"인사고과 MBO"의 검색결과 입니다.

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"인사고과 MBO" 검색결과 321-340 / 629건

콜센터 리더의 자질과 육성

체계로 인사고과, 급여, 승진, 프로모션 등에 반영하여 그 효과를 극대화하는 데 노력해야 한다.(5) 교육 능력상담원을 능력 있는 인재로 육성하기 위해 효과적인 교육기술이 콜센터 ... ) 인력관리 능력3) 상담원 동기부여 능력4. MBO 능력(목표관리 - 생산성/통화품질)5. 교육 능력Ⅱ. 콜센터 리더의 육성 방안1. 콜센터 리더의 선발과 채용기준 강화2. 콜센터 ... 매니지먼트 교육훈련 전문 프로그램3. 매니저, 슈퍼바이저의 업무의 표준화4. 장기근속 지향의 인사교육시스템5. 콜센터의 잘못된 관행 퇴치콜센터 리더의 변화1) 콜센터 리더의 자질

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.09.04

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동기부여의 과정이론

(Performance) · 수단성(Instrumentality) · 결과(Outcome) · 유인가(Valence) 등의 변수에 영향을 받고 이들변수는 상호 밀접한 관계기대치(e)예) 시험성적 인사 ... 고과성적 수주, 공사수단성(I)브룸(V.H.Vroom)의 기대이론브롬은 다음과 같은 가정을 하고 있다. 내적인 욕구와 외부 환경적 요인 모두 행동에 영향을 미칠 것이다. 행동 ... : MBO) 이다. 오늘날 이 MBO는 조직에서 계획 및 통제 그리고 전반적인 시스템성과의 재고기법으로 폭 넓게 이 용되고 있다.2. 목표에 의한 관리제도MBO는 목표설정과 결과평가

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.17

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[인사행정론A+] 성과연봉제의 개념과 도입사례 분석

되는 사례는 극히 드물다. 연봉제가 특정 직종이나 직급의 직원에게만 적용되는 주된 이유는 연봉제의 핵심인 인사고과)와 깊은 관련이 있다.○ 연봉제의 성공적인 정착을 위한 조건은 연봉 ... 은 버려야 한다. 미국도 개인간 연봉인상률의 차이가 매우 큰 것으로 대부분 인식하고 있지만 실제는 그렇지 않다. 미국 기업의 한 조사에 따르면 인사고과 성적에 따라 연봉인상 ... [인사행정론]성과연봉제의 개념과 도입사례 분석2010. 7.OO디지털대학교행정학과1. 성과연봉제 개념1) 연봉제 도입역사와 배경○ 한국기업의 연봉제 도입은 외국계 기업에서 먼저

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.27

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인사고과에 대한 사례분석

인 사 고 과인적자원관리-인사고과LoadingContent인적자원관리-인사고과1. 인사고과의 의의 2. 인사고과의 목적 3. 인사고과자의 유형 4. 인사고과의 방법 5. 인사고과 ... 의 오류 6. 인사고과의 개선방향 7. 우리나라 기업의 인사고과의 문제점과 개선방향 8. 기업의 사례인 사 고 과 의 의 의각종의 인사정책에 필요한 정보를 획득하기 위하여 직무수행 ... ) 상사에 의한 평가 2) 동료에 의한 평가 3) 부하에 의한 평가 4) 자기(본인)에 의한 평가 5) 다면평가방법 1) 평가기준에 따른 인사고의 분류 2) 전통적인 인사고과 방법

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.17

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kt 인사관리 리포트 인적자원관리

교육 등 퇴직 후 경력 개발에도 신경을 쓰고 있으나 실제 직원들의 참여율은 낮습니다.7. 인사고과1) 인사고과의 개념 및 정의인사고과의 용어나 정의는 통일되어 있지 않지만, 일반 ... 적으로 근무평정, 실적평정, 업적고과, 공적평가 등의 용어가 사용되고 있다. 그러나 최근 미국을 비롯해 일본과 한국에서도 능력의 발휘를 평가한다는 점을 합의하는 인사평가 또는 ... performance appraisals 이란 용어가 경영조직에서 사용되고 있는데, 이는 종래의 고과방법에 대한개선책으로서 주로 미국에서 발달한 목표관리제도(mbo), 자기평가제도

