"제너럴리스트의 전략"의 검색결과 입니다.

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잭웰치 학교경영 리더십 성공 사례 1인기업창업론 21세기 인사 세계화 전략 기업

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"제너럴리스트의 전략" 검색결과 321-340 / 350건

[경영학]독후감(감상문) - 한국을 버려라

, BPR, IT 전략, 조직 설계, 리더십 설계 등의 분야에서 15년 이상 현장 컨설팅을 해 왔으며, 아시아에서만 7개의 대규모 변화혁신 프로젝트를 진두지휘한 바 있다.그는 이 책 ... 할 것이 무엇인지를 날카롭게 지적하고 있다.그가 제기한 우리 한국이 당국한 문제점과 해결책이 신빙성이 있가? 그가 통찰력이 있는 글로벌리스트인가, 아닌가? 는 문제가 되지 않 ... 는 말이라고 생각한다. 삼성만 봐도, 삼성전자의 이익을 삼성생명, 삼성전기등이 빨아먹고 있지 않은가!둘째, 한국의 경영자들은 내부의 인력 자원을 개발하고 GE(제너럴 일렉트릭사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.16

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[경영] 세계 500대 기업

'포춘(Fortune)'와 3월 26일 '포브스(Forbes)'는 매년과 같이 '세계 500대 기업' 리스트를 발표했다.'포춘'지에서는 미국의 대형 창고형 유통업체인 '월마트 ... 했다는 것이다. 필자는 세계 500대 기업을 살펴봄에 있어 우리에게 가장 의미있는 것은, 초우량 기업, 그것도 1등기업의 성공전략을 살펴보고 그 기업의 전략을 우리의 것으로 잘 소화 ... 나라에서처럼 성공하지는 못했다.그러나 월마트는 2002년 포춘지 선정 세계 500대 기업에서 IBM 이나 제너럴 일렉트릭 같은 유수의 기업을 모두 제치고 당당히 1위를 달성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.07

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[경영] 성공한 여성 CEO의 10가지 성공전략

와 고소득자의 2.7%를 차지한다는 것이다.(캐털리스트가 1998년에 포춘500회사들을 대상으로 실시한 연구-2005년에는 포춘500 회사들의 임원의 17%를 여성이 차지할 것이 ... 로빈슨은 새로운 기회에 대한 유연성 덕분에 교직과 광고 판매직을 거쳐 뉴욕타임스의 경영을 맡게 되었다. 아메리테크 오하이오의 사장인 재클린 우즈, 제너럴 푸드의 폴라 스니드 역시 ... 관계 기술을 활용할 수 있다고 한다.콜린 배럿은 2가지 전략을 구사하는데, 먼저 사람들의 장점과 단점을 관찰한 후 그들의 장점을 활용할 방법을 찾아낸다. 벳시 홀덴은 기업의 임원이

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| 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.05.15 | 수정일 2016.03.09

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관리회계

어야 한다.여섯째, 리스트럭처링은 기업 독자적으로만 하는 것이 아니라 보다 적극적인 의미에서 타사와의 전략적 제휴나 타사 기술의 도입 ,외부 기업의 M&A, 등을 수반하여 이루어질 ... 리스트럭처링의 개념을 가장 대표적으로 제시하는 사례는 제너럴 일렉트릭(General Electrics:GE)사이다.GE의 경영혁신은 20세기 최고의 경영자로 칭송받는 잭 웰치의 취임 ... 하는 회계분야로서 내부 경영계획과 경영통제활동 및 경영성과의 측정과 의사결정 결과의 측정 등에 초점을 맞춘 내부보고 지향적 회계정보를 지칭합니다.리스트럭처

