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"대우자동차의 매각" 검색결과 221-240 / 1,252건

  • 실패경영사례 분석
    인수는 타의에 의한 혹은 불가피한 상황에서 이루어졌으며 기존 경영체제와의 맞물림 속에서 일부는 기존 기업의 부실화를 초래하기도 했다.(2) 자동차 노사분규대우자동차 노사분규는 처음 ... 어 나가기 위해 그룹구조조정의 핵심방안으로 추진해온 대우차의 GM 매각이 예기치 못하게 발생된 GM 내부사정으로 무산됨으로써 정부의 보다 강력한 구조조정 압박의 빌미를 제공하게 되 ... 국제경제학 세미나(1116)1. 잘 나아가던 기업(정치가, 개인)이 추락한 사례연구대우그룹 , 김우중2. 이들이 잘 나아가다가 추락하게 된 내부적 요인과 외부적 요인, 그리고
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.18
  • 4.20 장애인 차별 철폐의 날 과 메이데이
    분리되었다.그룹 정상화를 위한 구조조정 과정에서 1998년 1월 9일 대우그룹에 팔리게 되었다.하지만 대우그룹도 1999년에 들어 해체 수순을 밟게 되었는데 당시 대우자동차 아래 ... 에 소속되어 있던 쌍용차 역시 기업개선작업(워크아웃)에 들어가게 된다.그 해 12월에 쌍용차와 채권단 사이에 워크아웃 양해각서가 체결되고, 2000년 4월 15일 기해 대우자동차 ... 상하이차 간 쌍용차 매각 본계약이 체결되었다.문제의 발생이후 지속되는 판매부진과 경기 악화로 쌍용자동차의 유동성이 악화되는데, 노조와 경영진은 주택융자금 학비보조금 등 일체의 복지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 기업들이 경쟁우위 달성을 위해 사용한 경영전략 기법에 대한 적용사례에 대해서 조사하시오.
    다. 1997년 12월에 한라그룹이 도산을 하게 되는데, 이 때 한라그룹의 많은 자회사들이 팔려나갔다. 이 때 만도기계 주식회사를 팔 수 밖에 없는 상황에 이르러 자동차 계기를 주 ... 는데 가전제품은 전기를 많이 먹는다. 전력소모가 낮고 소형화 할 수 있는 기술이 주목 받으면서 경제성과 공간성을 고려한 시장개발이 요구되는 상황이다. 위니아 만도는 자동차 공조기기 ... 고, 2011년에 매각을 한다 하였으나 아직 매각이 처리가 안 되어 있다.우리는 위니아 만도가 한라그룹에서 만도기계와 위니아만도가 따로 팔려나갔다는 점을 주목해야 한다. 위니
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.29 | 수정일 2015.09.24
  • 현대카드 소개,현대카드의 성장동력,신용카드 업계의 상황 카드대란,현대카드의 위기,현대카드 M,신용카드 시장의 진입장벽과 KSF
    계열사 중 다이너스클럽코리아를 포함 , 12 개 계열사에 워크아웃이 추진되었다 . 2001 년 10 월 현대자동차그룹으로 편입 현대카드로 상호변경 출처 : 이노비즈 글로벌 포럼현대 ... - Cross-selling 시너지 창출 현대자동차 그룹의 자금력 160 만명 이상의 고객데이터 공격적인 마케팅 전략 현대카드의 다양한 직원 구성 서로 다른 배경과 지식을 지닌 인력 ... 들이 모여 창출하는 시너지 효과 현대자동차 그룹의 강력한 지지신용카드 업계의 상황 : 카드대란 4 / 14 현대그룹의 강력한 지지 다양한 구성의 임직원 1969 년 ‘ 신세계카드
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.14
  • 쌍용자동차의 노사분쟁
    가 위축- 쌍용그룹 계열사로 있던 기간 (88-97년) : 온정주의적 노사문화와 노사협력을 중시- 대우그룹에서 쌍용자동차를 인수 (98년) : 경영실적 위주의 노사관계 정책- 쌍용 ... 자동차가 상하이차로 매각 (06년) : 경영실적 위주의 노사관계 심화사용자의 잦은 경영권 변동..PAGE:9구조 조정 추진 배경쌍용 자동차1쌍용자동차 노사분쟁고용관계론본론노조 파업 ... :20파업 문제점쌍용 자동차5쌍용자동차 노사분쟁고용관계론본론정부‘정책적 불개입’과 ‘불법행위 차단을 위한 공권력 개입’의 한계수수방관적 태도상하이 자동차로의 정부의 일방적 매각 단행
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    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.06
