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"제안리더" 검색결과 381-400 / 12,515건

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    [A+ 과제 만점 자료] 변혁적 리더십 이론과 실무적 적용 / 리더십 / 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    구성원들에게 성취감을 느끼도록 동기부여 하는 리더십이다. 이 리더십 이론은 Bernard M. Bass에 의해 체계화되었으며 리더가 구성원의 동기와 열정을 자극하여 조직 목표를 초과 ... 리더로서 필요한 자질에 대해 논의한다.2. 본론1.1. 변혁적 리더십의 특징 및 주요 요소1.1.1. 카리스마변혁적 리더는 구성원들에게 비전과 사명을 제시하며 자부심과 신뢰도 ... 를 높인다. 이렇게 구성원들로부터 신뢰와 존경을 받고 구성원들에게 영감을 불어넣는 능력을 카리스마라고 한다. 이는 변혁적 리더십 이론의 핵심적인 특징이다. 카리스마를 가진 리더는 강력
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.20 | 수정일 2025.03.25
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타 할인자료
    들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다. ④ 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다. ⑤ 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다. ⑥ 나만의 효과 ... 적인 별도의 방법이 있다. 당신이 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 하여 제시할 것 1.서론 21세기 현대사회 우리에게 가장 필요한 리더는 어떤 모습일까 ... 이상 본론으로 넘어가 내가 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. Ⅱ본론 1. 피들러의 상황적합이론을 기반으로 분석한 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
  • 경영대학원, 조직행동과 팀경영론 기말시험
    을 받지 않아야 효과가 최대화 된다.제안제도곳곳에 제안함을 설치하여 조직에 도움이 되는 제안을 받는 것이다. 이는 조직에 도움이 되는 제안에 포상을 주게되면 효과가 최대 ... 회의제도젊의사원들의 참신한 아이디어나 건설적 제안을 발굴해 회사의 경영에 반영, 여러분야에 대하여 경험과 지식을 습득시켜 궁극적으로 경영자적 자질을 갖춘 인재양성을 목적으로 한다 ... 어야 한다. 비전을 개발하고 목표를 구체화하여야 한다. 구성원을 배려하는 인간미를 갖추어야 한다. 리더 스스로 위험을 기꺼이 감수하는 도전정신을 가져야 한다. 지속적인 자기계발
    시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.01
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    . 행동이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직에서는 리더가 중요하며 조직 운영에는 리더가 필요합니다. 왜냐하면 리더의 능력과 태도는 조직의 성패에 큰 영향을 미치기 때문입니다 ... . 어떤 조직에서도 적절한 리더는 보다 이상적인 영향과 효과를 가져옵니다. 따라서 어떤 지도자가 바람직한지 적임이지는 모든 조직원의 관심사가 될 것입니다. 조직과 맞지 않는 리더 ... 는 조직의 생산성과 관련이 있고 조직의 존재와 폐지로 직결되기 때문에 리더의 행동이 중요한 요소입니다. 특히 조직 규모가 확대되고 역할이 다양화됨에 따라 현대사회는 보다 적절한 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
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    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    는 한편으로, 리더가 우수한 역량을 발휘할 수 있도록 리더의 의견을 무조건적으로 따르기보다는 그의 제안이나 업무 지시에 대하여 비판적인 의견 역시 제시하고자 한다.뿐만 아니라 조직 ... . 서론II. 본론1. 팔로워십의 개념2. 팔로워십의 유형3. 본인의 팔로워십 분석III. 결론IV. 참고문헌I. 서론한 집단을 통솔하는 지도자(Leader)의 역할을 맡은 리더 ... 가 발휘하는 통솔력이나 지도력 등을 리더십(Leadership)이라고 지칭한다면, 이에 대응하는 개념으로 그 집단의 구성원들이 리더를 따르는 추종자(follower)로서 발휘하는 영향력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    노력을 기울인다. 예를 들어서 조직 구성원 누군가가 의사소통 상에 문제가 발생했을 때 리더는 의사소통에 실패한 정확한 이유가 무엇인지를 파악하기 위해서 노력을 기울인다. 의사소통 ... 의 실패가 발생한 원인에는 여러 가지가 있을 수 밖에 없으며, 각각의 원인에 따라서 문제를 해결하는 접근방식이 달라지기 때문이다.리더는 또한 다른 사람들의 말을 경청하고자 노력 ... 한다. 예를 들어서 부하 직원들이 솔직하게 자신들이 알고 싶은 바나 잘 알지 못하는 k에 대해서 질문을 던지거나, 자신이 한 제안을 수정할 수 있도록 유도하고, 누군가가 자신의 말
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑
    한 대인관계 구축가. 갈등 해결의 효과나. 팀 내 소통 강화Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌I. 서론리더십은 조직의 성공에 있어 중추적인 역할을 한다. 특히, 팀의 리더는 팀원들 사이 ... 이 있다.팀을 운영하는 과정에서 리더와 팀원들 사이의 의사소통은 매우 중요하다. 리더가 팀원들의 의견을 존중하고 이를 결정 과정에 반영할 때, 이는 팀원들의 참여도와 만족도를 높이 ... 의 주요 원인이다.나. 갈등이 팀에 미치는 영향리더와 팀원 간의 갈등은 팀의 사기와 생산성에 다양한 방식으로 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 첫째, 팀원들이 자신의 의견과 아이디어
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
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    손자병법 요약 독후감 도서 요약
