"리더를말하다"의 검색결과 입니다.

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"리더를말하다" 검색결과 21-40 / 58,059건

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건강정책과리더십: 리더를 말하다 (리더 개인과제)

건강정책과 리더십(리더를 말하다)< 참고문헌 : 워렌 베니스&로버트 타운센드 ‘리더를 말하다’ >과목건강정책과 리더십학번이름제출일담당 교수님리더와 관리자의 차이는 무엇인가?리더 ... 려면 무엇이 필요할까?첫째, 통제할 수 있는 개인의 야망둘째, 지능셋째, 명료하게 말하는 능력리더는 직원들의 봉사자가 되어야 한다. 지나치게 야심에 차 있고, 권력을 갈망하는 부류 ... 는 제대로 된 일을 하는 사람이고, 관리자는 일을 제대로 돌아가게 하는 사람이다.- 관리자는 관리하지만 리더는 혁신한다.- 관리자는 복사본이지만 리더는 원본이다.- 관리자는 유지하지

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.07

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리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기_주변인물들 중 변혁적 리더십을 발휘하는 사람이 있는지 생각해보고 해당 이론과 함께 그 이유를 작성해 보세요. 더불어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.

어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 변혁적 리더십2 ... 조직 공동의 비전을 추구하는데 있어서 헌신의 내용을 구체화하고, 상호 신뢰 및 신의가 바탕이 되는 환경을 조성하는 것을 말한다. (백기복, 2023) 다시 말해 리더가 구성원 ... 들에게 개별적인 관심을 보여주며, 그들을 독립적인 존재로 대우하고 지도하며 조언하는 리더십을 말하는 것으로 즉 리더가 구성원들의 이해력과 창의적 사고를 자극하며, 자신을 개발토록 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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부하직원이 말하지 않는 진실 박태현 - 중간관리자 필독서, 초급간부 리더십 필독서, 말하지 않다도 듣는 리더

부하 직원이 말하지 않는 진실 박태현우선 리더라면 무조건 읽고 외우도록 법으로 강제해야 할 책이다. 상사와 부하간 그들의 대화에는 통역이 필요하다. 이 책에는 만병통치약 같 ... 과 함께 실제 높은 성과를 창출한 적도 팀을 이끈 적도 없는 사람의 공상적이라는 비판을 한다면, 당신은 이 책에서 말하는 위험한 리더형에 해당할 것이다.무엇을?나의?리더십에?활용 ... 자에게는 더 많은 일을 부여하고, 1:1 면담을 통하여 동기 부여한다.8) 리더는 리더지만 친구(親舊)이다.내 뒤에서 걷지 말라. 난 그대를 이끌고 싶지 않다. 내 앞에서 걷지 말라. 난

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.11 | 수정일 2018.03.08

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만약 리더가 독선적인 카리스마를 가진 독재자요, 괴짜이며 변덕스러운 통제광이고 남의 말은 전혀 듣지 않는 고집불통인데 그 조직이 성공적이라면(예, 매출 및 주가상승) 이러한 리더는 성공적이고 효과적인 리더인가 아닌가? 1) 주의사항 - 반드시 한쪽의 입장을 정하시오.(성공적이고 효과적인 리더이다. vs 아니다.) - 자신의 입장에 대해 지금까지 배운 리더

'만약 리더가 독선적인 카리스마를 가진 독재자요, 괴짜이며 변덕스러운 통제광이고 남의 말은 전혀 듣지 않는 고집불통인데 그 조직이 성공적이라면(예, 매출 및 주가상승) 이러 ... 의 이론들에 입각하여 3가지 이상의 근거를 가지고 주장하라. 근거가 부족하면 감점처리 됨.'‘만약 리더가 독선적인 카리스마를 가진 독재자요, 괴짜이며 변덕스러운 통제광이고 남의 말 ... 이다.또한, 대인접촉 네트워크에 따르면 한 사람의 리더는 업무 특성상 직속부하보다는 조직 내부 및 외부의 사람들과 협력할 일이 많다. 그러므로 위의 남의 말을 듣지 않는다는 특성에서 ‘남’을 부하로 가정했을 때, 리더의 업무 특성에 따른 적절한 행동이라고 볼 수 있다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.03 | 수정일 2021.03.16

