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"솔선수범형 리더" 검색결과 221-240 / 4,176건

  • 방통대 4학년 2학기 간호지도자론 과제물
    고 있으며 부하들의 성취 욕구를 자극하고, 부하의 참여, 헌신, 책임감, 신뢰 등을 이끌어 내는 리더로 팀형이라고 한다.5. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향솔선수범하는 리더는 말 ... 모형3. 상황모형에 근거한 구성원 성숙도 진단4. 매니지이럴 그리드 이론을 기초로한 지도자 행동유형5. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 집단 ... 의 성패를 좌우하는 핵심적인 인물로서, 그의 부하에 대한 동기과 능력과 영향력 발휘 기술이 중요하다는 점을 강조한다. 즉, 부하는 리더의 지도하에서 그를 잘 따라가기만 하면 집단
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론_자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오
    되고 실행이 되었다. 팀 인원이 부족한 상황이라 야근 및 휴일근무도 많았는데 실장님은 항상 솔선수범해서 먼저 출근해서 제일 나중에 퇴근을 하였다. 본인 외 팀원들에게는 야근 및 휴일 ... 이 많이 되었다. 이것도 팀장님의 리더십 유형을 알 수 있는 사례였다. 셋째, 당시 팀원들은 팀장님의 민주적 리더십과 솔선수범하는 서번트 리더십을 업무진행을 하는 동안 자연 ... 에서 간호학을 전공하고 대형병원에서도 간호사로 근무한 경험이 있는 병원업무의 모든 부분에서 막힘이 없는 리더였다. 내가 업무에 익숙하지 않아 곤란할 때마다 어디선가 나타나 자세히 알려
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    중간관리자의 역할과 책임 - 조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상 방안
    이나 시도를 격려중간관리자의 소통 능력 향상 교육 강화직급, 연령과 상관없이 솔선수범다양한 사내자격증 발굴 및 인센티브 강화동일직무를 수행하는 직원들간 권역별 토론 활성화세대간 ... 의 고충을 제대로 파악하여 보이지 않게 지원하는 것? 초급간부로서 직원들보다는 업무에 더 적극적이고 솔선수범? 가끔은 야근하는 직원과 식사도 하고, 사적으로 친해지려 노력? 한 달에 한 ... // 평가 등 실적이 나쁠 때 남을 탓하는 자창? 중간관리자에게 드리는 조언 … 기관장? 긍정적인 열정으로 항상 솔선수범하고 겸손하라.? 업무역량을 최대화하되, 말을 아껴라(업무
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안
    이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 의미를 함축하고 있다.2) 리더의 비전보통 ... 과목명 : 리더십주제 : 수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.- 목 차 -1. 수용 ... 의 법칙2. 리더리더의 비전이란?1) 리더리더십2) 리더의 비전3. 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안1) 신뢰성 증진2) 주도적으로 도전하기3) 관심과 배려1
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    밀레니엄 세대를 이해하는 간호관리자 역량과 리더십 & 간호관리자 1인의 사례를 분석
    한 측면에 따라 윤리적 리더십을 몸소 솔선수범하는 모습을 보여만 할 것이며, 그러한 모습에 본보기를 느끼는 구성원들의 변화에 민감한 관심을 가져야 할 것이다. 비판적 사고 역시 간호 ... 영향을 준 그것으로 예상한다. 김 수간호사의 리더십은 매우 인상적이다. 핵심역량을 바탕으로 본인 스스로가 끝없이 서번트 리더십을 몸소 솔선수범하며 타의 모범이 된 사례라고 볼 수 있 ... , 서번트 리더십, 윤리적 리더십은 더 큰 주목을 받는 상황이다. 거래적 리더십은 리더가 구성원들의 결과 달성 정도에 따라서 보상을 제공하는 것이다. 리더기 기대했던 결과와 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더쉽의 국내외 사례와 시사점
