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"직무평가임금관리활용" 검색결과 221-240 / 5,446건

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    A+직무평가방법을 비교 분석하시오
    서열과 직무등급을 배분하고 구분별 보상과 진로관리대책 등 직무평가 결과 활용방안을 설계합니다. 직무평가에 대한 오해 중 하나는 직무평가 대상이 직무수행자이고, 인사평가 대상 ... 적 가치를 평가하는 것입니다. 그것이 직무평가에 대한 저의 소감이며 가치관과 최종적인 조직가치 체계를 전달하는 과정입니다. 인사관리업무의 전반적인 채용, 교육, 보상 등에 활용할 수 ... 재생과 관련된 사회 경제 활동가, 시골 여행, 직업군도 증가하고 있습니다. 따라서 본론에서 소개할 것은 직무 평가 방법을 비교 분석하는 것입니다.Ⅱ. 본론인사관리는 인원을 계획
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
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    [간호사 국가고시 준비] 간호관리학 기출 2개년 오답/개념 정리 (필요한 개념 대부분 수록)
    관리- 조직: 조직화, 조직구조, 조직문화, 조직변화- 인사: (직무, 확보, 개발, 보상, 유지) 관리- 지휘: 리더십, 집단관리, 동기부여, 의사소통 등- 통제: 간호의 질 관리 ... : 대화, 토론 없이 의견 제출함 투표11. 목표관리과정: 목표 발견 및 설정 수행 및 경과 관리 결과평가12. 마케팅 유형외부마케팅: 서비스 제공에 대한 약속 정하기. 병원과 환자 ... , 생산성 증대직무충실화: 직무내용과 환경 재설정 동기유발. / 과업의 질과 양을 확대(수평적·수직적 확대)15. 간호전달체계사례관리법: critical pathway 이용 질병의 전
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.01.30
  • 전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장 할인자료
    - 차별부 경력사원 채용임금 결정의 분권화다면 평가직무- 사업의 목적을 달성하기 위해 조직으로부터 개인에게 부과된 과업(task)들★ 직무의 특징1. 직무는 조직 관리의 필요에 의해 ... 로움에서 벗어나 다양한 직무 경험 가능★ 직무정보수집방법? 직무분석의 목적- 직무에 대한 정보를 체계적으로 수집해서 인적자원관리 활동의 기초자료로 활용1. 관찰- 직무분석자가 직무수행 과정 ... 시켜 이들을 상호 비교함으로서 상대적 가치 평가- 통계적, 수학적 측면에서 평가를 받음- 직무의 상대적 가치를 임금액으로 평가함- 절대평가적인 특성을 지님- 보상요인이라는 기준요소
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12
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    인적자원관리 직무평가방법 비교분석 2안
    율을 적용하고, 가치가 높은 직무에 대해서는 더 높은 임금을 설정한다.02. 직무평가 활용직무 평가에는 크게 세 가지 목적이 있습니다. 첫 번째 것은 작업 관리 표준을 명확히 하 ... 면 최종 단계인 직무평가 확인 및 관리가 이루어진다. 직무등급제는 임금수준을 결정하는 중요한 결과이기 때문에 도출된 직무평가 결과와 직무등급제도는 노사가 충분히 공유하고 개정·합의 ... 방법직무평가 방식에는 순위방식, 비교방식, 분류방식, 요인비교방식, 채점방식, 시장임금조사방식 등이 있다. 첫 번째는 시퀀싱이다. 순위 매기기 방식은 조직의 일반적인 가치(업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26
  • 인적자원관리(A+) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    명세서를 만드는 것 뿐만 아니라 해당 결과물을 토대로 직무 파악, 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 고과(평가), 경력 관리 등 여러 용도로서 이용된다. 직무 ... 적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 ... 내용과 직무요건에 대해 명백히 하여 인사 관리를 보다 구체적으로 전개하는 것에 있어서 필요한 정보를 획득하는 것에 있다. 채용, 배치, 승진, 이동에 있어서 자료로서 활용되는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15