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코끼리는 생각하지마, 역전의 리더 검은오바마 서평

-미국과한국 서평-‘코끼리는 생각하지마(조지 레이코프)’와 ‘역전의 리더 검은 오바마(박성래)’를 읽고“CHANGE” 4년 전 버락 오바마는 이 소박한 여섯 글자로 미국인의 마음 ... 자 미래를 위한 개혁의 기수인 오바마의 이미지와 잘 맞아떨어졌을 뿐일 수도 있다는 것이다. 박성래 저자는 ‘역전의 리더 검은 오바마’에서 오바마라는 인물의 일생을 되짚어보면서 그

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.22

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[A+ 서평/독후감] ‘사람을 움직이는 리더의 말’을 읽고

‘사람을 움직이는 리더의 말’을 읽고안미헌 지음저자 안미헌은 숙명여대와 서울대 경영대학원을 졸업하였고, 현재 한국비즈트레이닝의 대표로 활동하고 있다. 저자는 그간 500여 개 ... 의 스피치란 무엇인지 그 비법을 공개한다. 단순히 일만 잘하고, 능력이 뛰어나기만 한 리더를 우리는 유능한 리더라고 말하지 않는다. 능력과 성실성이 무척 중요하기는 하지만 리더라는 ... 이 가능하게 하는 것은 리더의 말이다. 이 책은 리더가 어떻게 리더답게 말하고, 말로써 어떻게 원하는 것을 얻는지 실전을 중심으로 이야기하고 있다. 자신의 장점을 상대방에게 어필

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.14

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사람을 움직이는 리더의 말 독후감 감상문 서평 안미헌!!!!!

사람을 움직이는 리더의 말독 후 감 서 평사람을 움직이는 리더의 말리더는 궁극적으로 말하는 사람이다. 리더가 말하는 목적은 조직의 구성원을 원하는 방향으로 유도하여 최종적으로 원 ... 라 말이 시작되는 처음 3분 안에 성공 여부가 결정되기 때문이다. 청중들은 그 사람이 유명인이거나 리더라서 그의 말을 듣는 게 아니라, 그 사람이 준비한 내용이나 전달력에서 무언가 ... 한다. 그래서 몸 전체가 메시지라고 말할 수 있는 것이다.앞에서 리더는 궁극적으로 말하는 사람이라고 했는데, 잘 말하기 위해서 가장 필요한 것이 잘 듣는 것이다. 또한 동기부여를 위해서

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.21 | 수정일 2021.01.09

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[A+ 서평/독후감] ‘세기의 리더들 식량을 말하다’를 읽고

‘세기의 리더들 식량을 말하다’를 읽고나승렬 저저자 나승렬은 부산고등학교와 부산대학교 경제학과, 서울대 행정대학원을 졸업하였으며, 26회 행정고시에 합격하여 농림부에 몸담고 있 ... 고 말 것이다. 농업과 식량은 크나큰 위기이면서도 도전의 기회라는 사실을 잊지 말아야겠다.* 참고자료 – 세기의 리더들 식량을 말하다 ㅣ 나승렬 지음 ㅣ 지식공간 ㅣ 2012. 01. 05

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.06

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잭 웰치(Jack Welch)가 말하는 리더가 가져야할 5가지 요소

잭 웰치(Jack Welch)가 말하는리더가 가져야할 5가지 요소에 대하여- 잭 웰치는 그가 말하는 리더에 적합한가?- 그의 이론이 완벽하고 절대적인가?1. 서론잭 웰치에 대해서 ... 프리더로 만들어 내는 리더십이 중요한데, 그는 특히 이러한 리더십을 이끌어 내기 위하여 리더가 가지고 있어야 할 5가지 특성을 설명하였다. 이 5가지 특성은 4E와 1P로 구성 ... 에 대해서 실행력이 부족하다면 이는 무용지물이 되고 만다. 어려운 결정을 결단력있게 내렸다면 실행을 통해 그 성과를 이뤄내야 하는데 실행력이 없다면 최종 결과에 다다를 수 없

