"도요타기업문화"의 검색결과 입니다.

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"도요타기업문화" 검색결과 2,761-2,780 / 3,644건

현대자동차 국내 및 해외 시장 현황과 경쟁 전략

천대28만대중형차14만대10만대10만 5천대9만 8천대7만 2천대대형차2*************022001(단위 : 만대)Ⅱ. 국내 시장 경쟁 상황수입차 : 도요타, 포드, 다임러 ... 로서 안정된 국내 수요기반 단기적으로 경쟁사에 비하여 꾸준한 기업성장 및 사업활용 유리 가능대량 생산, 대량 판매 시스템 채택으로 인한 틈새시장 수요 창출 약함 경기하강이나 침체시 ... SWOT 분석Ⅲ. 미국 시장 경쟁 상황 및 전략GM 22.7%포드 18.6%도요타 15.8%다임러-크라이슬러 14.3%혼다 9.5%닛산 5.8%현대 3%기아 1.8%기 타 8.5%Ⅲ

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.16

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회사지배구조론 (회사법)

환률을 보이는데 이러한 현상은 시중은행의 단기 자금 확보에 영향을 주어 주택대출의 금리 인상을 우려할 수 있을 정도라고 한다.그 밖에도 세계적인 자동차 기업인 도요타는 직원 ... 문화적 요인둘째, 소유경영자와 정치권력자의 유착관계, 정부주도형의 경제성장, 정책요인셋째, 소유권에 대한 강력한 보호와 부채에 의한 자본조달, 시장불완전성과 불확실성에 따른 기업 ... 기업지배구조원용수 교수님경영학부 0412074 박민선목차서론1본론2기업지배구조기업지배구조의 정의기업지배구조의 분류와 특징우리나라 기업지배구조4기업지배구조의 세계적 추세우리나라

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.25

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대국굴기를 읽고난 느낌과 감상 - 강대국의 패러다임

최고중한다. 맨 아래 계층은 지식기반층으로 위의 두 계층에서 생성된 지식을 재분류하고 재구성한다. 지식기반층은 조직적인 실체로 존재하지는 않지만 기업의 비전, 문화, 기술 등에 구현 ... 위해 전후방 분리조직을 운영할 수 있다. 일례로 도요타는 최종적인 모델을 개발하는 전방의 개발센터와 별도로 후방에 기술센터 및 도요타 중앙연구소를 운영하고 있다. 또한 2006년 ... 고 있다.지식사회를 선도하라기업이든 국가든 성공을 위한 핵심 조건 중 하나는 혁신이라는 데에는 이견이 없을 것이다. 새로운 가치를 창출하는 지속적 혁신이 성공하려면 구성원 개개인

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.03

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부상하는 위치기반서비스

Union의 'Pay-As-You-Drive'보험 Fedex의 'Tracking' 서비스3. 지도기반 웹사이트 제작 - 윙버스의 여행지도 서비스 - 월드시티의 여행지도 서비스기업2 ... . 텔레매틱스 - GM의 '온스타' - 도요타 'G-Book'1. 위치기반 생활정보 제공 - 구글의 ' 구글맵 모바일' - 소니의 ' 휴대용 GPS수신기'소비자위치추적 ... 화) 1996년 40~50$- 2007년5~10$지리정보의 구축및 축적(정부- 민간기업)정부정책 - 선진국에서는 휴대폰 GPS장착을 의무화함(2006년 미국, 일본등

리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.31

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나쁜사마리아인들.

로 들었다. 영국은 자유무역에 경제발전의 근본을 두지 않고 자국의 경제성장을 위해 자국 기업이 해외 기업과 경쟁 할 수 있을 때까지 일부 분야에 정부의 보호와 보조금 정책으로 일관 ... 소유의 공기업은 주인-대리인 문제로 주인의식이 없고 동기부여가 없어서 이익실현에 최선을 다해 노력하지 않는다. 그래서 민영화를 해야 주인의식을 갖고 이익실현에 최선을 다해 경제성장 ... 의 보탬이 될 것이다.’라는 견해와 ‘경제성장에 맞는 문화가 있다.’라는 등의 견해를 신랄하게 비판하고 그렇지 않다는 견해를 제시하고 독자들로 하여금 적절한 사고의 개선을 유도

