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"리더십인재" 검색결과 361-380 / 21,698건

  • [A+레포트] 당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신만의 독특하고 효과적인 면접 프로그램을 기획해 보세요.
    인재를 찾아내는 데 결정적인 역할을 한다. 면접 과정은 단순히 지식이나 기술적 능력을 평가하는 것을 넘어서, 후보자의 성격, 가치관, 팀워크 능력 및 조직 내에서의 적합성을 종합 ... 와 일치하는 인재를 선별하는 데 기여한다. 본 과제에서는 혁신적이고 독특한 면접 프로그램을 기획함으로써, 이상적인 후보자 선발 방식이 어떠해야 하는지 탐색할 것이다. 이 과정에서 면접 ... 성과 그 실행 방안에 대해 깊이 있는 논의를 이끌어낼 것이다.II. 본론1. 혁신적 면접 프로세스 설계: 방법론과 구조혁신적인 면접 프로세스를 설계하는 것은 조직에 적합한 우수한 인재
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.
    는 방법을 가르쳐주는 것이 미래지향적인 리드 행위라는 것이 곧 슈퍼리더십이다. 다시 말해, 슈퍼리더십이란 조직구성원 개개인을 스스로 리드하고 관리할 수 있는 능력을 갖춘 인재로 양성 ... 을 통해서 다른 사람들에게 영향력을 발휘한다. [참고문헌] 1. 원칙중심의 리더십, 스티븐 코비, 2001 2. 감성의 리더십, 다니엘골먼, 2003 3. 성공하는 사람들의 리더십, 2011, 한국인재경영연구회 ... 리더십 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 (1) 서번트 리더십 (2) 셀프 리더십 (3) 슈퍼 리더십 3. 결론 1
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 빌게이츠
    적으로 자신을 입증할 기회를 즐겼다.4. 빌게이츠의 성공비결빌게이츠의 성공비결은 미래를 내다보는 혜안과 인재를 등용하고 관리하는 리더십이다.그의 리더십은 절친이자 현재 마이크로 ... 빌게이츠리더십과 경영기법성공비결과 업적생애와 성격대인관계성향분석느낀점INDEX1. 빌게이츠 인물소개2. 빌게이츠의 생애3. 빌게이츠의 성격4. 빌게이츠의 성공비결5. 빌게이츠 ... 의 업적6. 빌게이츠의 리더십 연구(1) 변혁적 리더십(2) 정직한 리더십(3) 자생적 리더십(4) 카리스마적 리더십7. 빌게이츠의 경영기법(1) 동기유발전략(2) 커뮤니케이션 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    .성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 할인자료
    성과 혁신을 촉진하고, 경쟁력과 협업 능력을 향상시킨다. 역량 평가 다양한 평가 도구와 방법을 활용하여 인재의 기술, 리더십, 문제 해결 능력 등을 평가한다. 문화 적합성 인재 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 1.서론 오늘날 성공적인 인재란 무엇인가? 이는 우수한 자질, 역량과 함께 그 기업의 문화나 가치에 부합 ... 하는 사람이 아닐까한다. 이처럼 성공적인 인재 확보를 위해서는 가장 먼저 어떤 사람이 인재이고 자기 조직에 맞는 인재는 어떤 사람인지부터 명확하게 알 필요가 있다. 그 다음은 지원자
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 정의는 매우 다양하며 리더십을 연구하는 학자의 수만큼 존재할 정도로 종류가 많다. 그렇다면 본인의 생각에 이 시대의 리더들은 어떻게 정의내릴 수 있는가에 대한 생각을 서술하시오
    리더십의 정의는 매우 다양하며 리더십을 연구하는 학자의 수만큼 존재할 정도로 종류가 많다. 그렇다면 본인의 생각에 이 시대의 리더들은 어떻게 정의내릴 수 있는가에 대한 생각 ... 기도 하다.리더십은 한 사람이 자신의 지도 아래 다른 사람을 사람들에게 인도하는 위치에 있는 행사이다. 리더십에는 이론적으로 완전히 정의되지는 않았지만, 사람들의 가치관과 행동패턴 ... 을 이루고 소통이 원활하며 부드러운 리더십으로 조직을 이끄는 리더가 선호된다.? 과거처럼 일방적으로 자신의 의견을 고수하는 리더들은 오늘날 좋은 평가를 받지 못할 가능성이 훨씬 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.07
