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"리더십인재" 검색결과 341-360 / 21,699건

  • 리더십개발프로그램 및 평가 중간&퀴즈&기말 족보 (20년 2학기)
    : 다음은 기업의 인재육성에 관한 설명들이다. 이들 중 올바른 설명이 아닌 것은?답 : 외국의 유수 기업들은 리더십 개발을 위해 대부분 자체기관보다는 외부기관을 주로 활용한다.문제 ... 내용 쏟는 경우(근거 PPT 61pg. 인재 확보에 시간과 관심을 쏟는 경우(근거 PPT 61pg. 인재 확보에 시간과 관심 부족)문제 : 다음은 리더십 개발 프로그램으로서 경험학습 ... 는다.(ppt 110쪽)문제 : 다음은 ge가 운영하는 인재육성 시스템의 특징에 관한 설명들이다. 이들중 올바른 설명이 아닌것은?답 : 철저한 중앙집권 인사권 행사로 강력한 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론기업 입장에서는 부지런함을 바탕으로 한 수많은 충성도 높은 일반인들이 글로벌 경쟁에서 이기지 못하 ... 고 계속 성장하는 것이다. 새로운 사업기회를 창출하고 성과를 창출하는 창의성과 전문성, 열정이 높은 핵심인재들이 이러한 충직한 보통사람들을 이끄는 세상이 되어야 한다. 모든 직원 ... 의 상향 평준화 전략은 글로벌 경쟁에서 작동하지 않는다. 인재의 경우 선택과 집중이라는 경영논리에 따라 우수한 인재를 전략적으로 선발하고 유지해야 차별화된 성과를 창출할 수 있다.회사
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    계속기업(Going-Concem)의 의미에 어울린다는 기업을 조사하고 조사한 기업의 사례를 가지고 계속기업의 배운 이론과 내용으로 설명하시오.
    할 수 있는 조직 구조와 문화를 필요로 한다. 이러한 이론은 기업의 지속 가능성을 높이기 위해 혁신, 인재 육성, 사회적 책임 등 다양한 요소를 통합적으로 고려한다.2. 구글의 지속 ... 이 기술적 우위를 유지하고, 미래의 성장 가능성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.2.2. 인재 육성과 교육 프로그램구글은 코드 위드 구글(Code with Google)과 같 ... 은 교육 프로그램을 통해 차세대 인재를 육성하고 있다. 이러한 프로그램은 젊은 층에게 코딩과 같은 컴퓨터 기술을 익힐 기회를 제공하며, 장기적으로 구글의 서비스에 대한 친숙도를 높이
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학 등에 대하여 가능한 2명 이상
    에 대해 본고에서 조사함으로써 기업가에게 요구되는 자질과 리더십에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. LG 故구본무 회장1) 창업정신 및 경영철학권력 형태에 따른 리더십 중 LG ... 구본무 회장의 리더십은 단연코 민주형 리더십에 속했다. 민주형은 혼자 정책을 결정하려고 하지 않고 부하직원이나 구성원의 의견을 토대로 정책을 결정하며 그렇다고 민주형이라고 지도자 ... 은 살아생전 그의 사무실 구조만 봐도 민주형 리더십의 근본을 따랐음을 알 수 있다. 구회장은 1995년 회장 취임 후 여의도 LG트윈타워의 동관 30층 사무실에서 업무를 본 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
  • 선발제도의 장단점에 대한 자신의 생각을 기술하세요
