"블루오션"의 검색결과 입니다.

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블루오션 독후감 - 블루오션 관련 독후감 98건 제공

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"블루오션" 검색결과 341-360 / 5,899건

블루오션과 레드오션의 의미차이와 전략의 차이 및 기업 적용사례

[블루 오션 전략]김위찬, 르네 마보안 지음Harvard Business School Press / 2005 / 256p / $30블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 ... 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말한다. 블루오션에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장 ... 을 가능케하는 엄청난 기회가 존재한다. 그리고 게임의 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 따라서 블루오션은 아직 시도된 적 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.17

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블루오션 전략

‘블루오션 전략’ 을 읽고Ⅰ.서론도토리가 있다. 도토리는 다람쥐의 점심식사가 되기도 하지만 엄마에겐 도토리묵이 되고 나에겐 싸이에서 중요한 재료가 된다. 그리고 한 할아버지 ... 에게는 블루오션을 헤엄칠 수 있는 튜브가 되고 구명조끼가 되고 든든한 배가 된다. 김씨 할아버지는 젊은 날 아프리카로 떠난다. 남들이 생각하는 타향살이, 타국에서의 설움.. 딱 그만큼 ... 은 만들어도 되지만 부분집합은 되지 않는 법을 찾는 일..그것이 블루오션의 포인트라 하겠다.그렇다면 이제부터 이 블루오션에서 자유롭게 헤엄치기 위해서 필요한 어떤 것들에 대해

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.14

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블루오션 사례,전략, 레드오션 시장에서 성공사례

우리나라 기업들의 현실을 살펴볼 때 블루오션 시장에 참여하여 성공한 대표적인 사례를 한 가지씩 찾아 해당 기업명, 사업 전략, 시장상황의 변화, 성장배경(원인) 등에 대해 개괄 ... 적인 스케치를 보여줄 것이 사례로는 국내 인기 검색 포털 사이트인 네이버 NAVER(주 NHN)를 블루오션에서의 성공기업으로 찾았다. 최근 학교 수업을 통해 열리게 된 세미나 ... 공모 이벤트를 하는등 한국 포털사이트로서 필요하다고 여기는 것들을 하나하나 실행해나가고 있는 회사이다. 네이버의 '한국형 검색엔진'을 위한 신념자체가 이들의 블루오션전략을 일궈내

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.16

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블루오션 전략

블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)순 서블루오션 전략이란? Red Ocean 과 Blue Ocean전략 비교 ? 가치혁신 급소경영 리더십 공정한 절차 결론블루오션 ... 전략이란?개 념차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영 전략 ※ 블루오션(Blue Ocean) : 유혈경쟁을 의미하는 레드오션(Red Ocean)과 상반 ... 되는 개념 ⇒ “경쟁자들이 없는 무경쟁 시장”을 의미 구 성 : 가치혁신 전략, 급소경영 리더십, 공정한 절차발상의 전환신시장 창출RedㆍBlue Ocean전략 비교블루오션 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.04

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[블루오션]블루오션전략 독후감

블루오션전략 독후감1. 들어가며김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공동으로 집필해 많은 관심을 불러일으킨 경영전략 이론이다. 이들은 유럽경영대학원(프랑스INSEAD)에서 나란히 ... 교수로 활동하고 있다. 블루오션 전략은 2005년 2월 미국에서 출간된 이후 국내 정ㆍ재계에 ＇블루오션＇ 바람을 불러 일으켰다. 정재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 공무원 ... 들과 대기업 임직원들 사이에 화제가 되기도 했다. 블루오션전략의 핵심은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.02

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블루오션피아(주) (보고서 6건)

대표자명	조국일	사업자번호	411-81-*****	설립일	-
기업규모	중소기업	업종분류	-
제공처

블루오션의 전략을 읽고..

는 시장 즉, '푸른 바다'(Blue Ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 것이 '블루오션 전략'이다.학자들은 100년 이상 지속된 30여개 분야의 산업에서 150여 건의 전략 ... 경쟁에서 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다.블루오션, 경쟁이 아닌 창조에 의해 얻어지는 시장수요경영이란 상품의 생산과 판매를 통해 최대 이윤을 누리 ... 오션전략]은 블루오션의 개념부터 시작하여 블루오션을 창조하기 위해 필요한 전략적인 사고, 세부적인 실행지침에 이르기까지 전 과정을 상세하고 친절하게 안내하는 지침서인거 같다. 또

