"k-마트의 몰락"의 검색결과 입니다.

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k-마트의 몰락 깨진유리창의법칙 B&D 분석 코닥 실패사례 크로스도킹 고객불만관리 공병호 월마트 나주 혁신도시

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"k-마트의 몰락" 검색결과 21-40 / 62건

깨진 유리창 법칙

한 회사는 없으며 그 무엇도 우리를 추락시키지 못한다’는 생각이 만연해 있다. K마트의 문제는 가장 기본적인 것이었다. 질 좋은 제품을 가장 저렴한 가격에 제공하겠다는 고객 ... 과의 약속을 지키지 않았다. K마트는 특별할인 제도인 블루 라이트 스페셜을 폐지했다. K마트는 고객들의 신뢰를 잃었고 그로 인한 손실은 기업을 무너뜨리기에 충분했다.분명 K마트는 고객 ... 의 소리에 귀 기울이지 않았다. K마트는 고객이 비즈니스를 살릴 수도 죽일 수도 있다는 사실을 기억했어야 했다. 고객은 기업에게 최상의 서비스를 받고 싶어한다. 이를 실천하지 못한다면

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.28

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비용모델 정의하기

: 본원적 활동 Economy of Scale 구매 협상력의 상승 - 해외 명품 가격의 국가별 차이 대량 구매로 가격 하락 - 대형마트의 다점포전략 본원적 활동 -11-Louis ... -비용모델 : 본원적 활동 가공 과정 개선을 통한 비용통제 KISS K eep I t S hort S imple 프로세스가 짧아지고 단순해지면 가공 비용이 감소 ! 본원적 활동 ... 의 간소화가 기본적인 관리 비용 통제 방법 - 배보다 배꼽이 더 클 수도 있다 ! Bean Counters – GM 의 몰락을 이야기하다 . 재무 성과와 비용만 논하는 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.26

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조직변화 유발요인

변화에 신속하게 대응하지 못해 파산보호 신청에까지 이르렀다.문어발식 확장과 다각화를 하다 몰락의 길로 간 기업으로는 RBS와 K마트가 있다.RBS는 18세기에 설립됐으며 유럽 ... 달러(2009)포천 500대 기업 순위 20위(1994)→284위(2009)K마트1897할인 유통2002년 1월 파산보호 신청, 2004년 시어스와 합병GM1908자동차2009년 ... 하다 지난해 금융위기의 직격탄을 맞았다. 유동성 위기에 빠진 RBS는 정부 구제금융을 받으며 사실상 국유화(정부 지분 70%)됐다.K마트는 1990년 이전만 해도 미국 할인점 선두주자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.14

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이마트만의 탁월한 서비스 전략을 통한 지속성장 가능한 이마트 제시

들과의 경족 – 매출액/ 이익 상승으로 이어질 것으로 기대된다.4. 이마트의 문제점1) 지역상권붕괴, 교통대란, 영세상인 몰락현재 국민들이 느끼고 있는 E-mart에 대한 이미지 ... Ⅰ. 서론1. 이마트 선정 배경- 현재 이마트는 지역상권 붕괴, 교통대란, 영세상인 몰락의 주요인이라는 사회의 부정적인 이미지에 당면해 있다. 또 다른 문제점은 점유율에서는 1위 ... .가) 개인택시 운전사인 정씨는 E-mart 주변만 가면 도로가 주차장으로 변한다며 도로에 지체하는 시간이 늘다 보니 손님을 많이 태울 수 없다고 말한다.나) E-mart 공사중인 OO

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.04.04

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월마트의 기업소개및기업자료 케이스스터디

분석- K마트 몰락경영전략사람관리실패요인기능별 관리한국인 기호에 맞지 않는 창고형 매장 소비자 구매패턴에서 벗어난 점포 접근성부적절한 사업 시기 할인점들간의 과잉경쟁월마트 코리아 ... = 월마트 5.1% 증가월마트 경쟁사 비교1899년 세바스챤 크레스지에 의해 설립 1918년 크레스지, 뉴욕증시에 상장 1962년 커닝햄 CEO 취임, 미시간에 (첫 K-MART 개설 ... 체인점 17개소로 확대) 1977년 회사명 K-MART로 개명 1981년 2000호점 개장 1991년 WAL-MART 매출액이 K-MART 추월 1995년 구조조정으로 200개 할인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.01