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.13

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깨진 유리창의 법칙을 읽고나서 - 느낌과 감상을 중심으로

이란 간단히 말해서 고객이 겪은 한번의 불쾌한 경험,한 명의 불친절한 직원, 정리되지 않은 상품,말뿐인 약속 등 기업의 사소한 실수가 결국은 기업의 앞날을 뒤흔다는 것이다.오늘날 많 ... 은 기업들이 위기를 운운하면서 분주히 변화를 꾀하고 있다.미래의 경영 전략이나 원대한 비전에는 많은 노력과 시간을 투자하면서 정작 현재 기업을 갉아먹고 있는 사소하나 치명적인 것 ... 들에는 눈을 돌리지 못하고 있다. 기업 입장에서는 사소 하지만 고객 입장에서는 불쾌하기 짝이 없는 사례들을 예시하며 그것들이 미치는 영향을 설명해주고 있다.작은 것으로 인해 떠나

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.03

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읽기의 힘, 듣기의 힘

깊이 들어갈 수 있다. 기업 경영에서 말하는 티(T)자형 인재다. 도요타를 떠나도 1억 연봉을 받을 수 있다는 도요타의 인재 철학이다.세계를 이해하는 방법은 읽기와 듣기가 있 ... 읽기의 힘, 듣기의 힘가와이 하야오, 다니카와 순타로, 다치바나 다카시.이언숙. 열대림. 2007.07.091. 텍스트이 책은 말(문화세미나에서 주고 받은 말의 기록이다)을 가공

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.02

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한국과 일본의 소비문화를 느껴보는 국민성

의 소비문화는 더욱 강한 힘으로 제조 기업과 유통 기업들을 압박하고 있다. 일본이 아무리 소비가 미덕인 고도 소비사회로 이행한 것처럼 보여도, 제품에 대한 일본인의 철저한 장인 ... 한국과 일본의 소비문화를 느껴보는 국민성항상 우리나라 사람들은 한국과 일본을 비교한다. 일본사람들도 한국을 경쟁상대로 생각하는지는 모르겠지만말이다. 한국과 일본은 이웃나라지만 ... 살아가는데 있어서는 차이를 보이고 있다. 특히 일본인의 소비문화만큼은 개인의 프라이버시가 철저히 중시되고 계산적으로 서양문화에 가까운 것 같다. 일본인 스스로가 ‘아시아의 유럽인’임

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.25

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도요타 생산방식과 한국기업 사례

1. 서론--도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비의 철저한 배제에 의한 최고의 수익(생산효율) 제고를 그 목적으로 하고 있다. 낭비의 배제는 곧 원가절감을 의미하는 것으로서 생산 ... 라 그것을 실제로 어떻게 운용하고 있으며, 도요다생산방식이 실제 의도한대로 운영되고 있는가의 관점에서 우리나라 생산의 현황을 살펴보고자 한다.2. 본론1) 도요타 생산방식 의의JIT ... 은 사실 곤란하다. 그러므로, 기업전체의 측면에서 수요 변동 및 문제의 발생에 대처하기 위해 모든 공정에서 재고를 보유할 수 밖에 없게 된다. 재고를 보유, 유지하게 되면, 공정

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05

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[생산관리]생산관리-JIT

< 목 차 >본론:서론:1.기업의 개요: 도요타 자동차의 개요2.시장현황: 도요타 기업의 시장현황3.적용기법;JIT (Just In Time :적시생산시스템)Ⅰ.개요Ⅱ. JIT ... 결론:서론:90년대 후반 인터넷 사용자들의 증가로 지금 이 시대는 인터넷 문화의 확산과 함께 하루가 다르게 급변해가고 있다.이러한 문화는 사회전반에 걸쳐 일어나고 있으며 기업을 경영 ... 도요타자동차의 경영혁신 현장을 가다 … 다품종 소량생산과 가혹한 人才교육도요타자동차의 급성장 비결은 무엇인가. 일본 언론들은 도요타자동차가 “10년불황을 뛰어넘은 위대한 기업”이

