"라인권한"의 검색결과 입니다.

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간호관리학 조직 간호관리학 스탭조직 산업안전기사 배구 규칙

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"라인권한" 검색결과 221-240 / 6,336건

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글로벌 전자인증시스템

자가 이러한 내용들을 인증할 수 있는 권한을 가진 제3자인 인증기관(CA: Certificate Authority)에 자신의 신원을 증명할 수 있는 자료를 제출하여 가입하면 이 ... 의 유통이 시급한 전자무역의 경우 서로 상이한 인증기관과 인증업무를 국제적으로 표준화하기 위한 세부지침이나 가이드라인이 필요하며 인증서를 상호 운용할 수 있는 시스템의 도입이 필요

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.22

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독도정책,정책결정이론,정책결정모형,합리모형,점증모형,조직모형,앨리슨모형

상황인식을 다음과 같이 파악하였다. ① 우리나라는 맥아더 라인의 혜택을 받고 있으나, 이는 어디까지나 연합국사령부가 어업자원 보호 등 다각적인 목적 수행을 위해 일본국 주변 ... 밝힐 수 있는 계기가 될 것이다. 이러한 상황 인식은 맥아더 라인 철폐에 따른 추후 일들에 대해 불확실성이나 불충분한 정보, 자료 때문에 대안의 결과를 확실히 알 수 없는 데 ... 에 따른 것으로 맥아더 라인 철폐에 따른 대안 탐색의 한 과정이었다. 또한 맥아더 라인이 철폐 될 것이라고 알게 된 시점인 1951년부터 맥아더 라인을 대신할 대일강화조약이 체결

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| 리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.12

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인적자원관리 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

성을 극대화할 수 있다. 예를 들어 대량 생산체제의 조립라인에서는 각 작업자가 소수의 단순 과업만 반복 수행함으로써 숙련을 높이고 생산 속도를 높이는 전략을 취한다. 이러한 직무전문 ... 시키지 못할 수 있다. 또한 조직에서 직무확대를 시행할 때 적절한 업무량 조절이 이루어지지 않으면, 직원들은 일만 늘어나고 보상이나 권한은 그대로라며 불만을 가질 수 있다. 따라서 ... 하던 계획, 결정, 통제 권한의 일부를 작업자에게 위임하여 업무를 수행하도록 하는 것이 핵심이다. 다시 말해, 직무충실화에서는 직원이 단순히 시킨 일을 하는 데 그치지 않고 자신의 직무

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.02

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간호사 국가고시 대비 간호관리학 모의고사 1회

토마스병원[풀이] 다이아코니아는 병자를 간호하기 위한 장소로 여집단이 자신들의 일을 하기 위해 설립되어 의료기관으로 변천하였다. 오늘날 외래진찰소의 전신이다.2. 다음 중 라인 ... -스태프 조직의 특징으로 옳은 것은 무엇인가?① 2인 이상의 상사시스템을 갖추고 있으며, 전통적인 프로젝트조직과 라인 조직을 통합한 형태이다.② 특수한 업무를 수행하기 위해 만든 임시 ... 적인 조직이다.③ 조직 내의 상하의 수직적 계층구조이다.④ 소수의 관리자만이 필요하고, 많은 권한이 중앙에 집중한다.⑤ 의사결정의 독단을 막을 수 있다.[풀이] 명령통일의 원칙

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.12

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많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식 근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직 목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가.

는가. 1. 서론 조직에서의 공공의 목표를 이룩함에 있어 역할을 분담하는 것은 너무나 중요한 일이다. 임파워먼트의 원리는 조직원들에게 권한을 위임하여 그들이 가진 파워를 키워주 ... 고 신뢰감을 강화함으로서 구성원들이 가지고 있는 능력과 잠재력을 이끌어 내어 이를 통해 일을 함에 있어 개인에게 동기부여가 되어 주는 것이다. 이는 단순 권한위임이 아닌 직원들의 역량 ... 을 최대치로 이끌어 내는 것으로, 책임에 맞는 권한과 성공, 성과에 합당한 인센티브를 제공하며, 실패 했다면 이후 재도전을 할 수 있는 기회 등 모든 것을 포함하고 있다. 그렇

