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"자신의 리더십 스타일" 검색결과 2,441-2,460 / 8,082건

  • 남녀리더의 차이점 비교분석 레포트
    리더십과 관계지향적 리더십으로 구분하는 것이다.과업지향적 리더십 스타일이란 리더가 부하와 일을 수행하면서 시간과 노력을 낭비하지 않으면서 계획수립, 업무일정, 부하행동의 조정 그리고 ... 필수장비나 공급재료의 제공, 기술적인 조언 등을 제공하는 리더행동으로 정의한다. 관계지향적 리더십 스타일은 과업보다는 부하를 지원하고 지지해주며 도움을 주는 리더행동으로 신뢰 ... 를 보여주고, 자신감을 고취시키며 부하의 부하를 이해하고 해결해주려는 리더행동으로 정의한다.조직 내 인간관계, 커뮤니케이션, 그리고 성과에서 남성과 여성 간 리더십 스타일이 다르
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.11 | 수정일 2023.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    ’ 시킨다는 것이다.지시형 리더십은 전형적인 옛날 군대 스타일일 것이다. 오늘날에는 군대에서도 지시형의 리더십은 환영받지 못한다. 칭찬은 인색하고 실수를 했을 땐 심한 비난을 하기 ... 이론에는 혁신주도형 리더십, 카리스마 리더십, 팀 리더십이 있다.그럼 먼저 커뮤니케이션이 어려운 장애 요소를 알아보자. 여러 이유가 있겠지만 상대방이 또는 자신이 아는 말을 이해 ... 가 일을 ‘적절한 상황에서 잘’ 시켜야 한다. 그러므로 리더십은 일을 잘 시킬 수 있는 능력이다. 중요한 점은 단순히 시키기만 하는 ‘지시형’ 리더가 아닌 ‘적절한 상황에서 잘
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23 | 수정일 2022.11.23
  • 감성경영리더십
    하고 그것을 대변함으로써 사람들의 마음을 이끄는 리더가 되기 위해서는 먼저 이 책에서 제시하는 여섯 가지 스타일리더십 유형을 익혀야 될 것 같습니다.전망제시형, 민주형, 코치 ... 형, 관계중시형, 선도형, 지시형의 여섯 가지 스타일로 분류되는 리더십 유형 중 앞의 네 가지는 사람들의 공감을 쉽게 얻어낼 수 있는 것으로 바람직한 리더가 자주 활용해야 하는 것이고 ... 리더십 유형 모두를 각각 알맞은 상황에서 자유자재로 활용할 수 있을 정도로 훈련해야 합니다. 이 여섯 가지 스타일을 상황과 대상에 맞게 자유롭게 선택, 교체하여 활용할 수 있는 리더
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.15
  • 리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오
    이론리더십 행동이론은 효과적인 리더들이 어떠한 행동 스타일 또는 행동 패턴을 보이는가를 규명하여 효과적이라고 입증된 리더십 스타일을 훈련시켜 리더를 양성하고자 하는 것이다. 예 ... 을 설명하고 있다.IV. 신조류 리더십 이론1. 거래적 리더십거래적 리더십은 보상이나 벌을 사용하여 각 구성원이 자신의 업무요구를 충족시키도록 동기부여 시키는 형태의 리더십이 ... 리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오목차리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.12
  • 간호지도자론] 허시와 블랜차드의 상황모형+매니지리얼그리드이론
    다. 리더는 자신의 리더십 스타일에 적합한 상황을 조성하도록 노력해야 할 것이다.3. 조직의 특성에 맞는 리더십 유형1) 도구적리더십이윤을 추구하는 회사, 기업에 바람직한 유형. 적지 않 ... 든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,간호지도자론 (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하 ... (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.10.04 | 수정일 2020.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
    적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... 가 언제인가에 대해 리더는 항상 주의 기울이고 있어야 한다는 점에서 현대사회의 리더 역할에 알맞다.- 리더의 행동을 하나의 기술로 파악했다는 점에서 중요하다.3) 리더십 스타일과업행동 ... 는 성취욕구와 자신의 일에 책임을 지려고 하는 의지와 능력 그리고 교육과 경험을 종합적으로 지칭하는 변수가 된다.5) 리더십의 효과성상황적인 리더십 모델로 구성원의 성숙도가 낮을 때
    방송통신대 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.01
  • 교육심리 동기이론과 리더십관리
    : 구체적인가? 아닌가?리더에게 부여된 권력의 정도: 강력한 지위나 권력 있는가? 없는가?총 8가지 상황이 가능하게 됨리더는 상황을 조절해서 자신의 리더십 스타일에 부합되도록 해야함 ... 의 리더십연구(리더의 스타일)권위적 리더십: 지시, 명령적, 리더=완전한권한, 완전한 책임민주적 리더십: 구성원의 참여촉진, 토론, 허용적 분위기자유방임적 리더십: 구성원=완전 ... 모형 제시지시적 스타일: 높은과업, 낮은관계 style하위자들= 낮은 동기부여, 낮은 능력수준지도적 스타일: 높은과업, 높은관계 style하위자들= 적절한 동기부여, 낮은 능력
