"BSC(성과균형관리)"의 검색결과 입니다.

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BSC 사례 인사평가표 핵심성과지표 성과관리 사례 회계원리 bsc 성과관리 성과지표> BSC BSC전략

"BSC(성과균형관리)" 검색결과 241-260 / 806건

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ERP 도입 사례 (A+자료)

, 시간대별 상품효율 등을 분석하여 최적의 프로그램 시간과 상품을 편성하여 소비자에게 신뢰받는 기업 이미지 구축하고 있습니다.사례 3) BSC(균형 성과 평가제도)BSC는 재무적인 측면 ... 과 더불어 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 등 기업의 성과를 종합적으로 평가하는 균형 잡힌 성과측정기록표입니다. 도니도니 돈까스는 BSC를 도입하여 현재의 자사 상황을 평가 ... 도니도니 돈까스 (회사 이름은 굿지앤글로벌社)사례 1) 코크시스템 사용코크시스템은 자재 공급자가 적정 재고를 창고에 비축해두어 관리와 재고를 책임지고, 사용자는 일정 기간 자재

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.26

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BSC 균형성과표 관련사례조사

성 검토 전사 BSC 구축보다는 부문별 BSC 구축 . 품질 , 생산성 , 원가의 기준으로 183 개의 성과동인 확정 조직 단위별 BSC 지표 도출구축과정 ( 2 단계 ) ∎ 명확 ... 의 기능 .향후과제 BSC 에 의한 조기경보 시스템의완성 자료의 신뢰성과 활용방안 제고실패 사례 분석 5 대 원인 비전 · 전략 無 2 . 사업전략과 중복운영 3 . 성과평가 결과 ... 에 집중 4. 성공적 운영으로 연결 X 5. 성과지표에 집착한 BSC문제점 비전과 전략이 없는 BSC - 첫 단추를 잘못 끼운 전자기기 전문업체 F 사 . BSC 도입 시 연말

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.06

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(인적자원관리) - 신한생명, 회사소개, 채용제도, 인력구조, 평가제도, 보상제도

에게 사원, 92년 미국 하버드 경영대학원 로버트 카플란 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴에 의해 최초로 제시되었는데 재무적·비재무적 지표간의 균형 잡힌 성과 평가시스템으로 현재 미국 ... 므로 어떠한 활동을 통해 성과를 달성할 지에 대한 정보를 주지 못한다는 문제가 있음을 인식하여 기존 성과지표의 문제를 해결하고자 BSC관점에서 KPI를 재구축하여 새로운 평가방법 ... 을 정립 한 것이다.즉, 회사 비전이나 전략 방향을 반영하되 각 KPI간의 인과 관계를 고려하며, 또한 재무적 성과뿐만 아니라 고객, 프로세스, 학습 역량 등 균형 잡힌 관점

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.16

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한미글로벌 인적자원 HR분석

, 성과자체를 평가 ※ 성과지향형 조직 추구04 기업사례분석 – 성과관리 성과관리 시스템 – HPMS BSC (Balanced Score card) BSC – 재무 , 고객 , 경쟁우위 ow} ... , 채용 , 인적자원관리 , 성과 , 평가 등 ) 깨어있는 기업들의 HR 사례를 통하여 , 전 직원 공통 복지제도와 HR 시스템의 연계성을 찾아보고 , 복지와 , HR 가 기업 ... 이 높은 기업 - 제조 - 복지도 훌륭하고 , 인적관리도 하고 있으나 , 이익이 낮은 기업깨어있는 기업인가 ! 신뢰를 기반으로 한 개인과 조직의 균형 개인주의와 집단주의 동시 추구

리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.05 | 수정일 2017.04.03

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다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라.