리포트 | 68페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.04.04

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BARS(behavioral expectation scale) 레포트

. 새로운 대안으로 행위관찰고과법(BOS)Ⅵ. 기타 인사 고가 방법Ⅶ. 참고 문헌Ⅰ. BARS의 의의 및 특징1. 의의BARS은 직무를 수행하는데 나타나는 중요한 사실을 추출해서 몇 개 ... 의 범주로 나눈 후 각 범주에 해당하는 중요한 사건을 척도에 의해 평정을 하는 인사고과 기법을 말한다.BARS은 전통적 인사고과 시스템의 취약점을 극복?보완하기 위해 1963년 ... 을 기술하고 척도의 계량수치도 배치함. 공동설계과정에서 합의가 되지 못한 기준행동이나 계량 수치는 제외시킨다. 또한 피고과자의 직접적인 참여를 통해 공동으로 설계되므로 인사고과

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.16

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[컨설팅] 인사관리(HR) 컨설팅 추진 방법론 및 적용 사례

제도 개념 1-2.신인사제도 추진 체계도 1-3.신인사제도 목적 1-4.도입시 유의사항 2.직무분석 및 MBO시스템 2-1.신직무분석방법 및 사례 2-2.MBO 이해 및 추진사례 3 ... -2. 신인사 구축체계의 이해종합적 경영전략 모델 적용 (조직경쟁력 확보)· MBO에 의한 직무재설계 유도 · 조직 · 직무를 통한 인재·개인 육성· 구성원 개개인을 시스템적 변화 ... 적소 배치 적재적소 배치로 인력효율 증진1.적정배치구 심 점내 용목 적III.신인사제도 컨설팅과 적용사례3-2. 인사고과요소의 구성 고과요소는 일반적으로 종업원의 ① 능력 ② 태도

리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.12

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간호관리 국시대비 최신요약

*교육및훈련: 예비(유도,직무OT),실무,보수교육,관리자훈련*인사평가-근무평정:방법:서열법,평정척도법,대조표법,서술식,토의식, 목표관리법, 행위기준고과법심리적오류: 관대화경향,중심 ... 이 영향미침-체계이론: 투입,변환,산출,피드백*현대적-목표관리이론(MBO): 목표설정에 모든구성원-XY이론(맥그리거)●개념*과정: 목표설정-정책제정-계획안작성-절차진술*종류: 비전 ... ,가단기)●MBO: 공동 협의해 공통된 목표설정●의사결정*문제,상황분석->대안탐색->적절한대안선택->결정안수행->결과평가*유형-문제적용수준: 전략적, 관리적, 운영적-의사결정주체

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.03.12 | 수정일 2014.09.12

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인적자원전략[완료]-1

적 전개과정 ---- 5p3. 인적자원관리의 신사고 변화와 방향 -- 7pⅢ. 21세기 新 인사관리의 패러다임의 변화1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임 --- 7p2. 채용관리 ... 적자원관리활동의 인사관리 방침을 결정하는 인사정책, 인사관리전략 등인사관리의 기초가 되는 종합적 인적자원관리를 체계화 시키는 것이다.2. 인적자원관리의 성립조건1). 인적자원관리 ... , 배 기술혁신의 전개와 컴퓨터의 등장, 그리고 자동화에 따른 새로운 인사관리의 방향으로 전개된 시기이다.드러커(Drucker, P.F.)는 1980년대 이후부터는 창의, 정보, 과학

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.06

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[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템