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10

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지금까지 살아오면서 자신이 겪은 관료제 조직(학교, 군대, 관공서, 병원, 기업, 혹은 이외의 조직)의 문제점이나 비합리성 혹은 조직문화의 병폐를 들고 그런 현상들이 왜 일어나는지를 설명하고 어떻게 하면 극복될 수 있을지 자신의 견해를 제시하시오

책임 수행위에서 아래로 내려가는 수직적인 위계구조는 책임 회피 수단으로 악용될 여지가 있지만 직무절차의 명확성과 업무지시체계로 인하여 권한의 범위와 의사결정권자가 정해져 있어 문제 ... 에 웨버는 관료제가 서구의 근대 자본주의사회의 기틀이라고 평가했다.④ 규칙과 가이드라인을 통한 통일성과 공정성 확보규칙과 가이드라인은 행동의 애매성을 낮추고 통일성을 높여서 직원 ... 이 공정하게 대우받고 안전 확보의 가능성을 증가시킨다. 어떠한 정책이나 가이드라인이 정해져 있지 않다며 의사결정을 언제, 어떤 식으로 해야 할 지 헷갈릴 수 있는데 관료제는 이러

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.06

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100 yen sushi house

Management Story Innovation Conclusion2014 Technology Innovation Theory Generic Approaches 생산라인 접 근 ... ) 정보기술 권한 위임 (Information empowerment) S ervice Management Story Innovation Conclusion2014 Technology ... Innovation Theory Generic Approaches 01. 생산라인 접근 (Production-Line Approach) 직원의 재량권 제한 : 서비스 표준

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| 리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.19

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간호관리학 문제만들기 (조직, 인사, 지휘) 7문제씩 총21문제(해설포함)

수 있다.② 스태프 조직은 개선을 위해 자문에 응하고 조언을 제공할 뿐, 직접 명령이나 지휘할 권한과 책임은 가지지 않는다.④ 라인 조직에 대한 설명이며, 라인-스태프 조직 ... 는데, 이 조직이 갖는 특징으로 적합한 설명은?① 업무의 부담이 증가한다.② 업무에 대한 권한과 책임을 갖는다.③ 최고관리자의 통솔범위를 확대시킨다.④ 관리자와 구성원의 상호관계 ... 가 단순하다.⑤ 간호부서의 조직구조가 작을 경우 용이하다.답 : ③ 최고관리자의 통솔범위를 확대시킨다.이 문제는 라인-스태프 조직 중 스태프조직에 대한 문제이다. 라인-스태프 조직

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| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.01

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[A+]간호관리학 4개 병원의 사명,철학, 조직도(병원/간호부) 정리 및 분석

라인-스텝 조직 역시 다음과 같은 한계가 있다.- 라인과 스텝 간에 갈등이나 알력이 생길 수 있다.- 라인과 스텝 간에 권한과 책임의 소재나 한계가 불분명할 수 있다.- 조직 내 ... 을 나타낸다고 볼 수 있다. 여기서 진료부문은 다시 진료 각과와 진료보조 부문으로 세분된다.▷ 라인-스태프 조직또한 위 조직도는 제위원회가 관여하는 것으로 보아 라인-스태프(계선-막료 ... ) 조직으로 대규모 조직이다. 자세한 설명은 간호부 조직도 아래에 서술하였다.간호부▷ 라인-스태프 조직본 조직도는 라인-스태프(계선-막료) 조직으로 대규모 조직이다. 업무위원회, 외부

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.07

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스포츠 라이선싱의 개념과 해당 사업의 목적에 대해 제시하시오

관련 제품과 서비스를 생산하거나 판매하는 기업들에게 스포츠 선수, 팀, 리그, 대회 등의 상표를 사용할 수 있는 권한을 부여하는 것이다. 이를 통해 기업들은 스포츠 브랜드의 이미지 ... 를 주최하거나 협력하는 기업이 이벤트의 이미지와 이름을 사용할 수 있는 권한을 가지게 된다는 것이다. 스포츠 라이선싱은 기업에게 수익 창출의 기회를 제공하며, 스포츠 브랜드에 대한 인지 ... 의 인지도와 수익 창출에 큰 역할을 한다. 이는 브랜드의 이미지를 강화하고, 제품 라인을 다양화하여 소비자들의 선택 폭을 넓히는 등의 장점이 있다. 그러나 스포츠 라이선싱은 브랜드

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.03

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피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오.