    때 제갈량은 천하삼분지계를 제안하는데 이것이야말로 핵심 포인트다. 세 나라가 힘을 합쳐 위나라 조조 세력을 견제하자는 취지인데 만약 관우, 장비, 조운 등 유능한 장수들이 없 ... 었다면 불가능했을 것이다. 마지막으로 『논어』에서는 리더의 덕목을 배울 수 있다. 공자는 군자에게는 다섯 가지 미덕이 있다고 말한다. 첫째, 멀리 내다볼 줄 아는 안목 둘째, 남의 말 ... 을 경청하는 자세 셋째, 자기 관리 능력 넷째, 겸손 다섯째, 신의 모두 훌륭한 리더가 되기 위해 반드시 갖춰야 할 자질들이다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.16
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    간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    1리더십 이론 요약1) 특성이론(위인이론)- 리더리더가 될 선천적인 특성이나 성격이 타고났다고 보는 이론- 리더십이 교육이나 훈련을 통해 후천적으로 개발될 수 있음을 부정 ... 하므로 현장 작용에 한계가 있음2) 행동이론- 리더십이 후천적인 훈련과 학습을 통해 가능하며 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 봄(1) 3원론 ... 적 의사결정을 하고 직위의 차이를 강조하며 처벌을 목적으로 비판함② 민주형 지도자(평상시 생산성 높음)? 집단에 대한 통제를 최소화하며, 경제적?자아 보상을 통해 동기를 부여함? 제안
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다.-성취지향적 리더십:리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘 ... 1리더십 이론 요약1.특성 이론특정한 사람이 특정한 자질을 갖고 있어서 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 생각하는 이론이다. 리더의 자질은 선천적으로 타고 난 것 ... 이라고 생각한다.2.행동이론? 전제형 지도자리더가 조직의 모든 목표와 방침 등을 혼자 결정하는 업무중심적이며 권위주의적 유형이다. 구성원들에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12
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    조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해봅시다.
    )변혁적 리더십은 조직 내에서 효과적인 리더십 유형 중 하나로 자주 꼽힙니다. 변혁적 리더는 동료들과의 소통을 통해 공감과 신뢰를 쌓고, 함께 성장하고 발전하기 위한 비전을 공유 ... 합니다. 이러한 리더십 유형이 효과적이라고 여겨지는 이유는 다음과 같습니다.동기부여와 성과 향상: 변혁적 리더는 구성원들의 내재적 동기를 고려하여 개개인의 잠재력을 극대화하고, 조직 ... 의 성과를 높이는데 기여합니다. 변혁적 리더는 구성원들에게 적절한 도전과 기회를 제공하며, 이를 통해 구성원들의 성장과 발전을 촉진합니다. 이로 인해 구성원들의 동기부여가 높아지
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.26
  • (간호관리학) 리더십 개인보고서
    교수1. 리더십 이론 & 의미와 중요성1) 전통적 이론① 특성이론 : 우수한 리더는 공통적인 특성이 있으며 그 특성을 가진 사람들이 리더가 되면 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용 ... 한다는 사고에서 출발한다.* 리더가 갖추어야할 할 능력이나 특성이 무엇인지 알려준다는 점에서 중요하다.② 행동이론 : ‘효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다’라는 전제 ... 조직에나 유효한 보편적 리더십을 추구하고 있다.* 리더가 과업지향적이고 관계지향적인 행동을 조합하여 어떻게 하면 과업목표 달성을 위한 노력에 영향을 미치는가를 설명하는 점에서 중요
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.21
  • 간호관리학 리더십 A+ 개인과제, 리더십 이론, 가장 이상적 리더십 및 근거, 경험
    다른 사람의 말에 귀 기울이기, 그들의 제안을 받아들이기? 구조화(가로) : 목적 달성을 위해 리더가 역할을 구조화 하는 방법으로 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지 ... . 본론1. 리더십 : 주어진 상황에서 구성원과 함께 공동의 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을발휘하는 상호작용하는 과정2. 유형1) 특성이론(현대 카리스마적 리더십)① 소수 ... 의 사람들은 위대해 질수 있는 특성을 가지고 태어난다는 이론② 리더의 특성영역특성신체적 특성연령, 신장, 체중, 외모, 체력 등지성지식, 판단력, 결단력, 언어적 유창성, 표현력인성
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19 | 수정일 2024.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    (교육과정 C형) 다음의 문제를 잘 읽고 이애 해당하는 답안을 상세하게 기술하시오
    에 대한 정의는 학자 수만큼이나 다양하다고 지적하였다. 그녀는 리더십을 지니고 있는 리더를 “다른 사람들이 스스로 일을 수행할 수 있도록 돕는 자”라고 정의내릴 것을 제안하였다. 이 ... 와 같은 리더들은 자발적이고도 자율적이며 또한 발명적이라고 한다. 다시 말해서 이들은 타인의 능력을 최대화시킬 수 있도록 돕는 능력을 가지고 있는 것이다. Sisk가 제안한 상호 ... 향상 활동의 유아교육 현장 적용 가능성과 시사점 제시- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 리더 모형의 이론적 배경 및 선정 이유2. 교육목적과 교육목표3. 6회의 리더십 향상
    방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 간호관리학 리더십 보고서
    다. 1300년대 이후 팀리더라는 용어가 사용되었지만, 리더십이라는 용어는 19세기 중반에 처음으로 사용되기 시작하였다. 수십 년간 리더십에 대한 연구가 수행되어왔으나 정확히 리더십이란 ... 에서 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수도 있다. 2) 행동이론 인간관계론이 대두되는 시기에 등장했으며 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있다는 관점의 리더십 이론이 ... 다. (1) 2원론적 관점 테리Terry는 ‘전제형 리더십’ 개념으로는 ‘권위주의적, 독재적, 리더중심적, 생산중심적, 구속적’이라 하였고, ‘민주형 리더십’ 개념으로는 ‘평등주의
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.11
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    (A+)카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?
