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"도요타기업문화" 검색결과 2,721-2,740 / 3,644건

  • 벤치마킹의 정의 및 사례
    비교 차이 분석 및 요인 분석 성과 변화 추세 예측1.4 벤치마킹 방법4단계 : 개선성과차이를 극복할 수 있는 목표 설정 최상의 업무 수행 방안 결정 기업 문화 및 구조에 적합 ... 한 용어 경영학에서는 기업들이 동종, 타업종 기업 의 우수한 상품이나 기술을 자사의 경영이나 생산에 응용 하는 의미로 발전 미국의 경우 제록스 사가 79년 일본의 저가 복사기의 생산 ... 가능성을 연구 한 것이 본격적인 효시1.2 벤치마킹의 필요성경쟁과 벤치마킹프로세스 경쟁력과 제품경쟁력기업이 초우량 기업이 되기 위해서는 경쟁사보다 높은 제품/ 서비스의 품질수준
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.17
  • [경영/마케팅] 아우디(AUDI)코리아의 경영환경과 마케팅 전략분석, audi korea,swot, 수입차, 분석, 경쟁사, 스왓분석, 자동차시장, 수입차시장
    코리아)(BMW, 벤츠)..PAGE:8*거시환경 분석경제환경사회/문화적환경법적/제도적환경..PAGE:9*거시환경 분석1. 경제환경국민소득 증가국내총생산의 증가로 인해 1인당 국민소득 ... 하는 태도문화 행사를 통한 친밀한 마케팅수입차 인식 개선국산차에 비해 높은 성능, 안전성을 보여소비자의 안목을 높임2000년 이후 수입차 판매규모 급성장현재 11개 공식 임포터가 20 ... 성능 V6 승용디젤엔진이 탑재된 ‘베라크루즈’친환경 자동차 기업으로 선정현대자동차 : ‘수입차를 생각한다면 한번쯤 타보고 오라’는 광고, 비교시승행사 → 수입차와의 정면대결을 선언
    리포트 | 66페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.10 | 수정일 2021.07.07
  • [노사관계]노사관계 혁신을 위한 제언, 문제점과 해결방안
    노동자의 경제적, 사회적 지위의 향상을 도모함을 목적으로 조직하는 단체 또는 그 연합단체.’ 이다.우리나라는 다른 선진국보다 노동조합의 탄생이 늦었다. 또한 여러 가지 사회, 문화 ... 영향력이 가장 큰 대기업 하나를 선정하여 그 기업의 교섭권과 타결된 협약을 패턴화하여 나머지 기업들과 교섭을 하는 ‘패턴교섭’관행이 시행되고 있다. 또한 분쟁의 평화적 처리를 목적 ... 다. 결국 악순환의 고리가 꼬리에 꼬리를 물고 이어지는 것이다.또한 기업은 노사관계의 반을 책임지고 있다. 노사분규를 예방하기위해 기업은 첫째, 상호 신뢰와 존중을 지속적인 대화와 타협
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.23
  • ASP (애플러케이션 서비스 제공자)
    에는 성과지향적 문화조성, 조직주도적 혁신, 고객만족을 위한 완벽한 실행력 확보, 실질적 성과실현, 성장엔진 발굴, 수요혁신 등이다. 핵심은 성장엔진의 발굴과 수요혁신이다.중소기업 정보 ... ASP: 경영정보혁신ASP (어플리케이션 서비스 제공자, Application Service Provider)는 기업 정보화 또는 경영정보혁신이라고 한다. 영어로 정보는 두 가지 ... 화 < IT화 < 전산화 < 정보화 < 지식화의 단계로 들어선다.기업정보화는 외부정보와 효율성을 내부정보 -> 방법론 -> 정보화 -> 효과의 지식결과로 유도한다. 전산화는 DB
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.27
  • [경영] 도요타 웨이 감상문
    THE TOYOTA WAY- Jeffrey K. Liker지음 –기획팀 김미영1. TPS(Toyota Production System : 도요타 생산방식)의 정의경험으로 배우 ... 도 많았다. 또한 고개를 끄덕이며 ‘이 기업은 정말 성공할 수 밖에 없구나’ 라는 생각이 문득문득 들기도 했다. 이 책의 지은이는 도요타의 생산 방식을 공개하면서도 전혀 걱정하지 않 ... 을 것이다. 결론적으로 말하자면 도요타의 생산 시스템은 기업기업 속의 노동자, 협력기업 그리고 기업을 존재할 수 있게 해주는 소비자를 중심으로 두고 어떻게 그 요소들을 조화
