"잭웰치다루기"의 검색결과 입니다.

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"잭웰치다루기" 검색결과 321-340 / 414건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

창조적 자본주의를 읽고 - 경제학의 뉴 패러다임

하므로, 잭 웰치는 1981년부터 1985년까지 4명에 1명꼴로 GE 직원들을 해고시켰다. 그가 해고시킨 직원들을 모두 합해 10만 명을 넘었다. 스콧페이퍼의 CEO 앨 던랩은 2년 ... 의 사회적 책임에 대한 주제를 다뤘다는 점 자체가 시사하는 바가 크다고 해야 할 것이다. 기업의 지속적 성장을 고민하는 대기업과 중소기업의 경영자들에게, 그리고 CRS 마케팅을 기획

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.05

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[독후감] CEO, 고전에서 답을 찾다

은 최고의 경영자이다. 마쓰시다 고노스케, 잭 웰치와 비교해도 전혀 손색이 없다.1969년 설립한 삼성전자는 인텔이나 IBM보다 이익을 많이 내고 소니보다 훨씬 기업가치가 크다. 그 ... 은 기업이 가장 중요한 자산이다. 성공한 CEO들은 뛰어난 기술자나 학자가 아니라 사람과 조직을 잘 다룬다는 공통점을 가진 사람들이다. 이 책은 경영지식이 정립되어 있지 않거나 경영

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.28

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멘토링-개념,유래,목적,효과,원리,유형,예...

같은 중견 업체들도 멘토링 제도를 잇달아 도입하고 있다.멘토링 제도는 특히 GE의 잭 웰치 전 회장이 CEO(최고경영자) 양성에 활용하면서 더욱 유명해졌다. GE코리아 이채욱(李 ... 전환이 됩니다.효과4 : 지식경영 활성화로 사내 Networking이 활발해 집니다.효과5 : 조직중심 사고로 전략적인 차원에서 업무를 다루게 됩니다.멘토링의 원리멘토링의 유형-매칭

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.03

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[인간관계론] 매너의 중요성

는 미국 GE의 잭 웰치 회장은 말단사원에게도 귀를 열어놓았다. 그는 먼저 그들의 불만을 들은 후 나중에 자기 의견을 말하는 방법으로 최고경영자가 되었다.◆ 긍정적인 표현을 즐겨 사용 ... 의 이나 몸가짐)이다. 또 매너는 어떤 일을 할 때 보다 바람직하고, 보다 쾌적하며 우아한 감각을 익히기 위해 생겨난 습관이다. 그것은 상대방에 대한 마음씀씀이나 물건 다루는 방법

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.09

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[경영학] FTA와 기업의 경쟁우위를 위한 전략

약 100년이 넘게 지속적인 성장발전을 해왔음.특히 81년 잭 웰치회장의 취임 후 사업재구축(restructuring)과 지속적인 경영혁신을 통해 매출 608억 달러(93년 ... 국간 관세장벽 및 수출입제한조치 철폐와 무역증진에 기여했다. ……… GATT의 후신인 WTO는 GATT가 다루지 않았던 금융 등 각종 서비스 부문과 지적 재산권 부문도 규제의 대상

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.07

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[네트워크 조직간 협력의 장점,단점 그리고 성공사례 및 실패 사례]조직간 협력의 장단점

이 제휴를 통해서 고객에게 더욱 광범위한 서비스를 제공하고 있다. 새로운 영역에 진출하려고 할 때도 제휴를 체결하여 위험을 낮추고 있다.)잭 웰치 전 GE 회장은 '글로벌 차원의 경쟁 ... 어 다룰 수 있다.1. 조직 구조상의 장점① 조직의 협력은 기업을 개방적 조직으로 만들어 가는 가장 좋은 방법이다.네트워크의 중심조직에 속한 모든 기능들은 네트워크에 연결된 다른

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.01

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윤리경영이란..

됐다. 발명왕 에디슨이 설립한 GE는 왜 대대적으로 환경경영을 표방하고 나섰을까?환경과 상상력이라는 단어를 조합한 ‘에코매지네이션’의 뿌리는 이멜트 회장이 잭 웰치에게서 경영권의 바톤을 제공 ... 사람의 이해관계를 존경한다. 그들은 성, 인종, 또는 출신국가와 관계없이 모든 사람을 인간적 존엄성을 가지고 예의 바르고 공정하게 다룬다.여덟째, 법규 순응이다. 윤리적 경영자

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.07

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[경영]리더십의 정의 (스티브 잡스)

