"도요타기업문화"의 검색결과 입니다.

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"도요타기업문화" 검색결과 3,301-3,320 / 3,642건

[기업복지]경영효율화를 위한 업무 스트레스를 줄이는 길

경영효율화를 위한업무 스트레스를 줄이는 길Ⅰ. 업무 피로감, 왜 문제인가?최근 업무 피로감을 호소하는 직장인들이 늘고 있다. 어려운 경영 여건을 타개하기 위해 많은 기업들이 비상 ... 에 따른 의료비와 같은 직접적인 비용으로 연결되어 기업에 상당한 부담으로 작용하게 된다. 건강의료 분야 전문가인 왈터 스튜어트의 조사에 따르면, 미국 기업들의 경우 이러한 업무 피로 ... 는, 별로 중요하지 않은 일 때문에 업무 과부하가 걸려 있는 것은 아닌지 점검해 보아야 한다. 최근 전사적으로 업무 효율화 작업을 진행하고 있는 국내 A기업의 경우는 매주 구성원들간

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.20

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[인사관리] GM파업사례분석

남과 북을 가리키는 나침반과 같이, 가치와 신념은 기업이라는 큰 함대가 나아갈 길을 안내해 주는 역할을 하게 된다. 이러한 기능을 하는 것이 바로 조직문화이다.GM ... 듀란트는 1908 - 1910년까지 모두 25개의 회사를 인수합니다. 그러나 1910년 모기업인 뷰익이 판매부진에 빠지고, 무리한 부실기업 인수로 인해 자금압박을 받기 시작 ... 차했던 GM은 소형차에서는 유럽차에 비해 경쟁력이 떨어졌습니다.여기에 70년대 들어 lean 생산방식으로 유명한 도요타를 필두로 값싸고 품질좋은 일본차들이 밀려들기 시작하고, 여기

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.10.16

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[마케팅]CSM에 대하여

셋째, 기업의 사회적 책임과 기여, 사회의 지지에 의한 존속을 기본으로 경영하는 기업만이 살아 남을 수 있다는 것이고 넷째는 새로운 기업문화를 재창조하는 것으로 고객만족 의사결정 ... 는 물론이고 사내고객으로서 종업원 또한 고객이 된다.2. 고객만족1) 고객만족의 개념고객만족이란 고객에게 단순한 가치나 효용을 제공하는 것을 넘어 만족을 주는 것을 의미한다. 기업 ... 각도로 연구되어질 수 있는데 경제주체의 목표로서, 마케팅 컨셉트의 중심개념으로서, 소비자 행동 모형의 주요한 변수로서, 기업의 마케팅 성과중의 하나로서, 마케팅 전략이나 계획을 수립

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.04

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[경영]LG 전자 CEO 김쌍수 부회장님의 성공 배경 과 성과

한 기업으로 평가 받고 있다김쌍수 부회장님은 지난 80년대 말에 겪은 노사분규의 시련을 극복하기 위해 '생존차원의 혁신활동'을 시작했다.혁신활동의 초기에는 도요타 등 일본 기업 ... 님에 대해서 조사하였다.지난해 LG전자는 외신 등에 의해 가장 빠르게 성장하는 기업으로 주목 받았다. 현장을 중시하는 김 부회장님의 저돌적인 공격경영이 주효한 것이다. 현장경영 ... 적인 첨단 기업으로도약하는 원동력이 됐다. LG전자는 현재 세계에서 성장 속도가 가장 빠른 휴대폰 메이커이며 에어컨·전자레인지·LCD패널·CDMA휴대폰·DVD플레이어의 최대 생산업체

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.01

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[생산전략] 산업클러스터에 대해

대형 조립산업을 중심으로 성성- 도요타시의 도요타자동차, 스웨덴 시스타의 에릭슨 등 대기업들이 시스템 통합자서 역할3) 지역특화형- 문화 예술품(도자기, 미술품 등), 명품 소비 ... 로 제약되는 것이 아니라 분석 대상에 따라 외생적으로 선택되어지는 것이다.2) 경제용어적 의미산업클러스터란 '상호 연관관계가 있는 기업과 기관들이 일정지역에 모여 있는 것' 정도 ... 는 것이 핵심이다. 좀 더 구체적으로 보면, 대학이나 연구기관, 기업 그리고 기업의 생산과 경영을 돕는 벤처캐피털이나 컨설팅기관들이 인접해 있어서 이들 간의 정보와 지식의 공유