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.14

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기아차[Soul]과 기아의 마케팅전략 분석

어 정보화 시대가 도래하면서 각국의 문화적 차이가 상당히 줄어 들고 있음다국적 기업들이 증가하면서 소비자의 기호도 유사해짐12문화적 갭(Gap)의 축소는 동일 제품의 대량생산을 가능 ... ultural Environment3. 사회문화적 환경2. Macro EnvironmentKia MotorsTechnical Environment4. 기술적 환경에너지 고갈 문제전기 ... 와 Toyota는 증가GM과 Ford의 텃밭이라고 할 수 있는 美國시장에서도 韓,日 업체들의 시장점유율이 지속적으로 상승3. Industry EnvironmentKia Motors2

리포트 | 25페이지 | 3,200원 | 등록일 2009.01.17

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[경영학]도요타의 품질 관리 TQC

TQC 3단계[1965년 이후] 정착기전원참여 QC문화 QC서클활동 추진1965년 데밍상을 수상 이후에도 TQC 지속적으로 발전TQC는 계속된다1969년 “도요타 품질관리상” 제정 ... 도요타 방식의 골격, TQC도요타의 대표언어혁신의 방향타, TQC (Total Quality Control)란 무엇인가?낭비제거무결점Just In Time간판무재고끊임없는 혁신패 ... 커드의 법칙품질문제, 신입사원 증가, 교육부족, 부서간의 유대 약화 일명 대기업병도요타의 패커드 법칙지속적 상회할 때 성공하지 못한다.”“ 기업의 수입 내부역량의 성장60년대

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.09

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닌텐도의 성공 마케팅

을 걸고 대중들의 마음을 사로잡고 커져나가기 시작하였다.세계적인 불황으로 도요타, 소니, 히타치, 등 일본 대표 기업들이 줄줄이 적자를 내는 형편에 엔화 급등으로 외화자산 손실 ... 라고 볼 수는 없을 것이다.또한 포스코가 미국의 경제주간지 포브스가 선정한 ‘명망 높은 기업(The World’s Most Reputable Companies)’ 순위에서도 6위 ... 게되었다.Promotion(촉진) - "만져보셨나요? 닌텐도DS!"닌텐도는 포켓몬을 글로벌 마케팅에 효과적으로 사용하였다. 세계시장에 진입할 때 가장 주의해야 할 것은 문화의 차이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.10

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[원가회계]카이젠 원가계산과 도요타의 사례

서론카이젠이란?카이젠의 등장배경본론단순한 원가절감이 아닌 기업운영철학으로써의 카이젠카이젠원가계산의 실행과 목표분해린시스템의 이해도요타의 린시스템도요타 린시스템의 한계결론첨부일본 ... 의 카이젠 솔루션 업체서 론카이젠이란?카이젠이라는 말은 일본어의 ‘改善’ 즉, ‘잘못을 고쳐서 좋게 하는 일’이라는 의미로서 일본의 사회문화적 정서에 맞추어 해석해 보면 ‘서두르 ... 을 혁신하는 것이다. 마사키 이마이라는 일본의 학자는 카이젠을 일본의 기업 경영에 있어서 가장 중요한 개념이며 일본 기업의 경쟁력은 바로 여기서 나온다 라고 말했다. 또한 카이젠

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.16

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[조직]도요타 조직구조 변화와 성과

기업 구조 변화 에 착수 오늘날 세계 일류 기업이 되게 한 원천 당시 도요타는 2년 연속 최고이익을 달성 중이었음에도 불구하고 “이대로라면 장차 큰일난다.”는 위기감을 갖 ... 한 공식화 → 상하 의사소통 정확성 저하 보수적 체제로 변함(자율성저하,조직의 경직화) 결정,지시-실행,복종에 의해 대기업 병 발생 도요타의 해결 방안 → 집단 속의 개인에서 개인 ... 경험, 인력구조조정의 부작용과 방안, 선진 기업의 불황 극복 사례 2. 서적: 도요타, 길벗출판사,전병유 지음 -P13~58, p299~336 3. 일본의 1년불황을 이겨낸 힘

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.10

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트리즈 마케팅을 읽고난 느낌과 감상 - 창조경영의 패러다임 전환

