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"라인조직 장단점" 검색결과 21-40 / 3,307건

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    직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.
    REPORT 주제 : 직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오. ○ 년 도 : ○ 학 기 : ○ 과 목 : 소프트웨어공학 ○ 아이디 : ○ 이 름 ... : ○ 제출일 : 2024.02.17 제목 : 직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오. Ⅰ. 서론 조직의 구조와 형태는 목적과 활동에 따라 다양하게 구성 ... 된다. 조직은 직능별 조직, 프로젝트별 조직, 매트릭스 조직, 애자일 조직으로 구성되어 있으나, 직능별 조직과 프로젝트 조직에 대해 소개하고자 한다. 각 조직의 개념과 특징, 장단점을 살펴
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.05
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과
    , 보상 등 전통적 인적자원관리 기능과 관계를 가지며 조직의 다른 중요 활동 영역과 기능에도 관계가 있어 중요하다. 본론에서는 이와 관련하여 인력의 외부 영입과 내부 육성 장단점 ... 인력개발과활용 주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... 이 적합한지를 논하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 1) 외부 영입 (1) 외부 영입의 장점 (2) 외부 영입의 단점 2) 내부
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)
    ) 셀프 리더십4) 섬기는(서번트) 리더십Ⅲ. 조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례1) 공식조직과 비공식조직2) 라인조직(상하관계)3) 라인-스태프조직(라인+스태프 ... I. 조직구조의 유형1) 공식조직과 비공식조직2) 라인조직(상하관계)3) 라인-스태프조직(라인+스태프)4) 직능조직(라인스태프조직+명령권)5) 매트릭스조직6) 프로젝트조직7 ... )4) 직능조직(라인스태프조직+명령권)5) 매트릭스조직6) 프로젝트조직7) 위원회8) 팀조직Ⅰ. 조직구조의 유형관리과정으로서의 조직기능은 공동의 목표를 달성하기 위해 필요한 기본
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17
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    보편주의와 선별주의를 비교 설명하고, 현행되고 있는 급여의 예를 들고 평가하시오
    의 장단점을 고려하여 평가할 필요가 있다.2. 보편주의와 선별주의의 개념 설명보편주의와 선별주의는 사회학적 개념으로, 보편주의는 모든 인간을 동등하게 대우하는 것을 지지하는 사상이 ... 의 요인들과 관련이 있다. 보편주의와 선별주의는 각각의 장단점이 있으며, 이를 고려하여 사회적으로 공정하고 평등한 사회를 구축하는 것이 중요하다는 결론이 도출되었다.3. 보편주의 ... 와 선별주의의 장단점 비교 분석보편주의와 선별주의는 모두 장단점이 있다. 보편주의는 모든 사람이 동등하게 대우받을 수 있지만, 성과에 대한 차별성이 떨어지고, 능력있는 개인이 불만족
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02
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    [간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]
    음? 단점? 업무가 ★ [의사결정자 단독으로 처리]될 수 있음? ★ [라인 조직 바깥의 전문적인 지식이나 기술이 활용되기 어려움]? ★ [조직의 경직화]로 ? ★ [환경변화에 민감 ... 제 2 장 조직기능과 간호적용1절 조직화와 조직구조I. 조직의 개념- [조직]이란? 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 [관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회] ... ] ? ★ [많이 들수록 통제를 위해 집권화되는 경향]? ★ [관리자의 능력]? 조직의 분권화를 주도해 나갈 ★ [관리자가 조직에 얼마나 있느냐에 따라 분권화의 정도가 달라짐]3) 분권화의 장
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
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    안전관리이론, 안전관리 조직, 산업재해통계, 산업안전표지, 동기부여 중 두가지를 선택하여 설명
