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"공정관리의 기대효과" 검색결과 261-280 / 16,374건

  • ESG 경영과 사례
    을 통해 이를 해결하고 우리의 삶에 긍정적 영향을 주는 행동을 할 것이라는 기대가 커졌습니다.또한, 기업은 안전하고 친환경적 제품을 요구하는 고객, 공정한 거래 관계를 요구하는 정부 ... 는 가장 큰 이유는 기업의 역할에 대한 가치관이 변했기 때문입니다. 기업의 경제적 성과만을 기대하던 기존의 가치관에서 변화하여, 주요한 사회적 문제를 야기한 기업이 책임경영 활동 ... Responsi, 환경 컴플라이언스(compliance)관리, 사회공헌 사업 기획 및 수행, 지속가능경영보고서 작성과 발간 등에 관련된 것이었다.딜로이트 글로벌의 다양한 사례(Project
    리포트 | 7페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.08.26
  • 김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)
    을 통해 이루어진다. 그러나 우수한 인재를 찾아 고용하는 것만으로는 충분하지 않으며, 고용된 인재를 효과적으로 관리하는 것이 생산성을 향상시키는 핵심 요소 중 하나이다. 이는 기업 ... 하게 정의하여 공정한 보상 시스템을 구축해주고 조직의 성과를 관리하여 개발하는 핵심 도구로 작용한다. 이는 조직의 성공과 성장을 위해 꼭 필요한 부분이다.2. 평가 방법1) 행위지향 ... 를 촉구하고, 작업 의욕을 향상시켜주어 협동 관계를 유지하는 데 기여한다.- 목표들 사이의 연계와 일관성이 뚜렷할수록 관리자와 구성원들 간의 기대치를 명확히 파악할 수 있도록 한다
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    연공급과 직무급 비교 조사 보고서(공공기관 직무급 도입 사례/KEPCO)
    측면이 있다. 다양한 직무와 성과에 대한 공정한 적용, 팀워크 강화를 위한 보상 체계의 재조정, 그리고 변화 관리의 지속적인 강화 등이 필요하다. 또한, 시행 초기에는 예상 ... 에서는 이를 통해 경력과 노하우를 가진 직원을 상징적으로 대우한다. 반면 직무급은 업무의 성격, 복잡성, 책임 등에 따라 임금을 결정하는 방식으로, 주로 상위 계층의 관리자나 전문가 ... 지므로 각 직무의 중요성을 고려한 공정한 보상이 이뤄진다. 조직은 업무가 조직에서 기여하는 바와 중요성에 따라 보상을 조절함으로써 전략적으로 인력을 유치하고 유지할 수 있다. 업무
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
    적 가치 등이 종합적으로 작용하기 때문일 것이므로 이에 조직공정성은 조직의 특수성을 고려한 종합적인 시각에서 그 다양한 속성과 조직효과성과의 관계를 살펴볼 필요성이 있다. 조직에 있 ... 가 조직원에게 불공정한 리더라고 인식되면 그의 리더십은 효과를 발휘하지 못할 것입니다.4. 직무만족과 조직몰입, 조직공정성의 관계직원들 미래의 발전에 대한 기회부여와 성과에 대한 ... , 『공정성이 조직몰입 및 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증연구』, 2002.08.24김영진, 『인사관리체계의 분배공정성과 절차공정성, 연세대학교 박사위논문』, 2015
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    전사적 자원관리(ERP Enterprise Pesource Planning)의 특징, 기본모듈, 기대효과를 간략히 설명하고
    생산관리주제 : 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Pesource Planning)의 특징, 기본모듈, 기대효과를 간략히 설명하고, 국내외 ERP 도입 성공 사례 ... 를 기술하시오.I. 서론II. 본론1. 전사적 자원관리의 의미2. 전사적 자원관리의 특징3. 전사적 자원관리의 기본 모듈4. 전사적 자원관리기대 효과5. 전사적 자원관리의 도입 ... 하는 기본 모듈 및 전사적 자원관리를 도입할 경우의 기대 효과를 제시하고자 하며, 마지막으로 국내에서 전사적 자원관리를 성공적으로 도입한 사례까지 기술하여 전사적 자원관리에 대한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향
