"사무관 승진리더과정"의 검색결과 입니다.

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조선대 전략적 반기문 리더십 공직관 360도 다면진단 3M혁신조직문화

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"사무관 승진리더과정" 검색결과 201-220 / 236건

[리더쉽] 리더쉽(잭웰치&서두칠)

하는 과정에서 부하를 강조하는 것은 부하들이 리더를 인정하거나 거부하는 현실을 반영한 것이다. Hersey-blanchard는 성숙도란 상황요소를 도입하여 리더십이론에서 과대평가 하 ... 해서 자신의 인생관을 성공적으로 구현시킨 한국 특유의 최고경영자(CEO)로 평가받고 있다.서두칠은 첫직장으로 50:1의 경쟁을 뚫고 농협중앙회에 입사, 서삼능 목장의 사무국에 근무 ... ?리더십은 과정과 성질이란 관점에서 정의 할 수 있다. 과정으로서의 리더십은 집단이나 조직의 목표를 설정하고, 이를 달성하려는 행동을 유발시키며, 집단이나 조직의 문화를 정의

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.22

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[인사관리]노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리

과 행동력을 지닌 건전한 삼성인의 양성이다.구분계층별 교육직능별 교육기타기본과정육성과정전산과정외국어전문실무과정임원이사경영진세미나외국어 생활관 과정.서울 연수원 및 각 사주관교육인력개발 ... 원 직능 교육.기타 각 사 과정통신교육이사대우신임임원과정사업부장과정부장1갑부장능력개발과정21C 리더 과정1을신임부장과정OA전략과정과장2갑과장능력개발과정2을신임과장과정대리(3갑)신임 ... 이후 조장은 라인 작업도 수행하던 처지에서 작업관리자로 격상되었다. 이 파업 후에는 노동자의 승진의욕을 상승시키기 위해 기능직의 상위직급이 설치되었다. 또 삼성 반도체와 마찬가지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.30

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[인사관리] 리더십 향상 프로그램

청 사무관이상, 포항제철 팀장교육, 대교 지점장, 기획예산처 서기관 이상, 한국공항공단 팀장 교육, S자동차 전관리자 교육 외2. 일본도요타 관리자 연수NEC 평가 연수NTT 관리 ... 자 연수, 승진승격 자료CANNON 관리자 자기계발♠과정구성진단- 사전진단(OMR 카드)변혁시대의관리자 능력- 환경변화와 경영의 New Paradigm- 관리자의 새로운 역할 ... Plan) 작성- BCP 작성Goal In정리- 현장문제 해결안 토의- 과정 정리♠교육목표1. 21C 프로리더의 능력요건 이해2. 전략수립능력 함양3. 경영 MIND 습득4

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.11

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[인사관리] 이질문화속의 리더쉽개발

.4)비계획성=>리더와 리더관의 마음이 통하는 커뮤니케이션을 통해 이루어짐...PAGE:5(1)하위직의 리더쉽잭 덴펠드 우드 IMD교수리더쉽의 양면성에대해....PAGE:6리더쉽향상 ... 면서 현장의 운영에 리더쉽을 발휘해 간다...PAGE:102.팀 리더의 리더쉽기업에서 팀 리더의 지위는 관리직의 경력으로 가는 첫 과정이라고 생각되며 현장의 리더를 자회사에서 육성 ... imbol)의 결여(관리직의 경우)가정소홀업무소홀단점회사자아우선순위평생직관리직직업관한국(자국)미국(타국)낮음높음효율성일반직과동일일반직과상이시설통합형개개의사무실일본,한국미국..PAGE:15

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| 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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[경찰조직관리] 경찰관의 동기부여 -상황해결-

적인 차이를 고려하지 않았다고 비판받고 있지만, 여기서 경찰관의 보수, 승진, 포상 등등의 욕구 또는 보상기대는 과정이론에 따르더라도 업무의 성취와 업적에 따른 보상의 가능성 및 ... Ⅰ. 경찰관의 동기부여 요인동기론 중에서 내용모형(Content Models)을 바탕으로 하여 수정ㆍ발전된 과정모형(Process Models)에는, 인간이 직무에 관하여 높 ... 동기부여를 Vroom모형의 연장선상에서 다루었다.그런데 경찰관의 보수, 포상, 승진이 보상기대에 대한 동기부여요소로써 작용하지 못한다면, 그 외의 동기부여요소들에 대해서 내적보상

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.07

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[조직문화] 조직문화

았던 이유는 바로 가장 확실한 리더가 있었기 때문이다. 최고경영자가 단지 사무실에서 여러 서류만을 검토하는 것이 아니라 불확실성과의 싸움에서 이기기 위하여 눈만 뜨면 현장의 이곳저곳 ... 하고 있으며, 기업환경의 변화에 따라 그들의 조직문화도 점차 바뀌고 있다. 이러한 기업문화는 기업탄생과 더불어 역사적으로 형성되어 공유하고 있는 구성원들의 가치관이나 신념, 행동 ... 문화도 함께 알아보도록 하겠다.II. 본론1. 조직문화1) 조직문화의 정의조직문화란 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이년, 관습 등을 총칭하는 것으로서 조직

