"GM경영전략"의 검색결과 입니다.

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"GM경영전략" 검색결과 3,101-3,120 / 4,677건

기업 인수 합병 M&A 팬택앤큐리텔 국민은행 KTF 르노삼성 자동차 M&A 사례

, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영 ... 자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다. 기업을 확장하는 방법은 두 가지가 있다. 하나는 내적 확장(internal expansion ... )로운 비전제시▣ 새로운 기업문화 창출- 사명변경- 시스템경영, 스피드경영 확대▣ 시너지 효과 창출- 공동 R&D- 제품 선택영역 확장과 고객다변화- 부품의 공동구매- 양사 공장

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.25

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일본 도요타의 역사와 성장배경 흥미로운 자동차 이야기

세계 4위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이 ... :■ 서 론가족 경영진이 그룹의 구심점. 경영권 분쟁 한차례 없이 세계 최강 경쟁력의 자랑. ‘도요타 없는 일본은 없다.’ 일본 기업 역사를 새로 쓰고 있는 도요타에 대한 일본 ... 회사로 경쟁력을 갖추게 된 요인을 경영적, 기술적 측면에서 조사해본다.■ 도요타의 역사2000년 들어 창립 67주년을 맞은 토요다는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.17

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자동차산업 분석

하고 있었다. 72년 도요타가 중국 진출을 위해 신진자동차에서 철수하면서, 신진은 다시 미국 GM과 합작으로 GM코리아를 만들었다. 현대는 비슷한 시기 포드와의 관계를 끊고 자체 ... 도산하면서 자동차 산업은 대대적인 구조조정에 휘말려 든다. 구조조정은 99년 현대차가 기아차를 인수하면서 마무리 단계에 들어섰다. 이후 대우차는 미국 GM으로 넘어갔고, 삼성자동차 ... 경영진에게 제출하고, 경영진은 최종 선택을 한다. 이와 같은 설계 과정에서는 '컴퓨터이용설계'(computer aided design, CAD) 방법을 이용하여 여러 가지 형태

리포트 | 56페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.07

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[마케팅]마케팅 전략을 읽고

할 수 있을 것이다.이 책에서는 상황에 맞는 마케팅 전략의 유형을 미국의 자동차 산업과 비교하고 있다. 우선 미국의 자동차 사업의 선두주자인 GM(시장점유율: 59%)이 선택 ... 해야 하는 전략은 '공격적인 방어전'이다. 그리고 GM에 이어 2위를 차지하고 있는 포드(시장점유율: 26%)는 '최대의 공격전'을 행해야 하고, 3위 업체인 크라이슬러(시장점유 ... 정확히 분석하지 않은 것이며, 또한 내가 리드하고 있다는 착각에서 나오는 어이없는 실수이다. 만약에 우리는 GM의 입장이 아니라면, 각 시장점유율에 맞는 전략을 펼쳐야 할 것이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.09

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[사회과학]정보기술의 변화

◈ IT 정보기술1. IT란?가. 정의IT(Information Technology)의 약자로서 말 그대로 정보기술이란 말로, 컴퓨터?소프트웨 어?인터넷?멀티미디어?경영혁신?행정 ... 정보기술 분야는 지속적으로 발전해 왔는데 이를 정리하면 다음 표와 같다. 이러한 변화는 사회?문화?경영?경제 전반에 큰 변화를 불러 일으켰다.H/WS/W정보시스템1960년대?IC ... 무선으로 인터넷 접속을 통해 교통정보와 지리정보, 생활편의 및 정보검색은 물론 전자상거래까지 가능한 자동차들이 출시되고 있다. 이미 GM, 포드, 다임러크라이슬러, 혼다와 같은 업체

