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"잭웰치의리더십" 검색결과 361-380 / 1,491건

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    GE,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례
    CONTENTS 1.GE 기업소개 2.GE 경영방식 3.GE 경영철학 4.GE SWOT분석 5.GE 세계경영주요전략 6.CEO 잭 웰치 7.CEO 제프리 이멜트 8.한국 ... 을 의미PhilosophyMetricStrategyGoal잭 웰치 마케팅잭 웰치의 3대 경영, 마케팅전략GE 최고경영자 잭 웰치 [1981-2001]① 사람에게 투자하라. ② 시장 ... 하다. ⑧ 관료주의를 타파하라. ⑨ 인내심을 가져라. ⑩ 구멍가게를 경영하듯 하라.잭 웰치의 10가지 성공비결제프리 이멜트 마케팅제프리 이멜트의 5대 경영, 마케팅전략GE 최고경영자 제프리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.20
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    [경영전략] 아웃소싱 풀무원 구조조정 한화 그룹 업무재설계 우리 은행 다운사이징 GE(General Electric) 벤치마킹 서울시, LA
    을 살리는 것이 중요 벽을 허물어라 잭 웰치 CEO 의 다운 사이징 전략 4. 다운사이징다운사이징의 결과 1. 조직 구조의 탄성화 : 조직 구조 단계의 단순화로 인해 의사결정 과정 ... 의 단계가 줄어 능률적 , 유동적인 조직구조로 개편되었다 . 2. 제조업 중심에서 서비스업 중심으로 재편 : 사업의 경쟁력 확보 잭 웰치 CEO 에 대한 비난 여론 : 결과적으로는 젝 ... 웰치의 다운사이징이 효과를 보았지만 많은 종업원을 해고하였기 때문에 비난 여론이 생겼다 . 하지만 그 후 GE 의 새로운 변화와 약진에 언론은 잭 웰치 CEO 를 창조적 파괴자라
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.07
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    General Electrric의 비전, CEO 리더십 그리고 핵심인재양성에 관하여 PPT
    경제위기로 기업가치 하락 전 CEO 인 잭 웰치와 수많은 비교 But , 제프리만의 ‘ 성장 ’' 창의성 ’ 전략과 그만의 리더십 구축 C hief E xecutive O ... 혁신 적인 기업 리더 십 교육 의 기업 기업시민혁신 적인 기업 “ 1 등 과 2 등이 아닌 사업은 모두 문을 닫아라 ” 전 CEO 잭 웰치 인재 개개인들을 모두 회사 경영 에 참여 ... 리더십과 교육이 필요성 강조 혁신을 통한 기업 경쟁력 제고 Vision리더십 교육 의 기업 경력자 리더십 프로그램과 초급자 리더십 프로그램을 나누어 교육 “ 전국의 32 만 명
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    | 리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.02
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    GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric
    에 달하ort About General electric CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 WHO IS Jack Welch ... Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 Restructuring; 활력곡선 Jack’s work Top 20% Bottom 10% The Vital 7 0% 평가 등급 ... 잭 웰치 제프리 이멜트 Rival 잭 웰치 vs 제프리 이멜트 Present GE조직 행동론 About General electric team report About
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    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23
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    GE 전략 분석