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.04.13 | 수정일 2023.02.06
  • [간호지도자론 공통] (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
    )에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 이론1) 개념2) 특징3) 변화 ... 행동 스타일1) 적절한 지도자 행동 스타일2) 현재의 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리가 흔히 쓰는 리더십의 개념을 정확히 언급하기는 힘들다. 리더십이란 용어를 사용하는 사람 ... 한다. 그러면 본론으로 들어가서 리더십 이론의 개념과 유형들에 대해 살펴보고 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형
    방송통신대 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.09.17 | 수정일 2020.09.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출
    점을 부각시켰고, 또한 자신의 스타일의 정도를 실무적으로 분석하는 도구와 훈련 프로그램을 제공했기 때문에 한동안 리더십 교육 프로그램의 주를 이루었다.리더십 상황이론은 일중심적이 ... 다른 주요 이론은 리더십 행위이론이다. 리더십 행위이론에서는 리더십 스타일을 배려와 구조 중심이라고 하는 두가지 차원으로 구분하고 어떤 리더십 스타일이 더 효과적인가에 대해 분석 ... 에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 양쪽 축에 놓고, 바둑판과 같은 9등급의 격자에 각자의 리더십 스타일의 정도를 표시한다. 그리고 이를 나누어 격자무늬의 중요한 다섯 군데에 무관심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15
  • 간호지도자론-허시와 블랜차드의 상황모형
    ) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향 ... 든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 ... (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 피들러의 상황적합이론을 중심으로(리더의 스타일 및 상황 특성)
    [ 리더십 ]- 피들러의 상황적합이론을 중심으로 -Ⅰ. 문제 상황Ⅱ. 피들러의 상황적합이론1. 리더의 스타일 및 상황 특성2. 선택 방안 및 이유참고문헌2019. 08Ⅰ.문제 ... (박부장)는 사장과 친분이 두텁고 제품 개발의 결정권을 가지고 있다는 점에서 ‘강’에 해당한다. 이와 같은 상황을 고려할 때 리더(박부장)의 리더십 스타일은 관계중심 리더십이 ... 다. 따라서 리더(박부장)가 자신의 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 부하와 긴밀한 인간관계를 형성한 후 과업목표 달성에 집중하는 것이 바람직하다.2. 선택 방안 및 이유현재의 문제
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.12
  • 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 서술하시오
    와 같은 리더십의 유형은 지도자가 어떠한 상황에서나 자기의 성향에 맞는 스타일을 택할 수 있는 것이 아니다. 효과적인 리더십을 발휘하려면 지도자가 처한 상황적 요소를 고려하여야만 하 ... 는 것이다. 그 상황적 요소로는 다음을 들 수 있다.첫째, 조직의 성격에 따라 리더십의 유형은 달라질 수 있다. 바꾸어 말하면 조직은 자기 의 목표나 기능에 적합한 리더십 스타일 ... 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 의미2. 리더십의 유형3. 사회복지조직
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.12
  • [리더십] 리더십 이론, 리더십 개념, 지도자 영향력의 근원, 리더십 특성론, 리더십 행위론, 상황적 리더십론, 새로운 리더십
    Leadership)62. 리더십 행위이론(Behavioral Style Theory of Leadership)73. 리더십 상황이론(Contingency Theory of ... Leadership Theory)153. 수퍼리더십 이론(SuperLeadership Theory)17Ⅰ. 리더십의 개념이제는 리더의 시대이다.급격한 변혁의 물결 속에서 자신과 자기 조직 ... )과 인간에 대한 관심 (concern for people)을 양쪽 축으로 놓고, 마치 바둑판과 같은 9등급의 격자(格子)에 각자의 리더십 스타일의 정도를 표시하도록 하고 있다. 그리고
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학실습 수간호사 리더십스타일
    수간호사 선생님의 리더십 스타일수간호사 선생님은 병동에서의 간호사 업무를 전반적으로 확인하고 관리하는 역할을 한다. 자신의 업무 뿐 만 아니라, 병동관리까지 책임져야 하므로 다른 ... 이 발생할 확률이 높기 때문에 문제를 해결함과 동시에 수행하는 수간호사의 관리능력이 매우 중요하다고 생각한다.화순전대 52병동 수간호사 선생님의 리더십 유형은 행동이론 중 민주 ... 적 리더십에 해당한다. 민주적 리더십은 의사결정에서 구성원들을 많이 참여시키는 특징이 있는데, 52병동 수간호사 선생님은 데이번 인수인계 시간에 짤막하게 간호부 회의에 대한 내용