  • 하버드 머스트 리드 스타트업 기업가정신 독후감
    저자는 하버드 MBA의 경력개발 프로그램 개발 고문을 맡고 있다고 한다. 저자는 채용을 할 때 기업가형 인재와 다른 적성을 가진 인재를 어떻게 구별하는지 설명했다. 리더십 관련 ... 역량 조사에서는 두 부류 큰 차이가 없었다고 한다. 그런데 개인적 관심사, 성격 특성 데이터를 모아 조사해보니 기업가형 인재에게 특징이 발견되었다고 한다. 불확실성 속에서 성공하는 능력, 프로젝트를 계획, 소유하려는 강한 욕망, 뛰어난 설득 기술을 가지고 있다는 것이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 미션과 비전의 의의 및 사례 조사 설명
    식에서 국내외 대학생들을 만나 메시지를 전달하며 그들의 목소리도 듣는 소통의 리더십을 발휘했다.구 회장은 항상 최고 경영진과 인사담당 임원들에게 '우수 인재 확보를 독려해 좋 ... 한 소통의 리더십은 시장을 선도하는 고객가치 창출의 원천을 인재라는 신념으로 보고 이를 뽑고 키우는 인재경영에 많은 관심을 기울인 결과다.고인이 된 구본무 회장의 뒤를 이은 구광모 LG ... 전자1) 리더십을 통한 기업의 미션 정비2) 미션 및 비전3) 비전에 의한 성공 전략Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론보통 미션과 비전을 이야기할 때 개인의 경우이지 기업이나 조직에 해당
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트리더쉽에 대해서
    교과목명 : 리더쉽 서번트리더쉽에 대해서Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 서번트리더십 개념2. 서번트리더십 구성 요소3. 서번트리더십 장단점4. 서버트리더십 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 의 모습을 보인 것은 아니었다. 유비는 서번트리더십을 통해 제갈량을 얻었다. 유비는 신분, 나이, 출신 지역, 부의 정도 등을 가리지 않고 인재를 등용했으며 인재를 얻기 위하여 자신 ... . 서론리더십 개념은 한마디로 규정하는 것은 어렵다. 리더십이 관리, 통제, 권력, 권한 등 개념과 혼동되어 분명하지 않게 사용되는 경향이 있고 리더십은 연구하는 학자에 따라 나름
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대사회에서 경영학의 정의와 학문적 특징에 대해 서술하시오
    적인 지식과 도구를 제공합니다. 이를 통해 기업은 경제적 효율성을 극대화하고, 시장에서의 경쟁력을 유지하며 성장할 수 있습니다. 또한, 경영학은 조직 내에서 리더십을 강화하고 인재 ... 겠습니다.본론경영학은 조직의 리더십과 전략적 방향을 결정하고, 자원을 효율적으로 관리하여 조직의 목표를 달성하기 위한 학문입니다. 이는 기업이나 비즈니스를 포함한 다양한 조직 ... 을 탐구합니다.자원 관리:인적 자원, 재무 자원, 물리적 자원 등 다양한 자원을 효과적으로 관리하여 조직의 생산성과 경제적 성과를 극대화합니다.리더십과 의사 결정:조직 내 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십-섬김의리더십 서번트리더십
    하며, 구성원의 직무 몰입을 유도한다. 기업의 장기적인 목표와 보상을 서로 연계시킴으로 자발적 몰입을 유도한다. 서번트 리더십을 통해서 인재개발을 통해 생산성을 향상 시킨다 ... “섬김의 리더십 - 서번트 리더십”I. 서론그동안 리더십과 관련해서는 여러 다양한 이론과 개념이 제시어 왔다. 리더십은 각 시대별로 패러다임에 따라 리더십의 모습이 다르게 나타나 ... , 개방적 정보 공유, 상사의 최종결정권, 당사자의 최종결정권, 과업 최우선, 과업과 생활의 균형, 우선 의견일치의 추구, 의견 불일치의 인정과 같이 다양한 기준으로 리더십을 평가