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.23

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블루오션전략을 읽고

블루오션전략을 읽고[서론]‘블루오션전략’은 남과 경쟁하지 않는 시장을 새로 창출하는 것을 뜻한다.저자는 너무 많은 기업이 성장 가능성이 없는 시장에서 피 튀기는 경쟁을 하 ... 는 '레드오션'에서 허우적거린다고 지적하고 따라서 이익과 무한한 성장 가능성을 보장하는 경영전략인 ‘블루오션’으로 눈을 돌려야 한다고 말한다.[본론]산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁 ... 의 잠재력을 지닌 새로운 시장 공간을 만들어 내는 일, '블루 오션 전략'이다. 따라서 기업은 이러한 한계를 뛰어 넘기 위해 수익과 성장의 새로운 기회를 잡을 블루오션을 창출

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.11

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판매자 표지

블루오션(Blue Ocean) 전략과 파괴적 혁신(Disruptive Innovation) 전략을 비교하고 조직 구성원들의 행동패턴에 어떤 영향을 줄 수 있는지 논하시오

17. LE 840 Entrepreneurial Strategies for Innovational Change블루오션(Blue Ocean) 전략과 파괴적 혁신(Disruptive ... Innovation) 전략을 비교하고 조직 구성원들의 행동패턴에 어떤 영향을 줄 수 있는지 논하시오.목차I. 서론II. 본론1. 블루오션 전략과 파괴적 혁신 전략 비교2. 조직 ... 겠지만 그렇지 않은 경우가 많다. 경영현장에서는 수많은 경영전략이 있다.II. 본론1. 블루오션 전략과 파괴적 혁신 전략 비교블루오션 전략은 기업이 살아남기 위해서 경쟁이 없는 혁신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07

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블루오션 독후감 (A+ 받은 자료입니다.)

내용요약‘블루오션’이란 새로운 시장공간을 형성하는 것으로 ‘레드오션’과 대조되는 의미의 말이다. 저자는 블루오션을 효과적으로 설명하기 위해서 먼저 레드오션을 설명한뒤, 블루오션 ... 을 설명하였다. 레드오션은 이미 존재하는 시장의 상품을 만들어 파는 것인데, 블루오션이라는 단어는 최근부터 쓰여지기 시작했을 뿐이지 개념은 예전부터 존재해 왔었다. 게다가 지금 ... 은 시장규모가 크게 확대되어서 블루오션 전략의 필요성이 절실한 시점이 되었다. 총 매출면에서 비교해 보면 레드오션보다 블루오션이 더 높은 수익률을 보이는데 그건 바로 블루오션은 가치

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.02

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블루오션 전략 독후감

으며 , 그 전략의 핵심이 ‘고객의 가치 창조’라는 점이 우리들에게 시사하는 바가 크다 .' 블루오션전략 (Blue Ocean Strategy)' 의 저자 김위찬 , 르네 마보안 교수 ... 블루오션 가치혁신 전략 ( 독후감 ) 생산관리 담당교수 : 교수님 학생 : 날짜 : 2010. 06. 21 ( 월 )Prologue 이미지 제고 저자소개 Summary Book ... 지만 언제나 패션경영이라는 용어를 남긴 채 유행처럼 지나가 버렸다 . 그리고 최근에 등장한 블루오션 전략 이 한 순간의 바람으로 사라지지 않고 지속적으로 경영자들의 고민을 해결하여 줄 수

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.20

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블루오션 전략 독후감

블루오션 전략을 읽고..경영학원론김영수 교수광고홍보마케팅과201054010김상현블루오션 전략을 읽고..처음에 블루오션 전략이라는 책의 제목을 봤을 때 굉장히 책이 어려울 것 같 ... 어렵게 이해하고 보는 내내 힘들었다. 우선 블루오션이 무엇인가에 대한 것이었는데 내가 알던 블루오션은 그저 '틈새시장'이라는 것이었으나 이 책에서는 블루오션이 내가 이전에 알 ... 되지 않은 미개척시장을 위해 투자하고 개발하였다. 죽어가는 서커스시장에서 오히려 경쟁하지 않고 성공을 일궈낸 것이다.그렇다면 과연 블루오션은 왜 창출해야 하며 왜 필요한가? 만약 옛날

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.15 | 수정일 2014.12.29

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블루 오션을 읽고

‘블루오션을 읽고... ’나는 길을 다니다가 한적한 곳이나 사람들의 발길이 뜸한 곳에 음식점이 있는 곳을 보면 여러 가지 의문점이 든다. 그것은 '장사가 과연 될까?'와 ‘무슨 ... 음식을 대표적을 팔까?'라는 생각이 들었다. 하지만 이 책을 읽으면서 다시 생각을 해보게 되었다. 과연 그 집은 블루오션을 향해 달려가고 있는 음식점인지, 그저 레드오션에 피해자 ... 오션도 마찬가지이다. 레드오션이 존재하지 않으면 블루오션은 나올 수가 없는 것이다. 문제는 레드오션을 모방한 다음 핵심적인 전략을 펼치지 않고는 블루오션이 나오지 않는다는 것이

