"BSC(성과균형관리)"의 검색결과 입니다.

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BSC 사례 인사평가표 핵심성과지표 성과관리 사례 회계원리 bsc 성과관리 성과지표> BSC BSC전략

"BSC(성과균형관리)" 검색결과 221-240 / 806건

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고성과형 인재육성 및 조직문화에 대한 제언

기술팀의 품질경영활동과 조직효과성Ⅲ. 결론참고 문헌Ⅰ. 서론건강보험심사평가원은 2010년 9월 22일 필리핀 마닐라에서 개최된 2010년 BSC(균형성과관리, Balanced ... 한 세계 BSC협회가 매년 전 세계 민간기업과 공공기관을 대상으로 성과 관리 및 조직성 등을 평가해 시상하는 상이다.건강보험심사평가원은 공공기관임에도 사업, 예산, 성과를 연계 ... 은 2005년부터 BSC 기반의 성과관리시스템을 도입하고 2008년부터는 조직단위에서 개별 직원까지 전략실행모니터링, 성과관리 등 모든 과정이 연계되는 통합시스템을 구축했으며, 이

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.09

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균형성과평가제도의 개념과 분석

균형성과평가제도의 개념과 분석■ BSC개념Robert Kaplan과 David Norton은 BSC를 혁신적인 관리 철학이라 정의한다. 비전, 전략, 관점 및 핵심성과지표 ... 는 기준을 제공한다.BSC란 ‘재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과 관리도구’라고 간단히 정의할 수 있다. 그러나, BSC를 이렇게 간단히 정의하기 전에 BSC ... 라, ‘조직의 살아있는 전략적 관리 도구이며 전략적 의사결정의 기준’이라고 정의 할 수 있다. BSC실천 매뉴얼 -김희경, 성은숙 35-37■ BSC 도입 배경BSC는 균형잡힌 성과측정표

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.13

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직무중심의 인사제도 구성안

에 활용■ 전략과의 연계, 부문별 특성에 맞는 성과지표, Result와 Competency의 균형부문 A ■ ■ ■업무 성과관리 체계 (Result-based Performance ... 가능최대 30% 까지 부여가능최대 40% 까지 부여가능최대 50% 까지 부여가능평가 배분율 적용부문/팀 평가결과의 활용■ BSC에 기반 한 부문/팀 성과관리 시스템의 주 활용 목적 ... 직무중심의 인사제도로 변경 하였음직책 중심의 인사운영 호봉형 연공제 연공서열 승진 및 임금관리 평생직장 개념직능중심의 인사운영 직위와 직급의 분리 성과급제 도입 연공서열 파괴 MBO

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.22 | 수정일 2016.08.05

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[경영][통합경영관][통합경영지표][경영통합정보시스템][CALS][지식경영통합관점]통합경영관, 통합경영지표, 경영통합정보시스템(CALS), 지식경영통합관점 분석(경영,통합경영관)

, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장관점으로 분류하여 통합적 시각에서 경영관리 지표를 설정하며, 각 진료간에 균형을 유지할 수 있도록 해준다.듀크대학병원의 경우, 병원의 미션 ... 과 비전에 따라 노 마진, 노 미션(no margin, no mission)이라는 새로운 목표를 수립하고 이에 따라 균형성과표를 도입하였다. 듀크병원은 성과를 측정하기위해 데이터베이스 ... 이 바로 ABM인 것이다. ABM은 또한 BSC를 지원하기도 한다. 즉 BSC는 경영관리지표를 설정하기 위해 객관적인 측정도구가 필요한데, ABM이 이를 충족시키는 핵심적인 시스템

리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.29

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한국타이어 MIS 사례

1.BSC :균형성과표 (Balanced ScoreCard) 2.CPM : 기업성과관리 (Corporate Performance Management)3.KPI: 성과측정지표 ... 아 고객에 대한 대응력 향상과 주주의 책임 명확 정보시스템 도입으로 업무 감소 효과관리 프로세스를 정보시스템화 함으로써 자료수집 및 분석업무를 대폭 감소

리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.14

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[행정]성과관리와 BSC(Balanced Score Card)