    한 면에서, 특권의식 없이 수평적 소통으로, 솔선수범하는 자세를 보이며 늘 언제나 소속 팀원들과 같이 호흡하며 행동한다는 면에서 서번트 리더십의 좋은 사례라 꼽을 수 있다. 다음 ... . 참고문헌● 서론“리더십”이란 무엇일까. 리더의 덕목이라고 여겨지는 것들, 리더의 존재 이유와 같은 것들은 처음 ‘리더’라는 단어가 등장하고서부터 지금에 와서의 의미는 사뭇 달라졌 ... 다. 사전적 정의에 따르면, 리더십이란 조직을 이끌어나갈 줄 아는 지도자의 역량을 뜻한다. 지도자. 쉽게 말하자면 리더로서의 자질을 리더십이라 일컫는데, 리더쉽과 함께 하는 단어
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21
  • 서번트 리더십과 자기희생적 리더
    , 경청도 잘하지만, 유재석은 공감대 형성을 잘하여 구성원의 감정 등을 깊이 이해하여 리더십을 발휘할 수 있었다.두 번째, 유재석은 솔선수범한다. 자신의 최고의 위치에 있다고 하지 ... 1. 리더의 윤리적 품성과 봉사를 중시하는 이론!윤리적 품성과 봉사를 중시하는 이론에는 ‘서번트 리더십’과 ‘자기희생적 리더십’이 있다. Servant는 하인이라는 의미가 있 ... 다. 말 그대로 ‘섬기는 리더십’을 말한다. 나를 낮추고 남을 배려하고 봉사하고 사랑하는 것이다. ‘리더’라고 하면 권위적이고, 누구보다도 높이 있다고 느끼고 생각한다.그러나 서번트
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를 들어 설명하시오
    과 선배들이 솔선수범하는 모습을 보며 자연스럽게 몰입하게 되었다. 특히 마지막 날, 모든 일정을 마친 후 팀장이 “오늘 하루 덕분에 아이들에게 좋은 기억이 생겼을 것이다. 그건 우리 ... 에서도 리더는 늘 고정된 누군가라고만 생각했다. 하지만 어느 순간부터 ‘좋은 리더란 어떤 사람인가’라는 질문을 떠올리게 되었고, 그것은 단순한 역할이 아니라 ‘관계 속에서 살 ... 되는 경우가 많았다. 이 과정에서 중요한 것은 그들이 어떤 방식으로 의견을 제시하고 조율하느냐였다. 우리의 팀장은 카리스마형 리더라기보다는 경청형 리더에 가까웠다. 회의 시간에 늘
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    행발 작성 완벽 대비 매우 많은 예시문들 26 코로나 비대면 시기에 더욱 정성껏 관찰하여 학생들의 개성과 발달을 구체적으로 생생하게 드러내는 학교생활기록부 행동특성 및 종합의견(인성 요소별) 작성 참고용 할인자료
    을 보여주고 있어 앞으로의 발전이 기대되는 학생임.(협력) 체육대회 및 학교스포츠클럽대회 등의 단체경기에 빠지지 않고 항상 솔선수범하여 참여하였으며 과목별 조별 과제를 수행할 때 ... 함.(배려) 신중하고 침착하며 주변 사람들을 배려하는 바른 심성을 가짐.(나눔) 솔선수범하여 본인의 역할에 최선을 다하면서 공동체 속 나눔의 정신을 실천함.(협력) 학급에서 1인 1 ... 한 학생임. 법정시간에 조별 리더로서 찬반 토론에서 불만이 생기지 않도록 의견을 조율 조정함.(타인존중) 친구들의 고민을 잘 들어줄 뿐 아니라, 자신보다는 상대방의 마음을 먼저 헤아리
    리포트 | 28페이지 | 2,700원 (60%↓) 1080원 | 등록일 2023.01.02
  • 이기는 습관
    함과 겸손함이 뒷받침되지 못하면 실패하게 된다고 한다. 진급을 하고 점장이 된다고 타성에 젖어 대충대충 하고 겸손하지 못하다면 절대 그이상 진급을 하지 못할거라고 생각 한다.먼저 솔선수범하고, 성실함을 잊지 않도록 해야겠다. ... 이 책은 영업과 마케팅에 대해 아주 잘 정리가 되어 있는 책인 것 같다.영업을 하는 직원이나 리더가 보면 정말 유익한 책이다.책 제목에도 나와있지만 "동사형 조직으로 거듭나라
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.16
  • 팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등)