    ,500억 달러 규모인 기업에 있어 이는 전례가 없는 공격적인 목표라 할 수 있다.이러한 변화는 필연적인 것이라 할 수 있다. 이멜트가 잭 웰치를 승계한 직후 9·11테러라는 대형 ... 을 개편했다. GE가 이익성장에 집착하는 태도는 잭 웰치 전 회장 시절부터 있었다. 다만 이멜트는 성장을 위한 방법론을 명확히 하였다. ‘One GE’라는 슬로건을 내걸고 여러 사업부문 ... 하였다. 사을 갖고 있다. 리더가 될 사람들은 아주 중요한 교육을 받는다. 세계 최초 사내대학이자 GE 글로벌 리더십의 산실인 `GE 크로톤빌` 이 바로 이런 교육의 중심에 있다. 재무관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.06.13
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    선도 기업들의 품질경영 사례
    들을 토대경영자의 리더십GE의 잭 웰치(John Frances Welch Jr)의 리더십을 의심하는 사람은 아무도 없으리라 믿는다. 그는 GE 회장으로 취임하자마자 구조조정·인수합병·사업 ... 구조 및 조직 혁신 등 다양한개혁활동을 시행하였다. 중성자탄 잭(Neutron Jack)이라는 별명과 함께 포춘지(Fortune), 비즈니스위크(Business Week)와 같 ... , 품질리더, 그린벨트) 수만 명의 직원들을 교육시켰다.1997년 잭 웰치는 직원 승진 요건에 각 단계를 추가하였다. 교육은 98년부터 시작되었는데 그 해 초부터 가을까지 챔피언 400
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.22
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    [21세기 경영대가를 만나다]
    으로의 개편 - 제조업과 금융서비스 중심의 GE → 바이오ㆍ보안ㆍ재생에너지 관련 기업 인수ㆍ투자 - 이멜트의 첨단기술에 대한 뛰어난 이해력을 바탕으 로 추진전 GE회장 잭 웰치 ... .장루이민으로부터 본 경영자의 필수 요건확고한 문제인식과 목표의식 우상 설정 - 장루이민의 우상은 거대공룡기업 GE를 경영한 잭 웰치 - 잭 웰치의 솔선수범형 리더 면모를 갖춤장루 ... 을 회터 본 경영자의 필수 요건뛰어난 고용술과 리더십 유연한 조직 관리 능력 - 틀에 맞춰 조직을 관리하는 게 아닌, 직원에게 일부 권한을 양도함으로써 유연하게 조직을 관리하게 한다
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    | 리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21
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    GE (General Electronic)의 인적자원관리
    국제경영론 인사관리BEST기업 사례 보고서.[GE(General Electronic)의 인적자원관리]목차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 잭 웰치Ⅲ. GE의 인사관리1. 채용관리2. 인재교육3 ... 한 기 웰치는 ‘회사란 최고의 인재가 모여 최고의 성과를 내는 곳’이라는 강한 신념으로 인재양성에 대한 투자를 아끼지 않았다. 잭 웰치가 목표하는 GE인재 개발 모델은 글로벌 경쟁 ... 시스템 리더십 과정(1) 필수 리더십 스킬과정직급에 관계없이 누구나 반드시 갖춰야 할 스킬, 예를 들면, Coaching, Hiring right people, facilitation
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    | 리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.10.12
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    [조직] 리더십과 조직관리
    한 전문가 한마디의 중요성 - 리더는 계속 공부하고, 공부한 것을 생각해서 실천으로 옮기는 사람 집중력, 결단력, 추진력 - GE의 잭웰치 ○ 1981년 GE의 새 회장이 됐을 때 ... 리더십과 조직관리목차21세기 패러다임 변화와 도전 리더십의 필수요소 성공적인 조직관리를 위한 제언1. 21세기 패러다임 변화와 도전지식기반시대 (= 정보화 시대) 농업사회 ... 성 지구촌시대 경제활동의 세계화 - 시장경계 = 글로벌 규범 중국이 급성장 - 10년 후 세계 3위 경제대국 필요환경 - 도덕성 - 폭넓은 대인관계2. 리더십의 필수 요소
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.12
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    사람을 남겨라 독후감