할 우려가 있다.2. KOTRA 균형성과표에 의한 관리(BSC)1) 균형성과표의 정의BSC(Balanced Scorecard)는 현재 기업 경영의 가장 중요한 관리 시스템으로 부각 ... , 학습과 성장의 네 가지 관점에서 종합적이고 균형적으로 측정하는 성과 평가 시스템이다. BSC라는 개념을 처음으로 제안한 캐플란(Robert S. Kaplan)과 노튼(David ... 로 정리하여 제시한 것이다. 기업은 BSC를 통해 과거의 재무적 성과의 측정뿐만 아니라 미래의 재무적 성과를 이끌어 내는 비재무적 지표를 관리함으로써 지속적인 기업 발전을 도모

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.16

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기업의 성과관리 시스템

시스템(BSC)은 1992년 미국 하버드대학의 카플란과 노튼에 의하여 개발된 조직성과를 균형적으로 관리ㆍ평가할 수 있는 전략적 성과관리기법으로, 조직의 생산성 및 수익성 제고를 중시 ... ㆍ단기, 원인ㆍ결과, 외부ㆍ내부 등을 균형 있게 관리 가능하도록 하는 성과모형으로, 조직의 목표와 성과에 대한 재무적 관점의 일면적 평가의 한계를 극복하기 위해 고객, 내부 프로세스 ... , 학습과 성장, 재무 등 4개의 관점에서 균형 있게 평가함으로써 변화와 전략을 중시하는 성과관리방식이다.또한 성과관리시스템은 기업의 부서나 개인의 목표를 조직 전체의 미션/ 비전

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.31

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★추천레포트★[성과지표 레포트] 성과지표의 정의, 성과지표의 종류 및 특징, 성과지표의 활용, 성과지표의 의의 및 시사점

는 1990년대 들어 6.5∼7배를 나타내었다.4. BSC균형성과표(Balanced Score Card)란) 기업의 사명과 전략을 측정하고 관리 할 수 있는 포괄적인 측정지표의 하나로 ... 조직 구성원들에게 적극적인 참여에 대한 동기를 부여하기 어려우며 업무관리자의 의사결정의 유연성이 적으며, 성과측정이 어렵고, 보상체계가 유연하지 못하다. 따라서 BSC 구축시 ... 적 보상이 수반돼야 한다. 이에 따라 2001년도부터 본격적으로 성과중심의 평가체제를 도입했다.2) 코트라의 성과평가제도는 균형성과지표(BSC)에 기초하고 있는데 BSC에서 제시하고 있

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.12

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Supply Chain Management (SCM)

4) 성과와 목표관리 : 성과, 목표관리를 통해 SCM 최적화10. SCM 도입전략 4가지(단계)1) 1단계 SCM 추진계획 : 목표 설정, 비젼 수립2) 2단계 SCM 운영전략 ... 와 균형성과표(BSC)1) SCM의 성과측정- 성과측정 : 기업이 SCM을 추진함으로 얻게 되는 결과- 측정요소 : 재무성과ㆍ비재무성과- 재무성과 : 수치 (원가성과, 수익성과, 성장 ... 성과, 투자성과 등)- 비재무성과 : 비수치 (고객성과, 성장성과, 품질성과, 시간성과 등 프로세스 혁신차원)- 다양한 성과측정 모델 존재2) 공급체인관리 성과측정을 위한 균형성과표

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.07

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지속가능경영과 지속경영사례

기여를했는지의 정도를 숫자와 문자로 표시하는 균형성과기록표(BSC)의 역할을 한다.지속 가능경영의 3대 축경제적 축환경적 축사회적 축판매, 이익, ROI공기 정화근로의 실행일자리 ... . 지속가능경영이란?기업이 경영에 영향을 미치는 경제적, 환경적, 사회적 이슈들을 종합적으로 균형 있게 고려하면서 기업의 지속가능성을 추구하는 경영활동이다.즉 기업들이 전통적으로 중요 ... 하게 생각했던 매출과 이익 등 재무성과뿐 아니라 윤리, 환경, 사회문제 등 비재무 성과에 대해서도 함께 고려하는 경영을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키려는 경영기법이다.따라서

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.08

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균형성과지표(BSC)도입 기업사례

성과 이외의 비재무적 성과를 평가하고자 발달된 시스템이다. 재무평가만을 하는 경우 단기적, 단면적, 양적 측면만을 보게 되는 문제가 발생되는데, BSC는 기업의 성장, 학습능력, 고객관계 ... 한 성과평가가 가능하기 때문이다.BSC는 아무런 평가 시스템이 없는 곳에 새로 도입되는 것이 아니고 기존 평가제도를 보완하는 제도이다. 학습을 통한 개선을 강조하는 BSC는 좀 더 ... 도직원만족도2006이후서울시 여성가족재단서울시 여성능력개발원기관운영 요소의 균형있는 반영센터 운영 노력고객 관점, 재무적 관점,내부과정 관점,학습성장 관점3. BSC 도입 효과1