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해 보세요
    필수적인 요소이다. 인재 확보, 개발, 유지 전략, 성과 평가 및 피드백 시스템 구축, 조직문화와 리더십 개발 등 SHRM의 주요 요소들은 조직이 목표를 효과적으로 달성하고, 변화 ... 는다. 예를 들어, 글로벌 대기업들은 체계적인 인재 개발 프로그램을 통해 우수한 인재를 확보하고 유지하며, 스타트업들은 유연한 근무 환경과 혁신적인 조직문화를 통해 경쟁력을 유지 ... 적인 기능에 초점을 맞추었다. 이 시기의 인적자원관리(HRM)는 직원 채용, 급여 관리, 규정 준수 등의 기본적인 역할을 수행했다. 직원 채용 과정에서는 적합한 인재를 선발하는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 서평_세컨드 펭귄을 읽고 나서_스타트업 업계에 필요한 기업형 인재에 대한 고찰
    하는 일은 문제를 해결하고, Data를 분석하며, 의사 결정을 Support하고, 리더십을 발휘하는 것이라고 말한다. 더불어 기업가형 인재가 업무를 잘하기 위해 가져야 하는 역량 ... 는 창업자만큼이나 기업가형 인재의 역할이 중요하다고 강조한다. 내가 창업가형 인재인지 기업가형 인재인지 판단하기가 쉽지 않다.사실 이것은 양자택일(兩者擇一)의 문제기 보다는 스펙트 ... 럼상의 위칫 값에 관한 이야기며 내 역량이 지향하는 방향성과 같다 다시 말해 창업자이면서 기업가형 인재에 걸맞은 역량을 보유한 사람도 있을 것이며 반대로 기업가형 인재이면서 창업자
    리포트 | 10페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.02
  • 리더십 ) 본인이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    본인이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.본인이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾 ... 하는 동료와 공동체를 위하여 리더십을 발휘해야 한다. 이러한 리더십에는 다양한 유형이 존재하며 리더마다 자신에 맞는 유형으로 집단이나 조직을 이끌어 나간다.리더십이라는 용어 ... 는 사회심리학에서 비롯되었다. 이에 대해 김의용(2010)은 일반적인 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 기술 또는 과정이라고 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.14 | 수정일 2022.01.18
  • 조직창의성과혁신 ) 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을
    개방성, 참여적 및 변혁적 리더십, 심리적 안전감, 포용의 분위기와 같은 요인들이 필요하다. 이 요인들이 잘 갖추어질수록 팀은 사회적 범주화로 인한 갈등을 줄이고, 구성원 간의 자유 ... 화할 수 있는 환경과 리더십 전략이 함께 뒷받침되어야 한다.2. 본론(1) 구글글로벌 테크 기업인 구글(Google)은 조직의 다양성을 창의성과 혁신의 핵심 동력으로 삼는 대표적인 ... 간의 결합에서 비롯된다는 전제 하에 다양한 배경의 인재들 간 상호작용과 통합을 적극 장려한다.그러나 구성원의 다양성이 항상 긍정적인 결과로 이어지는 것은 아니다. 오히려 자아범주
    방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론_1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고, 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오.2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.3. 코스닥시장과 코넥스 시장에 대하여 설명하시오.
