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"인재확보방안" 검색결과 21-40 / 10,848건

  • 다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안
    다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안1. 채용 패러다임의 변화기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재 ... 과 과제 부여 후 결과에 대한 PT를 실시하는 방안 등이 있다.또한 대학별 논문 발표회, 학술 발표회 등을 실시하여 우수역량이 검증된 우수인재에 대한 데이터를 확보하는 방법도 있다. 이 ... 와 함께 우수인재에 대한 대여장학금 제도 등을 통해 우수자를 선별하여 채용과 연계시키는 방안도 있다.이렇게 확보된 데이터는 대학 동아리 지원 및 우수논문발표자에 대해서는 입사지원시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.01
  • [인적자원관리] 시장지향형 인재확보방안
    시장지향형 인재확보방안인재를 붙잡아두기 위한 종래의 전략은 인재가 마음대로 떠돌아다닐 수 있는 오늘의 상황에는 맞지 않는 것이다. 이제는 이들의 유지?확보를 위한 사고를 바꿔야 ... 인재 스카웃을 활용하는 요령을 익힌 것뿐만 아니라 이제는 빈자리 채움이 아닌 새로운 시장으로의 진출에 필요한 전문지식의 확보 수단이 인재 스카웃이기 때문이다. 그리하여 기업 ... 들은 새로운 노하우를 기초부터 개발해서 익히기보다 다른 것으로부터 훔쳐오는 것이 손쉬움을 깨닫게 된 것이다.그렇다면 인재 스카웃의 전쟁에서 벗어날 수 있는 방법에는 무엇이 있을까?인재확보
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.18
  • [사회과학]다양한 채용 Cannel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안
    다양한 채용 Cannel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안1. 채용 패러다임의 변화기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재 ... 를 뒷받침할 수 있는 별도의 조직(TFT)을 구성하는 방안도 고려해야 한다. 이처럼 핵심인재확보하고 유지하기 위해서는 금전적 보상과 함께 비금전적인 유인책이 별도로 병행 ... 의 확보는 치열한 경쟁환경과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 특히, 디지털 시대에서 우수한 인재확보하기 위해서는 조직구조, 기업
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28
  • [인사관리] 핵심인재 관리전략 - 한국적 경력관리제도의 운영방안 & 인재유출 방지 및 확보를 위한 인사전략
    ⇒핵심인재확보ㆍ유지다양한 고용방식-핵심 인재 중심보상체계- 내부가치 중심- 평등원리 기초- 연봉+복리후생⇒시장가치중심 실력주의공평원리 기초연봉+성과배분+스톡옵션-시가주의노사관계 ... Instruments Korea : Retention Bonus 지급으로 인재의 이직을 막음5. 체계화 된 별도의 시스템 개발 필요ㆍ 핵심 인재 확보/육성/유지라는 전체적인 관점에서 인재 관리 ... 과 거 현 재 Key Word{조직구조- 정형화, 경계 분명- 위계적, 내부지향적⇒네트워크화, 무경계화수평적, 내외개방적-네트워크 조직인력관리- 전체인력 확보ㆍ유지- 장기고용방식
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.20
  • 안전교육지도사 강의안 1차시 - 안전관리개요