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.22

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전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성,전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC),프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)

경영기법 : BSC****BSC(Balanced Scorecard : 균형성과표) 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 4가지 관점에서 기 업의 성과를 균형 ... 다.전략경영의 한계 효과적 관리를 위해 지표의 수를 제한⇒ 전략이 직원들과 상관없는 것으로 변하게 됨 BSC 관점에서 성과관리 시스템이 구축되면 유지에 많은 노력을 소요프로세스경영 ... 워크BSC와 6 Sigma 연계 사례A1. 전략 및 성과관리 체계 진단B1. 전사 Strategy Map 설계B3. 부문/사업부 Strategy Map 설계B5. 팀 KPI 및

리포트 | 52페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.06

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충북대학교 경영학부 '관리회계'과목 기말고사 정리(교재에 답이 달려 있지 않은 논술형식의 연습문제 부분의 답이고 범위는 8장부터 14장까지)

성·품질등을 분리하여 평가(균형관계인식못함)통합적품질, 납기, 시간, 원가를 동시에 평가(균형관계인식)개별학습개인 인센티브집단학습조직적 인센티브3. 균형성과표(BSC)의 개념 ... 을 설명하고, 각 구성내용을 기술하시오P. 260-262균형성과표는 기업의 비전과 경영전략을 달성하기 위해 재무적 성과평가지표와 비재무적 성과평가지표를 통합한 종합적인 성과평가 보고서이 ... 연습문제 8장1. 전략적 성과평가시스템의 유용성을 설명하시오.P.258전통적 책임회계는 단기적이고 과거지향적인 측정치만을 강조하여 왔고, 경영전략 및 성과 측정치 간의 연계

시험자료 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.24 | 수정일 2021.01.26

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전략평가시스템,전략평가시스템의모델링,BSC의활용,전략평가의중요성

전략평가- 목차 -1절. 전략평가의 의의1. 전략평가의 중요성2. 전략평가의 개념2절. 전략평가시스템1. 전략평가시스템의 개념2. 균형된 성과기록목표(BSC: Balanced ... 하다.2. 균형된 성과기록목표(BSC: Balanced ScoreCard)1)경영층의 요구에 부합①경영보고서에서 상호 분리된 것처럼 보이는 다양한 경쟁적 과업들을 한 번에 파악할 수 ... 환해야 한다는 것원칙 2: 조직의 성과를 통합 관리하여 전사 관점에서 시너지를 창출하기 위해 조직과 전략 의 정합성을 확보하고 있다는 것원칙 3: 기업 전략과 구성원들이 수행

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.18

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(RN BSN 간호과정과 비판적 사고) 학습활동 9.13

의 성과측정시스템의 한계를 보완하기 위해 고객의 관점, 내부비즈니스 관점, 학습과 성장의 관점을 추가하여 균형 있는 기업발전을 가능하게 하는 성과평가 및 관리체계이다(박성애, 김진현 ... 성과표를 도입하여 조직의 전략을 성과측정과 측정지표로 연결시키기 위한 노력을 하고 있다. 균형성과표(Balanced Scorecard:BSC)는 재무적 관점에만 치우쳤던 기존 ... 가 필요한 실정이다.그러므로 이와 같은 현실에서 박성애 외(2009)의 연구를 참고하여 본인이 근무하는 외래 간호의 성과 평가를 위해 균형성과표(BSC)의 네 가지 관점에 따라 평가

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.14

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관리회계 과제 : BSC & Strategy Map 정의 및 분석, 응용사례

으로 성과를 관리하는 것이 아니라 네 가지 관점(Perspectives)에서 성과를 종합적이고 균형적으로 바라볼 수 있게 한다. BSC는 이렇게 네 가지 관점을 통한 관리를 강화 ... 달성을 가능하게 한다. 또한 전통적 측정지표는 내부운영효율 관리에 치중되어 고객이나 외부 이해관계자와의 상호작용을 통해 창출되는 기업의 성과는 간과하는 경향이 있었으나, BSC ... 측정지표는 기존의 내부 효율관리와 함께 외부에서의 성과를 반영한 지표이다.2. BSC 활용의 기대효과BSC를 활용 한다면 전사의 비전 및 전략을 하부 조직단위에 체계