    한 라인형 조직은 일반적으로 근로자 수가 100명 이하인 소규모 사업장에게 더 적합하다. 명령이나 지시를 더 신속하게 할 수 있다는 것과, 안전대책을 더 빠르게 실시할 수 있다는 것 ... 더라도 이들을 육성하면서 안전 관련 업무가 표준화되어서 사내에 정착될 수 있다. 스태프형 조직은 생산 부문에는 안전에 대한 책임이나 권한이 없다는 것이 단점이다.마지막으로 라인 스태프 ... 은 크게 라인형 조직과 스태프형 조직, 라인 스태프 복합형으로 구분된다. 먼저 라인형 조직은 직계식 조직으로서 안전관리에 관련된 계획을 세우는 것에서부터 실시하고 평가하는 단계
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
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    우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을
    수 있게 된다. 반대로 라인조직의 단점으로는 감독자가 다양한 업무에 책임을 지기 때문에 전문화의 수준이 낮을 수 있으며, 감독자의 능력이 우수해야 하기 때문에 유능한 감독자를 양성 ... 있으며 창의력 역시 결여될 수 있다. 그 다음 기능식 조직은 라인 조직이 가지는 단점을 효과적으로 보완하기 위해서 경영학 분야에서 오늘날에도 큰 영향력을 발휘하는 테일러의 기능식 ... 하는 사람들의 집합체이다. 경영조직의 통상적인 형태로는 조직이 형성되는 가장 기본적인 형태인 라인 조직과 기능 조직이 있다. 이러한 기본적인 형태의 조직을 보완하기 위한 조직의 형태
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
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    분당서울대병원 조직과 간호실무
    도(2) 관심있는 기관과 간호부 조직의 장, 단점1) 기관 장단점장점 : 조직구성원들이 직무를 중심으로 부서별로 묶여 있고 이들이 모여서 조직의 목표달성을 하는 직무를 수행하게 되 ... 의 신축성을 확보할 수 있다.단점 : 각 기능조직의 각자 이해를 우선하여 조직 전체의 목표를 효율적으로 추진하지 못할 여지가 있다. 라인과 스태프 간에 권한과 책임의 한계가 불분명 ... 하여, 행정의 지연이나 지출경비의 낭비를 초래할 수 있다. 구체적 집행권이 없어서 명령이나 권한행사를 하지 못하므로, 의사소통의 경로가 혼란에 빠질 가능성이 크다.2) 간호부 장단점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.02
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    간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++
    로 조직 효율성 증대- 단점: 의사결정자가 주관적이고 독단적임, 조직이 경직되고 의사소통 단절계선권한(라인권한)※라인권한: 상사가 부하에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한? 명령 ... 확대- 단점: 라인과 스태프 조직의 갈등, 명령계통 불분명으로 행정이 지연되고 조직 비대화의 위험스탭권한※스탭권한: 라인권한을 갖고 있는 사람들을 지원하고 조언해주는 권한? 지원 및 ... 권이 침해할 수 있음?입원일 안에 진료를 마쳐야 하는 압박감이 있음조직구조 유형 정리표조직구조 유형내용권한권한내용임상 예라인조직(직계조직, 계선조직)? 조직 내의 상하의 수직적 계층구조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품
    인력개발활용주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... 이 적합한지를 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 필요한 인력을 외부 영입할 때의 장단점2. 필요한 인력을 내부에서 육성할 때의 장단점3. 네이버의 기업 특성과 관련하여 적합한 인력 ... 을 외부에서 영입할 때와 내부 육성을 할 때의 장단점을 각각 정리해본 후 국내 IT 기업 중에서 대표적인 기업에 해당하는 네이버를 지정하여 네이버의 제품과 구조, 문화와 연결지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
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    (2023년 1차 단기 합격자 작성) 산업안전기사 실기(필답형) 핵심정리, 요약, 최신 기출문제
    안전 조직의 특징(1) 라인식: 100명 이하- 모든 명령은 생산계통에 따라 이루어진다 - 참모식보다 경제적 조직- 규모가 적은 사업장에 적용- (장점) 안전명령 및 지시가 용이 ... ➊ 안전보건관리조직(별첨1) 프레스 작업 등 관리감독자의 직무■ 안전보건관리규정에 포함되어야 하는 주요내용(1) 안전 및 보건에 관한 관리조직과 그 직무에 관한 사항(2) 안전 ... 보건교육에 관한 사항(3) 작업장의 안전 및 보건관리에 관한 사항(4) 사고조사 및 대책수립에 관한 사항(5) 그 밖에 안전 및 보건에 관한 사항■ 라인식, 참모식, 혼합식의 3가지