    자신의 생각Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회에서 인재는 개인과 조직 모두에게 있어 핵심 자산으로 여겨진다. 변화하는 사회와 기술 환경 속에서 올바른 인재를 선발하는 과정은 단순 ... 하고 조직과의 적합성을 검토함으로써 최적의 인재를 찾아내려는 목적을 가진다. 이러한 선발제도는 특히 공정성에 대한 사회적 요구가 커지면서 점차 더 많은 주목을 받고 있다.그러나 선발 ... 제도에는 분명한 장단점이 존재한다. 객관적인 평가를 통해 효율적인 인재 선발이 가능해진 반면, 시스템적 한계로 인해 편견이 개입되거나 과도한 경쟁을 초래하기도 한다. 그렇다면 현대
    리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.11.02
  • 정주영의경영철학,돌파경영
    위기와 돌파경영 3. 돌파경영의 추진전략 4. 창의적 리더십2. 경영위기와 돌파경영형성배경아산정신강인한 추진력솔선수범창조적 리더쉽아산정신 : 사업보국정신(국가+사회) 미래를 준비 ... 전략 4. 창의적 리더십정주영 돌파 경영의 교훈사업간 시너지를 극대화할 수 있는 사업 확장과 전략적 제휴 추구긍정과 도전의 정신으로 솔선수범하는 리더쉽 발휘-현대건설 : 건설 자재 ... -대북사업추진1. 경영철학 2. 경영위기와 돌파경영 3. 돌파경영의 추진전략 4. 창의적 리더십사업분야새로운 성장 동력 발굴을 위한 적극적 사업확대미래 기업성장을 견인할 창의적 인재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16
  • 인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    기술과 경향에 능동적으로 대응할 수 있도록 하는 것은 기업의 지속 가능한 성공을 위한 필수적인 조건이다.조직 내 인재 육성의 중요성 및 장기적 조직 발전과의 연관성조직 내에서 인재 ... 를 육성하는 것은 단기적 성과뿐만 아니라 장기적인 조직 발전에 있어서도 중요한 요소이다. 인재 육성은 조직의 핵심 경쟁력을 강화하고, 변화하는 시장과 기술 환경에 능동적으로 대처 ... 할 수 있는 유연성과 창의성을 조직 내에 구축하는 데 기여한다. 직원들의 전문성과 리더십 능력을 개발함으로써, 조직은 더 나은 결정을 내리고, 혁신적인 아이디어를 실현할 수 있다.장기
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 핵심인재 관리운영(안)
    하는 서비스 또는 자사특성에 맞는 용어를 만들어 사용하는 것으로 확인 됨.(타사) 핵심인재에 대한 정의현재 탁월한 성과를 내고 있는 사람 리더십 역량이 뛰어나며 경영자, 리더로서 성장 잠재 ... 은 인재 ※ 초기 승진 및 리더십 교육 등 기회 부여 ※ 멘터, 코팅 등 임원급 상사가 개별 관리주요 직책에 대해 3명의 후계자 선정기업D비연속적 발상을 할 수 있는 창조성을 지닌 ... 하고, 성과창출의 원동력인 '역량'을 강조핵심인재의 육성과 조직성과와의 연계성 강화 - 조직의 경영목표와 전략에 직결되는 현안을 중심으로 한 Action Learning 도입
    서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.
    우수 인재는 일반적으로 다음과 같은 특성과 능력을 갖추고 있다. 첫째, 전문성이다. 이는 해당 직무에 필요한 지식, 기술, 경험 등을 포함한다. 둘째, 리더십을 필요로 한다. 리더십 ... 다. 고도로 숙련된 인재들은 혁신적인 아이디어를 제시하고 조직의 효율성을 높이며, 지속적인 성과를 창출하는 데 중요한 역할을 하기 때문이다. 따라서 기업들은 더 나은 인재를 확보 ... 이 과정에서 어떠한 어려움을 겪고 있는지 살펴보는 것은 인재 관리의 중요성과 향후 발전 방향을 이해하는 데 유익할 것이다.Ⅱ. 본론인적자원관리란 무엇인가?먼저 인적자원관리란 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.16 | 수정일 2025.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야하는지 설명하시오.
