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"팀 갈등관리" 검색결과 261-280 / 26,103건

  • A+ 간호관리학 조정과 협력 사례 보고서
    의 문제로 보지 않고 간호조무사와 약제, 전체의 문제로 인식하여 함께 문제를 해결하기 위해 노력해야, 앞으로 투약오류의 문제를 줄일 수 있다.균형적인 갈등관리: 간호사와 간호조무사 ... 은 서비스 및 자원과 연계하는 과정③간호사 진료 조정 : 병원 입원에서 퇴원까지 환자 간호의 순서, 시기, 효과성을관리하고 연계하기 위해 환자, 가족, 보건 의 구성원과 함께 간호사 ... 내용을 정하고, 책임도 함께 명시-4단계: 워크의 촉진창의력 촉진, 피드백 장려, 참여적 의사결정, 갈등 해결 등을 통해 워크 촉진-5단계: 성과의 확인목표의 달성 정도
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.03
  • A+) 지역사회간호학실습(2)_가족간호과정 (보건교육안 포함)
    양주시 보건소 이동보건/건강생활지원센터외부기관경로당■기대효과? 당뇨병 대상자의 식단을 관리하여 당화혈색소를 감소시킴양주시 보건소 이동보건/건강생활지원, 영양사사업명추진기간 ... 5(8) 자료분석 기술 6Ⅱ. 가족건강 진단 131) 가족건강 진단표 132) 가족 간호과정의 우선순위 설정 13(1) 부적절한 질병관리 13(2) 낮은 삶의 만족감13(3) 위험 ... ? 딸 내외는 어머니(대상자) 부양으로 인해 의견충돌이 있는 상태로 갈등을 겪고 있음반상회 참여? 대상자는 매일 노인정에서 점심을 해결하고 있으며 노인정에 계신 이웃들에게 정신
    리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    통합적 접근모델 중 1가지를 선택하여 기술하시오.
    . 결론1. 서론사회복지현장 실습 중에 나는 한 클라이언트의 복합적 어려움을 마주하며 큰 갈증을 느꼈다. 그분은 심리적 불안과 신체적 통증을 호소하면서도 동시에 가족 내 갈등, 직업 ... 없으며, 가족 갈등과 실직 경험, 주거 불안정, 사회적 고립 같은 사회적 요인이 심리적 고통을 증폭시키는 방식으로 이해해야 한다는 것이다.처음 이 모델을 공부할 때 나는 “과연 ... ·지역사회 자원 등이 포함된다. 중요한 점은 이들 요소가 서로 단절된 채 작동하지 않고, 동전의 양면처럼 끊임없이 상호작용한다는 것이다.내가 사례관리 현장에서 만난 D씨는 당뇨병
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.13
  • 조직행동론_조직내 정서관리가 왜 중요하고 효과적인 정서관리 방안에 논의하시오.
    조직내 정서관리가 왜 중요하고 효과적인 정서관리 방안에 논의하시오.I. 서론구성원들이 서로 협력하면서 목표를 달성하는 조직 안에서는 여러 유형의 의사소통과 갈등이 나타난다. 외부 ... 으로 가득 차 있으면 갈등이 더 빈번하게 발생하고 생산성이 떨어지는 경향이 나타난다.정서관리는 구성원들이 조직생활을 영위하는 데 있어서 단순한 감정 통제를 넘어, 다양한 관계를 맺 ... 이 중요한 변수가 되기도 하며, 내 의사소통의 질과도 연결되는 특징을 가진다. 관리자가 정서적인 문제에 민감하게 대응하지 못하면 구성원들의 만족감이 떨어지고, 그로 인해 성과
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 한국사회와인간관계,기말고사 정리
    ?조직 내 갈등의 원인을 파악하고, 구성원들이 갈등을 적극적이고 ?능동적으로 해결하고자 하는 갈등관리 능력의 함양은 조직의 발전을 ?위해서 필요한 것임?2. 조직갈등 감소 방법조직 ... 이 쉽지는 ?않음?웍은 Team과 Work의 합성어로서 ‘ 구성원이 공동의 목적을 달성?하기 위하여 상호 관계성을 가지고 협력하여 업무를 수행해 나가는 것’을 의미함?웍 ... 의 정의에는 과 일이라는 단어가 포함되어 있음?과거에는 집단의 응집력을 의미하는 인화단결 차원의 웍이 주요 관심 ?대상이었음?현재는 인화단결 차원의 웍만이 아니라 의 성과를 실질
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.03
  • [리더십 A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    , 인간관계를 개선하며, 갈등해소, 수용, 존경, 개인적 욕구 충족을 위해 노력한다. 보통 이런 리더는 사람을 중시하고 배려하기 때문에 사이의 관계가 좋다. 이는 조직의 냉담 ... , 개인간의 갈등이나 권력의 다툼이 에게 방해되는 요소라고 생각하기 때문이다. 관계지향 행동 유형에는 문지기, 조화, 지원, 표준설정, 과정분석으로 이루어져 있다. 문지기에서는 ... 구성원의 참여를 촉진하고 적극적인 참여를 할 수 있도록 제안하는 행동을 한다. 또한 조화를 이루기 위해 원 사이의 갈등은 있을 수 없는 일이며, 갈등이 일어날 경우, 타협안
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.09
  • 리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안을 기술하시오.