관계 2. 과업구조 3.직위권한 즉 리더십을 발휘하는 상황이 리더에게 호의적인가 혹은 비호의적인가에 따라서 리더십 스타일을 달리하는 상황특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 있 ... 의 구체성 과업 구조화의 정도가 높을수록 리더의 영향력이 매우 높다고 한다. 리더의 직위권한 리더가 부하들을 평가하고 상과 벌을 줄 수 있는 정도를 의미한다. 즉 직위 권한 ... 한다. 데드 라인과 스케줄을 중요시 한다. 관계중심적 리더십 부하들과 신뢰 관계에 중점을 둔다. 부하들의 참여와 자율성을 존중한다. 부하들의 개인 사정에 관심이 있다. 부하들이 편하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12

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(무료제공) 간호관리학 문제

게 해준다.④ 능률의 논리에 영향을 받는다.⑤ 부서 간의 권한과 책임을 제시한다.5. 다음의 설명에 해당하는 조직 유형을 고르시오. ②기능이나 역할에 따른 전문화의 원리에 의해 설계 ... 된 조직으로, 조직의 효율성을 높이기 위해 구성된다.① 라인-스태프조직② 직능조직③ 프로젝트조직④ 매트릭스조직⑤ 위원회6. 다음의 설명에 해당하는 간호전달체계 방법을 고르

시험자료 | 4페이지 | 무료 | 등록일 2023.09.22

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2022 간호관리학 조직 정리

적·생산적 관리 가능·자원이용 효율적, 환경변화 대처C·관리기술 발전시킬 수 있음단점·이중권한으로 좌절·혼란C, 비용증가·권한-라인 간 마찰, 균형잡기 어려움·인간관계술 향상시키기 위한 ... 기본 개념1. 권력과 권한권력·‘다른사람을 움직일 수 있게 하는 권리·특권·상대방 의지와 상관없이 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 잠재적·실재적인 힘·권한보다 좀 더 포괄적권한 ... ·직위에 따라 권한의 범위가 정해짐·조직규범에 의해 정당성이 인정된 권력, 합법적 권력, 자유재량권·조직구성·위계질서 세우는 데 필수적·후버 ? 공식적인 조직권력, 오직 조직의 구조

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| 시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.30

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방송통신대학교 중간과제물, 병원경영학

임금의 의료인력들을 필요로 하기 때문에 양립하기 어려운 문제이다.2) 조직의 구조기업조직은 계층적인 라인구조를 가지고 있다. 이는 이윤추구라는 획일화된 목적을 달성하려는 기업 ... 때문에 병원 조직에서는 개인의 책임을 규정해야 하는 상황에서 책임 한계의 설정이 쉽지 않은 것이다.5) 지배 구조의 양면성병원조직은 단일한 권한 체계를 가지고 있는 기업 조직 ... 과는 달리 의사지배적인 체계와 병원의 행정관리 체계가 공존하는 이원적인 지배 구조를 가지고 있다. 병원조직은 행정관리자의 지배 권한이 기업 조직에 비해 많이 약하기 때문에 많은 어려움

방송통신대 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.11.08

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간호사 최종합격 자기소개서

한다고 느꼈습니다. 군대에서 분대장이었을 때 몇 가지 작고 사소한 노동 작업을 내 마음대로 계속 수정했습니다. 먼저 스태프들과 이야기를 하고, 적절한 라인을 조정하고, 기획 ... 에서 어떻게 활용할 계획인지 생각도 했습니다. 솔직히 아직 간호학생으로써 간호사의 권한에 비해 병원내에서 실습을 통해 행할 수 있는 활동범위가 작습니다. 또한 병원마다 환경이 다르

