"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 품질경영 사례 6시그마 경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트

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"모토로라품질경영" 검색결과 361-380 / 2,168건

경영의 품질적 관점과 지식경영의 관점

경영의 품질적 관점과 지식경영의 관점상황적합적 관점이후 1980년대에 품질적 관점이 등장하였고 90년대 중반이후 지식경영이 새로운 조명을 받고 있다.I. 품질적 관점품질을 경쟁 ... 전략의 핵심요소로 인식하는 관점이다. 품질의 개념을 점차 확장시켜 제품과 서비스의 질(quality)에서 출발하여 경영의 질, 종업원의 지적수준, 기업이미지 등을 포함하여 전사 ... 적 품질경영(TQC, TQM) 내지는 품질혁명(6시그마 경영)으로 발전되고 있다. 품질이란 내부적으로는 이미 설정해 둔 특성치, 표준 또는 강점에 대한 가치 일치성(Value c

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.27

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6시그마 사례(코레일)

는 경영기법미국 모토로라에 근무하던 ‘마이클 해리’에 의해 1987년 창안된 단순 품질개선운동이 아닌 총체적 고객만족 경영기법1992년부터 GE, IBM, SONY 등으로 확산 ... - 기업이 제공하는 상품과 서비스에 대한 업무 프로세스를 과학적, 효율적으로 재설계하여 고객만족과 경영성과를 극대화하는 경영품질 혁신활동-훈련된 개선전문가 양성조직 내 모든 기능의 불 ... 서비스가 항공수준을 능가개선과제 수행내역 및 예상 재무성과..PAGE:15추진 성과대외 수상-「2001 고객만족 및 6시그마경영품질 전국대회」最優秀賞 수상-「2002 6시그마경영

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

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GE소개와 조직개발,경력개발,6시그마경영 및 시사점

up Meeting*6sigma 품질 운동 모토로라 벤치마킹 100만개중 3,4개 불량 무결점 품질운동 95' ~ 00' 50억 $ 성과추진 요원역할Champions (최고 경영자 ... : 무한계 조직 문화 교육HRM*워크 아웃과 조직개발6sigma 품질 운동 모토로라 벤치마킹 100만개중 3,4개 불량 무결점 품질운동 95' ~ 00' 50억 $ 성과추진 요원 ... 역할Champions: 최고 경영자, 사업부 책임자목표 설정, 추진방법결정 6-시그마의 이념,신념 확산Master Black Belts: 전문 추진 지도자품질요원 지도교육 품질요원

리포트 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.10.06

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정보의 정의와 유사개념인 테이터, 지식, 지혜와의 차이점을 예를 들고 상호관계에 대해 서술

경영정보 시스템[비즈니스 리엔지니어링의 개념 및 추진절차에 대한 기술과 주변 리엔지니어링에 대한 사례]?정의- 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상 ... 을 최대의 경쟁무기로 여기는 모토롤라는 경영과 관리면에서 타회사의 모범이 된다. 일반화되지 않은 하이테크 기술을 고객이 잘 모르고 있음에도 불구하고 고객의 향후 욕구사항을 판별 ... 인 모토롤라 대학의 설치 등은 우리 기업들에게도 많은 시사점을 제공한다 하겠다.모토롤라에서는 과거부터 전통적으로 "기술을 존경"하라는 것이 경영방침이었다. 그러나 상업화할 수 없

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.24

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모토로라

- 1학기 과제물 -담당교수님:교과목명:경영전략론제출일:『모토로라의 6시그마경영,리엔지니어링 사례와 벤치마킹』소속:학번:학년:성명:목 차■ 모토로라의 과거와 현재■ 모토로라의 6 ... 시그마경영○ 6시그마경영이란?○ 6시그마경영의 모습○ 6시그마경영의 추진방법■ 모토로라의 갈등과 리엔지니어링■ 고객과 직접 대화하는 경영층■ 무선호출기 사업■ 무선호출기의 새로운 ... 을 최대의 경쟁무기로 여기는 모토로라는 경영과 관리 면에서 타 회사의 모범이 된다. 일반화되지 않은 하이테크 기술을 고객이 잘 모르고 있음에도 불구하고 고객의 향후 욕구사항을 판별