    는 조직이 필요로 하는 인재를 적시에 확보할 수 있도록 효과적인 채용 시스템을 구축하고 운영하는 것을 포함한다. 둘째, 성과 평가와 보상 체계를 공정하고 투명하게 관리하는 것이다. 이 ... 전문 깊이 이해하고, 이를 인적자원 전략으로 구현할 수 있는 전문성을 갖추어야 한다.또한 구성원들의 가치관과 욕구가 다양해지면서 획일적인 인적자원관리 접근법으로는 더 이상 효과적인 ... 와 기대를 조직에 반영하는 것이다. 이는 인적자원관리 전문가가 조직과 구성원 사이의 가교 역할을 수행하면서, 구성원들이 조직에서 만족스럽고 의미 있는 경험을 할 수 있도록 지원
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10
  • 인적자원관리 기말 시험 문제 및 답안
    프로그램을 실행하는 단계이며, 다섯째 단계에서는 훈련의 결과를 평가하여 차기 교육 프로그램을 위한 피드백을 제공하게 된다. 이 과정을 효율적이고 효과적으로 수행하기 위해 학습관리 ... 종업원들의 판단을 의미한다. 공정성의 원칙으로는 첫째, 일관성이 있어야 한다. 둘째, 모든 종업원들은 조직의 요구 및 기대되는 바에 대해 충분히 인지하고 있어야 한다. 셋째 ... 을 만족시켜야 한다.상호작용 공정성은 조직이 결정을 내리는 절차 및 과정 속에서 종업원들의 감정을 고려했는지에 대한 판단을 의미한다. 즉, 관리자가 종업원들과 어떠한 방식으로 상호
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10
  • 경영정보시스템_산업혁명의 개념 정리와 국내외 주요 국가의 디지털 전환(Digital Transformation)
    을 모니터링하는 통합 플랫폼이 마련되어 있어, 공장 관리자와 엔지니어들이 체계적으로 협업한다.(3) 기대 효과와 평가지멘스 사례는 독일이 제조업 현장에서 AI와 자동화, IoT를 결합 ... 에서 경쟁력을 유지해야 했다. 제품 종류가 다양해질수록, 공정 단계를 정교하게 관리하고 낭비 요소를 줄이는 일이 더욱 중요해졌다. 이를 위해 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷 기술을 접목 ... 관리와 출하 일정이 자동으로 조정되는 체계가 완비되어 있다.(2) 혁신 성과와 시사점이런 방식으로 운영되는 스마트 공장은 공정 불량률을 낮추고, 소비자 요구에 맞춰 신속하게 제품
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 독학사 2단계 경영학 조직행동론 기출문제 100제 + (정답 및 해설포함)
    기대와 책임이 불명확하여 구성원이 혼란을 느끼는 상태를 말한다. 57. A. 혼합 평가 해설: 혼합 평가는 개인 성과와 집단 성과를 모두 고려하여 공정성을 높이는 방식이다. 58 ... 으로 옳지 않은 것은 무엇인가? A. 구성원의 행동 규범 제공 B. 조직 정체성 강화 C. 외부 환경 변화에 완전히 무관심 D. 조직 내 의사소통 촉진 8. 조직 내 갈등 관리 ... 를 회피하는 접근 9. Lewin의 변화 관리 모델에서 ‘해빙(unfreezing)’ 단계의 목적은 무엇인가? A. 변화 저항을 감소시키고 변화를 준비시키기 위해 B. 변화 후 안정
    시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.14
  • 사회복지 인력관리
    와 주요 원칙1) 인사관리의 기본목표는 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등을 통하여 조직을 유지하고 성장시키고 궁극적으로 조직 ... 의 목표를 성취하거나 극대화시키는 것이다.2) 주요원칙 : 사람을 관리함에 있어서는 일관성, 공정성, 합리성의 3가지 원칙이 이루어 지켜져야 한다. 제도나 관리에 있어서 일관성이 없 ... 사회복지 인력관리Ⅰ. 인사관리와 사회복지인사관리1. 인사관리가. 인사행정과 인사관리의 의의 (사회복지행정론, 황성철, p 162)1) 인사행정이란 정부의 인사활동을 지칭하는 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.12