    을 반복해가며 조직의 성장에 기여하였고 대표임에도 불구하고 더 열심히 뛰는 모습에 구성원들의 의욕과 도전정신도 항상 충만하였다.당시 2명의 구성원들은 모두 장이라는 직위의 중간관리자 ... 는 근래의 코로나 사태에 있어 갈등을 유발하는 원인이 되었는데 순환자택근무에 있어 재택근무여부를 중간관리자가 작성해 결제를 맡는 방식으로 진행되다보니 가정이 있거나 나이가 좀 더 많 ... 한 본인은 먼저 갈등의 직접적 원인이 된 순환재택근무를 직급이나 사정에 상관없이 균등하게 배치되도록 일관적인 규정을 작성해 적용시킴과 동시에 갈등의 원인이 중간관리자의 욕심이나 일반
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.03
  • 계명대학교 조직행동론 기말과제 (집단,역할) A 과제
    하고 있다.의 종류로는 영구적인 과 일시적인 으로 나눌 수 있다. 영구적인 은 조직에서 구체적인 과업이나 작업과정을 수행하는 으로 기능, 자기관리을 대표적인 것으로 들 ... 으로 정의된다. 구체적으로 집단은 두 명 이상의 사람들이 명시적, 혹은 묵시적인 목표를 달성하기 위해서 협조도 하고 갈등을 겪기도 하면서, 서로가 서로에게 영향을 미치는 사회시스템 ... 는 여러 가지 속성들을 가지고 있다. 그러한 속성들로는 역할, 규범, 지위, 집단응집력, 집단규모 등이 있다.3. 역할의 의미와 역할과다, 역할갈등, 역할모호성에 대하여 설명하시오
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    주변에서 세대가 서로 다른 사람들 사이에 발생한 갈등 사례를 하나 찾아본 후, 갈등의 내용, 원인, 갈등이 발생하는 데 세대가 다르다는 점이 얼마나 영향을 미쳤는지, 갈등의 바람직한 해결방안은 무엇인지 기술하시오.
    며, 이로 인해 갈등이 발생하기도 한다.최근에는 직장에서 세대 간 갈등이 두드러지고 있다. 상사와 부하직원 간의 갈등, 내에서의 협업 문제 등은 세대 차이로 인해 더욱 복잡해진다 ... 에 미친 영향을 살펴본 후, 바람직한 해결 방안을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론가. 세대 간 갈등 사례: 직장 내 소통 문제최근 A 기업에서는 베이비붐 세대의 중간 관리자와 밀레니얼 ... 에서 갈등이 발생하였다. 이 사건은 서로 다른 세대의 소통 방식이 충돌하면서 생긴 대표적인 세대 간 갈등 사례이다.이 사례에서 관리자는 직장에서의 권위와 책임을 중시하는 전통
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    지능은 자신과 타인의 감정을 인식하고 관리하는 능력이다. 좋은 경영자들은 높은 감정 지능을 가지고 있고 긍정적인 업무 환경을 만들고, 갈등을 해결하고, 그들의 과 강한 관계 ... 을 시작하는 것은 실망스러운 결과를 낳을 것이다.인적 자원과 의사소통을 관리하는 것은 경영자들에게 도전이 될 수 있다. 직원들과 긍정적인 관계를 구축하고 갈등을 해결하는 것은 중요하지 ... 직원들의 업무를 관리할 책임이 있다. 그들은 그들의 이 생산적이고 그들의 작업이 조직이 정한 기준을 충족하도록 보장해야 한다. 하위 경영자는 또한 과 의사소통하고 필요할 때
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    의료현장에서 의료진과 간호사, 간호사와 환자의 의사소통과 갈등 관리
    의료현장에서 의료진과 간호사, 간호사와 환자의 의사소통과 갈등 관리서론임상에서는 의사, 간호사, 의료진, 환자 이 사람들은 직접, 간접 적으로 부딪히는 경우가 많다. 그렇기 때문 ... 의 의사소통이 어떤 것이 있고 의사소통에서 일어나는 갈등관리를 어떻게 해야 할지 알아보기 위해서 레포트를 작성한다.본론1.의사와 간호사의 의사소통 갈등과 해결방법의료진과 간호사는 면담 ... 였다.ⓐ의사와 간호사는 어떻게 갈등 문제 해결방법①병원의 시스템으로 익명으로 불편한 사항들을 제보하기②소통의 창구를 열어주기(중간관리자와의 직접적인 상담)③ 상대방 마음 헤아리
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.23
  • 조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.