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.11.04

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Six Sigma와 SCM, 6시그마, SIX 시그마, SCM, 공급사슬관리, 식스시그마,삼성 SCM 6시그마 방법론

말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas Instruments) ·소니(Sony) 등 세계적인 ... 적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 ... 고자 하는 기업의 품질경영 전략이다.②효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세·생각하는 습관·품질 등을 중요시하는 올바른 기업문화의 조성을 의미

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.07.21

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국제경영론 시험범위 정리(무역학과)

(마츠시타의 고민)(1) 내수시장의 포화로 인해 적극적인 수출중심의 해외시장개척- OEM, 덤핑전략- 모토로라의 TV사업부문 인수(2) VCR의 대성공으로 전세계 가전산업 ... 시키기 위한 신규투자활동- 현지화작전 : 총 해외매출의 절반 이상을 해외생산기지에서 생산하는 적극적인 세계화 전략(5) 마츠시타의 문제점 → 지나친 ‘일본적’인 경영방식: 획일적인 ... 사고방식 + 주요의사결정에서 현지인경영자들(외국인)에게 배타적- 성숙제품에 대한 지나친 의존- 타기업에 비해 미진한 국제화- 환율변동 및 무역장벽에의 취약성- 신제품개발 능력의 저하

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.08

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6시그마의 기원

었다. 따라서 모토로라는 기업에 새로운 무언가를 해야만 한다는 것을 인식하였다.모토로라의 리더들은 통신 산업과 관련된 제조업의 추세에 대해 예측하였다. 그들이 받아들이기로 결정한 운용 ... 방침은 6시그마를 개발하는 것이었다. 리더들은 벤치마킹을 운영하고, 기존의 문제들을 분석하고, 고객의 의견을 재검토하였다. 모토로라의 리더들은 고객들이 현재 그들이 구입하는 상품 ... 와는 달리 휴대폰은 비지니스 서비스를 위한 중요한 역할을 위해 제공되어 지고 있다.＊복잡성과 성과모토로라의 리더들이 그들의 새로운 프로세스의 지식을 얻고 그것의 필요를 이해했을 때

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.07

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의료분야 품질관리와 식스시그마

CONTENTS CONTENTS 식스 시그마는 누가 ? 1980 년대 말 미국의 모토롤라 (Motorola) 에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI ... CONTENTS CONTENTS CONTENTS CONTENTS 식스 시그마란 ? 6 시그마라는 것은 일종의 품질경영운동으로 TQM, TOC, ISO 9000, 100PPM 등 ... 품질관리 ( 의료분야 6 시그마 성공 사례 )목차 서론 - 식스시그마란 ? 식스시그마의 기원과 개념 본론 -6 시그마의 실행단계 -6 시그마의 성공 조건 -6 시그마의 국내 병원

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

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[경영 전략] 중국 화웨이(Huawei) 초창기 성장 요인 분석

경영전략2015년 가을학기화웨이(Huawei) 초창기 성장 요인 분석학기말 개인별 숙제선농촌 후도시 전략, 신흥시장을 중심으로 한 해외진출, 다양한 조직들과 제휴를 통한 혁신 ... 한다. 마케팅 효과, 인구밀도, 접근성 측면에서 도시가 농촌보다 유리하기 때문이다. 하지만 화웨이는 이러한 기본적인 경영학적 가정보다 무엇이 더 효과적일지에 관한 원초적인 고찰이 있 ... 는 등 적극적으로 지원했다. 화웨이는 미흡한 품질을 선진기업보다 40% 정도 저렴한 가격으로 극복해 나갔다. 2001년부터는 통신장비 중심 시장인 유럽을 공략했고, 2003년