  • 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    직원들을 효과적으로 채용, 유지, 발전시키는 것을 포함한다. 인적자원관리는 조직의 성과와 성공에 직결되는 요소로 작용하며, 조직의 전략적 목표를 달성하기 위한 필수적인 도구다.인 ... 의 역량을 지속적으로 강화하고 조직의 목표와 전략에 맞춰 조정할 수 있는 인적자원관리 시스템을 구축하여 조직의 경쟁력을 유지하는 것이 필요하다.4) 공정성과 투명성사회복지행정 ... 에서는 공공성과 사회적 가치를 추구하는 것이 중요하다. 인적자원관리공정성과 투명성을 강조해야 한다. 공정하고 투명한 인사정책과 절차를 구축하여 구성원들의 권리와 의무를 존중하고 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오
    이 무엇이고 어떻게 윤리적 이슈를 다루어야 하는지에 대한 공유된 인지라고 하였다. 둘째, Schneider(1987)는 조직이 윤리와 관련해 보상되고 지지되며, 기대되어지는 정책 ... 비교 작성해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의1) 산업산업 심리학 분야의 윤리는 직무 수행과 관련된 심리학적 개입이 공정하고 책임감 있게 이루어지 ... 도록 하는 기준이다. 이 윤리는 채용, 선발, 성과 평가, 훈련 등 인사관리 전반에서 개인의 권리와 조직의 이익 사이의 균형을 유지하는 데 중점을 둔다. 심리학자는 평가 도구
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
  • 회계원리과제) 어떤 회계기준이 어느 회계를 위한 회계기준인지 기술하라.
    관리목적이 명시되고, 이러한 관계에서의 효과성이 드러나야만 적용될 수 있다. 효과성이 80-120% 이상을 충족하지 못하면, 위 회계방식은 적용될 수 없고 기업은 모든 손익을 당기 ... 가 기대소멸하는 등 사라지는 경우 위험회피회계를 중단해야 한다. 그러므로 이를 이용하여 재량적 발생액을 키워, 이익관리를 목적으로 사용할 수 있다는 점이다.위험회피회계의 본 목적 ... 가 다소 달라졌다. 관리해야 할 자산이나 시장 상황이 기하급수적으로 증가하면서, 모든 위험을 한 기업 내에서 관리하는 것은 어려운 상황에 직면한 것이다. 순익만을 기대하기에는 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.19 | 수정일 2022.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    2023년 A+ 과제 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    효과기대할 수 있지만 그 반대의 경우는 조직에 부정적인 결과를 가져올 수도 있다. 밑에서 자세하게 이야기해 보도록 하겠다.(1) 인사고과가 올바르게 이루어질 때 기대할 수 있 ... 인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.제출일전공과목운영교수강의교수이름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 타당성과 신뢰성Ⅲ ... . 결론Ⅳ. 참고문헌[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론기업은 영리를 추구하기 위해 만들어졌다. 기업은 그 목적을 이루
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    10-1-1_PM직무_직무에서 가장 많이쓰이는 용어
    (Quality Cost Development Timing)의 약자로 프로젝트 관리의 포인트이며 이를 잘 관리하여 효율성을 높여야 한다.Quality(품질) : 제품이 고객의 기대 ... (개발) : 고객과 약속한 일정과 수령을 지키기 위해 개발 단계부터 진행상황을 확인하여 납품이 힘들 것으로 예측되면 신속하게 대처 필요Timing(시기) : 일의 진행 상황을 살펴보며 공정의 지연이 일어나지 않고 고객과 약속한 납기를 지킬 수 있도록 관리 ... Functional Team)는 신규 또는 변경 제품 및 공정의 사전 제품 계획을 수립하고 실행하기 위한 내부 상호 기능팀으로서 업무회의체를 말합니다.• 구성 및 임무(1) 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    공정관리기법의 종류와 건설공사 적용사례