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| 자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.30

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영화로 생각하기 (머니볼, 타인의 삶 A+과제)

하는 스카우트 팀장과 특히 선수 라인업에 대한 권한이 확실한 감독 아트 하우와의 충돌을 불러일으킨다. 아트 하우는 분석에 기반한 선수들을 기용하지 않고, 빌리와 피터가 제시한 라인 ... 않자, 빌리는 기존 주전 선수들을 트레이드하며 감독이 원하는 라인업 자체를 없애버리는 강수를 둔다. 그리고 피터와 함께 팀 운영에 보다 적극적으로 개입하며 새롭게 영입한 선수

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| 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.30

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Deloitte 안진회계법인_이전가격그룹 자기소개서와 면접자료

를 분석했습니다. 과제의 목표는 특정 국가 간 로열티 거래가 세금 회피로 간주될 수 있는지를 판단하는 것이었습니다. 저는 OECD 이전가격 가이드라인을 참고해 비교가능성 분석과 기능분석 ... 문제가 아니라, ‘조직의 경제적 실질’을 평가하는 도구라는 점이었습니다.저는 지금도 OECD 가이드라인과 국내 국제조세조정에 관한 법률을 병행해 학습하고 있습니다. 특히 다국적 기업 ... 법인의 기능과 리스크를 기준으로 적정 이익률 범위를 산출하는 것이었습니다.처음에는 OECD 가이드라인의 적용 방식이 모호해 많은 시행착오가 있었습니다. 일부 팀원은 단순 세율 비교

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| 자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.26

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다국적기업론) 교재 제5장 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

만의 특색 있는 제품으로 우위성을 갖게 된 것이다. 생산방식의 우위성은 철저한 품질관리, 높은 생산효율, 한 라인에 다양한 종류의 제품을 생산하는 생산관리, 부품 및 소재의 재고관리 ... 1 조치를 피하고자 필립스사는 현지 소재 자회사에 큰 권한을 부여하게 되었다. 제 2차 세계대전 이후 다양한 제품에 대한 요구가 증가하였고 미국 시장이 성장하면서 필립스사의 비중 ... , 생산, 마케팅은 세계를 총괄하는 제품 부문인 본사 또는 지역 총괄 회사에서 권한을 갖고 현지 자회사는 판매와 서비스에 대한 권한을 갖는 조직이다. 따라서 본사는 개발, 생산

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.02

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현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장/단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오

는 고민에서 도입된 것이다. 막스 웨버는 이러한 시도를 업무의 수평적, 수직적 계층화 및 명령 일원화, 경력 지향. 기록보존, 업무의 비개인성, 라인업무와 스태프업무 분화 등을 특징 ... 으로 하는 관료제를 도입했다.2. 관료제의 특징관료제는 조직의 업무를 수직적, 수평적으로 쪼개서 개인에게 분화된 업무를 각자의 권한과 책임에 따라 수행하게 한다. 일반적인 기업 ... 의 원칙은 해당 업무를 가장 잘 할 수 있는 자질과 능력을 갖춘 인재를 해당 직위에 충원하는 것이다.다음으로 개별 직위에는 해당 업무 수행에 필요한 권한을 부여하는 것이 특징이다. 구성

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.10

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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

라인 현장을 보면 기계가 작동하는 시간을 최대한 짧게 하기 위해서 눈앞에 보이는 원이만 우선적으로 제거하고 끝나는 일이 대부분이다.그래서 도요타에서는 작업자에게 권한을 주 ... 가 발생한 현장에서 기계나 라인을 멈추고서 문제가 어디서 일어났는지 파악하는 것을 의미한다.2.도요타의 SQC 르네상스사이언스 SQC는 도요타에서 시작한 것으로 보통 문제가 발생 ... 었다. 생산라인에 문제가 발생했을 경우 작업자가 라인을 정지시킬 수 있다. 이를 통해서 작업자는 문제가 일어난 것이 자신의 문제인지, 설비에 문제가 있는 것인지, 재료가 문제인지, 공정

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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