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.12 | 수정일 2021.03.07

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GE활력곡선,6시그마 조사 발표 프레젠테이션

여 설명을 하여라 Mikel Harry 모토로라의 전 엔지니어이자 , 통계학자 ‘ 두리뭉실한 ’ 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과 , 즉 data 로 나타낼 수 있 는 방법 고안 2 ... 테크노 경영 Project No. 10 Ge 활력곡선 6 σ (SIX SIGMA) GE 의 교육GE 활력곡선 (Vitality curve) 20/70/10 으로 분류 A 등급 ... 를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안 → 모토롤라 University 의 6 Sigma Research Institute 설립 , 고급 6 시그마 공학기법 개발 ( 다른 회사에서도 그

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.13

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품질경영3공통) 품질보증을 위해 제품의 수명주기 동안 누가 어느 부서에서 어떤 일을 하는지 설명하시오

품질경영3공통)품질보증을 위해 제품의 수명주기 동안 누가 어느 부서에서 어떤 일을 하는지 설명하시오0.k정보통계학과 품질경영3공통1. 품질보증을 위해 제품의 수명주기 동안 누가 ... , 그리고 생산계획과 판매까지 모든 단계를 통해 고객의 요구가 최종 제품과 서비스에 충실히 반영되도록 하여 고객의 만족도를 극대화하는데 초점을 맞추고 있는 품질경영의 방법론 중 하나이 ... (어느 부서에서) 어떤일을 하는지 설명하시오.(15점).2. 품질기능전개의 도구인 품질의 집(house of quality)은 어떤 요소로 구성되어 있는지 설명하시오(15점).Ⅰ

방송통신대 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.09.23

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(전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정

과 시장? 주 제품과 서비스 영역? 지리적 영역? 핵심기술? 생존, 성장, 수익성에 대한 집착? 기업에 대한 자아개념? 바람직한 대중 이미지모토롤라(Motorola)사의 예를 보 ... 면 좋은 기업사명문은 독특한 목표, 방침과 가치관, 경쟁영역이 규정되어 있음을 알 수 있다.Motorola사의 목적은 고객들에게 정당한 가격으로 월등한 품질의 계품과 서비스를제공 ... 은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.04.30

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성공하는 기업들의 8가지 습관 요약 PPT

받t)1927하워드 존슨메르크 (Merck)1891파이저모토롤라 (Motorola)1928제니스노드스트롬 (Nordstrom)1901멜빌필립 모리스 (Philip Morris ... 동안 영속해온 기업들의 성공원리를 과학적이고 실증적으로 분석한 책으로 일류 회사의 특징을 파악하기 위해 그에 필적하는 회사와 상대적으로 비교하여 경영 상의 차이점을 밝혀주고 있 ... 에 집중하라 8. 내부에서 성장한 경영진 9. 끊임없는 개선 추구 10.시작의 끝 11. 비전 세우기2. 목 차2. 비전기업을 통해 우리가 배워야 할 것 1) 조직에 대한 좀더 나

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.05.05 | 수정일 2016.05.14

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품질 혁신의 포인트

에 통신회사 ‘모토롤라’에서 통계적 관리기법으로 만든 품질 혁신의 툴이다. 잭 웰치가 GE에 도입하면서 전세계적인 유행이 되었다. 모토롤라는 제조부분에만 식스 시그마를 도입했지만 잭 ... 적으로 실행해 나가면 된다. 프레임워크를 바꾸지는 말라는 말이다.2.1. 일하는 방식과학적으로 일하는 방식이다. ‘경영 품질 제고를 통한 수익개선’을 회사의 목표라고 하자. 경영 ... 에도 품질이 있다. 이를 높이기 위한 노력이 필요하다는 뜻이다. 대략의 프로세스는 다음과 같다.(1) 혁신에 대한 전사적인 추진 시스템을 만든다(사무국).(2) 핵심 경영 문제

