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"인사선발방법" 검색결과 201-220 / 10,475건

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    산업심리학의 역사 중 태동기 역사에 대해서 기술하시오. 그리고 본인이 생각하기에 가장 큰 영향을 미쳤다
    된다. 인사 심리는 종업원을 선발하는 원리, 종업원의 배치, 종업원에 대한 평가, 종업원의 교육과 훈련, 직무 설계 따위에 대해 다룬다. 조직 심리는 종업원들의 동기, 조직 문화, 리더십 ... 는 종업원의 선발과 심리검사 활용에 흥미를 가졌다. 뮌스터버그는 1910년에 전차운전수 적성검사법을 개발했다. 전차운전수가 되기 위한 자질을 검사하는 방법을 개발한 것이다. 그렇 ... 이루어져야 한다. 둘째 일 표준 작업량을 과학적으로 설정해야 한다. 셋째, 신체적인 조건과 같은 과학적인 방법으로 작업자를 선발해야 한다. 즉, 직원을 채용하는 과정에서 학연이나 지연
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24
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    산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게
    인 모두를 위해 일하는 학문으로 고용주를 위해 조직 생산성의 제고, 종업원과 회사 사이 일체감의 향상 방법인사관리와 경영정책을 과학화, 합리화하는 데에 기여한다. 피고용인 ... 게 구분할 수 있다. 첫 번째 분야는 인사 심리학으로 종업원의 선발원리와 배치, 수행평가, 교육과 훈련에 관한 부분, 효과적인 직무 설계와 관련된 부분 등 인간의 개인차와 이에 관한 ... 평가에 관한 것을 주로 연구한다. 두 번째는 조직심리학으로 선발한 조직원에 대한 성과 및 효과, 태도와 동기, 조직문화와 변화관리, 리더십 등을 연구하고 인사 심리학이 초기
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
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    인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오
    에서의 공정성과 객관성을 확보하기 위한 방법으로서 가장 많이 활용되고 있는 기준이다. 특히 공개채용 시에는 지원자들에게 공평한 기회를 부여하고 능력있는 사람을 선발한다는 의미에서 주로 ... 인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오Ⅰ. 서론우리나라에서 인적자원관리(human resource ... 를 설계하며, 나아가 이러한 제도들이 제대로 운영되고 있는지 점검한다. 한편, 미국 인사관리협회(American Personnel Management Association)에서는 인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22
  • Stake의 반응적 모형 평가 절차 그리고 방법
    에 대한 반응을 제일 중요시하고 그들의 반응을 중심으로 평가의 내용과 절차를 수시로 수정 · 보완하는 융통성이 있고 생산적인 방법을 쓰기 때문에 평가자와 관련 인사들간의 지속적인 ... 함으로써 대학이나 모집 단위별 특성에 따라 보다 자유로운 방법으로 학생을 선발하는 제도이다 . 입학사정관은 대학이나 모집 단위별 특성에 맞는 학생을 선발하는 것을 목적한다 . 고교 ... 자의 전문성이 요구되며 , 평가에 대한 즉각적인 반응을 중요하게 생각한다 . 종합실상 모형의 주창자인 Stake(1972) 에 의해 제안된 평가 방법으로 교육활동의 복잡성을 이해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.08
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
    을 지니고 있는 사람을 선발 및 배치하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 만드는 인사관리의 중요한 부분 중 하나로 사람이 아니라 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가 ... 1. 직무분석1) 의의합리적인 인사관리를 위하여 우선적으로는 직무분석을 통하여 직무가 무엇인지 정의하고 이를 기준으로 필요한 인력을 계획, 선발, 배치, 평가, 훈련, 보상해야 하 ... 는 것을 원칙으로 두어야 한다. 즉 사람 중심으로 관리하는 것이 아니라 일 중심의 인사관리를 위해서는 직무분석이 선행되어야 한다. 직무분석이란 직무 내용과 성격에 대한 중요한 정보
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라
    이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.(4) 인사고과의 기초 작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 ... 과목명 : 인력개발과활용주제 : 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라- 목 차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념과 필요성1) 직무분석의 개념2) 직무분석의 필요성3) 직무분석을 위한 정보수집 방법4) 직무분석의 목적 7가지2. 직무분석의 사례3. 나
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • (방통대 2020학년도 1학기 기말시험 - 국제경영학) 교재 제5장 미국과 일본의 고용관리의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오.