    와 원인의 필연적 관계 3 예방 가능의 원칙 인재의 예방 가능성 4 대책 선정의 원칙 과학적 예방책 필요하인리히의 손실우연의 원칙 개념 사고 손실의 정도는 예측 불가능 예시 동일 ... 원인, 다양한 결과2) 하인리히의 원인 계기의 원칙 원인 사고의 필연적 원인 존재 결과 사고 발생3) 하인리히의 예방 가능의 원칙 인재 예방 가능한 사고 천재 예방이 어려운 자연 ... 요소 파악 4 대책 마련 위험 요소별 대응 방안 수립 5 교육 훈련 구성원 안전 의식 고취안전 문화 조성 소통 안전 관련 정보 공유 참여 모든 구성원의 안전 활동 참여 리더십
    ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.25
  • 핵심인재 관리운영(안)
    는 기회 제공123핵심인재 정의 및 유형HR프로세스보상종류기존인력 신규인력 신입사원핵심인재확보 평가 육성확실한 차별화 PJ/TF 통한 인센 성장/도전기회 가족/근무환경인력유형 및 ... 하고 있는가?Key ManStar Player핵심기술 보유 기존사업의지속성 확보 및 신규사업에 반드시 필요한 인재 시장에서 인정하는 전문가 (스카우트 대상) 동종업체로 유출 시 ... 적으로 핵심인재를 관리평가결과에 따른 핵심인재 구분핵심인재 위치에 따른 운영방안구분업적SABCD역량SABCDGYR평가 결과에 따른 핵심인재(Key Man) 위치 파악 개인평가 항목
    서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    거점국립대원격강좌 다문화 사회의 이해 기말고사 범위
    까지 하겠다는 정책 ↳ 일본 : 2020년까지 유학생을 총 30만 명까지 늘리겠다는 정책 발표하고, 유학생 확대를 통해 ‘외국인 고급 인재’의 확보를 위해 노력하겠다고 선언 5) 국내 ... - 유학생 유치를 통한 인적 자원 확보가 주요 정책 목표인 경우도 있음 3) 전체 대학생 중 유학생 비중이 높은 국가4) 국내 대학의 유학생 유치 환경- 국가 차원의 유학수지 적자 ... → 해외로 나가는 한국인 규학생의 규모가 감소하고 있어 적자 폭이 감소하고 있으나 여전히 유학수지는 적자임.- 저출산으로 인한 학령인구 급감- 인적자원 확보의 맥락에서 전문인력 양성
    시험자료 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지 서술하시오
    전략적인 인재 확보 방안을 마련하는 것이 시급하다. 문제의 근본 원인은 학력 중시와 특정 분야에 대한 선호, 그리고 이공계 인력의 부족으로 인한 인재 편중 현상에 있다. 이로 인해 ... 을 통해 지속 가능한 발전을 도모할 수 있는 방안을 제시하기 위하여 선정되었다. 또한, 우수 인재 확보에 따른 조직 내부의 역량 강화와 시장 경쟁력 향상은 단기적 성과뿐만 아니라 장기 ... 할 수 있는 실질적 방안을 제시한다. 또한, 본 연구는 기업이 변화하는 산업 환경에 능동적으로 대응하여 미래 경쟁력을 확보하는 데 필요한 전략적 시사점을 제공한다.Ⅱ. 본론가. 인재
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오
    인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오? 본 문1. 서론인적자원은 조직의 성과와 경쟁력에 매우 ... 합니다. 이러한 방안을 통해 조직은 인적자원과 사회적 자본을 확보하여, 경쟁력을 유지하고 성과를 향상시킬 수 있습니다.2. 본론2.1 인적자본 확보 방안교육 및 훈련: 교육과 훈련은 인적자본 ... 적자본 확보는 조직의 성과와 경쟁력에 직결되는 중요한 전략입니다. 교육과 훈련, 적극적인 인사정책, 성과평가제도 구축 등의 방안을 통해 인적자본을 강화하고 조직의 성공을 이끌
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오.