과 전략(1) 개혁의 방향(2) 개혁의 전략Ⅲ. 성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)1. 의의2. 성과관리의 필요성과 역할(1) 성과관리의 필요성(2 ... ) 성과관리의 역할3. 성과중심의 행정구현 방안(1) 조직관리측면(2) 인사측면(3) 예산측면(4) 환류적 측면4. 성과관리와 BSC의 관계(1) BSC의 의의(2) 공공부문 ... 에의 도입(3) BSC의 구성요소(4가지 관점)(4) BSC의 기능(5) BSC의 장점과 단점(6) BSC의 발전방안5. 성과관리제도의 발전방향(1) 평가시스템의 통괄(2) 정부차원

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.08

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BSC의 내용과 적용사례

라 재무, 고객, 내부 business process, 학습과 성장이라는 4가지 관점의 지표로 기업 성과를 종합적/균형적으로 관리해야 한다는 것이다.미국에서 Fortune 1,000대 ... 에 의한 성과관리 체제 구축”으로 선정되어 추진이 되었다.(2) BSC의 구축과정포스코 BSC는 2000년 도입 이후 진화를 거듭하고 있다. 동사의 BSC를 적용 대상 차원 ... BSC의 내용과 적용사례목차1. BSC의 내용1) 기본개념2) 내용구성(1) 균형(“Balanced’)의 의미(2) 4가지 관점3) 기본 내용 설계4) 전략과의 연계5) 경쟁

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.03 | 수정일 2020.08.24

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BSC의 개념 및 구조 정리 (발표, 세미나, 보고서로 활용)

기업의 내부경영성과 측정 BSC의 개념 및 구조*성과평가의 기본개념▶개인 또는 조직단위의 성과를 성과지표(Performance Indicators)에 따라 측정 ... 적 성과평가의 도구: 균형잡힌 성과표▶기업의 목표(Goal)와 활동(Action)을 연결해 주는 것이 전략 ▶전략과 그 실행활동의 효과적 수정과 실행을 위하여 기업의 가치창출 구조 ... 의 내용과 그 변화에 대한 제 국면을 성과측정을 바탕으로 종합적으로 파악하기 위한 장치로 제안된 성과평가 도구*BSC의 생성배경▶Kaplan Norton(1992) ▶전통적인 재무

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.17 | 수정일 2015.10.12

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성과중심 정부와 고객 중심 정부 비교

적 상과지표를 통한 균형적인 성과관리 도구이다. BSC는 재무적 관점, 고객 관점, 내부 프로세스관점, 혁신 및 발전효과의 관점들을 결합하여 단일 보고서에서 제시하여 많은 상호관계 ... 및 인사관리의 자율성 확대. 다섯째ㅡ 공공서비스의 향상정도를 지속적으로 체크. 이렇게 다섯 가지가 존재한다.②인사제도인사의 측면에서 성과중심 정부 실현 방안. 총액인건비 제도 ... , 기 것이 관리자의 실질적 관리를 보장, 성과향상에 기여한다는 기본가정에서 시행된 제도이다.㉯전보제한 및 경력개발제도경력개발제도(CDP : Career Development

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.06

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목표에 의한 관리(MBO),TQM,BCG Matrix, 제한된합리성 용어의 정리

와 함께, 개인목표와 조직목표를 통합함으로써 조직과 개인의 통합을 이루고 인간의 고차원적인 욕구를 만족시키려한다. 위키디피아 MBO2. 성과관리지표(BSC)균형성과표 ... 적 관리모형이다. 넷째, MBO는 특히 환류가 중시된다. 즉 목표를 고정불변의 것으로 보지 아니하고, 집행과정에서 목표와 성과를 비교하여 목표를 수정할 수 있다. 집행과정에서의 목표 ... (Balanced Scorecard, BSC)는 과거의 성과에 대한 재무적인 측정지표에 추가하여 미래성과를 창출하는 동안에 대한 측정지표인 고객, 공급자, 종업원, 프로세스 및 혁신에 대한 지표

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.30 | 수정일 2014.12.02

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균형성과지표(BSC) 도입기업의 구축 및 실행사례에 대한 연구