  • [기업분석] 쌍용자동차 (쌍용차의 이해와 특수성 전망)
    로부터 시작되었습니다.이후 1988년 쌍용그룹에 매각되면서 지금의 쌍용자동차가 되었습니다. 쌍용그룹이 외환위기 당시 그룹이 와해 되면서 계열사인 쌍용자동차(이하 쌍용) 는 대우그룹 ... 쌍용 그룹에 인수된 뒤 현재의 상호로 변경-1999년 대우자동차 그룹에 인수-1999년 대우그룹 와해로 인한 “워크아웃”-2004년 중국 상하이자동차 에 인수 “워크아웃”종료 ... 에 경영권이 인수됩니다.하지만 1999년 대우그룹 역시 와해되면서 쌍용은 “워크아웃” 을 신청하게 됩니다.워크아웃 상태에 있던 쌍용은 2004년 중국 상하이자동차 에 인수
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.30 | 수정일 2013.12.08
  • 헝가리 시장개방(자본자유화, 경제개방)에 따른 기업환경, 베트남 시장개방(자본자유화, 경제개방)에 따른 기업환경, 중국,동독(독일) 시장개방(자본자유화,경제개방)에 따른 기업환경
    아 9억 달러 이상을 투자한 대우그룹은 곤란을 겪고 있다. 대우자동차는 연 20,000대의 생산능력을 갖추었으나 416대 그리고 1,111대를 판매하는데 그쳤고 대우하노이호텔 ... 의 객실판매율은 40% 정도였다. 대우의 프로젝트가 순조롭지 않은 이유는 대우가 베트남의 성장을 과도하게 낙관하고 과도한 투자를 한 것이다. 또한 베트남 당국은 자동차나 호텔, 전자 ... 의 자동차 업체에게 허가를 내주었다. 전자부문의 경우도 소니, JVC를 비롯한 일본기업은 물론 삼성전자, LG, 대우 등 한국 가전사들이 모두 진출했다.2) 강력한 민족주의와 투자
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    | 리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.29
  • 이직관리
    ) 2011 년 4 월 인도의 마힌드라 그룹에 인수 2. 연혁쌍용자동차 3. 창업주 소개쌍용자동차 4. 해직 . 퇴직관리의 실패 사례 쌍용차 사태 개요 1999 년 12 월 대우그룹 ... 웨스트 항공 이러한 성과를 낼 수 있었던 이유 ? 직원중심 경영 절대적인 고용안정성 즐거운 근무환경 조성사례기업 분석 2쌍용자동차 회사명 : 쌍 용 자 동 차 ㈜ 대표이사 : 이 ... 비전 : ‘ 가장 혁신적이고 존경 받는 대한민국 자동차회사 ’ 1. 개요쌍용자동차 1) 1954 년 하동환 자동차 제작소 설립 2) 1986 년 11 월 쌍용그룹에 인수 3
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    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.08.08
  • 에어아시아 마케팅
    이 걸리더라도 자동차, 버스, 기차를 이용하는 고객- 고가의 타 항공사 운행료에 불만인 고객- 한번이라도 기존에 에어아시아를 이용한 고객(3) Positioning- 가장 문제시 되 ... 과 높은 요금으로 불편을 겪는 30억 아시아인을 위해 아시아 최대의 저비용 항공사로 자리매김 하는 것’이다.사명은 다음과 같다.- 종업원이 대가족의 일원으로 대우 받는 가장 일하기 ... 에 Tune Air Sdn Bhd의 창립자 토니 페르난데스에 의해 1링깃(약 400원)에 매각되었다. 구입당시 2대의 보잉 737-300 제트기와 1,100만불의 부채를 떠안
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    | 리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.11.21 | 수정일 2018.08.29
  • 조선 해양 구조조정의 간단한 이해
    다(문어발 방식). 이런 사업 전략이 지탄의 대상이 되었다.(2) 선택과 집중을 하라. 외환위기 이후 절대절명의 가치가 되었다.이후 대기업들은 자신들의 분야를 찾아갔다. 현대’자동차 ... 하였고 위기에 처한 해운사들은 다시 자기들의 배를 팔아야 했다. 그런 구조에서 해운사들이 자사 비율이 낮아졌다. 자산 유동화(빌딩 팔고 세일즈 리스백, 미래 매출채권을 묶어서 매각 등 ... 성공적으로 주인을 찾았다.지금 해운업계의 사태를 보자. ‘한진해운’과 ‘현대상선’은 STX만큼 간단한 문제가 아니라 할 게다. ‘대우조선’ 역시도 그럴 것이다. 16년째 산업은행