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전략가로서의 CEO) 전술적, 전략적인 CEO의 유형

몰락의 이유를 '월마트나 K마트를 진정한 경쟁자로 받아들이지 않았기 때문이다. 정상을 넘보는 도전자는 항상 존재한다. 경쟁의 선두에 서기 위해서는 계속 변화하고 계획을 실행해야 한다 ... 에 30개의 할인점을 가지고 있을 뿐 이었다 K마트가 월마트의 존재를 알아차렸을 때에도 경영진들은월마트와 경쟁하기 위해 시골에 자사의 할인점을 연다는 것에 회의적이었다.그들은 인구 ... 를 효율적으로 작동될 수 있도록 함으로써, 9~11단계의 의사결정과정을 4-6단계로 줄여 신속한 조직구조로 변모시켰다. 버진 그룹의 브랜슨은 직원 모두가 퍼스트네임으로 부르는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.14

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공병호 독서노트 -창업자편- 그들은 어떻게 성공했는가

을 가지고 있는 것은 그들이 잘못하고 있는 점이 아니라 그들이 잘하고 있는 일인 것이다. 그리고 누구나 무슨일인가를 잘하고 있게 마련이다.’해리 커닝엄(K마트 창업자) : 샘이 K ... 공병호의 독서노트 -창업자편- 그들은 어떻게 성공했는가. -공병호- 09.10.101장. 고객만이 유일한 보스다. 샘월튼 외. [샘 월튼: 최고의 상인, 최대의 부호]나의 삶 ... 마트의 독창적인 아이디어 중 대부분을 차용했왔다는 것은 명백한 사실이다. 나는 항상 그가 그 아이디어들을 시행하고 나중에는 그것을 확대해나가는 방식에 크게 감탄해 왔다.샘월튼

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30

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월마트

매장으로 창립자는 샘 월튼(Sam Walton; 1918∼1992)으로 벤프랭클린 잡화점을 운영하던 그는 1962년 아칸소의 조그만 도시에 자신의 첫 할인점을 열었다.K마트, 울 ... 함. ???○ 월마트 인터내셔날(Wal-Mart International)??- 월마트 인터내셔날은 전세계적으로 월마트를 위한 성장 가능성을 위해 만들어졌다. 현재 월마트 인터내셔날 ... 도 구를 돌파하는 것을 목표로 하고 있다.)3. 월마트효과 (Wal-Mart Effect)대형 할인점인 월마트의 미국 사회 경제 전반에 걸친 영향력을 '월마트 효과'라 부른다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.07

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깨진 유리창의 법칙을 읽고

대응 미숙이었다. 별 것 아닌 것 때문에 회사가 사라진 것이다. 미국의 K마트도 비슷한 경우이다. 94년 미국의 K마트 매장 수는 2,323개에 달했다. 2002년 창립 40주년 ... 을 맞는 K마트가 법정관리를 요청하며 푸에르토리코에 있는 50개 매장을 폐쇄하는 구조조정 결정을 발표했을 때 미국인은 충격에 빠지지 않을 수 없었다. 정말 믿기 어려운 일이었다. K ... 마트의 깨진 유리창은 성의 없는 고객 서비스, 불성실한 최저가격보장 정책, 이름뿐인 고객 중심 정책이었던 것이다. 100-1은 99가 아니라 바로 제로이다. 지저분한 계산대, 정리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.12

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소비자의 불만족 관리방법

차이가 존재한다라는 사실에 주목할 필요가 있다.?한 때 미국 최대의 할인점이었던 K마트의 몰락 역시 고객 서비스에 대한 오만에서 비롯되었다. K마트의 오만은 성의 없는 고객 서비스 ... ,책으로 이어졌다. K마트는 기본적으로 질 좋은 제품을 가장 저렴한 가격에 제공하겠다는 고객과의 약속을 지키지 않았다. ‘우리는 당신이 원하는 것을 가장 저렴한 가격에 제공하고 있 ... 다’는 광고 메시지를 전달하면서 특별 할인 제도를 폐지했다. 오만한 경영진은 이 할인 제도 때문에 K마트 이미지가 싸구려 물건을 파는 구멍가게 이미지로 전락할 수 있다고 생각한 것