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.10

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[A+ 서평/독후감] ‘현명한 리더는 작은 소리로 말한다’를 읽고

‘현명한 리더는 작은 소리로 말한다’를 읽고제니퍼 칸와일러 지음원은주 역저자 제니퍼 칸와일러는 워싱턴 대학에서 사회학은 전공하고, 플로리다 주립대학교에서 카운슬링과 조직 개발 ... 로도 얼마든지 탁월한 리더가 될 수 있는 열쇠가 들어 있는 셈이다. 내향적인 사람들의 공통된 커다란 문제점 중 하나는 바로 존재감이 없다는 것이다. 늘 조용하고, 이따금씩 말을 해도 목 ... 길인 것이다.* 참고자료 – 현명한 리더는 작은 소리로 말한다 ㅣ 제니퍼 칸와일러 지음 ㅣ 원은주 역 ㅣ 중앙북스 ㅣ 2012. 03. 15

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.02

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본인이 추구하는 리더십은 무엇인지 그리고 본인의 조직상황에서 어떠한 리더가 효과적일 것이라고 생각하는지 즉 요구되는 리더의 조건을 말하시오

한 리더가 효과적일 것이라고 생각하는지, 즉 요구되는 리더의 조건리더란 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람. 그 외의 구성원 ... 집단 속에는 그 장(長)이 되는 구성원에 대해 리더로서의 직무나 권한, 책임이 할당되어 있으므로 장이 즉 리더가 된다(공식적 리더). 그러나 비공식적인 집단의 경우는 사회제도적인 ... 구속이 아니라 상황, 크기, 각 구성원의 능력 등에 따라 어떤 특정의 인간이 리더가 된다(비공식적 리더). 리더의 권한을 인정하고 그 지지나 명령을 받아들여 행동하는 것이 추종이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.30 | 수정일 2015.04.27

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정직과 믿음 - 리더 김성근의 9회말 리더십을 읽고

정직과 믿음리더 김성근의 9회말 리더십티비를 틀고 가장먼저 보는 것은 스포츠 채널이다. 특히 축구를 좋아하는데 우리나라 스포츠 중계는 야구가 먼저 그 다음이 축구이다. 축구를 보 ... 위에 이름을 올리고 있고, 작년에도 우승을 하지는 못하였지만 코리안시리즈까지 올려놓은 대한민국 최고의 감독이라고 말할 수 있다. 김성근 감독의 ‘이기는 리더십’을 생각해 본다면 그 ... 는 어쩔 수 없는 프로페셔널리스트이다.그의 말을 빌리면 ‘이기는 리더십’을 실행할 수 있는 조건은 우선 이겨야 한다는 것이다. 감독이라는 직업은 일하는 것 자체가 ‘이겨야만 하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.31

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[우수평가자료]리더의 말 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

리더의 말 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.목차.서론- 리더의 말, 무엇을 말하고자 하는가?.본론- 리더의 말, 주요 의미와 내용분석.개인적인 시각 ... 에서 보는 리더의 말.리더의 말, 교훈과 시사점을 중심으로.결론- 리더의 말, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.리더의 말 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈 ... 은 무엇인가?.리더의 말, 무엇을 말하고자 하는가?.이 책은 저자가 강의해 온 500여 개 이상의 조직에서 검증된 스피치 전략과 실전사례들을 한데 모은 것이다. 비단 비즈니스 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.03

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[A+ 평가 자료]리더웨이.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

리더웨이.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.목차.서론 - 리더웨이., 무엇을 말하는가?.본론- 리더웨이., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.- 리더웨이가 전하는 성공의 비밀. ... - 개인적인 시각으로 보는 리더웨이.결론- 리더웨이, 교훈과 시사점을 중심으로.리더웨이.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.리더웨이., 무엇을 말하는가?.누구나 리더는 될 수 있 ... 다. 그러나 리더십을 갖춘 리더는 아무나 될 수 없다.대개의 경우, 시간이 지나고 직급이 올라가면 자연스럽게 리더가 된다.이는 상황과 경력이 그렇게 만든 것일 뿐, 리더로 역할 할