과거 지향적이던 기존 보고형식에서 선행지표와 후행지표간의 연계를 통한 과거와 미래의 균형적인 성과관리가 가능해졌으며 각 조직내부에서만 이루어졌던 목표 수립과 실적평가에 대한 결과 ... 적으로 결합된 종합 성과관리 시스템으로 인식할 때 BSC 도입이 기업성과를 개선시킬 수 있을 것이다. BSC는 기업이 나아갈 방향을 명확히 이해하고 집중적으로 일해야 할 부분에 대한 파악 ... BSC 도입기업의 구축 및 실행사례에 대한 연구BSC 개요전통적인 회계적 성과 평가 시스템의 단점을 극복하고자 최근 가장 널리 채택을 고려하고, 실제 적용이 점차 확대되고 있

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.22

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BSC(균형성과표)의 특성과 사례

) 평가기간6) 평가결과 반영상의 차이3. BSC 적용을 위한 핵심 성과지표4. 균형성과표(BSC)의 4가지 시각1) 재무시각2) 고객시각3) 내부비즈니스 프로세스 시각4) 학습 ... 과 성장시각5. 균형성과표의 인과관계6. BSC의 구축 과정 및 단계7. 미국 샬롯시의 BSC 구축사례1) BSC의 도입배경2) BSC의 구축과정3) 시사점참고자료1. 균형성과표(BSC ... )란?성과평가는 인사관리에 있어서는 매우 중요한 부분으로 인식되고 있다. 지금까지의 평가가 과거의 시점에서 직원의 태도나 수익에만 의존했던 것에서 미래지향적으로 조직의 목표를 달성

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.14

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경영학원론 용어정리5

를 판매 통해 각 단위의 관리자, 운영자, 직원들은 전반적으로 훌륭한 성과를 달성하는데 필요한 것이 무엇인지 알 수 있게 된다.ⅳ. 균형성과지표의 문제점과 보완책? 문제점1) 기존 ... 의 강조(4) 조직 참여자의 동기유발(4) 관리직에 적합: 조직의 어느 수준에서나 채택 가능(5) 기타: 상하 간 의사소통과 환류중시, 계량적 목표의 중시, 성과평가를 통한 보상 ... (4) 각 관리자나 조직단위의 능력 범위 내에 있는 목표 (5) 현실적이고 달성 가능한 목표 (6) 목표달성에 필요한 시간의 제한을 나타낼 수 있는 목표가 되어야 한다.Ⅱ. 균형

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.24 | 수정일 2021.08.17

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경영 통제 과정

경영관리과정 : 통제과정목 차1. 경영통제의 기능과 유형3 ~ 41.1. 경영통제의 기능31.2. 경영통제의 유형3 ~ 42. 경영통제의 과정4 ~ 52.1 성과표준의 설정42 ... .2 실제성과의 측정42.3 표준과 실제성과의 비교42.4 수정조치4 ~ 53. 경영통제의 원칙54. 경영통제의 기법5 ~ 74.1 재무통제 기법5 ~ 64.2 균형성과표64.3 ... 적 측정치를 개발하여 사용한다.※ 성과 측정은 경영 통제 시스템의 핵심적 요소로서 근래에는 혁신적인 성과 측정의 방법으로 재무적 성과 관점을 견지한 BSC를 많이 사용하고 있다.2.3

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.12

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크로스비와 데밍의 품질Tool을 이용한 기업사례분석

는 것은 관리할 수 없으므로 , 수치 또한 중시해야 함 의료비의 안정화는 직원의 사기앙양에 일조하고 있음 차이점 2013 년 말부터 BSC 를 추진함으로써 Visioning 을 실시 ... - 품질비용 2.5% 보고 ( 실제 ) 4 단계 : Wisdom - 경영진 : 품질참여 , 이해 - 품질관리자 : 회사의간부 - 불량예방은 운영의일과 3 단계 ... - 신생사업부 (2003 년부터 실제매출발생함 ) 로서 문제해결이 미숙함 -” 문제점 발생보고서” 를 작성하여 QM 에서 일관되게 관리하는 단계임 - 문제에 대한 동종 , 유사