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.27

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[동아화성]동아화성 성공요인 분석 PPT자료

에서 살펴볼 수 있는 것처럼 동아화성의 경영실적은 꾸준히 증가하고 있다. 매출과 영업이익이 모두 가파른 상승세를 보이고 있으며 그에 따라 지속적으로 수익을 창출하고 있다. 동아화성은 고무 ... 은 기업들이 동아화성의 부품을 사용하며 동아화성은 지속적인 성장을 이어가고 있다.Ⅱ. 기업소개 1. 경영이념Ⅱ. 기업소개 2. 비전Ⅱ. 기업소개 3. 연혁Ⅱ. 기업소개 4. 주요고 ... 자동차 쌍용자동차 GM대우 등 국내 완성차 4사를 고객으로 두고 있으며,드럼세탁기 분야에선 LG전자 삼성전자 대우일렉은 물론 파나소닉 도시바 산요 히타치 마쓰시타 등 일본 톱5

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.11

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실시간기업(RTE)조사정리

는 현실에 직면하고 있다. 따라서 기업들은 과거 어느 때보다 불확실성이 가중되고 있는 '시장'에서 살아 남기 위해서, 지금까지와는 전혀 다른 새로운 경영 전략과 대응책이 절대 ... 를 발굴하고 불행한 사태를 미연에 방지하며 핵심 비즈니스 프로세스의 관리 및 이행 지연을 점진적으로 줄임으로써 기업의 경쟁력을 극대화하는 경영학적 사조를 말한다.(2002년 ... 을 의미한다.3) 비즈니스 프로세스RTE가 시스템 혹은 사람에 중점을 둔 경영방법이 아니라 기업의 핵심 프로세스에 기반을 둔 경영방법이다. 즉 RTE는 일시적인 경영개선운동이 아니

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.28

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글로벌 기업의 사례를 통해 알아본 국제 경영_마쓰시다 사례

시스템의 변화 기업문화 변화마쓰시다의 성공전략조직구조 변화 조직간 중복 해소마쓰시다 사례의 내용 요약Ⅱ.토론할 주제 제안Ⅱ.2. 대기업이 아닌 중소기업이 글로벌 경영전략을 사용 ... 해 성공하려면 어떻게 해야할까?1. 마쓰시다의 글로벌 경영전략을 한국기업에도 적용할 수 있는가?보충사례연구ⅢAmazon VS Barnes and Noble3. E-trade, eBay ... 글로벌 기업의 사례를 통해 알아본 국제 경영발표 순서Ⅲ.보충사례 연구Ⅰ.마쓰시다는 어떤 회사인가?Ⅱ.마쓰시다 사례의 내용 요약 및 토론 주제 제안Ⅰ마쓰시다는 어떤 회사인가

리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.12.31

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마케팅개념의 이해

면, 마케팅을 성공적으로 관리하기 위해, 마케팅 경영 관리과정을 아래와 같은 4단계로 구성하고 사업 미션과 연계되는 방향으로 진행해야 한다고 제시마케팅 기회의 파악마케팅 전략 수립(STP ... 의 가치가 있다!.미국 최고의 토크쇼 “오프라 윈프리 쇼의 깜짝 행사.그리고 GM의 엄청난 홍보 효과*믿음과 신뢰가 조성되면 작업이 쉬어진다미국내 가장 충성 스런 고객을 가진 “할리

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.26

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[마케팅]도요타, 렉서스의 성공배경

LEXUS의 성공 배경연 혁1933년도요타 자동직기제작소 설립1937년도요타자동차공업㈜ 설립1950년판매부문 분리1963년간판방식 도입1974년도요타 재단 설립1984년GM ... 의 완전히 새로운 모델인 RX330출시LEXUS의 등장배경도요타 브랜드의 육성전략과 브랜드신규전략 사이에서의 고민과연 도요타의 고급차가 미국 소비자들에게 받아 들여 질 수 있을 것인가 ... 년 포니로 해외시장진출2002년 10월에 GM이 대우자동차를 인수하면서 설립1927년 설립 1990년 한국진출경쟁업체의 강점과 약점강 점약 점메르세데스-벤츠품질, 투자가치

리포트 | 48페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.02

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메디슨 실패사례 (기술경영,중소 기업 실패사례 메디슨)