    「사람을 남겨라」독후감애플을 세계 최고의 혁신 기업으로 성장시킨 스티브 잡스나 GE를 위기에서 벗어나게 해준 잭 웰치의 공통점은 바로 뛰어난 리더로서의 역할을 수행했다는 것이 ... 다. 이들의 리더십을 분석하고 연구한 수많은 책들이 출간되고, 그러한 책들을 자신의 기업과 조직을 이끄는 리더들이 읽고 또 읽은 배경에는 그만큼 훌륭한 리더십에 대한 갈망이 높아지 ... 고 있기 때문이다. 하지만 사람마다 성격이나 외모가 모두 제각각인 것처럼 개인이 갖추어야 하는 리더십 또한 저마다 다른 것은 아닌가라는 의문이 떠오를 때가 있다. 세계적으로 인정받
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.29
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    리더십 파이프라인
    [리더십 파이프라인], 램 차란, 스테폰 드로터, 제임스 노엘 공저, 한근태 옮김, 미래의 창파이프라인 모델 의 6단계 리더십 전환점1단계 스스로의 관리에서 타인의 관리로: 가치 ... 을 CEO 양성을 위해 그만한 훈련 방법은 따로 찾아보기 어렵다. 새로운 사업 모델에 통달하지 못한다면 기업 관리자의 책무를 수행해 나갈 그릇이 될 수 없다. P.206리더십 파이프 ... 라인을 진단하고 리더의 역할을 명시 하고 업무성과 측정기준을 제시한다. 리더십 계발과 우수 인재 확보의 상관 관계는 명확하다.어느 지위에 오르든지 최고의 성과를 내는 사람이 되
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.17
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    리더쉽의 종류와 사례
    칭 리더십 GE CEO 잭 웰치 평생 학습을 통한 지식경영 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유 . 벽 없는 조직이라는 개념을 통해 창조성과 정보의 공유를 강조 평생교육 회사원 ... 에서 주요 원동력이 되었다 .4. 리더십의 사례 – 변혁 적 리더십 GE 의 반란자 ‘ 잭 웰치 ’ 대기업을 중소기업의 스피드와 신속성을 가진 조직으로 탈바꿈 1 등 또는 2 등 전략 ... ( 소형가전제품 사업 매각 ) 조직 축소 – 본사의 전략 기획 팀 해체 . 기업임원 , 섹터임원 , 부사장의 관료시스템 폐지 잭 웰치 취임 후 해임된 근로자가 13 만명 ( 전체
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.27
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    국 내외 경영혁신 성공사례 A+
    국외 경영혁신 성공사례(1) GE‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 6시그마 등 체계적인 경영혁신을 통해 재창조 ... 한 기업이다. 잭 웰치의 취임 당시 GE는 170여 개 사업부와 40만여 명의 종업원을 거느린 거대 조직으로 조직계층이 두텁고 의사결정이 지연되는 내부적 문제, 매출액의 85 ... %를 차지하는 조명기기와 가전부문에서 일본기업들의 눈부신 성장으로 시장점유율이 점차 하락하고 있는 상당한 위기 조짐이 일고 있었다. 이에 잭 웰치는 GE의 사업 포트폴리오를 핵심, 첨단
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.29
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    [경영학원론] 리더십의 운용 및 개발 사례
    ”..PAGE:72,1 General Electronic CompanyGeneral Electronic Company잭 웰치 (1981~2001 GE회장 및 CEO)“회사란 최고의 인재 ... ..PAGE:1리더십의 운용 및개발 사례..PAGE:2리더십의 이해1.1 정의1.2 리더십 역량1.3 구성 요소1.4 리더십의 필요성리더십 개발 사례2.1 General ... Electric Company2.2 Southwest Way목차..PAGE:31.1 정의리더십 이란?리더십에 대한 합의된 정의는 존재하지 않으며 다양한 형태로 정의할 수 있음리더십은 특정
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.13
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    리더십-어떠한 조직에서 유명한 리더를 대신하게 되는 다른 리더가 직면하게 되는 도전은 무엇인지 설명하시오.