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.24
  • SAS institute
    om/flatline21/110012515397 선진기업 핵심인재 육성 현장 / (1-3) SAS Institute, 도요타 http://blog.naver.com/bluemt ... 20413579 이 병학 20413757 이 진욱 20414219 최 성훈 20713842 황 대희 20713460 박 현아SAS Institute Inc목차기업소개 ㅡㅡ SAS ... Institute Inc SAS란 ? 경영전략 ㅡㅡ SAS의 문화와 철학 사업전략 가치관 복지시설 HRM 시스템 ㅡㅡ 실적보상 및 관리 (Human Resource 인력충원 및
    리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.28
  • [경영서평]현대자동차의 힘
    의 제일가는 성공 조건이다. 현대 특유의 안 되는 것을 되게 한다는 돌관 정신은 시장 개척에는 좋을 지라도 품질 관리에는 힘든 조직문화다. 과거 엑셀로 미국 전역을 횡보한 현대차 ... 182만대가 생산 중이다. (도요타의 코롤라는 105만대에 불과하다고 한다) 품질 중시 전략은 이렇게 연구개발과 맞닿아 있다. 연구개발 역시도 품질을 중심으로 진행한다. 연구개발투자 ... 에 대한 기준은 이에 투자하는 돈이다. 도요타는 7.5조, (앞으로 지속적으로 늘릴 계획이지만) 현대차는 2.5조 정도로 알려져 있다.정몽구 회장의 인사스타일도 독특하다. 그는 인사
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.04
  • [경영] 일본식 경영, 글로벌 스탠더드, 한국식 경영
    없으며, 기업기업이 속한 사회의 풍토, 문화에 부합하지 않는 경영방식은 오히려 부작용을 일으킬 수 있기 때문이다. 미국식 경영이 한국의 기업에 혁신적인 기운을 불어넣어 준 것 ... 의 기업문화와 적절히 조화되어 시너지를 창출했다고 까지 말하기는 힘들다. 따라서, 한국 기업들이 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업으로 성장하기 위해서는 합리적, 효율적, 경제적이면서도 한국 ... 의 기업문화와 조화를 이룰 수 있는 고유한 경영 방식의 정립이 시급한 과제로 대두된다.자국의 고유한 경영방식과 글로벌 스탠더드가 적절한 조화를 이루고 있는 예로 제시된 곳이 바로
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.31
  • 현대자동차의 글로벌 마케팅 전략분석
    하게 파악하고 대상국가의 정치, 경제, 법, 문화, 사회 등의 여러 중요 변수들을 면밀하게 분석해야 할 것이다.현재 우리나라의 많은 기업들이 해외시장에 진출하고 있고 많은 성과를 이루 ... 에서의 시장점유율2)?국외?현대자동차의 해외진출(부제:세계자동차 시장속의 현대자동차)- 기업의 이미지- 경제적 순위- 해외시장 진출동기 및 배경- 해외진출 사업 망2.해외시장 진출 사례 ... 미국진출성공3.경쟁사 분석III.결론1.대자동차의 향후 전망2.현대자동차에 대해 말하자I.서론1.주제선정이유정보통신 기술이 발달하고 운송수단이 발달함에 따라 기업의 경영활동도 많
    리포트 | 31페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.28
  • [경영학]도요타기업혁신
    목 차 1. 서 론 가. 기업 혁신이란? 나. 도요타 선정이유 다. 도요타 소개 2. 본 론 가. 도요타 방식이란? 나. 도요타 방식의 기본목적 다. 도요타 생산방식의 원칙 라 ... . 간판 방식 마. 도요타의 혁신 성공 Key 인재육성 3. 결 론 가. 도요타 방식의 혁신 성공사례 나. 한국기업이 배워야 할 점 20 - 1. 기업 혁신이란? ‘기존의 패러다임 ... 의 동종업계를 뒤흔들던 닛산 자동차, 미쓰비시 자동차, 마쓰다 같은 기업들마저도 외국자본에 잠식되던 시기였다. 하지만 그런 가운데서도 도요타 자동차는 끈질기게 버텨내어 2001년도