    를 수행한다. 따라서 이들은 스스로 솔선수범하거나 주어진 업무 이상을 수행하려는 의지가 부족하다.이러한 수동적 팔로워십은 특히 리더가 구성원에게 자율성을 제한하고, 지시와 통제 ... 는 어떻게 될까? 현 시대는 모든 사람이 리더가 되고자 하는 시대로 볼 수 있으나, 실제로 우리는 리더보다 팔로워로서의 역할을 더 많이 수행한다. 리더십과 팔로워십은 동전의 양면 ... 처럼, 리더와 팔로워 사이에는 서로 영향을 주고받는 관계가 존재한다. 이러한 맥락에서 볼 때, 팔로워십 역시 리더십의 중요한 부분으로 간주될 수 있다. 그러나 현실에서는 팔로워의 중요
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 유아교사로서의 효과적인 교육지도성
    아에게 영향을 미치는 성인들과의 관계에서도 끊임 없이 자기개발을 해야한다. 이러한 유아교사의 적극적이고 솔선수범의 태도는 유아에게 좋은 모델링이 되어 교육지도에 있어 더욱 효과적일 것이다. ... 다. 유치원 생활을 하며 유아들은 또래 간, 형제·자매 간 등의 리더 역할을 수행하게 되며, 유아가 리더로서의 능력을 스스로 개발하고, 활용하는 것은 유아의 전인발달과 성장에 긍정적인 ... 영향을 미치게 된다. 예를 들어, 유치원에서 교사가 일주일마다 돌아가며 유아에게 도우미 역할을 부여했을 때 도우미 유아는 전체 유아들 사이에서 리더가 되며 리더십이 요구
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요.
    특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술을 말한다. 내가 생각하는 리더십은 구성원의 솔선수범으로 개인의 목적보다 단체를 이끌어 나가 ... 하였다. 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분한다. 성공한 리더십은 위인론이며 고유한 리더십은 언제든지 리더가 될 수 있다. 이때 평번한 사람이 가지지 못한 특성과 자질을 가지고 있다. 2 ... 와 나누스는 조직에 자본이 부족하면 빌릴 수 있고, 위치가 나쁘면 옮길 수 있지만 리더십이 부족한 경우 생존 가능성 자체가 부족하다고 말하였다. 3) 리더십 구성원의 3요소 ① 리더
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    과 자기 발전을 촉진하여 기대 이상의 성과를 이루도록 격려한다. 이를 위해 변혁적 리더는 자신의 희생과 솔선수범을 보여야 한다. 더불어, 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 더 높 ... 어서 리더십은 이제 전례 없이 중요시되고 있다. 리더에 대한 관심은 매우 높아졌으며, 이는 과거부터 지속적으로 많은 연구가 이루어졌음을 시사한다. 그러나 리더십에 대한 정확한 정의나 이해 ... 구성하는 리더십 스타일로, 처음으로 Burns가 제안한 개념이다. 이후에 Bass가 이를 기업 상황에 맞게 발전시켰다. Burns는 변혁적 리더십을 "리더와 부하가 서로 더 높
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    답을 내는 조직[김성호] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등) 할인자료
    하고자 한다면 솔선수범해 구성원들의 열정을 끌어내고, 목표 이상으로 업무를 완수할 수 있게 하는 능력을 갖추게 하며 결과에 책임을 져 조직의 열정을 유지할 수 있게 격려할 수 있 ... 으며 이전의 결과를 보완해 나갈수록 성장했다는 것을 자각하고, 할 수 있다는 자신감을 갖는 것이 중요하기 때문이다. 둘째, 인정받는 리더가 되기 위해서는 먼저 책임지는 인재가 되 ... 어야 한다. 리더란 가능성이 있는 인재들을 자기보다 뛰어난 인재로 육성하는 사람이기 때문에, 조직에서 리더의 영향력은 절대적이다. 최고의 리더는 대의와 책임의식으로 무장해 있는데, 이러
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [예문][생기부][대입][수시] 학교생활기록부 행동 특성 및 종합의견 예문입니다. 모두 20개로 다양한 상황에 적용하여 작성해보았습니다. 유익하게 사용하시기 바랍니다.