    는데 필수 조건이라는 것도 깨닫게 되었습니다.많은 것을 공부할수 있는 좋은 시간이 되었습니다.참고 문헌잭웰치와 리더십 4E 김종완 옮김 교보문고유일체제 리더십 박후건 도서출판 선인 ... 잭웰치에게 배우는 소통의 노하우 서상혁 옮김강의교안 리더쉽 7주차 보충학습 잭웰치의 리더쉽필수요소 4E ... 던 잭 웰치의 업적을 통해서 정리 하였습니다.잭 웰치는 1981년 그의 나이 45세에 매우 젊은 나이로 GE의 CEO가 됩니다.GE의 전 경영자들은 1958년 CEO가 된 랄프 코디너
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.30
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    Action Learning 성공사례
    . 액션러닝의 소 개 액션 러닝은 유럽지역의 기업과 학교에서 주로 활용 1980 년대 중반 GE 에서 적극 활용 하며 본격적으로 주목 받기 시작 잭웰치는 1983 년 크론톤빌 연수원 ... 에 대한 이해만이 아니라 , 과제의 해결과정에 서 다양한 부가적 지식 습득 프리젠테이션 스킬 , 리더십 , 프로젝트 매니지먼트 , 갈등관리 , 회의 운영 기술 , 학습팀 기술 등
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    | 리포트 | 44페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.07
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    돈키호테의 리더십에 대한 보고서
    고 있다. 구글은 전통적인 의미의 회사와는 다릅니다. 앞으로도 그런 회사가 되지는 않겠습니다. 성공한 CEO로 평가 받는 GE의 잭 웰치는 그가 취임했을 당시, GE의 실적이 순수입 ... 잭 웰치가 미국의 전통적인 국민기업을 파괴하고 있다는 비난 여론이 들끓었지만 그의 의지는 단호했고 이는 1980년대 후반 미국의 대부분 사업이 경쟁력을 상실하고 위기에 처했을 때 ... GE가 세계 최고 기업으로 자리잡을 수 있는 밑거름이 되었다. 이러한 점에서 잭 웰치는 돈키호테와 몇 가지 공통점을 가지고 있는데 첫 번째는 주변의 사람들이 그를 미쳤다고 생각
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.28 | 수정일 2014.06.02
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    [핵심인재][인재][핵심인재 중요성][핵심인재 성공요인][핵심인재 육성 사례]핵심인재의 중요성, 핵심인재의 성공요인, 핵심인재의 육성 사례, 향후 핵심인재 발전 과제 분석(인재)
    를 중점 육성하고 관리하며, 이들이 개혁의 선두에 섬3. GE 인재양성과 개혁의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 ... 의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유능한 리더들이 포진하고 있음- 웰치 회장은 본인의 역할 ... ) 크로톤빌 연수원은 GE 인재양성과 개혁의 중심지- 크로톤빌은 단순한 교육기관이 아니라 GE가 필요로 하는 인재를 양성하고 변화를 선도하는 조직?잭 웰치 회장은 크로톤빌 연수원의 가치
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    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
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    CEO 역할
    을 토대로 창의적으로 문제를 해결할 수 있는 능력과 안목을 배양해야 한다.7. 전문경영자의 예.'제너럴일렉트릭' 잭 웰치 회장"GE의 반란자" 잭웰치 GE(62) 회장의 수많은 별명 ... 었다. 발굴에 주력한다. “경영자는 태어나는게 아니라 육성된다”는 전제 아래 매년 100명가량의 후보군을 선발, 약 4~5년에 걸쳐 다양한 경험을 쌓게 한다. 현재 잭 웰치 전 회장 ... 밑에서 경영 수업을 받은 인물 중 16명이 미국 상장기업의 최고경영자(CEO)로 활약하고 있을정도다.2. 잭웰치의 성공비결 10가지①사람에게 투자하라.가장 소중한 것은 당신과 일
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.25 | 수정일 2016.08.08
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    [서평] 승려와 수수께끼
    할수는 없다. 어떻게 해야 할까? 적재적소에 제대로 된 인재를 꽂아야 한다. ‘잭 웰치’는 이를 정원에 물을 준다는 메타포로 이야기했고 ‘짐 콜린스’는 버스에 사람을 태운다고 했 ... 의 아이디어는 리더십과 관리의 구분이다. 다음의 말이 핵심이다.한 마디로 줄이면 ‘관리’는 ‘일’에 집중하고 ‘리더십’은 ‘사람’에 집중하는 것이다. 천재같은 CEO라도 모든 것을 잘
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.15
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2025년 11월 24일 월요일
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