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.05.16 | 수정일 2024.09.17
  • [무역학] NUMMI
    생산방식으로 발전시킨 것이다. NUMMI에 영향을 끼친 또 하나의 도요타 기업정신을 살펴보자. 도요타기업의 가치와 기업문화를 우선시하고 이를 일관성 있게 가꾸어 나갔다. 특히 ... 〈REPORT〉NUMMI (도요타와 GM의 합작투자)합작투자의 형식인 NUMMI는 GM(General Motors)과 토요타의 합작 제조업체인 New United Motor ... 은 고민의 대상이었다. 이에 도요타는 본격적인 단독 진출에 앞서 미국을 공부하는 계기로 삼고싶어했고, 부품기업이나 노동조합, 노동자 모럴에 대한 경험을 통해 미국에 대한 공포감을 줄일
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.14
  • [경영] ERP 구축 실패사례
    하는 총책임자를 겸하고 있었습니다.이와 같이 적극적인 경영진의 자세는 빅뱅社 기업문화의 특색입니다. TQC 도입과 젊은 관리자의 발탁 등 혁신적인 분위기를 높이는 대책을 강구해 왔 ... Ⅰ. 서론빅뱅사 소개 및 ERP 구축 전 상황빅뱅사는 일본의 중소기업으로, 직원 1000명을 거느리고 있는 내구소비재를 생산하는 기업입니다.빅뱅사의 ERP 구축전 상황ERP ... 를 통해 기업에 혁신을 얻고자 한 빅뱅사와 그들에게 의뢰받은 컨설턴트의 대화 내용Q.컨설턴트: 이렇게는 업무혁신 팀의 숫자가 너무 많아요! 전체의 윤곽은 누가 계획하는 것으로 되어있
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.04
  • [경영,기업]GM과 도요타
    ) 원가절감2) 안정적인 노사관계3) 낭비제거4) 현장중시 기업문화5. 결론* 참고자료1. GM과 도요타의 현재 상황2005년 10월 8일 미국 최대 자동차 부품회사인 델파이(세계2위 ... 도 추진하고 있다.4. 도요타의 상승최근 도요타는 상승세를 달리고 있다. 도요타의 생산방식은 모든 기업으로부터 밴치마킹 의 대상이 되었다. 도요타는 2005년 생산량보다 15% 늘어난 ... 목 차1. GM과 도요타의 현재 상황2. 추락하는 GM의 원인1) 강성 노조2) 미래전략 실패와 고유가3) 애국심에 의존한 판매전략3. 구조조정중인 GM4. 도요타의 상승1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.17
  • GM의 위기와 한국 거대 기업의 위기(거대기업의 쇠퇴에서 배우는 교훈)
    이흘히 했던 기업 문화가 결국은 장기적인 관점에서 기업에게 외국 경쟁 업체와의 사장 점유율 경쟁에서 도태되는 결과를 초래하고 나아가서는 자국의 소비자들에게도 디자인과 품질의 저하 ... ▣ 보고서를 시작하며최근 세계 시장에서 영향력이 막강하던 글로벌 기업들이 경영위기로 휘청거린다는 소식을 간간히 접하게 되는 세상이다. 대표 격으로 미국의 자동차 회사 ... Generel Motors(이하 GM)와 포드, 일본의 제록스 등의 경영환경 악화와 연이은 적자와 엔론, 월드콤 등의 파산, 그저 세계시장을 상대로 승승장구 하리라고만 생각했던 유수의 기업
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.16
  • [브랜드마케팅]2008년 소비트렌드 전망
    2008년 소비트렌드 전망 및 기업의 대응 모색1. 최근 나타나고 있는 소비트렌드의 변화최근의 소비트렌드는 가격과 품질위주의 소비에서 벗어나 제품의 가치를 중시하는 소비로 전환 ... 기 때문이다. 브랜드중시 경향은 스타벅스의 사례에서도 마찬가지이다. 소비자들은 비싼 가격임에도 불구하고 스타벅스의 문화를 기꺼이 소비하는 경향을 보인다.(3) 온라인 중심의 소비 ... 되는 추세와도 밀접한 관련이 있다.2. 소비트렌드의 변화로 인한 기업 경쟁원천의 변화(1) 기업의 경쟁력 원천의 변화과거 저원가, 다기능 중심의 소비에서는 기업이 기술혁신이나 원가절감
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • [경영 경제] mission $20000
