블루오션(Blue Ocean) 전략과 파괴적 혁신(Disruptive Innovation) 전략을 비교하고 조직 구성원들의 행동패턴에 어떤 영향을 줄 수 있는지 논하시오

소개글

17. LE 840 Entrepreneurial Strategies for Innovational Change
블루오션(Blue Ocean) 전략과 파괴적 혁신(Disruptive Innovation) 전략을 비교하고 조직 구성원들의 행동패턴에 어떤 영향을 줄 수 있는지 논하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 블루오션 전략과 파괴적 혁신 전략 비교
2. 조직 구성원들의 행동패턴에 어떤 영향을 줄 수 있는가

III. 결론
IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업이 살아남기 위해서는 시장에서 치열한 경쟁에서 살아남아야 한다. 기업은 살아있는 유기체와 같아서 수많은 요소가 복잡하게 얽혀있고 각각의 요소들은 서로에게 큰 영향을 끼친다. 기업을 성공적으로 운영하는 데에 있어 모든 상황에 반드시 최상의 결과를 이끌어내면 정답이 있다면 좋겠지만 그렇지 않은 경우가 많다. 경영현장에서는 수많은 경영전략이 있다.

II. 본론
1. 블루오션 전략과 파괴적 혁신 전략 비교
블루오션 전략은 기업이 살아남기 위해서 경쟁이 없는 혁신적인 신시장을 창출하고 이를 발전시켜야 한다는 전략이다. 블루오션 전략에서는 많은 경쟁자들이 비슷한 서비스와 상품으로 경쟁하는 시장을 레드오션이라고 규정한다. 실제로 기업이 새로운 시장을 창출하지 않고 기존의 시장에서 엇비슷한 서비스를 구사하는 다른 기업들과 치열한 각축전을 벌이는 경우에는 큰 이익을 창출하기 어렵다.

참고 자료

새로운 블루오션, 아디 이스네이셔스, 하버드 비즈니스 리뷰, 2014.5월
파괴적 혁신이란 무엇인가, 로리 맥도널드, 하버드 비즈니스 리뷰, 2015.12월