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    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로 직무분석에 의해 작성된 직무기술서를 기초로 이뤄지는 직무평가를 통해 기업을 포함한 조직은 직무관리기준을 명확화하는데 활용 ... 지 않을 경우보다 높기 때문에 그로 인한 조직몰입이 높아지고 성과 또한 긍정적으로 나타날 수 있기 때문이다. 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용하고 더욱 ... 높은 가치가 인정되는 직무에 대해 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초가 된다. 기업 혹은 조직에 있어 각 직무의 중요성과 곤란도, 위험도 등을 평가해 타 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04
  • 인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의
    시키고, 조직의 목표 달성을 지원하기 위한 교육·훈련, 경력개발, 조직개발 등을 담당한다. 반면 인력자원관리는 채용, 배치, 평가, 보상, 노사관계 등 전반적인 인적 운영 체계 ... 의 중요성이 부각되어 직무 간 융합 능력도 중시되고 있다. 오프라인 강의, 온라인 교육 플랫폼, 코칭, 멘토링 등 다양한 학습 채널이 활용된다. 훈련개발은 조직이 요구하는 인재상 ... 선발, 배치, 평가, 보상, 노사관계, 인적 자원 기획 등이 있으며, 조직 내 다양한 부서와 긴밀히 협력한다.(1) 채용 및 선발조직이 필요로 하는 직무별 인원을 파악하고, 적합
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    평가의 정의2) 평가방법의 종류3. 결론4. 참고문헌1. 서론직무분석이란 직무에 대해 상세한 정보를 획득하고 인적자원을 관리하기 위해 정보를 분석하여 직무를 더욱 효과적으로 수행 ... 할 수 있도록 하는 과정이다. 직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. 또한 어떠한 회사에 속한 종업원이 담당업무를 잘 수행하였는지를 평가 ... 좀 더 자세히 서술하겠다.2. 본론1) 직무평가의 정의직무평가는 테일러(Taylor)가 만든 과학적 관리법으로 직무기술서나 직무명세서를 기초로 하여 일정한 기준에 의해 조직 내
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
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    직무분석에 대하여 심도 있게 분석해 보세요
    서론 직무분석은 직무구분, 직무평가, 인적자원 요구분석, 수행평가, 교육훈련 등 다양한 분야에서 활용되어진다. 직무분석이 이루어져야만 직무의 기본 기능이 인식되고 그에 합당한 사람 ... 들을 선발할 수 있게 되며 직무분석을 기초로 직원들에 대한 평가는 물론 직무 간 이동 등 경력개발도 이루어질 수 있다. 인적자원개발에서 직무분석의 활용가치는 매우 높으며 인적자원개발 ... 담당자는 직무분석을 통해 직무를 이해하고 직무분석 결과를 바탕으로 직무관련 교육훈련 프로그램을 개발할 수 있다. 앞서도 서술한 바와 같이 직무분석은 인적자원관리를 위한 필수적인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08
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    간호학과 3학년 2학기 간호관리학 요점정리
    으로 분류인적 자원 관리 활동을 능률적으로 수행할 수 있는 밑받침이 됨직계제도: 직무의 상대적 가치를 결정하여 임금, 지위 등을 결정하는 제도자격제도: 직원의 능력 수준을 직급 ... 별로 구체화, 조직상 지위와 보수를 지급하는 제도직무평가정의- 각 직무의 가치를 결정하는 것 (임금의 공정성 확보, 인력개발의 합리성 제고가 목적)- 다른 직무와 비교하여 각 직무의 상대 ... 계획 (ex. 계획된 변화 관리, 예산 작업, 계획안 작성 등)2. 조직: 직위와 직무의 적절한 배분 과정 (ex. 직무설계, 간호전달체계 변경, 직무기술서 작성 등)3. 인사
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.08.26
  • 사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계
    한 조직특성에 적합한 인적자원관리가 매우 중요하다고 할 수 있다.2. 직무연구와 직무관리영역에서 특별히 중요다하고 생각되는 단계1) 직무연구직무연구는 크게 직무분석, 직무평가, 직무설계 ... 하는 것을 의미한다. 이를 토대로 직무들 간의 위계를 정하고 서로 다른 임금수준을 위한 토대로 활용하게 된다.‘직무설계’란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하기 위해 필요 ... ) 직무관리직무관리에는 모집, 선발 및 배치, 경력개발, 임금관리, 이직관리로 구분할 수 있다. 먼저 ‘모집’은 조직이 조직구성원이 될 수 있는 잠재적 역량을 갖는 사람들을 찾아내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25
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    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해서 자신의 생각을 논하시오.