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.12

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레드블루오션발표한글파일

레드오션 & 블루오션목 차1. 레드오션 & 블루오션의 의의2. 레드오션전략 & 블루오션전략3. 레드오션 & 블루오션 사례4. 시사점 및 대안방안1. 레드오션 & 블루오션의 의의1 ... 여 생존.? 경쟁자를 이기기 위한 경쟁의 논리가 지배하는 시장.? 수익과 성과에 대한 기대치가 낮음.? 경쟁자 벤치마킹 등이 전략적으로 활용됨.2) 블루오션현재 존재하지 않거나 알려져 ... 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장을 가리킨다. 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아니라 창조에 의해 얻어지며, 여기에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회

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| 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.27

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[고급 레포트 표지] 블루오션 나뭇잎 표지

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| 표지/속지 | 1페이지 | 300원 | 등록일 2013.10.23

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블루오션과 레드오션

REPORT제목 : 블루오션(Blue Ocean)과 레드오션(Red Ocean)에 대하여사례 조사를 통하여 차이점을 비교설명과 목:이 름:학 번:담당교수:전 공:※ 목 차 ※1 ... . 블루오션 사례2. 레드오션 사례3. 차이점 비교4. 결 론요즘 신문이나 대중매체를 접할 때 “블루오션이다, 레드오션이다.”라는 말을 많이 접하게 된다. 평소 그러한 용어의 생소 ... 함을 몸으로 체감함에 있어서 이번의 과제가 많은 도움이 되리라 보고 기술해 보겠다. 우선 블루오션의 정의에 대해서 살펴보면 블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.26

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블루오션에 관한 보고서

1. 들어가며‘블루오션(blue ocean)’은 경영학에 관심 있는 사람이라면 누구나 한번쯤 들어 봄직한 단어이다. 그만큼 블루오션에 관한 논의와 연구는 활발하게 진행되어왔 ... 고 지금도 현재진행 중이다. 하지만 이러한 많은 논의와 연구에도 불구하고 우리에게 블루오션은 그저 막연하게 ‘황금알을 낳는 거위’, ‘성공을 보장하는 미지의 영역’등과 같은 매력적인 ... 판타지를 연상시키는 단어로 각인되어 있다. 하지만 정작 블루오션을 개척하였다 하더라도 꿈에 그리던 황금알을 손에 넣은 기업은 우리의 생각보다 그리 많지 않다.블루오션은 알려져 있

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.07

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블루오션 전략

PART 01 블루오션 전략- 블루오션을 창출하라지금까지 시장은 거의 레드오션이다.레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장공간이다. 블루오션은 현재 ... 알고 있다. 하지만 블루오션에서는 게임의 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁과 무관하다. 레드오션에서는 경쟁자를 능가하기 위해 붉은 바다를 잘 헤쳐 나가는 것이 중요 ... 하며 또한 항상 그럴 것이다. 그리고 이것은 언제나 비즈니스 라이프의 현실이다. 기업은 이러한 한계를 뛰어넘어야 한다. 그리고 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해 블루오션을 창출

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.07

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블루오션 전략을 읽고..

◆ 블루오션의 전략을 알아보자~이 책은 크게 3 Part로 나누어 블루오션의 필요성과 전략 계획과 전략 실행에 대해 설명하는데, 그 내부에는 Chapter별로 나누어 실제 사례 ... 와 예시를 중심으로 블루오션의 전략을 설명하였다.Part 1. 블루오션 전략~ Chapter 1. 블루오션을 창출하라먼저 나온 사례는 “시르크 뒤 솔레이유”인데, 처음부터 성공 ... 의 연속이 아니라, 악순환과 실패를 겪다가 그들이 가진 문제 자체를 재 규명하여 가치와 비용의 상쇄관계를 깨고 새로운 시장 공간의 블루오션을 창출하는 완전히 색다른 서커스 콘셉트를 만들

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| 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.02 | 수정일 2022.09.01

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블루오션 전략 감상평

블루오션 전략김위찬·르네 마보안, 교보문고, 2005내가 알고 있었던 블루오션은 단순히 경쟁이 없는 시장공간으로만 알고 있었다. 단순히 미개척 시장 공간을 새롭게 창출할 수도 있 ... 된다. 그만큼 블루오션 전략을 명확히 보여주는 대표적인 케이스이기 때문일 것이다.유혈경쟁의 레드오션 기업들은 경쟁자를 눌러야만 살아남는다. 그렇지만 블루오션은 경쟁자를 벤치마킹하는 경쟁 ... 에서 벗어나 구매자와 회사를 위한 가치도약에 중점을 둔다. 이 책에서는 그것을 ‘가치혁신’이라고 표현해놓았다. 가치혁신은 새로운 전략적 사고와 전략 실행 방법으로 블루오션을 창출

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| 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.03

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