장이라는 개념으로부터 벗어날 수 있다.3) 업적평가업적평가(performance appraisal)는 흔히 인사고과라고도 하며, 조직구성원에 대한 기대와 비교하여 그들의 업적을 측정 ... [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템목차* 인적자원관리Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 활동1. 인적자원관리의 개념과 특성2. 인적자원관리 ... ) 로크의 목표설정이론2. 집단관리(1) 공식적 조직(2) 비공식적 조직Ⅲ. 인사정보시스템1. 인사정보시스템의 개념2. 인사정보시스템의 기능1) 기본 데이터베이스2) 근태관리3

리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.25

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MBO 목표관리제도 도입사례 조사

했다고 말한다.목표관리제도가 성공적으로 이루어지기 위해서는 목표설정단계부터 업적평가에 이르기까지 합리적이고 공정한 평가제도가 필수적이다. 효성은 기존의 인사고과를 목표관리제도에 적합 ... 환경의 변화, 경영계획의 변경, 상위 목표의 변경 등으로 부득이한 경우 1차 상사와의 면담을 통해 목표를 수정할 수 있도록 하고 있다.다. 목표관리제도와 인사고과 및 보상제도의 연계 ... 된어야 한다. 이러한 필요성에 의해 효성에서는 목표관리를 인사고과와 보상제도를 연계시켜 운용하고 있다.효성이 실시하고 있는 인사고과 중에는 목표관리와 연계하여 목표달성도에 따라 평가

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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MBO란 무엇인가

는 사람들은 사람에 대한 더 많은 애정이 있어야 한다.1. 결론2. 참 고 문 헌연봉제와 목표관리 : 프로텍티브한 MBO, 인사고과의 실천방법 (범한 출판사 조윤형 저) 브레이크 ... *MBO (Management by objectives)ContentsMBO의 정의 MBO의 역사적 배경과 국내도입 MBO의 특성 (전통적 관리와의 비교) MBO 프로세스 MBO ... 의 장단점1. MBO란 무엇인가?성공사례 – HP 실패사례 - 후지쯔2. MBO 사례분석- 결론 참고문헌3. ConclusionMBO란 무엇인가?개인조직단위부서개인담당 업무목표

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.05

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대한항공 승무원의 인사관리제도(Management by Objectives, MBO제도 도입)

이러한 전략적인 인사관리 개혁이 성공적으로 시행되기 위해서는 조직구성원에 대한 정확한 인사평가 및 고과시스템이 반드시 전제되어야만 한다. 직무에 대한 정확한 평가와 인사 평가 없이 ... 할 때 이런 평가가 부적절하다. 셋째, 자의적인 평가가 걱정된다. 근무만족도 항목은 피평가자 개인이 평가를 하게 된다. 하지만 자신의 인사고과에 반영된다는 사실을 알면서 객관적으로 ... 대한항공 승무원 인사관리제도Prologue오늘날 한국의 기업뿐만 아니라 세계의 기업들은 새로운 환경변화에 능동적으로 대처하기 위해 이전까지 해오던 경영방식과는 근본적으로 다른

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.20

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인사고과제도

게바르지 못한 평가를 할 수 있음. 이와 같은 문제들은 강제선택법과 인사전문가평정 그리고 MBO 등의 방법을 사용 하여 완화 가능.편견고과 오류의 종류 및 대책상관관계가 있는 요소 ... 인사고과제도2008. 12. 발표자 : ○○○인사고과의 의의조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 평가하여 이 ... 들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하기 위한 제도임.인사고과는 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정으로서 조직구성원

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.26

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변화이론과 기업문화개발

)은 관리자가 부하의 행동개선을 목적으로 그에게 구체적인 행동개선목표를 설정해 주고 그를 지도해 나가면서 목표달성 여하에 따라이를 인사고과에 반영시키는 행동개발기법으로서, 새로운 기업문화 ... 문화개발의 행동개선목표를 포함시키어 목표달성 여하에 따라서 역시 이를인사고과에 반영시킬 수 있다. 그리고 분임조(Quality Circles; QC) 활동에 있어서도 작업집단 구성 ... 개발과 관련하여 바람직한 행동을 목표설정에 포함시킬 수 있다. 목표관리(ManagementBy Objective; MBO)도 특정기간 동안에 부하구성원이 달성할 목표에 새로운 기업