    의 활용 방안에 대한 이론적 배경(1) 인적자원의 정의와 중요성인적자원은 조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 인재로서, 그들의 지식, 기술, 경험, 태도 등을 포함한다. 인적자원은 다른 ... 의 주요 요소인적자원의 활용 방안은 다음과 같은 주요 요소들로 구성되어 있다. 첫째, 인재 배치이다. 이는 조직의 목표에 부합하는 인재를 적절한 위치에 배치하여 그들의 역량을 최대 ... 정교한 인적자원계획을 실행하고 있다. 이 금융 기관은 다양한 금융 서비스 부문에서 활동하는 인재확보하고, 그들의 역량을 극대화하는 것을 중점으로 하고 있다. 특히, JP모건
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오? 본 문1. 서론인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것 ... 은 기업의 성장과 발전에 있어서 매우 중요한 역할을 수행한다. 이를 위해서는 다양한 방안을 고려하여 효율적으로 인재를 발굴하고 선택해야 한다. 이를 위해서는 기업의 인사정책과 목표 ... 을 정확히 파악하는 것이 필요하다. 더불어, 인재와의 소통 및 인재 개발 계획 수립 등을 통해 인재를 유치하고 유지하는 것도 중요한 과제이다. 따라서, 인사담당자는 다양한 방안을 활용
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한인적자원 확보 관리방안에 대해 서술하시오.
    방안을 통해 기업은 우수한 인재확보하고, 지속적으로 성장해 나갈 수 있을 것이다.나. 인적자원 관리 방안효과적인 인적자원 관리를 위해서는 체계적인 접근이 필요하다. 첫째 ... 부여와 만족도를 유지할 수 있다. 이는 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화하고, 지속적인 성장과 발전을 가능하게 한다.다. 인적자원 유지 방안기업이 확보인재를 유지하기 위해서 ... 4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한인적자원 확보 관리방안에 대해 서술하시오.1. 서론4차 산업시대의 도래로 인해 기업의 환경은 급격히 변화하고 있다. 인공지능
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    으면 조직은 유능한 인재확보하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 이는 결국 기업의 성과와 직결될 수 있다.인적자원계획의 필요성은 특히 글로벌화와 디지털화가 가속화되고 있는 오늘날 ... 에 맞는 인재를 신속하게 확보하고 재배치하는 능력이 기업의 경쟁 우위를 결정짓는다.인적자원계획은 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 이상의 의미를 가진다. 이는 조직의 장기적인 목표 ... , 인력 공급 분석, 인재 확보 전략, 인력 개발 및 유지 계획 등 다양한 요소로 구성된다.인적자원계획의 핵심 목표는 조직이 필요로 하는 인력을 적시에, 적재적소에 배치하여 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.
    한 전략적 접근이 필요하다. 다음은 우수 인재 유치를 위한 주요 방안이다.3-1. 공정하고 투명한 채용 과정우수 인재를 유치하려면 채용 과정의 공정성과 투명성을 확보하는 것이 중요 ... 다. 고도로 숙련된 인재들은 혁신적인 아이디어를 제시하고 조직의 효율성을 높이며, 지속적인 성과를 창출하는 데 중요한 역할을 하기 때문이다. 따라서 기업들은 더 나은 인재확보 ... 확보, 인적 자원 활용, 인적 자원 개발, 인적 자원 보상이라는 네 가지 주요 성격을 가진다.인적 자원 확보는 우수한 인재를 모집하고 선발하는 과정을 말하며,인적 자원 활용은 각
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    를 달성하기 위해 필요한 인재확보하고, 이들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 중요한 역할을 한다. 인적자원계획이 없다면 조직은 인력 부족이나 과잉 인력 문제에 직면하게 될 ... 은 다음과 같은 세부 목표를 설정한다. 첫째, 조직의 전략적 목표와 일치하는 인재확보하는 것이다. 둘째, 현재의 인적 자원 상태를 분석하고, 이를 기반으로 미래의 인력 수요 ... 다. 최근에는 디지털 기술의 발전과 함께 인적자원계획의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 특히, 빅데이터와 인공지능을 활용한 인력 수요 예측, 디지털 플랫폼을 통한 인재 확보 등 새로운