    를 형성하는 핵심 요소다. 구성원 개개인의 사기가 저하된 은 신뢰와 협력이 약화되어 성과를 내기 어렵고, 사소한 오해나 불만도 쉽게 갈등으로 비화될 수 있다. 반면 원들이 긍정적인 ... 하여, 원이 실수를 하거나 갈등이 생겨도 관계를 지속시키는 힘이 된다. 이러한 높은 신뢰와 안정감은 구성원의 도전 정신과 위험 감수를 북돋워, 의 창의적 문제해결과 혁신을 가능 ... 역량을 함양할 필요가 있다. 리더가 자신의 감정을 제대로 인식하고 통제하지 못하면 스트레스가 부하 직원들에게 전이되어 전체 분위기를 해칠 수 있다. 따라서 관리자 대상의 감정
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23
  • [간호관리학실습] 조정과 협력 보고서/조정 및 협력 보고서/A+ 받음
    이 자리에서 일어나서 학생이 수행하는 줄 알았기 때문이다.갈등상황분석1) 전문분야별 역할- 간호관리자 : 병동 수간호사는 간호단위의 책임자로서 간호부장의 지위 아래 행정 관리자 ... 과 환자의 안전 및 양질의 간호 제공을 위하여 협력이 필요하다.간호관리진단불명확한 의사소통과 관련된 불충분한 위임 기술갈등해결을 위한 수행, 결과 및 제언1) 갈등해결을 위한 수행 ... 사례보고서주제: 조정 및 협력(조정과 협력 보고서)과목명간호관리학실습학번·제출자000000000실습기간2022.00.00. ~ 2022.00.00.실습기관0000병원 00병동임상
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.30 | 수정일 2024.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    CPSM M3 요약자료(2018년 개정판)
    ): 프로젝트의 완수를 향해 나아가는 단계해산단계(Adjourning): 마무리 기간갈등의 해결효과성 측정공급관리 정책 및 절차와 관련된 정보의 배포 및 교육훈련의 진행지식평가 및 상황 ... 을 실천에 옮기는 방식에 영향을 미치는 가정, 이미지공유된 비전 형성:목적, 가치와 사명을 통해 이를 형성 학습학습조직의 특징비전공유:갈등을 건설적으로 활용창조성과 혁신의 정신교육 ... 리더십 및 사업감각 - 전략의 개발조직의 목표 설정에 참여공급관리 부서의 사명, 프로세서, 역량공급관리 부서의 사명: 단순한 획득의 전통적 견해와 수동적 사명을 넘어 장.단기
    시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    (2025학년도 1학기 중간과제물, 조직창의성과혁신, 공통형) 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을 제시하시오.