    시험자료 | 64페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.09 | 수정일 2023.10.15
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    사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은
    사회복지행정론주제: 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 수직조직과 수평조직1) 수직조직(1) 수직조직의 개념(2) 수직조직의 특징(3) 수직조직의 장단점2) 수평조직(1) 수평조직의 개념(2) 수평조직의 장단점3) 수직조직 ... 조직 또한 조직이기 때문에 이러한 형태를 통해 운영되는데 본론에서는 사회복지행정의 수직조직과 수평조직의 장단점을 설명하고 이상적인 사회복지조직에 대해 논할 것이다.Ⅱ. 본론1. 수직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
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    간호관리학 조직구조의 유형에 따른 조정자 역할, 간호 리더십
    의종류, 장단점, 사례 제시1. 공식조직, 라인조직, 직능조직의 리더십 종류① 행동이론권위적-민주적-자유방임적 리더십에 따르면 권위적 리더십에 해당한다. 권위적 리더십의 경우 부하 ... 집단.공식적 조직의 단점을 보완하기 위해서 활용되어야 한다.사회문화적 가치를 영속화하며, 조직 구성원에게 소속감과 만족감을 제공한다. 의사소통을 촉진하고, 조직의 생리현상을 파악 ... 하는 기능이 있다.조정자의 역할조직 내에서 피드백 등의 조정기전을 활용해 동등한 위치에 있는 조직 구성원들 간의 상호 조정을 해야한다.③ 라인조직조직 내의 상하의 수직적 계층구조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.21
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    인간관계론이 과학적관리법이나 이동조립라인과 차별되는 내용은 무엇인가
    의 장단점을 이해하고 적절하게 적용하는데 큰 도움이 될 것입니다. 과학적 관리법과 이동조립라인은 효율성과 생산성 향상을 중심으로 한 접근 방식을 제공하는 반면, 인간관계론은 노동자 ... 인간관계론이 과학적관리법이나 이동조립라인과 차별되는 내용은 무엇인가서론생산 관리는 조직의 성과를 결정하는 중요한 요소 중 하나입니다. 그러나 생산 관리를 어떻게 이해하고 적용 ... 부분을 최소화하는데 중점을 두었습니다.이동조립라인은 헨리 포드가 자동차 생산에 도입한 방식으로, 제품을 조립하는 과정을 단계별로 나누고, 노동자들이 한 단계씩 수행하도록 조직
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.24 | 수정일 2023.05.31
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    산업안전기사 필기노트 (시험에 나올만한 내용 요점 정리)
    라인*스태프형 조직(직계참모조직): 대규모 사업장에 적합, 규모(1000명 이상)장점 : 경험축적 용이, 강구, 신속 전달단점 : 명령계통과 조언의 권고적 참여 혼동근로자 위원 ... 해 운동의 3기둥(3요소)(1) 소집단의 자주활동의 활성화(2) 라인관리자에 의한 안전보건의 추진(3) 최고경영자의 경영자세브레인스토밍: 비판금지, 자유분방, 대량발언, 수정발언
    시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.17
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    물류관리론 중요 정리
    구성 단점보안을 위한 라인, 스태프 부문을 분리한 조직- 라인(실행) : 재고관리, 주문처리, 창고보관↕ 조언개념/명령x스태프(지원) : 재고분석, 창고배치, 물류예산 산정다. 사업 ... 경로로의 진입 철수 용이단점 : 결속력이 약해 공통의 목표 추구 x수직적 유통경로 : 중앙에서 전문적으로 관리, 통제하는네트워크 형태의 경로조직장점 : 물류비 및 거래 비용 절감 ... 부(제)형 : 라인스태프조직의 확장일반적 물류조직, 기업규모가 큼 물류기능을 집약한 조직체독립된 회사처럼 운영 (독립채산제)물류활동 전문성 및 효율성 제고(전문가 양성 용이)수직
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
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    한국방송통신대학교 간호학과 중간과제물, 성인간호학, 1. 영양지원방법의 유형을 비교하고 각각의 적응증, 장단점 및 관리방법에 관해 기술하시오. 2. 당뇨병의 급성 및 만성 합병증을 설명하고 각각의 간호중재 방법에 대해 기술하시오.