    성을 도모하려면 조직의 전략계획과 외부환경을 고려해야 한다. 모집의 목적, 선발 및 배치, 경력관리, 임금관리, 이직 관리의 절차를 활용한다. 모집의 목적은 모집비용을 최소화하는 데 ... 사회복지행정론사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해서 자신의 생각을 논하시오.[부연설명]1 ... . 사회복지행정의 인적자원관리의 특징은 학습과정에서 배운 내용을 기본으로 작성할 것2. 직무연구와 직무관리를 설명하고, 우리나라 사회복지행정의 특징을 고려했을 때, 영역별로 가장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.16
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    임금관리 13강 요약 정리
    임금관리_13주차 요약정리3M사례를 수업 중에 따로 시간을 내어 살펴보는 이유는 우리가 배운 내용들이 실제로 기업 현장에서 활용되는지 여부를 파악할 수 있을 뿐만 아니라 졸업 후 ... 화 될 수록 서로 다른 임금 수준이 형성되어 있음을 확인할 수 있다. 정리하자면, 3M의 임금 관리 체계는 성과 기반 차등 임금 제도를 활용하고 있음을 알 수 있다.성과급 제도 ... 단위 성과급을 어떻게 활용할 것인가가 기업 조직에서 굉장히 중요한 이슈가 된다.여기에 더해 평가관리 수준이 어느 정도 인지도 중요한 고려 사항이 되는데, 만약 평가 관리가 바르게 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24
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    사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와
    의 유출입을 관리하고, 구성원의 직무관리하고, 구성원의 실적을 평가하고 보상하는 관점에서 인적자원관리 제도를 운영하고 있다. 사회적 자본 구축을 위해서는 이러한 개념을 어떻게 ... 과목명: 인력개발과활용주제: 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ ... 가 이어지고 있다. 작성자는 본 과제를 통해 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리의 방법에 대해 서술해보고, 최근 티몬에서 실험적으로 도입한 ‘게이미피케이션’ 방식의 임금 제도에 대
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30
  • 인적자원관리기말범위정리
    으로써 조직의 사업목표달성에 도움이 되도록 함㉡관리적 목적:채용,직무설계,상벌,유지,인력방출(해고),임금결정(임금),능력개발,복리후생 표창 등에 이용㉢발전적 목적(최근에 강조):인사고과 ... 수 있는 합법적인 권한을 보유하고 평가실시가 용이. 반면에 평가의 신뢰성을 평가하기가 어려움2)본인:자기고과는 과대평가의 경향으로 인해 보완적인 방법으로 많이 활용. 장점은 직무 ... 을 평가하는 활동주로 종업원의 성과,기여도, 행동,태도,능력등을 주로 평가-인사고가의 중요성①인사고과와 조직 및 종업원관련목적㉠전략적 목적: 종업원에 대한 성과관리를 효과적으로 함
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    들의 직무수행적인 능력과 성과에 대한 인사고과 자료를 통해각 해당되는 직능급 및 성과급 등의 임금을 결정할 수 있는 기준으로 활용한다.ㄷ. 경영자의 관리능력 향상기업이나 집단 내의 있 ... 요소를 통해 인사처우를 하는 연공서열주의 관리제도와는 다르게소속인원들의 직무수행능력과 잠재성, 적성 등을 고려하여 작성된 인적자원 정보자료를통해 인사처우부터 인재활용을 지양하고 있 ... 배치할 지, 그리고 이동 및 승진, 퇴직 등을 진행하여합리적인 고용관리를 진행할 수 있는 지 기본적인 자료로 활용이 가능한 장점이 있다.ㄴ. 임금관리의 합리화기업 내에 있는 인원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14