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.01
  • [GM대우] 대우자동차와 GM대우의 합병사례분석
    마지막협상Ⅵ. 상세한 타결내용Ⅶ. 대우매각 협상의 의의 및 효과Ⅷ. 결론(협상에서 드러난 문제점 분석)- 대우매각일지- 참고 기사목록Ⅰ. 서론대우자동차를 미국 제너럴모터스 ... 게 돼 GM 측이 이를 꺼려했다.또한 대우매각협상은 GM이 대우차를 인수하는 것으로 우리나라의 국가 신인도를 높이고 자동차 산업의 국제 경쟁력을 높인다는 점에서 긍정적이다. 특히 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 대우자동차Ⅲ. 다국적기업 GMⅣ. GM의 대우자동차 인수를 통한 이익Ⅴ. 협상과정1 본협상 전단계2 협상전 대응양상3 MOU체결4 양해각서(MOU) 체결평가5
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.29
  • [경영학원론] 대우매각과 국내자동차시장의 판세
    대우매각과 국내자동차시장의 판세요약대우자동차가 미국 제너럴모터스(GM)에 매각됨으로써 국내 자동차 시장은 세계 자동차 업계의 ‘힘 겨루기 장(場)’으로 변하게 됐다.국내 자동 ... ’의 구도가 될 전망이다.대우매각으로 유일한 토종세력이 된 현대 기아차는 세계 1위인 GM, 삼성차를 인수한 르노 등 쟁쟁한 외국 자동차 업체와 한판승부를 벌이게 됐다.일단 지난해 ... 해외매각이 추진되는 등 한국 자동차 업계에 대한 해외자본의 영향력은 갈수록 위력을 더할 전망이다.토종기업의 시장점유율이 얼마나 지속될지는 미지수. GM이 대우차를 인수하면 첨단
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.22
  • [기업개혁][기업][개혁][기업개혁 필요성][기업개혁 현황][기업개혁 내용]기업개혁의 필요성, 기업개혁의 현황, 기업개혁의 내용, 기업개혁의 찬반양론, 향후 기업개혁의 제고 방안
    한 정치논리에 밀려 미궁에 빠져든 상황이지만, 독자생존, 외국업체와의 전략적 제휴, 매각 등 다양한 가능성이 열려 있음.■대우자동차의 진로는 여전히 자동차업계 구조조정의 최대 숙제임 ... 를 톡톡히 본 반면 대우자동차는 빅딜 무산으로 워크아웃 처방을 받았음. 이로써 현대와 대우 양사체제가 불과 1년 만에 끝나고 현대의 독주시대가 열리게 됐음.○자동차 산업의 구조조정 ... 는 현대가 인수한 지 1년 만에 부실기업이라는 오명을 벗고 흑자기업으로 변신하였음.■올해 구조조정의 ‘서곡’을 울렸던 삼성자동차와 대우전자의 빅딜은 돌파구를 찾지못한 채 표류했음.○삼성
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    | 리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.25
  • 분식회계와 회계윤리 (한국사례 및 외국사례 조사)
    를 토 회장의 지시를 받아 ㈜대우의 부채비율을 400~500%로, 배당률을 2% 정도로 조작했다.㈜대우는 인도 자동차공장 등 10개 국가에서 실제로 있지도 않은 해외 건설공사를 수주받 ... 한 것으로 드러났다. 김태구, 강병호 전 사장이 관여한 대우자동차 역시 전기이월 이익잉여금과 당기순이익을 과다 계상하는 등 방법을 통해 4조 5600억원을 부풀렸다. 또한 외환 ... 로 줄이는 등의 방법으로 4500여 억원의 자본을 부풀렸다. 또 ㈜대우가 해외현지법인 주식을 계열사에 일괄 매각해 받은 3조우너의 투자자산처분이익을 영업외수익으로 허위 계정분류하는 등
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.20
  • 쌍용기업의 역사
    창업 초기 (동아, 하동환)2, 1986년 성장기 (쌍용, 김석원)3, 1988년 합종연횡 (대우, 김우중)4, 2000년 채권단5, 2004년 상하이자동차6, 2009년 법정 ... 을 진행, 이듬해인 1998년 대우자동차(주)에 인수되었다.*수입선다변화품목 [ 輸入先多邊化品目 ]만성적인 대일무역역조 개선과 수입선 전환을 통한 지역간 무역불균형의 해소 및 국산 ... 화품목이 폐지되면서 중대형차 등 자동차 업계가 상황이 악화되었습니다.토론거리 : 현재의 우리나라의 수입차 점유율에 대해, 그리고 이를 해결할수 있는 방안3 합종연횡 (대우, 김우중