    을 비교하고 각각의 적응증, 장단점 및 관리방법 2. 당뇨병의 급성 및 만성 합병증을 설명하고 각각의 간호중재 방법을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 영양지원방법의 유형을 비교 ... 하고 각각의 적응증, 장단점 및 관리방법에 관해 기술하시오. (15점)영양지원(Nutrition support)이란 정상적인 식사를 통해 체내에 필요한 영양을 충분히 공급받지 못하는 경우 ... 성을 감소시키기 위해 지속적 영양 공급 방법을 사용한 공장루관이 필요하다.※ 경장영양 투여경로별 장단점구분적용대상장점단점코(비)위관· 흡인 위험이 적은 경우· 식도역류가 없고 위장관
    방송통신대 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.03.12
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    인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서
    인적자원관리주제:1. 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리 ... , 이러한 교육훈련은 크게 두 가지 방법으로 분류되어 이루어질 수 있다. 이는 직장 내 교육은 OJT, 직장 외 교육훈련인 OFF JT인데 본론에서는 이 두 가지의 개념과 장단점 ... 해 보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 교육훈련1) 직장 내 훈련 OJT(1) OJT 개념(2) OJT 교육훈련의 장점과 단점① 장점② 단점2) 직장 외 훈련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
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    KMU [도서관정보센터경영론] 9주차 Review&Exercise
    : 현장의 근로자를 고려하여 과업관리, 차별적 성과금 제도, 작업 연구/작업장 도구의 표준화 하향식 접근법: 기획자와 조직자 통제자로서의 경영자의 역할에 집중해 업무를 수행하는 기본 ... 은? 곤장과 부관장, 전체 조직의 전반적인 기능 수행에 대한 책임 도서관의 중간경영층의 예를 든다면? 부서장, 분관장, 최고 경영진과 감독자 사이의 연락 담당자 Mintzberg ... 수단으로 계층구조 활용 Minzberg가 말하는 조직의 구성요소를 구체적인 예와 함께 설명해 보세요. 전략적 정점: 최고 경영진(도서관장, 보좌관, 부관장) 핵심운영부문: 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.19 | 수정일 2025.11.06
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    인적자원관리 레포트
    ’ 이다. 다시말해, 팀제 조직은 능력과 적성에 따라 탄력적으로 인재를 팀에 소속시키고 팀장을 중심으로 동등한 책임 하에 구분된 일을 하면서 상호유기적인 관계를 유지하는 조직형태이 ... 와 전통적인 조직의 차이점에 대해 알아보겠다. 먼저 전통적인 조직의 결재라인은 대리, 과장, 차장, 부장, 임원, 사장, 회장 등이 있다. 반면에 팀제는 팀에서 대표하는 팀장이 한 명 ... 있고 나머지 구성원들은 모두 팀원으로 구성되어 결재라인이 팀원, 팀장, 임원, 사장, 회장으로 단순화 된다. 이렇게 되면 과장, 차장의 직원들이 다시 실무에 투입돼서 업무 수행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.02
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2025년 11월 24일 월요일
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