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.29

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BSC 균형성과표

BSC 이론 이 름BSC 의 정의 BSC(Balanced Score Card) 의 정의 BSC 의 기원 BSC( 균형성과관리 :Balanced Score Card) 는 1992 ... 된 성과지표들의 균형된 조합이다 . 조직의 리더들은 BSC 를 통하여 조직의 전략을 전 조직원에 걸쳐 공유하고 , 조직의 성과를 이끌어 낼 수 있다 .BSC 의 정의 BSC ... Kapla계자와 상호작용을 통해서만 창출 가능하다. BSC 에서의 기존의 내부 효율지표와 함께 외부에서의 성과를 나타내는 지표간의 균형성을 의미한다 . “ Benchmark

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.31

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우리나라 과학기술 정보 활용 시스템(NTIS)이 삶의 질에 미친 영향도 분석

. 그럼에도 불구하고 정보시스템 효과를 측정하기 위해 다양한 모형들이 제시되어 왔다. 대표적으로 정보 시스템 성공모형(IS success model), 균형성과지표(BSC ... , 성과종합관리 지원, 과학기술정보공통기반 구축, 기술·산업정보 지원체계 구축 및 지역기술혁신지원체제 구축 등 7개 중점추진과제를 수행하였다. 또한 국가R&D사업관리시스템, 국가R&D ... 적 기초를 마련하였다고 할 수 있다.Ⅱ. 이론적 배경1. 정보시스템 성공모형정보시스템을 사용함으로써 발생될 수 있는 성과와의 관계를 직접적으로 밝혀낸다는 것은 매우 어려운 일이다

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.04.03

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[서평] 회계의 신

이야기의 테마는 관리회계와 BSC 혹은 ‘피터 드러커’간 대결이다.매출(고객)이 중요하니 가장 위에 있다. 매출원가는 외부구입 비용, 판관비는 사내 고정비다. 그 순서대로 우선순위 ... 하게 저항하면서 아즈미 교수의 원포인트 레슨을 받으면서 점포의 수익성을 개선시킨다.2. 대결: 관리회계 대 균형성과표메시지의 핵심을 짚어보자.(1) 관리회계 손익계산서의 형식은 다음 ... .요즘은 뭐든 스토리가 대세다. ‘당의정’이 아니면 쓴 약을 삼키지 못하는 것이 시대정신이 된 듯하다. 저자는 이야기 속에서 복잡한 관리회계 이야기를 풀어내는 재주가 있다. 이번

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.12

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전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)

을 위하여 조직구성원 역량을 집중하는데 활용되는 전략관리 및 성과관리 도구를 의미한다.BSC는 다음과 같이 세 가지 의미를 가지고 있다.첫째, 조직의 성과를 여러 관점에서 균형있게 실 ... 기업적 중심의 재무적 성과보다는 비재무적인 성과도 관리할 수 있는 균형잡힌 성과지표체계가 요청됨에 따라 BSC가새로운 성과관리시스템으로 기업에 도입하기에 이르렀다.2) BSC 구축 ... 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)목차* 전략적 성과관리Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경Ⅱ. BSC 구축절차1. 전략체계도 도출1) 미션, 비전 및 전략리뷰2

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.08

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BSC개념

BSC 성과평가 시스템 구축 교육자료10년 후 나의 모습재정목표 (금전적인 목표)학습목표업무목표(전문성)타인과의 관계귀하의 10년 후 목표에 대해서 다음의 각 관점에서 간략 ... 하게 정리해 보십시오.10년 후 나의 모습은?▶ 대부분의 성과평가시스템이 단기적인 예산과 운영계획을 기준으로 ◇ 중간관리자의 40%, 라인 근로자의 5% 정도가 전략을 이해하고 있 ... 다. ◇ 목표와 인센티브가 장기적인 전략보다는 재무적 성과에 연계되었다. ◇ 중역의 50%, 중간관리자의 20%, 라인 근로자의 10% 정도가 자신의 목표와 인센티브가 전략에 연계

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.22

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