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.01 | 수정일 2020.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의
    해서 자신의 리더십 스타일을 파악하였으며, 관리격자 모형은 구조주도의 2차원모형에 대한 연구를 기초로 리더 유형을 더욱 구체화하였으며, 고려는 ‘인간에 대한 관심’으로, 구조주도 ... LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오목 차I. 서론II. 본론1. LBDQ질문지 ... 력에도 영향을 미치게 된다. 따라서 한정된 자원에서 효율적이고 효과적인 목표 달성을 위해서는 리더십의 다양한 역할이 중요하며, 본론에서는 LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도
    . 결론VI. 참고문헌Ⅰ. 서론각 리더는 자신 만의 리더십 스타일을 가지고 있다. 이것은 모든 사람이 서로 다른 성격을 지니고 있기 때문에 특정 종류의 지도자가 될 수 있기 때문이 ... 에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)2. 맥그리거의 X?Y이론3 ... 으로 알려져 있다. 다양한 분야의 많은 지도자들이 사용하는 또 다른 리더십 스타일은 관료주의적 리더십 모델이다. 이것은 관리자나 상급자가 규칙을 엄격하게 준수하면서 직원이 지침을 준수
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.17
  • 오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오
    오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 오늘날 조직이 직면하고 있는 특징2. 적절 ... 한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하기Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.Ⅰ ... 경제적 보상을 강화하는 조직이 급증하고 있다는 특징이 나타나고 있는 바, 본 고에서는 오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그
    리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형 정리& 향후 리더십의 방향성에 대한 개인 의견
    등 세 가지로 제시하고 있다.조직 개발에 헌신이 리더십은 부하 직원을 지배하고 리더가 말하는 리더십 스타일에서 벗어나, 오히려 부하 직원을 최대한 활용하고 수행하도록 영감을 준다. 또한 이 리더십자신의 역할을 적극적으로 설정하고 수행하는 부하 직원을 격려한다. ... 되면서 리더에게 필요한 행동이 무엇인가에 대한 관심이 높아지기 시작하였다. 행동이론은 리더가 자신의 역할을 수행하기 위해 구성원들에게 어떠한 행동을 보이느냐에 따라 리더십의 효과 ... 다. 골만(Goleman, D.)은 에서 리더십 스타일을 강제형리더십, 비전형리더십, 모범형리더십, 민주형리더십, 관계형리더십, 코칭형리더십의 6가지로 나누고 이것이 감성역량과 밀접
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.23 | 수정일 2019.11.28
  • [리더십] 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.
    . Hersey & K. Blanchard)의 상황적 리더십이론주어진 상황에서 구성원들이 참여하고자 하는 의욕에 따라 리더십스타일을 맞추는 것이 효과적인 리더십이라고 한다.그들은 효과적인 ... 들의 스스로 리더쉽을 발휘할 수 있도록 서포터하는 것이 바람직하다.이러한 허시와 블랜차드의 상황이론에도 문제점은 있다.첫째, 구성원의 성숙도라는 하나의 상황변수에 의존하여 리더십 ... 과정의 모든 것을 설명하려는 것은 다소 무리가 있다. 또한 리더-구성원간의 많은 상황변수들을 배제하였다.둘째, 구성원의 성숙도에 따라 유연한 리더십 스타일을 활용해야 하는 것
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.29 | 수정일 2020.06.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    박팀장의 업무스타일의 문제와 나라면 어떻게 행동하겠는가
    과목명: 리더쉽이론과 실제주제: 박팀장의 업무스타일의 문제와 나라면 어떻게 행동하겠는가?2주 1강을 듣고 박팀장의 업무스타일을 보면서 박팀장이 업무 스타일의 문제점과 나라면 ... 하지 않는 사람에게는 리더로서의 자격이 없다고 생각한다.3. 어떻게 박팀장의 업무스타일을 개선해야할까?박팀장의 업무개선안 첫 번째는 자신의 잘못을 인정하는 것이다. 사람들은 자신 ... 어떻게 행동을 할까?목차I. 서론II. 본론1. 박팀장 업무스타일의 문제점2. 나라면 어떻게 행동을 할 것인가3. 어떻게 박팀장의 업무스타일을 개선해야할까?III. 결론IV. 출처I
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.06
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 21일 일요일
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