경험에도 불구하고, M A와 해외직접투자 등 주요 기업 전략 경영 사안 주요 M A 후보 기업의 선정 및 사업추진 인력 배정 등의 결정을 에 독자적인 의사 결정을 내린 것 ... 을 조달 : 수익성 기반 경영원칙을 무시한체, 무리한 사업규모 확장. 무리한 다각 화 전략과 M A *의료기술, 의료부문 인터넷, IT 기반, 인터넷 교육, 및 바이오테크 놀로지 ... 한 시기시기넷스케이프 - 뛰어난 제품이나 변화에 대응 못해 실패 야후 - 수익성에 초점 맞추고 적시 전문경영인 등용 성공GM - 관료주의, 방만한 경영 등 '대기업병'으로 파국 자초

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.13

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[독후감]도요타의 인간경영

메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다.비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전 ... 도요타의 인간경영우선 도요타의 인간경영을 소개하기 전에 도요다에 대해서 간단하게 조사해 보았다.1. 도요다의 연혁2000년 들어 창립 67주년을 맞은 토요다는 일본 최대의 자동차 ... 의 자동차역사를 이야기할 때는 토요다를 빼놓을 수 없다.토요다는 일본 제1, 세계 4위(자동차 생산대수에서 GM, 포드에 이어 3위를 지켰지만 98년에 폴크스바겐에 밀려 4위가 되

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.30

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현대사회와 경영윤리 (사례)

1. 기업전략의 개념적 기본 틀자기 (사)의 강약분석강점/약점(S/W)분석외부환경/업계전망분석기회/위험(O/T)분석외부호나경경영목표 결정, 목표시장 선정집행과정/ 결과의 추적 ... 을 위한 기업의 자원(자금, 인력, 조직력 등)의 사용 우선순위 및 그 크기를 결정하는 것을 말한다.2. 기업전략의 유형과 경영자의 능력평가< 사회적 책임을 위한 기업전략의 유형 ... >①기업전략 : 기업 또는 기업그룹의 최고경영자 수준에서 결정하는 전략②회사전략 : 전체적이 기업전략의 범주 안에서 단위회사의 기본방침을 정하는 것. 단위회사의 최고경영층 수준

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.18

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[대우][대우그룹][대우그룹 시작][대우그룹 역사][대우그룹 구조조정][대우그룹 세계경영][대우그룹 정보화]대우그룹의 시작, 대우그룹의 역사, 대우그룹의 구조조정, 대우그룹의 세계경영, 대우그룹의 정보화 분석

대우그룹의 시작, 대우그룹의 역사, 대우그룹의 구조조정, 대우그룹의 세계경영, 대우그룹의 정보화 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 대우그룹의 시작Ⅲ. 대우그룹의 역사Ⅳ. 대우그룹의 구조조정1 ... . 대우그룹 세계경영Ⅵ. 대우그룹의 정보화1. 대우정보시스템의 지식경영2. 대우정보시스템의 지식경영 체계3. 정보시스템의 추진 방향참고문헌Ⅰ. 개요경제위기와 구조조정에서 워크아웃 ... 와 호텔도 경영하였다. 대우는 1996년 총매출액 650억 달러를 기록함으로써 Fortune誌 500대 기업 중 24위에 올오르기도 하였다. 대우는 85개국에 380건의 투자를 해

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.18

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한국타이어 중국시장 진출

Analysis of한국타이어의 중국진출 사례1. Introduction2. 중국진출 배경중국시장 현황4. 환경분석Contents5. 마케팅 전략- 기업소개- 중국진출 배경 ... Matrix - PLC - SWOT분석- 제품전략 - 가격전략 - 유통전략 - 촉진전략6. 결론 및 참고자료Introduction1.1 기업소개회사 주요 연혁- 1941년 05월 ... 수출 7억불 달성 - 2005년 8월 국내최초 GM에 타이어 공급 - 2006년 1월 폭스바겐 “골프” 모델에 UHP타이어 공급 - 2007년 타이어업계 최초 월 수출 1억 달러