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.16

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이마트의 중국진출

-mart)를 열었다. 신세계는 미국의 ‘월마트’ 및 ‘K마트’, 유럽의 ‘하이퍼마켓’ 등을 집중 연구하는 한편 자체 디스카운트스토어 사업부를 구성하여 91년부터 준비를 해서 ... 목차1. 신세계 E-Mart2. 선택 동기3. 성공 사례1) 중국 진출 배경2) 중국 유통 시장3) 이마트 중국 진출 현황3) 성공 요인4. 결론 및 시사점(이마트가 앞으로 나 ... 아가야 할 점)5. 느낀점6. 참고문헌1. 신세계 E-Mart1993년 11월 12일, Everyday Low Price, Easy shopping, Easy counting

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.24

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인적자원 관리(HRM)

차이가 존재한다라는 사실에 주목할 필요가 있다.한 때 미국 최대의 할인점이었던 K마트의 몰락 역시 고객 서비스에 대한 오만에서 비롯되었다.K마트의 오만은 성의 없는 고객 서비스 ... , 불성실한 최저가격 보장 정책, 이름뿐인 고객 중심 정책으로 이어졌다. K마트는 기본적으로 질 좋은 제품을 가장 저렴한 가격에 제공하겠다는 고객과의 약속을 지키지 않았다. ‘우리 ... 는 당신이 원하는 것을 가장 저렴한 가격에 제공하고 있다’는 광고 메시지를 전달하면서 특별 할인 제도를 폐지했다. 오만한 경영진은 이 할인 제도 때문에 K마트 이미지가 싸구려 물건

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.11

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SCM이 가장 적합한 사례 연구

까지 파고들고 있는 추세다. 월마트 Ｋ마트 까르푸 프로모데스 등이 대표적인 업체들이다.이중 월 마트의 해외시장 공략의 위력은 가공할 만하다.월마트는 1962년에 설립 돼 90년대 초반 ... 다. 1962년 조그마한 소매상으로 시작했던 월마트는 당시 미국 최대 할인 소매점으로 유명했던 K마트 매장을 직접 돌아다니면서 매장 내 모든 소리까지 녹음할 정도로 상대를 철저하게 분석 ... 의 트레이드 마크가 됐고, 경쟁업체인 시어스나 K마트가 채산성이 맞지 않다고 소홀히 여기던 소도시까지 진출해 충성도 높은 고객을 확보할 수 있었다. 카탈로그 통신판매와 쇼핑몰 사업

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.26

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월마트의 SCM과 RFID

화 -글로벌화경쟁사(K마트)와의 비교① K마트의 성공과 실패 미국의 가장 큰 소매유통회사로 전국적인 광고,브랜드 가치 높은 상품의 진열을 중시하는 도시형 할인점 그러나 기존점포 ... 지만 꾸준한 광고 ( K마트는 광고 의존도 높음 ) 동료애 큰 회사 분위기, 효율적인 의사소통 (K마트는 상하관계식 조직,약한 동료의식)POS시스템의 구축POS 시스템이란? 상품 ... 목 차1. 서론 - 기업 소개 - 내부, 외부 환경 2. 본론 - 월마트의 SCM - RFID 기술과 평가 3. 결론 - 요약월마트 소개창업자 '샘 월튼 (Sam Walton

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.25

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다국적기업의 실패 사례 20선

Company19. GM 대우?20. K - 마트1. 815 콜라1. 기업의 개요- 기업명: 범양식품소재지: 대전광역시 대덕구 문평동 140설립일: 1973년 5월 3일생산제품: 생수생 ... 에 비해 떨어진다.- 월마트코리아의 지난해 매출액은 총 6158억원 수준으로 할인점 업계 랭킹에서 다섯 손가락에도 못 들어간다. E마트 4조 8000억원과 마그넷 1조6500억원 과는다. ... 다국적기업의 실패사례 20선- 목 차 -1. 815 콜라???????????????????????2. 기아자동차?????????????????????3. 까르푸