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.19

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[A+ 평가 자료]리더 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

리더 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.목차.서론 - 리더., 무엇을 말하는가?.본론- 리더., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.- 리더가 전하는 성공의 비밀에 대하여. ... - 개인적인 시각으로 보는 리더.결론- 리더, 교훈과 시사점을 중심으로.리더 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.리더., 무엇을 말하는가?.리더십 분야 최고의 고전으로 불리 ... 며 세계 12개 언어로 번역된 리더십 바이블. 『리더 The Leader』는 20여 년전 초판이 발간된 이후 지금까지 전 세계의 수많은 CEO, 관리자, 리더들에게 널리 읽히고 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.30

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[우수평가자료]세계 리더들이 전하는 위대한 조언 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.

과 느낀 점을 중심으로.위대한 조언, 무엇을 말하고자 하는가?.글로벌 리더들이 직접 들려주는 성공의 비밀을 담아낸 성공 지침서 『세계 리더들이 전하는 위대한 조언』. 경영 컨설턴트 ... 위대한 조언 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.목차.서론- 위대한 조언, 무엇을 말하고자 하는가?.본론 위대한 조언, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾 ... 아서.실생활에서 느끼는 진정한 리더쉽의 의미.- 개인적인 시각에서 보는 위대한 조언.결론- 위대한 조언, 교훈과 시사점을 중심으로.위대한 조언 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.02.17

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[독후감] 칭찬서적 총평('칭찬은 고래도...'말 한마디로...'칭찬 잘하는 리더가...)

칭찬서적 총평('칭찬은 고래도...'말 한마디로...'칭찬 잘하는 리더가...)세치 혀가 사람을 죽일수도 있고 살릴 수도 있다. 잘못하면 독이 되고 잘하면 약이 되는 말 ... . 하루하루 생존경쟁을 펼치는 직장생활과 숨가쁜 비즈니스 현장에서 말의 위력은 더욱 두드러진다.출판계의 새로운 트렌드를 형성하고 있는 커뮤니케이션 관련서들은 판매 면에서도 꾸준히 상승곡선 ... 을 그리고 있다. 경제·경영 부문과 사회·일반 부문의 장기 베스트셀러 목록을 "말의 성찬"들이 차지하고 있다.이들 책을 크게 분류하면 칭찬과 설득, 대화와 토론에 관한 것들로 나눌

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. 이건희가 반도체에 대해서 ... 이다. 저자는 리더라면 실천을 중시해야 한다고 했다. 나도 말만 뻔지르르한 리더를 수도 없이 접했기 때문에 지시를 바로 내리지 않거나 우유부단한 멍청한 리더는 정말 쓸모없다고 생각 ... 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다. 사람을 잘 컨트롤하는 게 리더의 역량이다.다만 리더가 사람을 적재적소에 잘 활용하려면 사람을 잘

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감굉장히 일본인이 쓴 책다운 뭔가 이상론을 말하는 듯 했다. 다만 고전 철학, 그런 사상처럼 많이 먹히는 요소가 있었다. 저자는 리더라면 마음이 넓어야 한다고 했 ... 아야 한다고 했다. 절대 틀린 말이 아니다. 가장 무력한 리더가 바로 돌발상황에 모든 책임을 아래로 전가하고 사람을 잘라내는 것이다. 가장 좋은 것은 스스로 동하지 않는 자세로 책임 ... 지고 움직이는 것이라고 생각한다. 또한 리더는 사람의 그릇을 파악할 줄 알아야 한다고 했다.그것도 맞는 말이다. 하지만 요즘 같이 몇 중으로 면접을 하고 해도 사람의 인격, 인성

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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간호지도자론 기말과제

의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)리더십 특성이론이란 ‘리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다’라는 가정을 전제로, 지도자 개인의 특성 내지 자질을 강조하는 접근방법을 말 ... )(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)(8) 매슬로 이론 ... 과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)(9) 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)(10) 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.19 | 수정일 2024.09.26

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