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.02

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[경영전략]망하지 않는 마이크로소프트의 미래 경영

힘을 기울이고 있다.그는 매년 벤처 캐피털리스트들을 모아 마이크로소프트의 사업과 연구 개발 계획을 설명하고 두 달에 한 번 꼴로 실리콘밸리로 날아가 마이크로소프트는 두려움의 대상 ... 게이츠는 더 이상 마이크로소프트를 경영하지 않는다. 최고 경영자(CEO) 스티브 발머(46세)가 경영한다. 지는 게이츠를 이 시대의 록펠러나 카네기라고 한다면 발머는 제너럴일렉트릭 ... 하는 시간의 3분의 2를 소프트웨어 개발에 쓰고 있다. 그 결과 게이츠는 닷넷(.NET)으로 알려진 마이크로소프트의 야심적인 웹 서비스 전략을 실현하고 다음 단계의 기술 개발에 몰두할 수

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.08.05

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[평생교육]평생교육경영 인터넷 마케팅의 장점을 이용한 성공전략

은 누구인가?온라인 정보로의 적합성과 개별적인 고객관계 형성이 중요한 변수가 된다.4)인터넷 마케팅의 목적인터넷마케팅에 대한 전략체계를 구축하면서 체계적인 첨단 마케팅기법을 전개5 ... 다.ex) 미국의 제너럴 일렉트릭(GE)사: 1997년 전자상거래를 통한 부품구매로 구매비용의 20% 절감효과2 판매시간 및 단계의 단축사이버 마케팅은 소비자에게 상품이 판매 ... 전략개인 홈페이지에서는 무리이겠지만 인터넷 창업을 꿈꾸고 있거나, 인터넷 회사를 운영하고 있다면, 그것이 아니라도 인터넷을 통해 자사의 상품을 홍보하고자 한다면, 인터넷은 다른

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.11.26

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[인사 관리] 한글과 컴퓨터의 조직 시스템과 인사정책

적인 하나를 모르는 제너럴리스트(Generalist)보다는 창조적이며 끼 있는 튀는 인재가 한컴 및 가족사가 필요로 하는 인재상이다.[ 주요인사제도 ]한글과컴퓨터의 인사제도는 기존 ... 각 부문의 핵심역량을 최대한 이끌어내는 전략을 최우선으로 할 것입니다. 각 부문별 최고의 역량을 찾아내어, 한 부문에 치우치지 않고 각 부문이 원활하게 맞물려 돌아가도록 하

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.03

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[관리회계]관리회계담당자

역할이다. 다른 하나는 경영혁신을 위한 다기능팀의 팀워크 주도 및 조정역할이다. 후자는 곧 원가계산 및 관리분야의 전통적인 스페셜리스트로서의 역할 이외에 제너럴리스트의 역할을 강조 ... -관리회계 학자 및 실무 전문가들은 공통적으로 다음 두 가지 역할을 강조한다. 첫째는 훨씬 더 불확실한 미래 환경하에서 변화에의 신속한 대응을 위한 전략수립과 실행을 위한 정보제공 ... 하는 것이다.기존 연구결과를 종합하면 미래에 관리회계담당자에게 기대되는 역할은 다음과 같이 요약될 수 있다.1. 전략적 의사결정 지원정보 제공전략수립과 실행에 적극 가담하게 된다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.19 | 수정일 2019.06.25

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[지식경영] 지식사회와 지식경영

,사실지 중심핵심역량방법지 중심특정그룹대상시회 모든 구성원제너럴리스트특성스페셜리스트신지식인의 필요충분 조건필요조건가치창출에 필요한 지식을 체득충분조건지식을 저장,활용,공유하고 그 ... 화하여 타당한 행동기준으로 전환시킨 상태를 “지식(Knowledge)”이라고 한다.이들을 처리량과 구조화정도, 전략적가치, 만드는 데 소요되는 시간, 머리를 사용하는 처리정도 ... 으로 자신의 존재가치를 높여나갔는가를 철저히 분석한 후 그 역할모델과 자신 간의 격차를 좁힐 수 있는 전략적 대안을 수립하여 그에 따른 행동방안들을 반복적으로 실천할 필요가 있다. 이