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.21

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인사고과

의 오류와 개선방안* 목표관리법(MBO)* 행위기준고과법(BARS)* 다면평가제* 자기신고제도* 평가센터법* 집단평가* 인사고과의 구성요건과 개선방향Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 ... 인사고과 일반 총정리목차* 인사고과의 구성요건과 개선방향* 인사고과의 타당성* 인사고과의 방법* 올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)* 인사고과의 새로운 경향* 인사고과 ... 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.01

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목표관리(MBO)

하였으며, 1960년대에 역시 MBO를 제창하는 McGregor는 이것을 업적평가의 한 기법으로 정착시켰다.그리하여 누구나 수긍할 수 있는 측정 가능한 목표의 요구가 증대하여 통제적 목적의 고과 ... 보다는 비 통제적 목적, 특히 능력개발, 업무 개선에 대한 인사고과가 선호되었으며 분석 중심기법, 거래 지향적 기법으로 계획수단이 필요하게 됨에 따라 이에 부응하는 목표관리는 각광 ... Report목표에 의한 관리(Management by Objective : MBO)과 목 :교 수 님 :학 과 :학 번 :이 름 :* 목 차 *제 1 장 서 론제 1 절 연구

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.23

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세정의 인사제도 HRM에 대해서

LG)이 쓰고 있는 제도를 받아서 쓰다가 점차적으로 세정에 맞게끔 하나씩 고쳐나가면서 사용. 지금은 자체 전산화가 되어있어서 해마다 두 번씩 인사고과 경영코칭시스템 자기능력개발 ... 적성검사 신체검사등1차 서류전형2차 면접3차 시험인적자원개발5명의 인사교육 담당자들이 700명을 나누어서 교육 (2주간) 신입사원들은 Team work 훈련, 집중토의 훈련 등 그때 ... 그때 다르게 실시 연말에 모범사원 뽑아서 해외여행 시켜줌 수준별교육 자기능력을 최대로 해서 개발 증진! 개발계획서를 작성하여 목표를 세우게 함인사고과인사과 직원들의 평가는 따로

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.08

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목표관리제(MBO)의 의의와 효과(적용사례)

의 원활화를 기할 수 있게 한다.⑧ 고과자에 의한 오류 최소화: MBO는 피고자의 성과에 따라 평가를 함으로써 평가자의 주관적인 평가를 지양하고 인사고과에 있어서 합리성과 객관 ... 레 포 트목 차1. 목표관리의 연혁2. MBO(목표관리제)의 의의3. 목표관리의 기본적과정4. 목표관리(MBO)의 효과5. 목표관리의 강점, 약점, 성공조건6. MBO 적용사례7 ... . MBO도입에 대한 결론Ⅰ. 목표관리의 연혁목표관리(목표설정에 의한 관리)는 참여의 과정을 통해 생산활동의 목표를 명확하고 체계있게 설정하여 활용함으로써 관리의 효율화를 기하

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.10

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전략적 간호관리 목표관리 경영 시스템의 문제점 해결방안

함에 있 어서 조직성원의 발전이나 인간관계 개선과 같은 면에서 수량화하기 어려운 부분도 있음을 알아야 한다.그 밖의 주변여건이 변할 때의 문제라든지, 잦은 인사 개편의 문제, MBO ... 하게 하고 그것을 달성하도록 하는 경영관리의 강력한 Tool이다.최근 연봉제 도입이 확산되면서 업적평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는 것은 과거 인사고과가 상사의 일방적인 평가 ... 의 저서 The Practice of Management에서 처음 소개된 목표관리(Management By Objectives: MBO) 개념은 ‘상사와 부하가 상호 합의하에 특정

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.30

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