    시키기 위한 노력을 하고 있다. 점점 더 리더십을 기르기 위해 노력하는 사람들이 증가함에 따라 많은 인재들이 사회에 나오고 있다. 따라서 각 조직에서 리더십 능력이 비슷한 구성원들이 많 ... 게 하는 단계-4단계 인재 개발 리더십: 구성원들의 셀프 리더십을 개발시켜 조직의 수준을 높이게 하는 단계-5단계 구루 리더십: 탁월한 리더십과 인격, 성품 등을 인정받아 존경 ... 과목명리더십제출날짜주제리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야하는지 설명하시오.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.30
  • 인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오
    를 고려한다. 이는 조직의 장기적 성과에 영향을 미친다.- 리더십 및 역량 개발: 전략적 인사고과는 리더십 개발, 역량 강화, 인재 유치 및 보유, 조직문화 등을 포함하여 직원 ... 을 통해 조직은 장기적인 성공을 위한 기반을 구축할 수 있다.- 리더십 개발 및 역량 강화: 전략적 인사고과는 리더십 개발, 역량 강화, 인재 관리, 조직문화 구축 등을 포함 ... 의 개발을 중요시한다.- 전략적 의사결정 지원: 조직 리더십과 의사결정에 인사 과정의 데이터와 분석을 제공하여, 전략적 의사결정에 도움을 준다.2) 보상실시보상실시는 조직의 보상 전략
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 산업심리학 연구자가 지녀야 할 자세와 태도는 무엇인지 토론해 봅시다. 산업심리학
    은 조직 내 인간의 행동, 심리적 과정 및 그 결과를 연구하는 학문이다. 이는 인사관리, 조직행동, 작업환경, 동기부여, 리더십 등 다양한 주제를 포함한다. 산업심리학은 조직의 목표 ... 하고 운영하는 과정이다. 이는 인재 선발, 교육 및 개발, 성과 평가, 직무 분석 등을 포함한다. 인사관리는 적합한 인재를 적절한 직무에 배치하고, 직원들이 자신의 잠재력을 최대한 ... 발휘할 수 있도록 돕는다. 예를 들어, 적절한 선발 과정은 조직이 필요로 하는 기술과 역량을 갖춘 인재를 확보하는 데 필수적이다. 또한, 지속적인 교육과 개발 프로그램은 직원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    가운데 한국의 반도체 인재유출이 이미 상당히 진행되고 있는 것으로 밝혀졌다. 다음과 같은 상황에 대하여 우리나라 기업과 정부는 인적자원 관리 및 개발 제도와 프로그램을 보완 ... 을 통한 지속적인 인재 유치와 유지4. 급격한 비즈니스 환경 변화에 대한 조직의 대응성, 유연성 강화2) 우리나라의 인적자원 개발 제도 및 프로그램(1) SK하이닉스의 ‘마이써니 ... 전환(DT·Digital Transformation), 혁신 디자인, 행복, 사회적 가치, 리더십 등 8개 분야 450개 강의를 개설하며 이후 반도체, 에너지 솔루션 분야를 추가
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11
  • 미래사회와유아교육)) 미래사회 인재의 특성에 대해 기술하고, 미래교사의 다양한 역할 및 역량
    하고, 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 능력이 필요합니다.-윤리적 리더십: 미래사회에서는 사회적 책임과 윤리적인 문제에 대한 민감성이 더욱 커질 것으로 예상됩니다. 따라서 인재 ... 는 윤리적으로 올바른 선택을 할 수 있고, 다른 사람들을 인도하는 리더십 능력이 필요합니다.이러한 인재의 특성을 갖춘 사람들은 미래사회에서 더욱 높은 가치를 가질 것으로 예상 ... 미래사회와 유아교육1. 미래사회 인재의 특성에 대해 기술하고, 미래교사의 다양한 역할 및 역량 중 본인이 가장 중요하다고 생각하는 것을 5가지 제시하고, 그 이유에 대해 간단히
    방송통신대 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.05 | 수정일 2023.05.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    언택트 시대의 마음택트 리더십 독후감
    다. 리더가 불신을 받으면 안 된다고 했는데 나도 그렇게 생각한다. 세종과 정조의 리더십에 대한 언급을 했다.그들은 어느 정파에도 치우치지 않는 인재를 고루 등용하는 선택을 했 ... 언택트 시대의 마음택트 리더십 독후감저자는 리더를 자신을 깊게 알고 타인에 대해서 어떤 사람들인지 파악을 하고 그걸로 타인을 위한 인생을 사는 사람이라고 정의를 내렸다. 여기 ... 리더십을 발휘한다. 내가 볼 때는 어떤 롤모델을 삼느냐에 따라서 조직의 방향도 갈릴 수 있다고 생각한다. 리더는 희생해야 하고 평가에 연연하면 안 된다고 했다. 이건 이상적인 것이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.31