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여
    이 지식 근로자를 활용할 수 있는 방안과 사례 1)방안 2)사례 Ⅲ.결론 Ⅳ.참고문헌 Ⅰ.서론 오늘날 기업들은 인재경영을 활발하게 벌이고 있다. 많은 기업들이 창의성을 기반으로 하 ... 여 기업의 성장을 도모하고 있다. 기업이 경쟁우위를 차지하기 위해서는 뛰어난 인재확보하는 것이 중요하다. 산업사회에서는 작업의 능률을 높일 수 있는 육체노동자가 가장 중요했지만 정보 ... 있도록 동기부여를 하는 것도 중요하다. 인적자원은 조직에 적합한 인재를 말하는 것으로 고성과 작업 시스템에서는 조직에 필요한 자질을 갖춘 인재확보하는 설계가 필수적이다. 보상
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 한국의 해외인재 유치정책: 두뇌귀환을 중심으로 (Foreign Brain Policies of South Korea: Focusing on Brain Return)
    본 논문은 두뇌(인재)이동에 대한 이론적 배경과 국제적 정책경향에 대한 이해를 바탕으로 한국의 해외인재정책을 분석하고 발전 방안을 모색하는 연구이다. 국가경쟁력 강화를 위한 국제 ... 적 두뇌확보 경쟁이 치열한 가운데, 한국정부도 다양한 정책수단을 동원하여이들을 유치 및 정착시키려는 노력을 기울여 왔다. 한국의 해외인재정책을 두뇌확보, 두뇌귀환, 두뇌육성 ... 으로 유형화하여 그 내용과 성과를 분석한 결과, 외국인 두뇌확보및 정착규모가 미미하고 이들의 질적 수준도 정책의 취지나 기대에 부합하지 못하고있는 반면, 동포대상 두뇌귀환 및 유학생 대상
    논문 | 36페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.24 | 수정일 2025.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+/인적자원관리]위더스, 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    . 인적자원의 부족 대책1) 인재 확보2) 인재 육성2. 인적자원의 과잉인력 대책1) 신규채용억제 및 근로시간 단축2) 조기퇴직제도3) 다운사이징3. 4차 산업혁명과 인적자원 ... 고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인적자원의 부족 대책1) 인재 확보조직은 부족한 인재확보하기 위해서 새로운 채용 프로세스를 개설하고 채용기준을 완화하여 포괄적인 인재 영입을 적극 ... 적으로 추진해야 한다. 해외 인력 시장에서 인재를 물색하며 국내뿐만 아닌 국제적으로 인재를 채용하는 방안도 필요하다.2) 인재 육성4차 산업혁명 산업구조의 변화된 기술에 대응하기 위하
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지 서술하시오
    년 정도 일해야 벌 수 있는 연봉을 1~3년 내에 벌 수 있다고 하니 누군들 혹하지 않을까.2. 우수 인적자원 확보를 위한 기업의 방안우수 인적자원이란 핵심 인재를 말한다. 핵심 ... 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지 서술하시오Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 우수 인적자원 확보를 위한 기업의 어려움2. 우수 인적자원 확보를 위한 기업의 방안 ... 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지에 대해 살펴보고자 한다.Ⅱ 본론1. 우수 인적자원 확보를 위한 기업의 어려움채용 사이트 조사에 의하면 중소기업에 적합한 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    다. 그러다 보니 실업률은 높지만 우수한 인재가 부족한 인재 양극화 현상도 나타나고 있는 것이다. 이제는 인재확보 및 유지가 기업 성장에 있어서 핵심적인 요소가 되는 것이 ... 필요가 있다.3 적재적소 배치핵심인재확보하고 적재적소에 배치하기 위해서는 전사적인 차원의 노력이 필요시 되고 있다. 핵심 인재 관리의 확보, 배치, 활용, 육성의 전략 ... 에서 의미를 부여해야 한다. 빠른 승진이나 높은 보수 등의 조건을 제시하여 인재확보하는 경우가 많지만, 같은 이유로 잃게 될 가능성이 존재한다. 이질적인 인재를 포용하는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
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2025년 08월 12일 화요일
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