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.17
  • 스포츠레져심리학 - 테마파크
    음무산위기대우자판 워크아웃 후 사업진척지지 부진대우자동차판매가 조성하기로 한 파라마운트 무비테마파크사업이 무산위기에 놓임2007년 공동건립에 합의한 이후 아무런 진척을 보이지 못함 ... 의 워크아웃 상태와 인천시의 재정문제테마파크 사업은 많은 비용이 소요되는 사업 ⇒ 외부 투자자 유치가 중요송도부지의 자산 재평가 실시예정? 2011. 1월 초대우송도개발(구 대우자동 ... 차판매㈜) 파라마운트 부지 ‘먹튀논란’해당부지에 테마파크 조성을 조건으로 수천억 원 대의 특혜만 받은 뒤 준공약속 어긴 채부지를 매각하는 것에 대해 논란? 2012. 9월송도테마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.16
  • 변화에 실패한 기업들의 대처능력에 대한 조사한 리포트
    초자기업명 기업소개 변화된 환경 혁신하지 못한 이유 범례 ① ② ③ ④ GM( 美 ) 100 년전통 세계 1 위 자동차회사 미국시장에만 치중하였으며 , 소형승용차를 내세운 일본기업 ... GM 기업소개 1) 미국의 자동차제조회사 2) 업종 : 자동차 및 자동차부품 3) 설립자 : 윌리엄 듀랜트 4) 설립일 : 1908 년 5) 본사 : 미시간주 디트로이트 - 100 ... 년 이상 미국제조업의 상징 - 대량생산방식 + 대량소비체제 완성 - GM 의 매출액은 미국 GDP 의 1% 일본전체예산과 동일 - 1931~2007 77 년간 자동차판매 1 위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25
  • 성공기업과 실패기업 조사하기
    : 대우버스, 타타대우※ 출처 : 한국 자동차 공업협회 자동차 통계 월보2-3. 위협환경 요인1)현대자동차의 기업환경현대자동차는 2007년 약 50%에 달하는 막강한 내수 시장을 바탕 ... 현대자동차와 쌍용자동차 조사목 차Ⅰ. 서론1-1. 성공기업과 실패기업..........................................11-2. 사례 제시Ⅱ. 본론2-1 ... . 현대자동차와 쌍용자동차 회사 개요............................22-2. 사업의 내용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.08 | 수정일 2014.07.23
  • [경영조직][경영학][전략경영] 기업혁신과 실패의 사례 - 현대건설 한국관광공사
    1700억원 전액을 즉시 출자전환하고 보유중인 현대자동차 주식 2.7%는 자동차 그룹에서 매수하고 매각대금 약 900억원 전액을 금년내에 현대건설에 출자하도록 하였다.둘째, 정몽헌 ... 농장 660만평 매각▲2월27일 = 채권단, 출자전환동의 전제로 금융지원 추진▲3월 5일 = 현대건설 출자전환 동의서 제출▲3월10일 = 채권단, 현대계열 3사 지원방안 마련 ... 은 계열주로서 책임을 깊이 인식하고 본인이 보유하고 있는 매각 가능한계열사 주식을 이미 Investment Bank에 매각을 의뢰해 놓은 바, 본인 퇴직금을 포함하여 400억원
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.09
  • 글로벌경영,실패사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정 장지수 , 세계 자동차 시장의 수요변화와 한국 자동차 기업의 대응전략 조돈문 , 대우자동차의 해외 매각과 초국적 기업의 글로벌 전략 박선영 ... 하며 빨리 진입 ( 씨에로 : 대우차종 )실 패 요인 자동차에 관련한 전략상의 문제점 - 가솔린 엔진을 장착한 제품 출시 - 구형모델의 출시실 패 요인 인도 국내 자동차 제조업체의 경쟁력 ... , 국내 자동차 회사의 글로벌전략에 관한 비교연구 박기안 , 김덕태 , UZ- 대우자동차의 사례{nameOfApplication=Show}
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.31
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2025년 12월 11일 목요일
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