하게 계획을 세우고 이에 따라 행동하는 것을 의미한다.이와 관련해서는 지속적인 개선으로 유명한 도요타가 좋은 본보기이다. 동사는 낭비와 작업을 명확히 구분하고 있다. 낭비는 부가가치 ... 향상에 도움이 되지 않는 것들이다. 반면, 작업은 크게 부가가치를 높이는 정미작업과 부가가치를 높이지는 않지만 반드시 해야만 하는 부수작업 2가지로 구분된다. 이렇듯 도요타는 일 ... 을 무시한 제도라는 이유에서였다. 그러나, 제도가 정착되면서 업무 효율이 올라가고 천사의 브라와 같은 히트 제품이 나오면서 기업의 성과도 개선되었다.열정은 모든일의 기본회사는 구성원

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.18

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[중소기업]기업의식과 기업환경에서 일본기업과의 비교

다.지금은 과거의 국군주의 시절의 황당한 대륙 침범이 아니라 그들이 갖고 있는 문화적, 사회적 상황을 잘 이용하여 전세계를 대상으로 기업전쟁을 일으켜서 세계 제2위의 경제대국 ... 을 공급해준 덕이라고 할 수 있다.이러한 이야기는 부품을 공급받고있는 일본의 대기업 경영자의 입에서 스스로 나온 말이다.하나의 예로 도요타자동차 협력회사의 능력이 그 좋은 예라고 할 ... 만, 실제로 일본기업들과 비교하여 차이가 나는 것은 그리 어려운 것이 아니라 생각과 사고를 바꾸면 가능해 지는 것이다.도요타 생산방식을 창시한 오노 다이이찌(大野耐一)는 1952년도

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.09

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고비용 구조적 사회의 원인과 해결 방안

적으로, 임금 인상으로 인해 그에 따른 실질적 생산력은 떨어지게 된다. 이로 인해 기업의 고비용 저효율 구조가 생성되게 되는 것이다.결국 기업은 높은 임금으로 인하여 , 오른 임금 ... 소득은 적으면서 소비지출액은 2배에 달하는 것이다. 이는 높아진 소비문화수준 때문이다.그리고 높은 관세와 세금이 자동차. 기름값 등을 세계 최고 수준으로 올려놓은 것이다. 즉, 국민 ... 의 높은 임금 요구에 의해 실질적 생산비용은 높아 질수 박에 없다. 기업들은 실질적 생산비용을 충당하기 위하여 생산 물품들의 가격을 높일 수밖에 없는 것이다. 즉, 불안정한 노사

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.03

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회계정보 활용에 대한 기사 및 코멘트

성 여부를 판단할 때 활용910. 회계감사를 통한 신뢰성 높은 회계정보의 활용10Ⅲ. 결론11? 참고문헌 및 웹사이트12Ⅰ. 서론회계정보란 기업활동의 결과와 과정을 수치로 측정 ... 하여 나타낸 것이다. 기업활동은 기업의 목적달성을 위하여 상호 연계된 속에서 이루어지고 있으며, 기업활동의 결과는 그 기업의 재산상태를 변화시키고, 이익을 창출하여 기업이 성장하고 발전 ... 하게 한다. 따라서 기업과 거래를 하거나 자금을 제공하기 위한 목적으로 기업을 평가하기 위해서는 기업활동의 내역과 그 결과를 먼저 이해해야 한다. 이러한 기업활동의 내역과 결과

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.11

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조직이론 -조직전략

능력2. 조직전략의 핵심역량3. 조직전략의 유형1) 기능수준의 전략2) 사업전략3) 기업전략4. 공공부문의 전략5. 전략적 선택이론1) 챈들러의 전략이론2) 차일드의 전략적 선택 ... 이론3) 전략의 선택 및 수행4) 전략적 선택이론에 대한 비판5) 전략적 선택이론에 대한 평가6.조직 전략의 사례1) 듀퐁 - 자율적 사업부2) 제너럴 모터스3) 도요타 - 사회책임 ... 20세기 중반까지는 인사, 조직, 마케팅의 시대였다.1970년대 중반에 접어들면서 오일쇼크를 계기로 하여 기업의 목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로서 전략을 적극적으로 활용

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.13

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