상

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.06

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(인적자원관리)경력관리

목 차 (1) 문제 제기 및 서론 (2) 이론적 논의 (3) 연구 문제 및 사례 선정 (4) 경력 관리의 사례 - 기업은행 - 한화 - 삼성 - 포스코 (5) 결론 및 요약(1 ... 으로서의 인재 발굴 직원 중 40% 는 석사학위 이상 .. 엘리트들의 대거 채용 무국적주의 글로벌 인재삼성의 교 육 훈 련2) 인센티브 : PI + PS+ S 가급 최소 40 만원 ... 제도 Profit Sharing (PS) 0% ~ 150% / 반기 회사 , 제품 , 사업팀의 업적평가 결과에 따라 차등 지급함 ① 경영 성과급 (PI) 보상체계홍길동 : 입사 2

리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19

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포스코의 ERP추진 노력과 변화

자료는 seri자료)으로 추정되고 있다. 이런 포스코가 자신의 큰 몸집을 정비하고 정보화 시대에 대응하기 위해 30개월 동안 추진한 PI프로젝트는 현실에 안주하지 않고 얼마나 ... 많이 변화하려고 노력하였는지를 보여준다.포스코는 자사의 IT분야가 낙후되어 있다는 것을 깨닫고 1998년 ERP를 통한 PI를 하기로 하고 PI팀을 발족시켰다. 그 후 컨설팅 파트너 ... 로 PwC를 선정하고 PI프로젝트의 핵심적 부분인 ERP벤더사 선정에 들어갔다. 독일의 SAP와 미국의 Oracle 중 가격면에서 저렴하고 포스코에 협력의지가 높은 Oracle

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.22

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포스코 ERP 시스템의 성공요인

으면 경쟁우위를 확보할 수 없다는결론을 얻었다. 이에따라 포스코의 PI는 최고 경영자에 의해 시작되었고, 최고경영자는 업무 혁신을임원과 간부를 중심으로 모두 동참하여 추진해 나가 ... 1. POSCO의 프로세스 혁신 및 ERP 프로젝트의 가장 중요한 성공 요인은?기업의 목표는 영속기업이다. 때문에 많은 기업들은 급속한 사회 변화에 재빠르게 대응하고,살아남 ... 노력을 하여야 할까? 포스코의 프로세스 혁신 및 ERP 프로젝트의 성공을 분석하면서 그원인을 찾아보도록 하자.포스코는 2년 반 동안 전사적으로 경영혁신 프로젝트를 추진한 결과 주문

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.30 | 수정일 2014.03.30

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[경영]포스코의 ERP도입

함을 강조함 PI추진반의 업무 추진 방향을 명확히 제시 포스코의 ERP도입은 결단력있는 CEO의 강력한 추진아래 도입.3. 실질적인 POSCO의 ERP 구축 과정P I 추 진 일 정 및 ... 포스코의 ERP 도입POSCO목 차전사적 자원 관리 (ERP)의 정의1.POSCO의 회사개요2.POSCO의 ERP 도입배경3.실질적인 POSCO의 ERP 구축과정4.POSCO ... POSCO 경영혁신재고 감축미니밀 전로 용광조업물류 합리화전사적인 업무혁신(Process innovation) 을 통해 혁신추구, PI 지향점은 '고객 중심 경영을 통해 주주 가치

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.12

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[조직설계론]포스코의 기업문화

다. 마찬가지로 개개의 기업환경도 여러 가지 외부적 조건의 변화에 의해 직접 영향을 받는다. 이러한 변화에 대한 적응과정에서 기업문화도 변하게 된다.{3. 포항제철의 성장과 기업정신 ... 의 형성포항제철은 10년 전부터 올해까지, 단일 제철소의 연간 생산실적으로는 세계 제 1위의 자리를 줄곧 차지하고 있다. 이렇게 세계에서도 굴지의 기업으로 성장한 포항제철의 기업문화 ... 를 논의하기 위해서 먼저 포항제철은 어떻게 설립되었는가, 설립되면서부터 오늘날에 이르기까지의 과정은 어떠했는가 하는 포항제철 기업문화의 형성 배경을 살펴보기로 하자.가. 포항제철