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.01

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[심리학] IT분야에서의 리더쉽

의 주요 방법으로 리엔지니어링, 다운사이징, 벤치마킹, 총체적 품질관리, 리스트럭처링, 정보기술(IT)의 적용 등 여러 가지 기법이 소개되고 적용되고 있으며 효율적 인간관계를 통해 ... 는 조직 구성원들의 노력을 유도할 수 있는 효과적인 리더쉽이 필요하다. 우리에게 많이 알려져있는 대기업 GE의 예에서도 리더쉽의 중요성을 알 수 있다.제너럴일렉트릭(이하 GE ... 다. 그러므로 급변하는 사회속에서 사업를 성공적으로 이끌어 나가기 위해서는 종업원들이 환경의 변화에 적응하고, 기업의 사업 전략에 기초해서 최대한 공헌할 수 있도록 하며, 동시에 종업원

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01

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[기업문화론, 조직행태론] 한미일의 기업문화비교

하는 유연한 경영구조 5. 개방적 의사소통 - 직무순환을 통해 비공식 의사소통을 증진시키고 어느일이나 할 수 있는 제너럴리스트를 양성하여 부서간의 갈등 최소화 6. 중간통제경영 ... 조직의 전략과정에 영향 경쟁력의 원천 올바른 조직문화는 장기간에 걸쳐 경쟁우위 확보2. 미국3. 일본4. 한국5. 한미일비교6. 한국기업문화문제점1. 기업문화란7. 개선방안8. 결론 ... 가 부족 3. 위계질서 - 위계관의 관계는 비인격적, 합리적, 공시적일뿐 - 최고경영자가 전략을 창조하고 아래로 하달되어 수행하는 계획적 인 성격 - 비개인적이며 오직 업무에만 관련

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.23

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[조직행동론] (조직행동론)리더쉽

웰치 회장의 리더십과 GE의 변신전략제너럴 일렉트릭(General Electric)회사는 1998년도에 1,005억 달러의 매출과 93억 달러의 순이익을 달성하여 미국 ... 회사로 발전하였는지를 잭 웰치(Jack Welch)회장의 경영혁신과 조직변신전략을 중심으로 살펴본다. 먼저 GE의 성장연혁과 전통적인 경영이념 그리고 경영혁신의 배경을 정리 ... 시키는괄하는 전략적 사업단위(SBU sectors) 체계를 형성하였다. 그리하여 기존의 많은 전략적 사업단위들을 관련사업부에 통합시키고, 사업그룹과 전략적 사업단위들을 세 개의 사업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.02.13

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[인사조직] 인사조직

원에게 권한부여·제한된 경력경로와 수평적 승진·종업원과 함께 경력책임을 공유·총괄적인 직무기술서·임금은 개인과 팀의 성과를 강조·훈련은 제너럴리스트(만능인)와 유연성을 강조·정보 ... 의 특성에 대해 알아보자.1조직의 특성 : 인적자원의사결정을 형성하는 가장 중요한 조직적 특성 두 가지는 재무적 상황과 기술이다. 국제적 경쟁에 대처하기 위한 새로운 사업전략과 신 ... 기술 활용을 위한 새로운 조직설계가 필요하다.● 사업전략 : 의사결정을 통합하고 구체적인 목표를 향해 나아갈 방향을 제시1 본사수준전략(corporate-level strategy

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.29

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[인사행정] 전자인사관리시스템

합리스트가 아닌 제너럴리스트가 중요히 여겨 왔고, 단순 실적이 눈에 들어나는 것도 아니기 때문에 임금의 결정하는 요소를 확정하기 어렵다. 고용의 경우에도 사실 일반행정직이라하 ... 성과 직결되는 비즈니스 파트너 기능, 컨설턴트 기능, 전략적 기획기능이 주가 될 것이라고 한다. 삼성 SDS에서는 이러한 패러다임의 변화를 지원하고, e-HRM을 구현할 수 있도록 지속

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| 리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.06

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6시그마

리스트럭처링 및 리엔지니어링을 단행하는 등 많은 어려움을 겪고 있다.정도의 차이는 있을지라도 우리보다 먼저 이러한 경험을 경험한 선진국의 세계적 은행들의 위기관리 및 성장전략 ... 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략’ 이라고 정의할 수 있다.이 정의에는 세 가지 내용이 담겨 있다.첫째로, 6 시그마는 통계적 척도(statistical ... 하는 종합적인 기업 전략(business strategy)이다.6 시그마를 개념적인 측면에서 넓게 본다면 기업 운영 철학의 하나로 종업원들의 일하는 자세, 생각하는 습관, 품질

