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소개글

레드블루오션 입니다.

목차

1. 레드오션 & 블루오션의 의의


2. 레드오션전략 & 블루오션전략


3. 레드오션 & 블루오션 사례


4. 시사점 및 대안방안

본문내용

1. 레드오션 & 블루오션의 의의
1) 레드오션
이미 잘 알려져 있어서 경쟁이 매우 치열하여 붉은(red) 피를 흘려야 하는 경쟁시장을 말한다. 즉 기존 모든 산업을 뜻한다. 레드오션 시장은 산업의 경계가 이미 정의되어 있고 경쟁자 수도 많기 때문에, 같은 목표와 같은 고객을 가지고 치열하게 경쟁하게 된다.
현재 존재하는 모든 산업영역.
이미 시장에 알려진 공간으로, 치열한 경쟁을 통하여 생존.
경쟁자를 이기기 위한 경쟁의 논리가 지배하는 시장.
수익과 성과에 대한 기대치가 낮음.
경쟁자 벤치마킹 등이 전략적으로 활용됨.
2) 블루오션
현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장을 가리킨다. 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아니라 창조에 의해 얻어지며, 여기에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재한다. 그리고 경기 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 따라서 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 지닌 시장을 비유하는 표현이다.
고객가치 창출을 기반으로 만들어진 미개척 새로운 시장 공간.
새로운 수요창출을 통하여 기업의 고수익을 보장하는 매력적인 시장 공간.
경쟁자를 이기는데 집중하지 않고, 고객과 회사를 위한 가치도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장공간을 창출해 경쟁 자체에서 벗어남.
가치혁신을 통하여 차별화와 저비용을 동시에 추구함.

참고 자료

없음