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.31

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6시그마 소개와 특징, 성공사례

한 요소로서 제품을 잘 만드는 일뿐 아니라 서비스를 포함한 기업 전반적인 활동 곳곳에서 품질은 항상 염두에 두어야할 부분이 되면서 심지어 경영적으로 품질 경영이라는 말까지 나오게 되 ... 었고 이 상황에서 많은 업체들 이 품질관리와 이에 대한 개혁에 관심을 쏟았고, 이 과정에서 '6sigma'가 등장하게 되었다. 처음 모토롤라가 품질 향상을 목표로 하여 6sigma ... 를 도입하면서 활동의 성과들을 이루어냈고 이런 성과의 소식을 듣고 다른 업체들에서도 6sigma를 도입하여 품질혁신을 시작하고, 6sigma경영을 통해서 품질혁신에 성과를 이룩해내

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.10.10

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[모토로라][모토롤라][휴대폰]모토로라(모토롤라)의 경영방침, 모토로라(모토롤라)의 연혁, 모토로라(모토롤라)의 무선전화, 모토로라(모토롤라)의 대학교 분석(모토로라, 모토롤라)

모토로라(모토롤라)의 경영방침, 모토로라(모토롤라)의 연혁, 모토로라(모토롤라)의 무선전화, 모토로라(모토롤라)의 대학교 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 모토로라(모토롤라)의 경영방침Ⅲ ... 나 가는 밧데리가 굳이 필요가 있는 것이 아니었다. 매일 집에 들어가서 충전을 하는데 그것이 필요 있겠는가?Ⅱ. 모토로라(모토롤라)의 경영방침모토롤라에서는 과거부터 전통 ... . 모토로라(모토롤라)의 연혁Ⅳ. 모토로라(모토롤라)의 무선전화Ⅴ. 모토로라(모토롤라)의 대학교Ⅵ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현재 휴대폰을 만들고 있는 회사는 삼성전자, LG전자, 모토로라

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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6 시그마 기업사례

제품의 품질수준은 5시그마 이상으로 매우 높은 수준이었다. 품질문제를 타개하기 위한 노력의 일환으로 1981년 모토롤라의 회장이었던 로버트 갤빈의 구상 하에 운영위원회는 조직 내 ... 모든 부문을 5년 내에 10%가 아닌 10배의 품질개선을 이룩한다는 야심찬 계획을 수립하였다. 대부분의 직원들은 절대 불가능한 일이라고 생각했으나 모토롤라는 1986년 마침내 그 ... 은 제품의 제조 과정에서 수리나 재작업이 없는 제품을 생산한다는 사실을 알아냈다. 모토롤라의 경영층은 스미스의 보고서를 받아들였지만 구체적인 실천전략을 수립하는 것은 또 다른 문제

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.03

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인적자원관리- 교육훈련

품질혁신을 인정받아 모토로라는 1988년 미국 정부가 품질경영을 모범적으로 해온 미국기업을 인정해 주기 위하여 수여하는 ‘말컴 볼드리지 품질대상 (Malcom Baldrige ... University): 모토로라가 교육훈련을 통한 품질혁신을 체계적으로 도모할 수 있었던 것은 모토로라 대학(Motorola University)이라는 회사대학이 있었기 때문이다. 1989 ... national Quality Award)과, 1997년 교육의 노벨상으로 일컬어지는 미국전기전자학회의 '인재개발대상'을 수상하기도 하였다.☞모토로라 대학(Motorola

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.09

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6시그마의 특성과 성공사례

감소 달성을 위한 CEO 주도아래 도전과제에 따라 개발되었고, 1990년대 중반 Motorola는 자사 품질개선모형의 세부내용들을 밝혀 이후 여러 대규모 제조업체들이 동 모형을 채택 ... 은 상상에 불과하다.Top-Down방식의 프로젝트 하달3. 6시그마의 탄생배경과 발전1) 6시그마의 탄생배경6시그마(Six Sigma)의 발상지는 미국의 모토로라(Motorola ... )사이다.1979년 미국내 모토로라 TV공장을 인수한 일본회사는 기존의 생산방식을 대폭변경하여 TV세트의 결점수를 단시일 내에 20분의 1로 줄였다. 모토로라 경영진은 이 결과에 충격

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.31

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