    로 하여금 자신의 판단에 오류가 없다고 믿게 만들 위험이 있다. 또한 리더를 신뢰하는 구성원들은 결점을 지적하거나 개선사항을 제안하지 못할 가능성이 높다. 여섯 번째, 경영승계 계획 ... 적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?카리스마적 리더십이란?카리스마적 리더십이란 리더가 본인이 이끌고 있는 조직의 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적인 ... 특성을 지닌 카리스마 리더들의 보이는 행동들이 있다. 첫 번째, 역할 모델링. 본인의 이끄는 구성원들에게 그들이 매진해야 할 가치관과 신념을 전달한다. 구성원들이 리더와 본인
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17 | 수정일 2024.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십 독후감
    한다. 그런 면에서 저자가 제안하는 핵심은 마음을 다한 섬김이다. 겉으로만 어루만지는 척하는 것과 달리, 실제로 상대방을 존중하고 배려하는 태도를 실천해야 한다는 것이다. 말로는 쉽 ... 을 리더 되찾아간다. 주어진 상황을 해결하는 방식도 중요하다. 때때로 권위를 내려놓고 함께 노력하는 자세가 훨씬 효과적일 수 있다. 사람들은 진심 어린 배려에 반응하게 마련이다. 겉 ... 는 문화는 언젠가 한계를 드러낸다. 그렇다고 해서 리더십이 온갖 갈등을 없애고 모든 문제를 해결한다고 보기는 어렵다. 그래도 섬기는 태도를 지향하는 리더라면, 갈등을 줄이고 사람
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2025.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호사, 간호학과 팔로워십, 리더십 유형 파악 및 자기 계발 계획서 작성
    는 데 매우 중요하다. 나는 현재, 주로 리더의 지시에 의존하며, 자체적인 행동을 적극적으로 취하지 않는 수동형 팔로워이다. 이를 리더에게 독립적이며 적극적인 모범형 팔로워로 발전 ... 관리와 팀워크 상황에서 적극적인 참여와 의견 제시하고자 한다. 이 시기에는 리더의 지시뿐만 아니라, 동료 간호사들과의 협력을 통해 다양한 상황에 대응하는 능력을 키우려 한다 ... . 또한, 다양한 의료 상황에서 발생하는 문제들에 대해 비판적으로 생각하고, 적절한 해결책을 제안하는 능력을 발전시킬 것이다. 10년 후, 간호사로서의 경험을 쌓아가며, 조직 내
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.06
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    House의 경로목표이론에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오.
    Ⅰ. 서론하우스의 경로-목표 이론이란 리더가 부하에게 그들이 수행하는 작업 경로와 목표 달성 방안을 명확하게 제공하는 것이 효과적인 리더의 역할이라고 본다. 즉 효과적인 리더란 ... 과업 목표를 정확하게 제시하고 그 과정에 있을 수 있는 장애 요소를 제거하여 효과적인 진행을 돕는 것을 말한다. 여기서 리더가 제시하는 경로란 목표에서 보상까지 이르는 과정을 의미 ... 한다. 이러한 경로-목표 이론은 리더가 부하의 동기를 유발시켜, 그들의 노력 증진과 성과 향상을 통해 조직목표 달성과 함께 그로 인한 보상을 받을 수 있도록 하는 동기부여의 기대
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.31
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    자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다
    교과목명 : 리더십 자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않 ... 에서 리더를 믿고 따라오도록 리더가 자신에 관한 강한 정서, 자신감을 심어주고자 문제를 극복하고 변혁을 추구하고자 개인적인 이익을 초월하는 것은 물론이고 개인적인 위험까지 감수하며 구성원 ... 에게 직접 영향을 미치는 과정을 뜻한다. 카리스마 리더는 매력적인 비전, 사명을 선포하며 구성원이 리더를 존경하며 신뢰성, 자신감을 경험하고 리더처럼 자신도 리더와 동일시할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09
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2025년 08월 05일 화요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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