[마케팅]도요타, 렉서스의 성공배경

소개글

마케팅원론 시간에 발표한 자료입니다.
렉서스에 대한 성공배경을 다루고 있습닏.

목차

연 혁
Toyota(LEXUS)기업 소개
Toyota(LEXUS)기업 소개
도요타(TOYOTA)의 세계분포도
경영이념(TOYOTA WAY)
판매의 도요타(LEXUS)정신
도요타(LEXUS)의 원가관리체계
도요타(LEXUS)의 품질문제 개선
도요타 생산방식
JIT(看板方式 )의 비교
도요타 생산방식의 체계
TOYOTA(LEXUS)생산및 노무관리

LEXUS의 연혁
LEXUS의 등장배경
LEXUS의 미국시장 진출 배경
시장세분화/표적시장 결정(STP)
우리나라의 시장 상황 분석
자사 및 경쟁사 분석
경쟁업체의 강점과 약점
LEXUS의 STP(한국자동차시장)
SWOT분석 & BCG Matrix
LEXUS ES300의 4P
LEXUS ES300의 4P
결 론

본문내용

* 도요타 생산방식
JIT(Just In Time, 看板方式)
- 도요타자동차社가 원가절감을 통한 생산성 향상을 위해 창안한 독자적인 생산방식이며, “Just In Time”의 약자로, 필요한 때에 맞추어 물건을 생산. 공급하는 것을 의미한다. 즉, 제조업체가 부품업체로부터 부품을 필요한 시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템이다. 도요타 방식은 JIT 실천을 위해 `물건과 정보의 흐름도`라는 그림을 만들어서 활용하고 있다.

*결 론
TOYOTA(LEXUS)의 성공요인
TOYOTA는 LEXUS가 출고되기 훨씬 전부터 치밀한 사전계획에 의해 소비자들
의 Needs를 파악하고 명확한 목표 고객 설정과 현 사정에 맞는 여러 가지 전략
들에 의해서 고객 만족과 로열티 창출이라는 목표달성을 이뤄 낼 수 있었다.
결국 LEXUS의 성공은 어느 한 가지 요인에 의해 이루어진 것이 아니라, 여러 가
지 치밀하고 지속적인 전략들에 의해 이뤄진 것이라고 결론지을 수 있다.

TOYOTA(LEXUS)의 향후 전략
일본을 제외한 아시아 시장 자동차 판매는 미국 유럽에 비해서 상당히 부진
(2006년 중국 및 인도시장 내 시장 점유율은 5.2%, 5%)
중국과 인도 시장에 맞는 소형차 모델 개발, 효율적인 마케팅 기법을 사용하여
신흥 시장 공략 가속화 필요

참고 자료

없음