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| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.02.24

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[취업] 최신면접기법

를 생각할 때 전문가혹은 제너럴리스트 중 어느 쪽으로성장해야 하겠는가8. 자신만의 건강관리 비법이 있나8. 제조업 또는 금융기관의 경쟁력 제고 방안은9. 최근 감명 깊게 읽은 책은9 ... 경영자 또는 보다 나은 경력개발- 삼양사 사업전략 및 경영에 대해 알고 있는가?- 다른 많은 회사에 지원했을 텐데 다른 회사에 합격한다면?토론면접 : 의사전달, 지식, 창조적 사고

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| 시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.02.25

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[경영학론] [경영] GE의 변신전략과 조직개발

조직개발과 하부구조조정결 론·끊임없는 경영혁신과 조직개발참고 문헌서 론제너럴 일렉트릭(General Electric)회사는 2000년도에 1,298억 달러의 매출과 127억 달러 ... 과 제품을 중심으로 100개의 사업부와 이들을 지원·관리하는 45개의 종합관리실로 개편되었다.1960년대에 프레쉬 보쉬(Frederick J. Borsch) 회장은 GE의 장기전략 ... 경영과 장기투자결정을 효율화시키고 수익성을 높이기 위하여 멕킨지(McKinsey) 컨설팅회사의 자문을 받아 사업부의 수를 대폭 줄이는 동시에 사업부들을 46개의 전략적 사업단위

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.16

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젝웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고

지만, 당시로서는 획기적인 리스트럭처링(기업재구축)이라든가, 다운사이징(감량경영)을 도입, GE를 혁신적으로 변화시킴- 취임당시(1981년) 주식 평가액의 가치로 대략 10위권에 머물 ... 라 사실을 안 것이다.◎ GE의 새로운 CEO1876년 에디슨 전기로 출발한 제너럴 일렉트릭(GE)에서 1975년 전 CEO 레지널드 존스의 뒤를 이어 1981년 4월 1일 잭 ... 로 대대적인 구조조정을 시작하였다. 1등이나 2등 전략의 성공에는 새 하드웨어를 효율적으로 돌릴 첨단 소프트웨어가 필요했기 때문이다. 당시 GE는 잘 나가는 회사였기 때문에 사원

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| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.05

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[경영혁신]아웃소싱의 이해

이 처음 시작되었을 때에는 기업의 리스트럭처링이자 경비절감이 가장 중요한 목적이었다. 현재의 흐름을 보면 분명히 경비절감도 하나의 목적이지만 그 밖에 좀더 전향적이고 좀더 전략적인 ... 아웃소싱의 이해와 아웃소싱의 전략 및 추진방법제1장 아웃소싱의 기초1. 아웃소싱의 정의일반적으로 아웃소싱이란 기업경영에 있어서 필요한 기능을 자체적으로 수행하지 않고 외부에 위탁 ... 를 외부 전문기관에 의뢰하는 것 이라고 하고 있다. 아웃소싱은 이러한 경쟁이론을 발전시킨 것으로 기업의 경영전략 중 한 유형이라고 할 수 있다. 즉, 자사의 업무 「프로세스」의 일부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.09

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소니의 사내분사

태국 반도체공장 가동94년 사내분사제 도입95년 이데이 사장 취임96년 사내분사제 개편(개발본부, 마케팅 본사로)97년 이사회 개혁(전략/집행임원 분리)98년 디지털 통신위성방송 ... 적으로 적용하고 있는 사업부제(사업본부제)는 미 제너럴모터스(GM)가 전성기 때 확립시켰던 차종별조직이 모델이 됐다는게 정설이다. 소니사는 이번 사내분사제를 기획하면서, 특별히 참고 ... 로 한 기업은 없다고 주장하지만 조직의 벽을 허문다는 얘기를 거듭 강조하는 부분이 미 제너럴일렉트릭(GE)의 조직발상과 유사한 것이 아니냐고 전문가들은 추정하고 있다.) 박재림

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.14

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