  • 선진국의 임금체계 및 사례
    ( 호봉제 ) 의 연공성 완화 ( 직무급 · 직능급 등의 도입 ) ③ 성과와 연동된 상여금 또는 성과급 비중의 확대7 p 2. 독일임금체계 및 사례 첫째 , 직무평가의 기준 : ... ) 으로 정하여 직무급을 정하는 방식 ) 임금책정과정 기업의 인사전략 인사전략 인사관련 예산 기업의 인사전략 기업의 인사전략 직무기술서 직무평가 시장임금조사 시장임금 분석28 - 20 ... 교육 공식적 교육 추가적 교육 ( 종류 / 기간 / 분야 ) 4-2, 실무경험 5. 직무구조 과업 과업특성14 p 6) 직무평가의 기본구조 평가요소 비중 점수 1. 능력 60
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호사 국가고시 간호관리학 요약집
    관리공학적 방법 : 간호관리과정 도입해서 간호표준기술→ 업무수행빈도, 난이도, 업무량 파악 → 간호사:환자비율결정 → 계속적 평가와 질통제로 필요인원 모집, 선발※ 간호인력 산정 ... 만족1) 보상체계① 연공급체계(학력, 연령, 근속년수, 성별)② 직무급(직무의 성격에 따라 임금 결정)③ 직능급(연공서열급+직무급) - 능력에 따라 개별임금④ 자격급(연공서열급+직무 ... 급) - 직무수행에 따라 등급구분, 자격증 취득(임금/수행능력↑)⑤ 수당 : 특별근무수당, 정상근무수당(기본임금에 부수적)⑥ 상여금 : 비정기적 기준 외 임금. 의욕↑2) 간호인
    시험자료 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.05.18
  • 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오. 서론
    인적자원관리비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.서론비정규직 인력 ... . 특정 분야나 프로젝트에 필요한 전문가나 경험자를 비정규직으로 고용하면, 기업은 그들의 지식과 기술을 활용할 수 있으며, 교육훈련이나 장기적인 관리비용을 절약할 수 있다. 셋째 ... 하거나, 문제해결에 도움이 될 수 있다.그러나 비정규직 인력 활용은 기업과 사회에게도 여러 가지 부작용을 야기한다. 첫째, 비정규직 인력은 정규직 인력에 비해 임금수준이 낮고, 복지후생
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
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    매경테스트 경영파트 요약정리
    제, 엄격한 문서화, 집권화된 의사결정테일러의 과학적 관리법-높은 효율성과 생산성 추구, 명확한 작업 표준, 시간과 동작 연구, 기계화된 노동, 고임금대비 낮은 노무비, 포디즘메이요 ... 관점-인사제도의 방향성이 전략적 방향성과 일치해야 함, 기업의 비전과 목표가 구성원 개인에게 연결될 때 이상적인 시너지 형성인적자원관리 프로세스직무분석 → 모집과 채용 → 배치 및 ... 훈련 → 평가 및 보상바니의 VRIO모형: 조직 내부의 자원이 핵심역량이 되어 지속 가능한 경쟁 우위에 기여할 수 있는가를 판단하는 기준-가치, 희소성, 모방가능성, 조직직무분석1
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.26
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2025년 11월 06일 목요일
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