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.25

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[경영분석]현대 기아차 경영분석

현대ㆍ기아자동차 경영분석목 차현대차 기업개요 기아차 기업개요 비율분석 종합적 비율분석 자동차 산업 현대자동차 분석 기아자동차 분석 현대ㆍ기아차 분석 종합평가현대차 기업개요 1 ... .회사소개대표자 : 정몽구, 김동진 본사주소 : (137-130)서울 서초구 양재동 231 설립일자 : 1968년01월01일 그룹사 : 현대자동차 기업형태 : 거래소, 외부감사법인 주 ... 업종 : 승용차 및 기타 여객용 자동차 제조업현대차 기업개요 2. 생산시설현황승용 / RV차량160만대70만평150만평울산 울산공장쏘나타 / 뉴그랜저XG30만대13만평55만평충남

리포트 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.04.15

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현대 자동차 기업 사례 분석

Ⅰ.현대자동차 선정 동기....................P.2Ⅱ.현대자동차 기업 소개..................P.2~4Ⅲ.현대자동차의 인사제도 ... ............................p.15~18ⅶ. 도요타의 인사제도...................p.19~22Ⅰ. 현대차 선정동기그렇지 않아도 전 산업 분야 ... 여도 다다를지 모르는 생존경쟁의 시기에 파업은 분명히 우리의 발목을 잡는 지뢰임에 틀림이 없다.자동차 분야의 파업은 그 정도가 특히 심각하다. 자동차 메이커 당 관련된 부품 기업이 수천

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.12

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[경영]로마를 통해 알아본 경영조직

과 기술력에서 카르타고인들과 에트루리아 인들에게 못 미쳤듯이 현대자동차 역시 현재 세계 굴지의 자동차 기업들인 GM 이나 도요타 등에 자본력 그리고 기술력에서 뒤쳐져있다. 하지 ... 하고 수많은 문화유산을 남겼다. 이러한 로마는 BC 8세기 무렵부터 전설적 왕정기(王政期)에 속하며, BC 510년부터 공화정기(共和政期)로 옥타비아누스 이후는 제정기(帝政期 ... 적인 틀, 즉 속주문화의 존중과 안전보장 그리고 개방적인 로마화를 통한 지속적인 상호작용 등은 향후 로마제국의 뼈대가 되었다.로마는 속주국들과 동맹국들에 대해서 최대한의 개방과 관용

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.01

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[자동차 산업] 닛산자동차에 관한 내용

'이 '판매의 도요타'에게 밀리기 시작관료적 기업문화명확한 이익지향 부족위기감 부족고객지향 결여공유된 비전 미흡외부와의 제휴 부족몰 락 원 인결과 : 98년말 부채 2조 1000억엔 ... . • 1999년 3월 프랑스 르노와 제휴관계 맺음경 영 환 경 - 몰락원인• 관료적 기업문화 - 정부 ↔ 금융 ↔ 대기업 ↔ 중소기업 : 계열화, 관치, 폐쇄적 금융 외부와의 제휴 부족 ... 미국, 영국에 지사설립 활발한 해외활동을 했으나, 일본내에서는 도요타에 밀리기 시작. • 1990년대 일본의 장기불황과 함께 90년대 중반부터 판매부진등 파산직전으로 몰락

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.21

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렉서스와 올리브 나무

에 위치한 아이치 현의 도요타 시를 향해가고 있었다. 도요타 자동차의 최고급 승용차 렉서스를 만드는 공장에 대해 취재하라는 임무를 부여받고 도요타 시 외각에 위차힌 공장을 찾아가 ... 하게 자신의 올리브나무와 문화 그리고 정체성을 지키도록 하는 다른 무언가도 공존하는 것이다. 최근 수년간 세계를 돌아다니며 나는 이 같은 렉서스와 올리브나무 사이의 균형잡힌 모습 ... 화와 과거의 전통이라는 상반된 개념을 상징한다. 즉 일본의 도요타가 만드는 최고급차 렉서스는 최첨단 설비와 기술로 생산돼 전 세계 시장에서 선망 속에 팔리는 세계화의 상징이다. 반면