    , 인력, 공사비, 공법)을 가장 효율적으로 사용하여 기대하는 질로 일정한 예산내에서 주어진 공기 내에 완료하는 것이 공정관리의 목적이다.공정관리란 공기준수, 품질확보, 원가절감, 안전 ... 프로젝트에 적용됨에 따른 공기 지연을 미연에 방지하기 위해 체계적인 공정 관리가 필요하다.2) 건설공사 중 비용 제고 효과 Two-Track 공정관리를 통한 일정 및 공기 조율 ... 로 인하여 다른 종류의 구조작업에 대한 비효율공정 최소화 및 자원, 공사비 관리 등을 통한 공사비 절감효과를 가져올 수 있다.3) 건설공사 과정상 관리의 효율성 확보 Two
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    1주 1차시에서 경영혁신 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러가지 정의를
    과 같은 경영활동을 기획하고, 실행하는 것을 말한다. 이러한 관리적인 부분에서의 혁신은 경영활동에 매우 중요하지만 직접적인 효과기대하거나 예측가능한 목표를 가지기가 어렵다.2. 내 ... 효율적이고 효과적인 조직을 만들기 위해서 계획적이고 의도적으로 조직을 변화시키는 것이라고 말할 수 있다. 따라서 조직에서 변화하는 기술적인 부분이나 관리적인 부분은 기업의 활동 ... 이 보다 효율적이고 효과적으로 이루어질 수 있도록 변화하는 것이다. 먼저 기술적인 부분에서의 변화는 주로 제품의 혁신과 공정의 혁신으로 이루어진다. 제품의 혁신은 기업이 경영활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    도, 성과에 직접적인 영향을 미칠 수 있으며, 나아가 조직 전체의 분위기와 성과에도 중요한 영향을 미친다.내집단과 외집단의 구분은 리더로 인한 갈등을 예측하고, 이를 효과적으로 관리할 수 ... -group)과 외집단(Out-group)의 정의2. 내집단과 외집단의 차이점3. 내집단과 외집단의 형성 요인 및 관리 방안III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십 연구에서 내집단(In ... 집단과 외집단의 형성 요인 및 관리 방안에 대해 논의해 보고자 한다.II. 본론1. 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)의 정의(1) 내집단의 정의와 특징내집단
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    A 성적인증첨부(해커스) 생산관리 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    대한민국의 대표 기업 삼성전자는 스마트폰 제조부문에서 식스시그마를 활용하여 불량률을 크게 감소시켰으며, 그로 인해 품질 향상과 더불어 생산 공정의 효율화로 인한 비용 절감의 효과 ... 생산관리 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가? Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 해커스 생산관리 김신환 Ⅰ. 서론 식스시그마(Six ... Sigma)는 품질 개선을 위한 경영 방법론으로, 결함을 발견하며, 이러한 결함을 제거하는 것에 초점을 맞추고 있다. 이러한 방법론은 기업의 제품, 서비스뿐만 아니라 업무 공정을 개선
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08
  • 인적자원 ) 코로나로 인한 재택근무에 따른 조직원 동기부여 활성화 계획 - 동기부여에 관한 3가지 이론을 바탕으로
    으로 따지는게 아니라 , 각 직원별로 일주일에 알맞는 업무량을 주고 , 필요시 이를 탄력적으로 업무량을 조정 기대이론 ( 가치이론 ) - 유의성 , 수단 , 기대 3 요소에 의해 ... 동기의 강도가 정해짐 공정성이론 - 노력과 직무의 만족은 업무상황에서 지각된 공정성에 의해 결정됨 동기부여이론 - 인간의 행동을 동기화시키는 원동력을 탐구함 재택근무를 하는 직원 ... 환경 장기화로 인한 지속적 동기부여의 필요성 2. 직원들의 사기 진작 효과와 이로 인한 업무 효율 증진 1. 근무 환경 변화에 대한 직원들의 적응 능력 육성4. 참고문헌 서재호
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.10
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2025년 11월 07일 금요일
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