    적으로 생각해 볼 수 있었다. 먼저, 세계 정상의 기업들인 도요타(TOYOTA), 노키아(NOKIA), 삼성전자(SAMSUNG Elec.)의 특징과 강점을 살펴보고, Global ... 한다. 위의 세 가지의 특징은 간단히 도요타의 무한개선 정신을 어떻게 기업문화화 할 수 있는 지로 요약할 수 있다. 넷째로 최고 경영자의 의지와 현장경영을 들고 있다. 도요타 사장 ... Top 10의 기업으로 성장하기위해서는 어떠한 점을 가져야 하는 지를 분석해보고자 한다.도요타는 일본의 장기 불황에도 2000년 이후 세계 제조업 가운데 가장 많은 이익을 내고 있
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.18
  • [경영]BMW와 최고의 브랜드 파워
    다. 그래야 이 글을 읽는 사람도 내가 낀 것을 더 잘 공감할 수 있을 것이다. 이 책은 BMW의 성공의 역사 BMW의 브랜드 파워 기업문화, 마케팅 방법, 그리고 각 시리즈별 BMW ... 구분되는 하위 브랜드를 만들었고 이것이 품질과 가격의 논리적인 순서와 계층을 제시하도록 했다.BMW 는 시장을 바라보는 자신만의 독특한 방식과 대단히 강력한 기업문화를 갖게 되 ... 의 대대적인 물갈이와 제품 디자인의 대변혁을 거쳐 지난 40년간 가장 혼란스러운 시기를 무사히 지나왔다. 물론 일정한 재정 수익, 견실한 이윤 창출. 품질에 대한 호평 때문에 도요타
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.29
  • 다국적 기업의 해외진출 현황
    고 있는 해외의 수 많은 다국적기업과 많은 접촉을 하거나 깊은 관련을 맺으면서 생활하고 있다. 이러한 다국적기업은 그 엄청난 경쟁력과 이와 관련해서 수반되는 정치?사회?문화 및 ... 기술적인 영향력을 통해 세계경제 및 사회문화 전반에 걸쳐서 많은 영향을 미치고 있는데, 이러한 점에서 현대사회를 ‘다국적기업의 시대’라고 해도 결코 지나치지 않을 것이다. 그래서 ... 팩커드, 4위는 노키아, 5위는 소니, 6위는 도요타가 각각 차지했다.한편 이번 조사에서 한국 기업중에는 삼성전자가 11위로 가장 높은 순위를 기록했다. 삼성전자는 지난해 13위
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.29
  • [경영전략] 닛산자동차 사례연구
    으면 절대 손 대질 않는다)위의 표는 기업의 성패를 좌우하는 핵심 요소인 기업을 둘러싼 환경과 이에 응전하는 경영전략, 그리고 내부역량, 조직문화도요타와 비교하여 닛산의 실패요인 ... 을 선점함발빠르게 대처하여 시장을 선점90년대 장기 불황내수부진과 채산성 악화로 부채의 증가시장점유율은 도요타의 절반수준불황에도 승승장구하며 일본내 1위 기업으로 자리매김경영전략확장 ... 음JIT(Just in time)- 품질향상, 공정개선, cost삭감조직문화내부의 파워게임관료주의- 엘리트의식, 명문기업 자존심이 강함단결력장사꾼 (실리위주 - 이윤이 남지 않
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.03
  • 리엔지니어닝
    들을 리엔지니어링 하기 전에 우리가 먼저 해야 할 일은 기업문화를 파악하는 것이다 . 그럼으로써 우리 종업원들의 행동을 발견하고 이해하는 데 도움이 되었다 . 우리는 또한 리엔지니어링 ... 시기 사례연구 요약 및 정리3 리엔지니어링의 개념 1990 년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁 서비스 , 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약 ... 으로 대폭적인 감축 하청업체관리 , 제조와 유통업체에서 공급업체의 효율적인 관리 ex) 도요타의 하청업체육성5 Mental Retardation 4) 간접비 감축 , 간접비와 간접인원
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.15
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2025년 08월 14일 목요일
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