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.15 | 수정일 2015.01.21

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현대자동차 조직구조

용 사 업 본 부상 품 기 획 총 괄 본 부연 구 개 발 본 부차량정보사업단감사1팀경영전략팀홍보1팀기계생산지원부총무팀총괄인사팀경영관리실재무관리실상용관리실울산경리원가실현대생산 기술센터 ... . 5월 현대차 앨라배마공장 준공 7월 정몽구 회장 ,아시아 최고 CEO 선정 현대차 글로벌 100대 브랜드 진입1.현대자동차의 현황2.조직구조 변화과정태동 경영체제 정착 기구 ... 확대성장 경영합리화 노력 효율적 조직개편본부장제 도입성숙 감량경영 체제 사업부제 도입재건/혁신 팀제 조직개편 GlobalTop5 진입1960년대1970년대 초반 ~1980년대 초반

리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.23

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[경영] GE -CEO 잭 웰치 리더쉽의 비밀

GE -CEO 잭 웰치의 리더쉽 비밀Ⅰ. 들어가는 말세계 초일류기업의 GE - 회장인 Jack Welch는 어떠한 경영을 펼치는가? 그가 선도해온 31가지의 리더십 경영 비밀이란 ... 었다. 1981년 4월 그는 GE의 회장이 된다. 대부분의 사람들은 Jack 이 회장직을 맡은 기간동안 기업이 성공했다고 생각하지만, 사실 Jack은 지금은 흔히 사용되는 경영기법 ... 이나 당시로는 획기적이었던 기업재구축(Restructuring) 및 감량경영(Downsizing)을 도입하여 GE를 혁신적으로 변모시켰다. 1981년 GE는 미국 내 상장회사 중

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.01

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전략적 제휴 A+

에 어로 고전하는 것을 보고 크라이슬러와의 합작투자를 통하여 GM이 갖고 있는 공장의 활요도를 높이는 방안이 선택된 것이다.또한 전략적 제휴를 통하여 기업은 자신의 핵심역량이 아닌 ... . 이런 양립가능성은 양 기업의 전략, 기업문화, 경영관리시스템의 측면에서 고려되어야 한다.첫째 제휴하는 양 기업들의 전략이 서로 모순되거나 이해가 상반되지 않는가 하는 점이다. 제휴 ... 목 차I. 서 론Ⅱ. 본 론1. 전략적 제휴란?2. 전략적 제휴의 목적3. 제휴파트너 선정의 문제4. 전략적 제휴의 장?단점5. 성공적인 전략적 제휴의 조건6. 전략적 제휴

리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2007.07.30 | 수정일 2020.02.18

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한국 글로벌 기업의 위상과 나아가야 할 방향

로 설정하여 자체개발하거나 M&A, 전략적 제휴 등을 확보해야 한다. 하나의 전략적 고지를 설정한 뒤 경영자원을 집중시킴으로써 이를 점령한 다음 또 다시 새로운 전략적 고지를 설정 ... R E P O R T-한국 글로벌 기업의 위상과 우리 글로벌 기업의 현 위치앞으로 나아가야 할 방향-과목 : 국제경영론교수 : 강 태 구 교수님제출일자: 2007. 9 ... . 9200410288 경영학부 추현호200410300 경영학부 홍대성61406 경영학부 한영리64180 경영학부 홍문희Ⅰ. 글로벌 기업Ⅱ. 우리 글로벌 기업2-1) 우리 글로벌 기업의 위치

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.21

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폭스바겐 중국합작 투자 개인 분석

, 경영관리시스템의 측면에서 고려하여한다.우리가 국제 합작투자나 전략적 제휴에서 살펴보아야할 가장 중요한 점으로 양기업의 전략이 서로 모순되거나 이해가 상반되지 않는가 하는 점이 ... 후 부품현지화에 큰 도움을 준 것도 파트너의 도움이었다.마지막 세 번째 3C전략은 제휴의 몰입성이다. 아무리 합작투자 파트너나 국제적인 제휴 파트너가 핵심역량과 경영자원을 갖 ... 화로까지 확대되었는데 그는 중국이 현대화되기 위해서는 외국의 자본과 기술, 그리고 경영기법 등을 빠른 시일 내에 습득하는 것이 필수불가결하다는 사실을 인식하였다. 따라서 외국기업

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.10

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