    시키는 것으로 리더십에 대한 체계적이고 과학적인 접근이 이루어진 것은 20세기 이후라고 할 수 있다. 리더쉽 연구의 초기 이론들은 리더의 효과를 창출하는 요소들, 즉 효과적인 리더 ... 와 세상이 바뀌면 조직도 변하고, 이 조직을 이끄는 리더들의 리더십도 바뀌어야 한다.2) 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.1. 서론조직이 훌륭한 인재를 채용하는 것도 중요 ... 경영학개론1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고, 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오.2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.3. 코스닥시장과 코넥스
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 기업의 인재상_2023 2학기 족보
    관계는 정을 매개로 해야 한다.2) 인간관계는 성공원칙의 가장 중요한 부분이다.3) 성공의 85%는 인간관계에 있다.4) 우리 삶은 인간관계로 시작하여 끝난다.3. 최근 기업의 인재 ... 확보 전략과 관련이 없는 것은?1) 경력직 선호(즉시활용가능)2) 전문기술 인재3) 낚시형 채용(우수인력 scout)4) 지역주의(국내자원중심)4. 이건희 회장의 어록이 아닌 것 ... ) 프리젠테이션2) 설교3) 리서치4) 리더십8. ‘한 번 해보기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구입니까?1) 이건희2) 이병철3) 김우중4) 정주영
    시험자료 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.01.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언, 인적 자원 선발 관점 해석
    를 들어, '현대 인재 개발원'에서는 직원들의 전문성을 향상시키기 위한 맞춤형 교육과정을 운영합니다. 이곳에서는 기술 교육뿐만 아니라 리더십과 같은 소프트 스킬도 함께 다루며, 직원 ... 연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언하였다. " 인재를 스승으로 대접하면 황제의 업을 이룰 수 있고, 소인배처럼 부리면 패망한다." 이것을 인적 자원 선발 관점 ... 에서 해석하시오목차I. 서론II. 인적 자원 선발의 중요성III. 현대 기업에서의 인재 선발 사례IV. 인적 자원 관리의 성공과 실패 사례V. 결론I. 서론연나라 소왕의 신하였
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를
    과목명: 리더십 주제: 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를 찾아보세요. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 아마존 2 ... . 리더십 3. 시사점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십이란 지도자로서의 능력, 통솔력을 의미한다. 우리말로 지도력이나 지도성이라고 번역될 수 있으나 원어를 그대로 사용 ... 하는 것이 일반적이라고 볼 수 있다. 리더십의 개념은 입장에 따라서 여러 가지로 정의 내려볼 수 있으나 공통점을 수렴해 본다면 리더십이라는 것은 조직 내 어떤 특정한 사람이 다른 사람
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    인재를 찾는게 중요하다.핵심인재 육성 기업으로 언급되는 듀폰사, 미국에 본사가 있는 해당 회사의 경우 사내 리더십 기준에 따라서 5% 핵심인재를 선발하고 관리한다. 여기서 오래 ... 에도 마찬가지로 업무의 70%이상 인재를 위해 사용한다고 한다. 직원 교육을 위해서 따로 연수월을 짓고 리더십 교육 프로그램을 운영했다. 기업 문화에서 영향을 준 6시그마, 워크아웃 ... 인력개발과활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론경영전선의 수많은 기업들은 하나 이상의 다양한 재능을 가진 특별한 능력으로 높은 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오
    은 구성원이 지식과 기술, 역량을 체계적으로 향상시키도록 돕는 활동으로, 교육훈련이나 경력개발, 리더십 육성 등을 포함한다. 이 둘은 개념상 분리되지만, 실제 조직 운영에서는 긴밀 ... 는 조직 내 인력을 효율적이고 효과적으로 운용하기 위한 체계적 활동을 의미한다. 쉽게 말해, 사람을 ‘관리’하는 일이다. 그러나 단순한 감시나 감독의 의미가 아니라, 적절한 인재 ... 는 조직 전략과 밀접하게 연결되어 있다는 점이다. 조직의 비전과 목표를 실현하기 위해 필요한 인재를 확보하고, 그들의 역량을 극대화하는 과정에서 인적자원관리의 역할이 결정적이다. 그
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10
  • 전문가요청 배너
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2025년 11월 27일 목요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감