    희망 날짜를 제출하고 정해진 날에 인사 담당자와 면접을 실시한다. 이를 통해 회사와 면접과정을 거치며 채용과정이 진행된다.넷째, 선발방법과 고용차별 금지에 대한 대응책이 ... 고 있다. “이것은 인사관리의 개별화, 다양화로서 능력계발에서는 자기책임, 관리자 후보 관리, 조기선발과 육성을 경영자가 중시하고 있는 것으로 판단된다. 한편 지금까지 중시되어 왔 ... 적자원관리 전략2. 미국 기업의 사례1) 면제직무와 비면제직무의 구분2) 사내공모전3) 사외에서의 구인과 채용방법3. 일본 기업의 채용관리4. 학교교육의 취업 프로그램 및 입사
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.12
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    독학사 2단계 인적자원관리 정리본
    4. 인사관리자의 전통적 역할 (★★) ① 인사행정업무 수행자(인사관리자)의 역할 - 모집, 선발, 채용, 교육, 훈련, 임금 계산, 지불, 퇴사 등에 수반되는 행정업무 수행 ... 인적자원관리 Ⅰ. 인사관리 1. 인사관리의 개념 (★★★) - 종업원이 잠재능력을 최대로 발휘하게 하여 경영성과를 극대화함과 동시에 종업원들이 인간으로서의 만족감을 느낄 수 있 ... 단계로 설명 ▶ 경영관리과정론 3. 인사관리의 성격 (★★★) ① 사람을 관리: 인간(본성)에 대한 이해의 선행 필요 ② 사람이 관리: 어떤 것에 대한 판단 시, 경험과 가치관
    방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17
  • 경영학 인적자원관리 서술형 시험 대비 정리 / 족보 (A+)
    신뢰도 타당도/선발오류, 배치관리)4. 인사이동(전환-4원칙과 방식전략적 인적자원관리, 지속가능 경쟁우위?인적자원관리는 조직의 성과를 내는 기업의 전략이 될 수 있으며, 인적자원관리 ... 를 이루어서 조직의 전략목적을 효율적으로 달성시키도록 하는 과정을 의미한다.전략적 인적자원관리 프로세스는 직무분석 및 설계, 인사계획, 모집 및 선발, 훈련 인재개발, 성과관리, 보상 ... 의 단무분석은 인적자원 관리 기능의 핵심이 된다. 직무분석은 모집과 선발의 정보를 제공하고, 권한과 책임을 확정하며, 교육 훈련, 인사 평가, 직무 개선, 보상 관리, 급여 체계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06
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    .성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 1.서론 오늘날 성공적인 인재란 무엇인가? 이는 우수한 자질, 역량과 함께 그 기업의 문화나 가치에 부합 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2.본론 2-1. 기업내 인재 발굴의 중요성 인재를 확보하는 것은 금을 캐는 것과 같 ... 사람인지를 명확히 하고, 그에 따라 적합한 인재를 선발하는 구체적인 방안을 확립하는 일이 필요하다. 인재란? 스스로 조직의 미래 방향에 대해서 목표 의식을 갖고 성과를 창출
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06
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    직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의
    하는지 자신의 의견을 선택하여 제시하고 기술해 보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 종업원 선발의 정의 및 선발방법1) 종업원 선발의 정의2) 선발방법2. 종업원 선발에 학연, 지연, 혈연 ... 선발방법1) 종업원 선발의 정의서론에서도 언급했지만 종업원 선발은 그 조직의 방향성과 도출결과에 영향을 줄 수 있기 때문에 매우 신중하게 접근해야 한다고 생각한다. 종업원 선발 ... 할 수 있는 종업원을 선바할 때는 신뢰도, 타당도를 기반으로 하여 적절한 인원을 선발한다는 것이다.2) 선발방법종업원 선발방법을 보면 첫째 전기적 자료이다. 전기적 자료는 종업원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14
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    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에
    를 결정하는 것을 의미한다. 이 과정에서는 가장 효과적인 방법을 선택하고 조직의 내부 및 외부에서 유능한 인재들을 확보하여야 하는데 구체적으로 모집부터 선발까지의 과정이 이에 해당 ... 층이나 전문직의 경우 적정 수준에서 외부채용이 가능하며 이러할 경우 조직에 활력을 불어넣을 수 있다는 장점이 있다. 이러한 사내 모집에는 인사기록 또는 스킬 뱅크를 활용하는 방법과 직무 ... 는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 모집의 의미와 과정2. 모집의 원천과 방법3. 현 모집 상황에 대한 나 자신의 생각Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 실제 본인의 수업과목에 대하여 수업계획서를 작성하시오
    의 모집과 선발과정을 파악한다.주요학습내용①현재 채용제도 파악, 채용방식의 변화②모집 및 선발 프로세스강의방법강의법3주차학습목표인사평가의 과정, 목적과 장단점을 이해한다.주요학습내용 ... . 수업방법강의, 소규모 조별 토론Ⅱ. 교과목표1. 선발, 평가, 보상, 개발, 유지, 이직 등 조직 내에서 일어날 수 있는 경력관리와 관련된 이론을 이해함으로써 노사관계 및 조직문화 ... ①인사평가의 목적과 방법인사평가 프로세스③최신 인사평가제도강의방법강의법4주차학습목표임금 관련 기초지식, 임금형태와 보상체계를 이해한다.주요학습내용①임금과 관련된 기초지식②기업에서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.24 | 수정일 2025.09.14
  • 인사심리학 기말고사 교재 정리