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.10

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깨진유리창의 법칙

, 거대하고, 견고해서 중소기업들과는 달리 고객으로부터 깨진 유리창을 검사 받지 않을 것이라는 믿는 오만이라는 깨진 유리창 때문에 무너지기도 한다. 미국의 대형마트 K마트는 싸구려 ... 만 존재한다. 산술적으로 100-1=99지만 비즈니스 세계에서는 100-1=0이라는 등식이 성립한다. 즉 1%의 고객 불만이 100%의 실패를 가져온다.“안녕하세요?” “감사 ... 을 인식하고 그 제품에 대해 긍정적인 감정을 갖도록 만드는 과정이다. 브랜드와 관련된 깨진 유리창은 체인점 한 곳이나 특정 제품과 관련된 깨진 유리창보다 기업을 빠르게 몰락

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.22

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누가 내 치즈를 옮겼을까

년대까지 미국의 할인점 1위는 K-MART가 차지하고 있었다. 그러나1990년대 초 월마트는 K-MART를 재치고 1위 자리에 오르게 된다. 그 배경으로는 정보통신기술의 발달이 ... 시스템을 구축하며 할인점 업계의 새로운 변화를 이끌어 나간 것이다. 이에 반해 K-MART는 자사의 1위 자리에 자만해 변화에 방관의 자세를 취했으며 뒤늦게야 대책 마련에 나섰 ... 고 편안함이 되어주었던 울타리가 사라지는 것이기에 어찌 보면 당연한 일인지도 모를 일이다. 하지만 앞에서 언급한 K-MART의 경우와 같이 대부분 집착의결과는 참혹하기 까지 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.27

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[A+] 깨진유리창 법칙 목차포함 3장짜리 독후감입니다. 마케팅수업 레포트내고 A+ 받았어요^^

를 심어준다면 기업은 커다란 보상을 받을 수 있다는 것이다.K 마트의 합병, 아메리칸 에어라인스의 파산위기 등 고격들의 소리에 귀 기울이지 않았던 경영진의 오만으로 인해, 불충분 ... 대중의 감시11 누가 맥도날드를 위기에 빠뜨렸는가12 강박관념과 강박행동의 힘-열정의 또다른 표현13 가장 치명적인 깨진 유리창14 노드스트롬 백화점에 단골 고객이 많은 이유15 ... , 브랜드 가치, 기업의 성장과 몰락, 인터넷과 고용에 이르기까지 다양한 소재들을 등장시키고 있지만, 가장 큰 핵심은 바로 실천이다. 특히 기업 입장에서는 가장 치명적인 깨진 유리창

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.01

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판매자 표지

Market Dynamics & Information Distortion

, 공급 사슬관리 SCM, 시그마인사이트, 2002 한정민, “실패에서 배운다 - K 마트의 몰락과 월마트의 성공,” LG 경제연구소, 2002 황경태, EDI시스템의 도입에 관한 연구 ... 로 설명되어 있습니다. 특히 월마트의 사례는 Wal-Mart SCM 성공을 위한 Key Success Factors로 하여 여섯개의 인자로 구성하여 서로간의 상호작용에 대한 내용 ... 방법을 Matrix화 한 도표이다.CRP / VMINote : 기존 수요업체에서 제품을 주문하는 방식을 탈피하여 정보 공유를 통해 생산업체에서 공급 관리Wal-Mart SCM 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 7,000원 | 등록일 2007.03.30 | 수정일 2015.11.26

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[기업분석]wal mart 기업분석

선두주자 역할을 하면서 미국 제일의 소매유통업체로 군림해 왔다. 이런 K마트가 몰락하게 된 원인을 경쟁자인 월마트와의 비교를 통해 진단해 보면 다음과 같다.초점을 상실한 성장전략 ... 가 상승하고 기업이익이 올라감에 따라서 채무를 탕감할 확률이 높아지므로 이들에게도 월마트의 상승세는 이익이 된다.3. 종업원Wal-Mart는 특유의 인사관리에 따라 소비자 만족 ... 을 종업원 만족을 통해 달성된다는 신념을 가지고 있다. 그래서 Wal-Mart는 종업원들은 동료(Associate)라고 불리며 전직원들은 누구나 회사의 업무개혁에 참가 할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.06.28

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