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25

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BSC도입과 추진방법

가 . BSC 정의 및 의의 BSC( 균형성과지표 ) 전략을 모델링하고 전개하고 적절한 KPI 와 연계하여 실행에 대한 결과를 측정하는 전략관리 시스템 즉 , 조직의 비전과 전략 ... 에서 전략적 목표간 인과관계를 분석 6다 . BSC 구성개념 목표설정 LOGIC 보다 높은 성과는 비전의 적절한 관리를 통해 성취될 수 있음 유기적으로 연계되어 인과관계구조로 형성 ... 될 때 가능 성과관리 LOGIC BSC 시스템에서의 성과관리 역시 하위개념과 상위개념간의 성과가 인과적으로 연계되어 조직세포 단위의 성과가 상위조직들과 인과적으로 반응할 수 있

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.22

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목표에 의한 관리,균형성과지표,종합적 품질경영,BCG 매트릭스,제한된 합리성,

는 [BSC]1) 정의조직의 비전과 경영목표를 각 사업 부문과 개인의 성과측정지표로 전환해 전략적 실행을 최적화하는 경영관리기법이다. 하버드 비즈니스 스쿨의 로버트 카플란 교수 ... 별로 가중치를 적용해 산출한다. BSC는 비재무적 성과까지 고려하고 성과를 만들어낸 동인(動因)을 찾아내 관리하는 것이 특징이며 이런 점에서 재무적 성과에 치우친 EVA(경제적부가 ... 과의 관계2. 균형성과지표 [BSC]1) 정의 -----------------------------------------3 page2) BCS의 구성요소3) BSC의 4가지 관점

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.16

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포스코의 조직역량 혁신 사례[POSCO organizational capability innovations]

– 평생학습 연계 ) 교육내용 ( 5 大 핵심이슈 ) 성과관리 Skill RAI 차트 실습 평가 · 육성 자율윤리 실천 보안관리 생활화 윤리 · 보안 글로벌노사문화 인식 조직 , 안전 ... 다가 멈추면 않하느니만 못하다 ” - 연중 성과관리 Tracking System 운영으로 공정평가 문화 정착 - RAI 실행 모니터링으로 일하는 방식의 선진화 조기 구현 ( 혁신 ... 월 공정평가 교육 업적평가 공정평가 진단 공정평가 교육 업적 평가 역량 평가 중간면담 충실도 진단 역량평가 공정평가 진단 성과관리 피드백  포스코의 성과관리 프로세스 ☞ 목표설정 w}

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.03

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용어정리6

을 수행한다.2) BSC(Balance Score Card)란①조직의 비전과 경영목표를 각 사업 부문과 개인의 성과측정지표로 전환해 전략적 실행을 최적화 하는 경영관리 기법②조직의 ... 프로세스, 학습과성장)관점의 성과지표를 도출하여 성과를 관리하는 성과관리 시스템으로서 단기적 성격의 재무적 목표가치와 장기적 목표가치들 간의 조화를 추구한다.기업의 사명과 전략 ... 을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정 지표의 하나로서 1992년 컨설팅 회사인 ‘르네상스 솔루션’과 하버드 비즈니스 스쿨‘이 공동개발했다. 대부분의 기업이 회사의 성과를 평가하기

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.23

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★추천레포트★[성과지표 레포트] 성과지표의 정의, 성과지표의 종류 및 특징, 성과지표의 활용, 성과지표의 의의 및 시사점

다양한 성과지표순 서 성과지표란 1 성과지표의 종류 2 성과지표의 분석 3 균형성과지표 4성과지표란 핵심성과지표 (KPI) 는 목표를 성공적으로 달성하기 위해 핵심적으로 관리 ... 균형성과표 BSC(Balanced scorecard) 기업의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표 내부프로세스 관점 / 재무적 관점 학습과 성장 관점 / 고객 ... 관점BSC 4 대 관점 재무적 관점 고객 관점 내부 프로세스 관점 학습 및 성장 관점 균형성과표균형성과표BSC 구축의 기대효과 균형성과표BSC 의 도입 포츈 1000 대 기업 중

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.12

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