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.22

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POSCO의 경영혁신 전략 : POSCO의 e-Procurement 도입

..PAGE:1POSCO의 경영혁신 전략 :POSCO의 e-Procurement 도입..PAGE:2INTRO진짜 POSCO에 가지 않아도 됩니까?- 포스코의 공급사인 범우화학공업 ... 의 고삐를 늦추지 않는 POSCO1998년 ERP 도입2000년 민영화 완료2001년 PI를 통해 포스피아를 구축현재 6시그마 운동을 전개..PAGE:6e-Procurement도입환경 ... 경영구조로의 전환을 이루어냄POSCO..PAGE:9전사통합시스템POSPIA..PAGE:10전사 통합 시스템 포스피아포스피아?POSPIAPOSCO의 PI 신시스템 명칭철강자재의 주

리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.06

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posco전사적 혁신 사레

, 사람, 조직의 혁신 전략과 연계된 실행차원의 전사적 경영혁신업무 혁신 (Business Process Reengineering) 프로세스 개선과 연계된 IT 구현POSCO PI ... POSCO 전사적 혁신 사례2003. 8. 28목 차전사적 혁신 추진 배경 전사적 혁신의 특징 주요 혁신 사례 추진 방법 혁신 그 이후1998년의 POSCO: 변화가 필요 ... , '92.10)910만톤 (포항 4기 준공, '83.5)103만톤 ('73.7)35POSCO 설립 (1968.4)3,2984,0993,1682,5572,8992,6622,321NSC2

리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.25

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포스코 경영전략

295 134 161 90 20노 무 비 재 료 비 원재료 부재료 감가상각비 금 융 이 자대만일본포항종합제철싼 노무비와 재료비제철소의 건설단가 (1톤당 건설단가 가 일본, 대만 ... 보다 낮음)4/17포스코의 매출과 경상이익 추이출처 : 포항제철 연차보고서5/17포스코의 SWOT경기침체 여파 외국 철강계와의 심각한 경쟁 인건비의 상승 수입철강 관세 부과포항제철 ... 신약을 개발하여 일본, 중국 등 아시아 시장에 판매16/17포스코의 중기 경영전략사업 확장 - 국내외 철강사업 및 비철강 부문 신사업의 투자 확대 - PI(Process

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.30

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[사회] e-비즈니스 성공사례 조사 (포스코)

{포스코 센터{서울특별시 강남구 대치4동 892번지 포스코센터 (135-777)02-3457-0114 02-3457-1999 {포항 제철소경상북도 포항시 남구 동촌동 5번지 ... 프로세스 중심의 조직설계와 기업문화의 혁신을 추구하는 것을 말한다.냉소적 반응으로 출발한 PI지난 30여년간의 공기업의 타성에 젖어있던 포스코는 내부적으로 생산자 중심의 사고 ... 하고 있다.2) e-비즈니스 도입후 변화PI 신 시스템 가동에 맞춰 포스코가 고객사 공급사와의 연결고리인 스틸엔닷컴 (www.steel-n.com)을 11일 가동, 시공간을 초월

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.22

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포스코 조직분석

창립[1970. 04. 01] 포항제철소 1기 설비 착공[1973. 07. 03] 포항제철소 1기 설비 준공(조강연산 103만톤)[1973. 10. 10] 국제철강협회(IISI ... ) 가입1980년대[1981. 02. 18] 포항제철소 4기 설비 준공(조강연산 850만톤)[1981. 11. 04] 광양제철소 입지 확정[1985. 03. 05] 광양제철소 1기 ... . 02] 포항제철 4반세기 대역사 종합준공(조강연산2080萬t)[1994. 10. 14] 뉴욕증시 상장[1994. 12. 07] 포항 방사광 가속기 준공[1995. 10. 27

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01

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