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.05.17

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[독후감]카르마 경영 서평 및 독후감

의 인생이 결과적으로는 잘 될 리가 없다. 이러한 인과응보의 법칙은 저자가 인생을 살면서 끊임없이 경험한 절대법칙으로, 개인뿐만 아니라 기업 운영에도 적용되는 것이다. 27새 ... 에 3000만 원으로 교세라를 창업, 세계적인 대기업으로 키워낸 ‘경영의 달인’ 이나모리 가즈오 회장의 경영원칙은 매우 단순했다. 바로 원리원칙에 충실하면 결과가 좋을 수밖에 없다는 순진 ... 한 믿음이며, 이 고지식한 경영원칙은 교세라를 90년대 버블붕괴 후의 장기복합불황까지 견뎌내고 세계적인 대기업으로 키워낼 수 있게 해주는 밑거름이 되었다. 그는 책에서 원리원칙

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10

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최신 시사 토론 면접 정리자료

앞으로의 다른 기업들이 경영을 할 때도 기업의 투명성을 지켜나가기가 어렵다고 생각한다. 당장 코 앞에 닥친 일을 생각하고 선처를 하기보다 앞으로 우리나라의 기업경영문화를 잘 이끌 ... 으로 인한 물가 폭등36. 일본의 끊임없는 "독도 영유권 주장"37. 공기업 선진화 1단계 추진계획안38. 9월 경제 위기설39. 멜라민 파문40. 쌀 직불금 부당 수령41. 미국 ... 급제47. ‘잡쉐어링’ 문제48. 제 2차 북한 핵실험49. 8.15 특별 사면50. 도요타 사상 최대 리콜51. 휴대폰 '010 번호 통합'52. 학교 운동선수 '최저 학력

자기소개서 | 132페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.10.27 | 수정일 2014.02.12

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[서평]변화의 두려움을 사랑하라

하는 사람을 원하는 경향이 짙다. 회사의 니즈(needs)를 반영해야 하기 때문이다. 회사는 자신들의 문화를 이해하는 자라는 스펙(spec)을 갖춘 사람을 찾다 보니, 저자가 모든 ... 을 그려야 한다. 글로벌 기업 즉, 포천 500대 기업의 최고경영자가 되겠다는 거창한 목표를 세웠다고 하면 이를 위해 필요한 요건을 찾아야 한다. 일단 기능(function ... )의 전문화가 필요할 것이다. 재무, 영업, R&D, 마케팅, 제조 따위에서 일가(一家)를 이루어야 한다. 이후 제너럴리스트로서 경험의 범위를 넓힌다. 도요타의 인재 철학 T형 인재

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.29

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[경영] 클러스터 개념 및 사례

클러스터 개념 및 사례클러스트란 ?클러스터란 지리적으로 인접하고 있는 연계기업, 특정 영역의 연관기관 등이 유사성(Commonalities), 보완 ... 에 따라 형태가 달라지지만, 대부분 완성품 생산업체와 서비스 업체를 비롯한 전문화된 원재료나 부품, 기계, 서비스 등을 제공하는 공급업체,금융기관, 연관산업에 속한 기업 등으로 구성 ... 된다. 또한 클러스터에는 보통(유통업체나 구매자와 같은) 전방산업 분야의 기업, 보완제품의 생산업체, 전문화된 기간시설 공급업체, 정부 등과 전문화된 훈련이나 교육, 정보, 연구

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.22

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[경영] 이건희 개혁 10년 을 읽고

와 혁신을 끌어내기 위한 기업문화의 혁신체로서 그러한 창의적 사고가 나타났던 것이다. 7.4제를 통해 4시이후의 시간을 자신의 여가를 위해 쓰던지 자기계발을 위해 쓰던지, 건강을 위 ... 는 실패한 기업이 아니다. 실패를 경험할 기업도 아니다. 다만 지금의 성공에 안식하기 보다는 지금보다 더 나은 기업으로 나아가기 위해서 항상 개혁을 해야 한다. 일본의 도요타 ... “이건희 개혁 10년”을 읽고서한국에서 최고의 기업 삼성, 세계 최고의 전자 기업 소니의 브랜드 가치 마저도 이겨버린 삼성전자, 탄탄한 실력과 최고의 인재들이 풍부한 기업 삼성