는 스티브 잡스가 잭 웰치(GE의 전 회장)를 뛰어넘어 21세기 최고의 기업가·경영인으로 칭송받을 것이라 예측한다. 그는 미래상을 정의하고 제시하는, 전형적인 ‘창조적 비전 제시 ... 았기 때문이다. 비전 제시형 리더는 여러 가지 복합적인 이슈를 동시에 다루어야 하기 때문에 산업 간 컨버전스(convergence·융합) 역량을 키워야 한다.스티브 잡스의 최대 장점

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.17

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리더십과 인간관계 프레젠테이션 자료

을 붙성공한 리더는 우선순위의 법칙에 따라 산다.중요성의 측면에서 20%안에 들어가는 일에 집중하면, 80%의 보상을 가지게 된다. (20:80의 법칙)GE의 잭웰치, 사업우선순위 ... 는 자이다.어떤 사람은 태생적으로 훌륭한 자질을 가지고 있으나, 다른 사람을 이끄는 능력은 참으로 온갖 기술의 집합이다.리더십을 위해서는 품위, 경험, 감성, 사람 다루는 법, 자제력

리포트 | 36페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.02.02 | 수정일 2016.12.02

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[경영자자서전] 잭웰치자서전독후감

으며, 이를 통해 독자들 또한 많은 교훈을 얻을 수 있으리라 본다.또 한 가지 이 책의 특징은 잭 웰치가 GE를 경영하면서 깨닫게 된 최고의 CEO가 되기 위한 31가지 조건을 담 ... ◎책 내용 요약가난한 집안의 외아들로 태어난 잭은 어릴적부터 여러 가지 스포츠를 통하여 경쟁심을 키워갔다. 하지만 모든 것을 잘하는 것은 아니였다. 그런 그가 모든 것에 자신감 ... 을 가지게 한 것은 어머니의 격려였다. 자신을 속이지 마라. 그렇다고 현실이 바뀌는 것은 아니니까 말야. 이런 말들이 나중에 잭이 회사를 이끌어 가는 신념으로 작용하였다. 자신이 하

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.28

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[조직. 전략. CEO] 조직(잭웰치)책 감상문

으로 경영활동 영역을 넓히며, 새로운 작업 환경에 조직원을 적응시키는 역할이 지금 CEO들에게 요구되는 것이다. 그런 점에서 잭 웰치가 제안하고 실천하는 리더십은 글로벌 시대에 우리 ... 하다. 이것은 작은 조직처럼 민첩하고 경계없이 움직이면서 동시에 큰 조직처럼 막대한 이윤을 가져올 수 있는 원동력이 된다. 지금은 CEO들에게 그런 역할이 요구되는 시기이고 그에 대해 잭 웰치가 해답을 가르쳐 주고 있는 것이다. ... 소용돌이 속에서도 탁월한 능력을 발휘하며 기업을 성공 적으로 이끄는 사람들이 있다. 바로 이 사람이 젝웰치 이다이 책을 처음 접하면서 무언가 모르는 전율이 느낄수가 있었다. 각종 매체

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.05

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기업내 인적자원관리(hrm)의 중요성

에 기업들은 거시적 환경분석과 아울러 경쟁사 분석을 하고 이에따라 장기적인 배분전략, 전체 종업원 고려 회사의 미래전략, 등을 계획 실행하게 된다.5). 사례연구.잭 웰치(GE ... 라 조직에의 공여도나 일단의 사람들과 관련된 문제를 다룬다는 뜻이다. 관리하는 인적자원을 신분적으로 구분하면 사무직이나 관리직 등 화이트칼라를 대상으로 하는 것을 인사관리로, 육체 ... 행정자료 교육훈련에 대한 내용에 대해서 다루며 구성 내용간 상호관계가 그리 긴밀하지 않다는 운영단점이 있다.(2) e-HRM요즈음 대두되고 있는 인적자원관리는 더 이상 급여, 인사

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.07

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나는 광고로 세상을 움직였다를 읽고 - 상상력과 열정의 패러다임

된 행동에 대해서는 단호하게 No 라고 얘기할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 ... 과 최고의 인재와 일하는 리더십 등, 그의 광고와 경영 이야기를 중점적으로 다루고 있다. 검은 바탕에 흰 글자로 카피를 쓰지 마라, 소비자를 당신의 아내라고 생각하지 마라, 모방은 열등

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.27

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[독서감상문]`사장으로 산다는 것`을 읽고.