  • 잭 웰치 '끝없는 도전과 용기'를 읽고 - 끊임없이 도전하며 꿈을 향해 나아가는 용기를 주는 책 (A+독후감)
    에 참여해야 하며, 성과가 좋지 않으면 해고될 수 있다는 시스템을 도입했다.또 '크로톤빌'이라는 경영자 교육 프로그램을 통해 리더십 역량을 갖춘 인재를 양성했다. 그리고 '바운드리스 ... 이었지만, 비효율적인 사업과 관료주의로 인해 위기에 처해 있었다. 잭 웰치는 과감한 변혁을 단행하며 GE를 세계 최고의 기업으로 만들었다. 잭 웰치의 리더십 아래 GE는 14년 ... 을 미쳤다.이 책은 잭 웰치의 리더십, 경영 철학, 그리고 그의 인생에 대한 솔직한 이야기가 담긴 책이다. 그의 성공과 실패, 그리고 그의 리더십을 이끈 원동력을 이해할 수 있는 기회
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29
  • [A+레포트] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인사심리학의 적용: 선택, 훈련, 그리고 평가의 실제3Ⅱ-2 조직심리학의 구현: 조직문화, 동기부여, 그리고 리더십의 사례 분석4Ⅲ ... , 성과 평가와 같은 인적 자원 관리에 초점을 맞추고 있다. 반면, 조직심리학은 조직문화, 동기부여, 리더십, 직무 만족도와 같은 조직의 사회적 측면과 구성원들의 상호작용에 관심 ... 능력, 그리고 협업 능력을 평가하기 위해 사례 연구와 프로젝트 기반의 과제를 제공한다. 이러한 접근 방식은 조직의 독특한 문화에 잘 맞는 인재를 선발하는 데 도움을 준다.훈련
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • [A+레포트] 당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신만의 독특하고 효과적인 면접 프로그램을 기획해 보세요.
    인재를 찾아내는 데 결정적인 역할을 한다. 면접 과정은 단순히 지식이나 기술적 능력을 평가하는 것을 넘어서, 후보자의 성격, 가치관, 팀워크 능력 및 조직 내에서의 적합성을 종합 ... 와 일치하는 인재를 선별하는 데 기여한다. 본 과제에서는 혁신적이고 독특한 면접 프로그램을 기획함으로써, 이상적인 후보자 선발 방식이 어떠해야 하는지 탐색할 것이다. 이 과정에서 면접 ... 성과 그 실행 방안에 대해 깊이 있는 논의를 이끌어낼 것이다.II. 본론1. 혁신적 면접 프로세스 설계: 방법론과 구조혁신적인 면접 프로세스를 설계하는 것은 조직에 적합한 우수한 인재
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 교육의 내재적 목적과 외재적 목적에 대해 설명하고, 자신이 생각하는 바람직한 교육의 목적에 대해 논하시오
    나 경제성장을 위한 취업 기술만을 가르치는 것이 아니라, 창의성과 혁신력을 발휘할 수 있는 인재를 육성하여 사회 문제를 해결할 수 있는 리더쉽과 역량을 갖춘 인재를 양성하는 것이 ... 시키며, 건강한 신체를 유지하는 방법을 배우는 것이다.교육의 내재적 목적은 또한 지속적인 개인적 성장과 발전을 통해 사회에 기여할 수 있는 인재로 성장하는 것이다. 교육은 일자리 ... 하여 지속적인 성장과 발전을 통해 사회에 기여할 수 있는 인재로 성장하는 것이다.2. 교육의 외재적 목적교육의 외재적 목적은 경제, 사회, 문화적 요구에 부응하여 개인이 경제
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    을 도입해야 한다. 셋째, 인재 관리와 리더십 개발이 중요하다. 이러한 문제들에 대한 해결 방안으로는, 다양한 문화에 대한 이해를 높이기 위한 교육과 국제적인 협력체를 구축하는 것 ... , 기술적 혁신과 지속적인 개선을 추구하는 것, 그리고 인재를 적극적으로 유치하고 개발하는 것이 있다. 이러한 해결 방안들을 통해 글로벌 경영에서 성공적인 경영을 이끌어 낼 수 있 ... 의 부적합성 등이다. 따라서 글로벌 기업은 성공 요인을 강화하고 실패 요인을 최소화하기 위해 적극적인 인재 유치와 교육, 지속적인 혁신과 변화, 지역별 차이점을 고려한 전략 수립 등
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25
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2025년 11월 28일 금요일
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- 작별인사 독후감