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.08.18

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[마케팅]【A+】브랜드 이미지를 향상시키기 위한 조건

에도 불구하고 기대보다 적은 6개만이 순위에 올라있었다. 우리 나라랑 비슷한 동양적 기업 문화와 마케팅 정책에 기인하지 않았나 조심스럽게 판단해 본다. 처음부터 글로벌 시장을 겨냥하기 ... 만 세계 100대 브랜드에 들 수 있을 것이다.100대 브랜드에 들어가 있는 6개 일본 브랜드의 경우 모두 한 업종에 집중하여 성공한 기업들이다. 자동차의 도요타, 혼다, 전자제품 ... 있다. 첫째 과감한 브랜드 구조조정을 통한 브랜드 집중력 강화, 둘째 기업 내부의 강력한 브랜드 문화 형성과 확산, 즉 회사 내부의 브랜딩이 그것이다. 지금부터는 이 2가지 핵심

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.27

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닛산구조조정

하다는 것은 그야말로 문화적 충격이다. 고슨은 현재의 절반이 넘는 수준인 6백 개 정도의 부품 공급업체를 감축하고 몇몇을 제외한 모든 기업의 닛산 지분을 매각할 계획이다. 구조조정안 ... I. 국제적 전략적 제휴최근, 국제적 전략제휴(International Strategic Alliance)가 다국적기업의 기본적인 경영전략중의 하나로 자리잡게됨에 따라 경쟁 ... 에 대한 "협조"나 "공생"이라고 하는 용어에 의해서 경쟁 관계가 점차적으로 세계적·局面的인 형태로 기업간에 협력의 관계가 성립되어지고 있다. 그러나, 이것이 '서로가 대외적으로 우위

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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[생산운영관리] TQM(전사적품질관리)PPT에 해당하는 이론

적용하는 프로그램이 아닌 기업 전체가 지속적으로 추구하여야 하는 철학 이다. TQM이 근본적인 고객지향적 조직문화와 구성원의 사고관의 변화를 요구하기 때문이다.: Lockie ... 의 주입과 고객중심의 조직문화 형성f. 지속적 개선 : 기업에 부족한 부분은 선도기업의 벤치마킹과 PDCA cycle을 통해 지속적으로 개선을 해야한다.g. 고객과 공급업자를 연계 ... 함.e. 종합적 품질관리(TQC)시대 : 전문 부서만이 아닌 최고경영자를 포함한 기업 내 다양한 부서가 품질을 유지, 개선하 고자 하는 활동을 통합한 시스템의 도입해 고객만족을 꽤

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.03

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대기업병의 원인, 결과 및 극복방안

들의 정체성중요성 인식(기업문화 중심)횡적 의사소통 기구·없음·타스크포스, 프로젝트팀등..[인간에 대한 견해]·생산수단, 부품(고용인)·인간 그 자체를 존중 (인간존중)·인간만이 창조력 ... {대기업병의 원인, 결과 및 극복방안■ 개 요{■대기업병의 정의■대기업병의 유래■대기업병의 원인■미국의 대기업병의 사례와 대응 (IBM)■일본의 대기업병의 사례와 대응 ... (TOYODA)■한국의 대기업병■대기업병의 징후 및 결과■대기업병의 치유(극복)방안{대기업병의 원인, 결과 및 극복방안을 제시하라■ 대기업병의 정의기업은 규모가 커지고 연륜이 오래될수록

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.06

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다국적기업 GM

를 생산위기에 대처하고 더 나은 기업으로 발전하기 위한 길을 모색하고 있다.GM과 Toyota는 1983년 켈리포니아에 NUMMI라는 조인트 벤처를 설립함으로써 관계를 맺게 된다. 벤처 ... 의 교류보다는 자신들의 소기의 목적의 달성만을 목표로 하고 있음을 짐작할 수 있다. GM은 NUMMI를 통하여 도요타로부터 JIT라는 생산방식을 배워서 기업의 위기에 대처하고자 하 ... 시스템, 서비스등 다양한 분야에서 사업을 하고 있는 종합 트랜스포테이션 기업이다.▣ 설립년도 : 1908년▣ 종업원 수 : 전 세계 36만2천여명▣미국시장 점유율 : 28.1

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.01

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