회만 나가도 사장은 있고, 헬스클럽에 나가도 사장은 있다. 이 책을 읽는 내내 저자가 말하는 사장의 입장이란 과연 무엇인가에 대한 의문이 꼬리를 물고 있었다. 잭 웰치가 말 ... 되었을 때의 스트레스 해소나 사장 자신만의 고민을 다루지는 못했던 것이다. 그런면에 있어서는 새로운 블루오션을 공략했다는 느낌이 들기도 했다.리더들이 하는 생각, 리더들이 느끼 ... 게 되면 나 역시도 사장의 입장에서 모든 것을 다뤄야 할 것이다. 이 책이 말하는 사장으로 살았을 때의 모습을 책에서는 저자의 경험을 바탕으로 말하고 있었다. 지은이는 직장 생활

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.17

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[경영]GE - 어려움을 극복한 세계 초일류 기업

에 대응했는가 하면 쓸데없이 투자자들의 의심을 사지 않도록 사전적으로 정보를 공개하는 횟수도 대폭 늘렸다.사실 이멜트에 앞서 잭 웰치가 회장으로 있던 당시의 GE에선 이 같은 일은 크 ... 기업들이 벤치마킹의 대상으로 삼을 정도였으니 투자자들이 믿고 주식을 사는 것은 당연한 일이었다.그렇지만 전설적 경영자로 여겨지던 잭 웰치가 떠나면서 문제는 달라졌다. 모든 언론이 그 ... 를 경영의 대가로 추켜세웠고 실적이 이를 뒷받침했던 만큼 그가 자리를 비웠다는 사실 하나만으로도 투자자들에게는 막연하나마 불안감을 주었던 것도 사실이다.그런데 설상가상으로 잭 웰치

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.08.10

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Winning Habit (이기는 습관) 독후감상문

하라이기는습관 12 : 실패는 가장 좋은 교재,‘실패노트’를 공유하고 학습하라.‘99년 잭웰치회장이 한국방문시 한 경영자로부터 질문을 받고 “나는 내가 어디로 가는지 알고있 ... , 조직의 기본기를 통렬하게 다루었다.우리는 모두 개인적으로든 조직적으로든 돈이나 명예, 우월한 위치를 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그리고 그 경쟁의 목적은 ‘이기는 데’ 있

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.26 | 수정일 2014.07.08

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[독후감]`It`s Not Luck : The Goal 2, 골드랏` 을 읽고...

에 열정을 쏟아붓는 알렉스의 모습은 바람직한 경영 철학과 경영자의 모습을 보여주고 있었다.실례로 예를 들어보자면, 성공적인 경영자로 평가받는 세계적인 기업, GE의 前총수였던 잭 ... 웰치 와는 많이 대비되는 모습이었다. 그가 이룬 수십년 동안의 업적을 비판하고자 하는 것은 아니지만, 그가 성공적으로 이룩한 수많은 M&A의 이면에는 수십만명의 일자리를 잃은 종업 ... Constraints)는 약 25년전 이스라엘의 물리학자 Eliyahu M. Goldratt 박사가 창안한 공장의 생산개선기법이며, 그 영역이 점차 확대되어 현재는 조직의 경영전반을 다루

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.03

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끝없는 도전과 용기

- 무언가 빠진 경영학 교과서 -침몰하는 공룡기업 GE를 이끌면서 20년간 수많은 신화를 일군 경영인 잭 웰치. 그는 이제 우리나라 사람들에게도 많은 호평을 받으며, 이제는 서점 ... 의 과제인 자유롭게 선택한 책을 읽고 글을 쓰는 과제에서는 내가 전공하고 있는 경영학에 관한 글을 읽고 내 의견을 정리해 보려 한다.잭 웰치는 이 책에서 자신의 위대한 승리와 처참 ... 에서부터 GE의 회장으로 수많은 개혁을 단행하기까지 자신의 경영 이념과 일에 대한 열정을 상세하게 그렸다.잭 웰치는 20여년간 최고경영자의 자리에 있으면서 시장 가치가 120억 달러에 불과했

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.20

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[마케팅]경영패러다임

를 창출하는 데 성공했다.모토로라에서 처음으로 시도된 이후 제너럴일렉트릭(GE)의 잭 웰치 회장에 의해 확산되면서 더욱 빠른 속도로 진화하고 있다. 웰치 회장의 리더십과 목표달성 ... 향상도 도모할 수 있다. 그 어느 때보다 시장의 신뢰에 의해 기업의 존립기반이 크게 좌우되는 현 시점에서 윤리경영은 신뢰 형성과 경쟁력 확보를 위한 장기적 투자의 관점으로 다루어져….

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.19

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[우수 평가자료]실행에 집중하라 서평,감상문- Execution : the discipline of getting things done.

. 이때 단순한 공식 인터뷰나 하고 직원들을 선발하는 데 그치는 게 아니라 사람들 하나하나를 충분히 파악하기 위해 노력합니다.2. 실행 리더십의 '현장 순회 관리'.잭 웰치와 샘 ... 의 본질'을 다룬 책. 저자는 똑같이 우수한 비전과 전략을 수립하였음에도 불구하고 어떤 기업은 승승장구하는데 왜 어떤 기업은 실패하는지, 그 이유를 명쾌하게 지적하며, 어떻게 기업

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.17

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