    , 국가. 빠른 공고 확인 가능왼손잡이 치과의사 : 선의의 자격차별(BFOQ). 정말로 필요한 자격요건6. 인사선발인사선발 : 모집한 지원자들 중에서 실제로 채용할 사람들을 결정 ... 스러운 직무 수행.기초율이 100%라면, 더 이상 어떤 선발시스템도 더 만족스럽게 만들 수 없음검사 실시 시간의 단축이나 실시 비용의 감소 방안만 모색7. 선발 결정인사선발 결정 ... 않는다면 반복해서 측정해도 동일한 추정치를 산출신뢰할 만한 측정치라면 항상 일관된 값가. 검사-재검사 신뢰도신뢰도 평가하는 가장 단순한 방법두 시점에서 동일한 집단에게 동일
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.21
  • 인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    과정을 정리하고, 다양한 모집의 원천과 방법을 설명하여 최신 시장 상황에 맞는 전략을 제시하고자 한다.2. 본론모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 ... 한 인재 선발을 할 수 있게 되었다. 이러한 변화는 단순히 인력을 채용하는 것을 넘어, 조직의 지속가능성을 높이는 데에도 중요한 영향을 미친다. 이 글에서는 효과적인 모집의 전체 ... 으로 선발 단계에서는 지원자들의 이력서 검토, 면접, 그리고 추가 평가 도구를 통해 최적의 인재를 선발한다. 이 과정에서 AI 면접 분석과 같은 HR 테크놀로지가 적극 활용될 수 있
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 직무분석
    으로서 기업운영에 있어 아주 중요한 요소라고 할 수 있다.2. 직부분석의 목적모든 조직내 인사관리는 추상적인 인간을 대상으로 실시하는 것이 아니라 구체적인 직무를 맡고 있는 특정 ... 개인에 한정하여 실시된다. 따라서 합리적인 인사관리에 앞서 직무 자체에 대한 평가가 선행되어야 한다. 직무분석은 쉽게 말해 효과적인 인사관리를 위한 기초자료를 준비하는 과정이 ... - 자료수집 방법을 결정- 자료분석 방법을 결정- 설문지를 직접 만들 것이냐, 구입할 것이냐를 결정(3) 3단계: 자료수집과 분석 단계- 자료수집- 분석 (구조화된 설문지
    리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.22 | 수정일 2025.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오.
    과 책임을 기술하는 것을 넘어서, 인적자원관리 전반에 걸쳐 중요한 영향을 미친다. 예를 들어, 직무분석은 채용, 교육, 평가, 보상, 승진 등 다양한 인사 관리 활동의 기초 자료 ... 를 제공하며, 이를 통해 기업은 효율적이고 공정한 인사 관리를 수행할 수 있다. 또한, 직무분석은 조직 내에서 직무의 역할과 책임을 명확히 정의함으로써, 직원들이 자신의 역할을 정확히 ... 은 인적자원관리의 기초 자료를 제공하며, 채용, 교육, 평가, 보상 등 다양한 인사 관리 활동의 기반이 된다. 직무분석은 조직 내에서 각 직무의 역할과 책임을 명확히 정의
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    인적자원관리와 인적자원개발의 관계를 논하시오
    나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 전통적인 인사관리의 핵심은 근로자 개인의 직무를 중심으로 한 훈련이었기 때문에, 근로자의 효율적인 직무수행을 위한 체계적인 훈련방법 설계 ... 달성하게 하는 것으로서 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계를 의미한다. 인적자원개발관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 ... 과의 연계를 통하여 보다 효율적인 인적자원개발이 강조되고 있다.2. 인적자원관리와 인적자원개발의 관계인적자원관리는 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.29
  • 경영학개론_최신의 HR트렌트 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해를 작성하고 자신의 견해와 유사한 기업사례를 제시
    1. 과 목 명 : 경영학개론2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :5. 작성방법가. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.나. 전체 분량 ... -----------------------------------주제 : 최신의 HR트렌트 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두 ... 에 힘입어 지속적으로 변화하고 있다. 이러한 변화는 조직의 관리 방식과 인사관리 전략에 큰 영향을 미치며, 기업들이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 최신 HR
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26
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    효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오
    성이 더욱 대두되고 있다. 이는 특히나 인사결정모델과 관련되기 때문이라고 할 수 있다. 인사결정모델이란, 조직에서 인사 업무를 수행할 때, 조직에서 이루어지는 선발, 배치, 해고 ... 조직심리학 주제: 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오. Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1. 심리학 2. 효과적 팀 구성을 위한 방법 3. 효과적인 팀 Ⅲ ... 못하고 있다는 것이다. 이는 조직의 형성에 있어서 장애물이 된다. Ⅱ.본론 1. 조직심리학 1) 인사부문 조직 심리학은 산업 심리학 중 하나이다. 과거에 비해서 산업 심리학의 중요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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2025년 11월 09일 일요일
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