    게 발표하는 능력이 뛰어남. 어려움에 부닥친 친구를 도와줄 줄 아는 넉넉한 마음을 가지고 있고 자기 일이 아니어도 솔선수범하며 도와주는 모습이 훌륭한 학생임.예문 5기본적인 학습 ... 하며 성격도 명랑함. 언동이 바르고 모든 일에 솔선수범하므로 모범이 되며 예의 바르고 공손한 말씨로 어른을 대하는 장점을 많이 갖추고 있는 학생임. 1학기 학급회장으로 일하면서 처음 ... 언행이 바르고 모든 일에 솔선수범하므로 모범이 되며 예의 바르고 공손한 말씨로 어른을 대하는 장점을 많이 갖추고 있는 학생임. 1학기 학급회장으로 일하면서 처음에는 다른 친구
    리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.12.29
  • 존경하는 리더
    리더라고 생각한다. 국민들에게 단순히 명령만하는 boss의 의미가 아니라 솔선수범하여 선두하는 leader+boss로서 다가왔을 것이다. 이렇게 리더솔선수범하여 자신의 건강 ... 훌륭한 리더십을 가진 많은 사람들 중 내가 선택한 리더는 정은경 질병관리본부장님이다. 정은경 질병관리본부장님은 현재 코로나19사태에서 ‘국민 영웅’이라 불리고 있으며, 그 ... 냐는 질문에 1시간보다는 더 잔다고 답하는 본부장님의 솔직한 답변이 국민들로부터 큰 지지와 응원을 받게 되었을 것이다. 이때 나는 강의내용 중 리더란 미션의 방향만을 지시하는 boss
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.26 | 수정일 2021.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 의무를 지닌다. 일반적으로 조직은 공동의 목적 달성을 위한 일과 사람의 공동 ... 과목명 : 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 특성2. 관리자의 특성3. 리더와 관리자의 차이Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십은 역사 ... 적으로 많은 연구들이 수행되며 이론이 제시되어 왔지만 크게 보았을 때 개인 자질에 중심을 두고 있는 특성이론과 리더의 행동을 연구하는 행동이론, 그리고 상황에 의해 리더십 형태
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
  • 팀장이 갖추어야 할 역량, 본인 리더십 측정과 평가, 리더십 역량을 향상시키는 방법
    와 권한 위임, 그리고 리더 스스로가 성공적인 모델이 되기 위해 솔선수범한 자세를 취하는 것이다. 특히 병원이라는 조직 안에서 각기 다른 환자들을 일일이 기억하고 개별적인 치료과정 ... 모습이 필요하다는 생각과 구성원들에게 바람직한 모습의 모범을 보이는 솔선수범한 자세가 더 필요하다는 생각을 하게 되었다.3) 셀프 리더십자신이 처한 상황매우 불일치상당히 불일치다소 ... 로서, 리더의 개인적인 행동과 대인 관계를 통해서 적절한 행동을 미리 보여줌으로 쌍방향의 의사소통과 강화, 의사 결정 등을 통해 조직 구성원들에게 같은 행동을 할 수 있도록 유도하는 것
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 간호리더십의 원리 적용 사례보고서
    는 과정으로 볼 수 있다. 켈리는 리더보다는 팔로워를 제대로 함양하는 데 관심을 가져야 한다고 주장했다.모범형- 스스로 생각하고 알아서 행동하는 유형- 맡은 일에 집중하고 솔선수범 ... 은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다. 모든 간호사들은 리더십 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 데 필요한 역량을 개발해야 한다.2. 관리자와 리더모든 관리자가 리더십 ... 을 발휘하는 리더는 아니며, 반대로 모든 리더가 반드시 공식적인 관리자는 아니다. 즉, 관리자가 아니어도 리더가 될 수 있다.관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 단기
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14
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2025년 08월 06일 수요일
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