    감을 선정한다. 심리적 안전감이 높은 은 자유롭게 아이디어를 교환하고, 더 창의적이며 혁신적인 결과를 도출한다(2) 내·외집단 갈등 관리워크 강화①개념조직의 다양성이 높 ... 다. 즉, 의사소통의 어려움, 갈등의 증가, 그룹 내 응집력 저하 등의 부정적 요인이 조직의 창의적 성과를 저해할 수도 있다. 따라서 조직이 다양성을 효과적으로 관리하고, 부정적 영향 ... 성과 혁신을 촉진할 수 있지만, 적절한 관리가 이루어지지 않으면 갈등과 비효율성을 초래할 수도 있다. 이에 따라 기업들은 다양한 관리 전략을 통해 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직의 개념과 정의 및 형태(유형)
    갈등과 지나친 경쟁의식을 극복하기 어려운 측면도 있다.제 조직구조는 기능별로 분산된 업무를 차원에서 통합하고, 구성원들에게 업무수행에 필요한 권한을 이양해 차원에서 신속 ... 작용을 한다.조직의 형태에는 직선(line)식 조직구조, 직능식 조직구조, 사업부제 조직구조, 제 조직구조 등이 있다. 직선식 조직구조는 최상층의 의사결정이 최하위층에게 직선 ... 적으로 전달되는 군대식 조직구조다. 조직구조의 형태가 단순해 책임과 권한이 명확하고, 명령계통이 일원화돼 있고, 의사결정이 신속하고, 관리자는 하위층의 업무에 대해 지휘권을 가질 수 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    CPSM 스터디가이드 MODULE3 요약본
    아관계없이 공급관리전문가는 시장과 재무 분야에 대한 전문성을 공유하며 다른 원들의 역량을 보완해주는 책임을 맡는다. 공급관리전문가들의 구체적인 역할은 다음과 같다.1.0 공급 ... /서비스/정보- 원가절감, 가치분석, 자본설비, 제품이나 서비스 개발, 예산 수립, 재고 관리 등의 영역과 관련된 에서는 공급관리전문가의 주요 역할이 공급처 정보, 제품이나 서비스 ... 를 가지고 있다. 조직, 요건 평가, 지원 역할 이해, 협동, 다양성의 균형을 잡고 회의 운영하기가 그것이다. 활동의 진행을 맡은 공급관리전문가들은 이러한 주제
    시험자료 | 158페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    을 중심으로 리더가 원들에게 명확한 역할 분담과 일정 관리를 지시하는 리더십 스타일입니다. 이 스타일의 리더는 업무의 우선순위를 설정하고 원들에게 목표를 명확히 전달하여 업무의 효율 ... 는 개인적인 면담과 피드백을 효율적으로 계획하고 관리하여 효과적인 리더십을 발휘해야 합니다. 또한, 각 원들의 성격과 성향을 고려하여 적절한 접근과 지도 방식을 선택해야 합니다. ... 스타일을 적용해야 합니다. 예를 들어, 허쉬는 시장 변화에 대응하기 위해 원들과 함께 고민하는 '상황적 리더십'을 적용하며, 블랜챠드는 고객의 요구사항에 대한 민감성과 혁신적인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23
  • 인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오
    을 이해하고 서로를 지원하는 문화를 조성하는 것이 중요하다. 특히, 어려운 상황에서는 서로를 더 지지하고 이해하는 태도가 필요하다고 생각한다.3) 갈등 관리 능력인간관계에 있 ... 어서는 갈등 관리 능력도 중요하다. 갈등은 피할 수 없는 것이며, 오히려 건강한 조직 생활의 일부로 받아들여져야 한다. 갈등 상황에서는 객관적으로 문제를 파악하고, 상대방의 의견을 이해 ... 하고 있다. 서로를 존중하고 이해하는 태도를 바탕으로 한 조직 내 소통의 중요성을 이해하고, 협력과 공감으로 원들과의 유대감을 쌓아가고 있다. 또한, 갈등 상황에서는 건설적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    처럼 리더와 구성원 간 상호작용, 협력, 성과, 구성원 만족도, 헌신에 중요한 영향을 미치게 된다. 따라서 리더는 내집단의 특징과 역할을 잘 이해하고 효과적으로 관리하는 것이 중요 ... 해 나가야 한다. 리더는 내집단과 외집단에 대하여 적절히 균형 잡힌 관리 방식을 적용해야 한다. 내집단에 대한 지원과 활성화를 통하여 의 협력을 높이는 한편에 외집단에 대한 동기 ... 집단의 관리는 중요한 역할을 수행하게 된다. 이를 통하여 리더는 의 협력과 성과를 높일 수 있고 조직의 창의성을 촉진하며 높은 수준의 리더십 능력을 함양시킬 수 있다. Ⅳ. 참고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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2025년 12월 08일 월요일
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