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03

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[조직행동론] 360도 다면평가

알 수 있는 자- 심사대상자와 동일 직종·직렬의 동급자 및 하급자로 구성 -평가일 현재 본부에서 2년이상 재직한 자로서 주무서기관, 사무관, 주무주사 및 총무과 인사담당자 10 ... 다. 평가과정에서 내 부 및 외부 고객에게 의견을 제시하도록 하기 때문에 그들로부터 관련 정 보를 획득할 수 있다. ⑤ 구성원 : 자신의 경력에 막대한 영향을 주는 평가과정에 직접 ... 참여함으 로써, 자신의 성과평가를 위해 사용될 평가기준과 피드백 제공인물을 선정 할 수 있다. 또한 구성원들은 평가과정에 참여하여 공정성을 판단할 수 있기 때문에 중요한 역할

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| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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The Toyota Way

한다. TPS가 전 산업에서 비즈니스를 전환하는 생산방식의 뉴 패러다임으로서 어떠한 방식으로 전개되는지 보여준다. 이것은 렉서스와 프리우스 개발의 전과정을 설명함으로써 구체적으로 알 ... 제조업과는 성격이 다른 서비스 조직에 이것을 적용과정을 집중적으로 다룬다.여기서 이 책의 핵심내용인 2부에서 다룬 도요타 방식의 14가지 원칙을 좀 더 자세히 살펴보자.원칙1 ... 계획된 린 시스템의 시각적 관리 과정의 한 부분이 될 수 있다.원칙8.종업원들과 프로세서에 도움이 되는 신뢰할 수 있고 철저히 검증된 기술만 사용하라- 도요타는 신기술이 프로세서

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.19

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[리더쉽]후세인의 리더쉽입니다.

는 있을 것이다본론1. 후세인 집권 과정1957년 20세 바트당 입당 → 1959년 군부지도자 암살시도 → 1960년 이집트 망명 → 1963년 36세 하위직 공무원 → 고속 승진 ... 는 지지를 받고 있는 후세인의 면모를 포괄하기에는 부족한 면이 많다. 이는 무엇보다도 철저히 서방세계 중심의 역사관, 이슬람에 대한 정서적 이해부족, 이라크의 역사적 맥락을 고려 ... → 지하조직 건설, 저항 → 1964년 수감생활 → 바트당 사무총장(정치권력, 군 실권 장악) → 공화국 방위대 창설 → 1979년 44세 대통령 취임 → 2000년 총선 실시

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.06

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[조직행동론]조직행동론(A. T. Kearney의 조직)

의 프로젝트에 참여하여 외국의 문화, 사람, 일을 동시에 배웠습니다.8~10년 차 = Manager로써 프로젝트 리더의 역할을 수행합니다.11~12년 차 = Principal로 승진 ... 하수행 여부(availability)를 감안해 그때그때 상황에 따라 팀 구성원이 결정된다.컨설팅 프로젝트는 통상 고객 사 사이트에서 진행되며, 사무실에서 단순히 자료 수집 및 가공 ... 는데, Turner는 컨설팅 과정에서의 컨설턴트들의 역할과 업무를 다음의 8가지로 정의한 바 있다.1. Providing information to a client2. Solving a c

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| 리포트 | 49페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.31

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[인적자원관리] 삼성화재

간부를 대상체계적인 이론과 전략수행능력을 배양하고 부문별 혁신적 사고방식과 실천적 문제 해결 능력을 갖춘 전문가를 양성하는 과정으로, 각사와의 역할분담과 긴밀한 협조체제하에 핵심리더로 ... 24. 전문 컨설팅 아카데미목 차27. 리더 양성 교육28. 직무능력 향상 교육29. 연봉제30. 문제점 및 개선안..PAGE:41. 기업개요삼성화재국내최고A+(supervisor ... ..PAGE:209. 신입사원 전제조건주식회사의 생리소수정예화 : 고비용 저 효율 타파직업관이 뚜렷한 사람 : 철새사원 싫어함조직적응력 / 문제 해결력 / 창의력 / 상황대처능력이 뛰어난

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| 리포트 | 84페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.20

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[조직행동] 리더십이론 실제사례

중요시하는 리더라는 것이다. 여기서 권위라는 것은 독재와 공포수단에 의해 강요되는 권위의 뜻이 아닌 업무능력에 의해 인정받는 권위를 의미했다. 그러나 지금은 가치관에 의한 리더십 ... 연구는 리더의 '성격'에 맞추어 졌다. 리더의 성격에는 민주형 리더와 권위형 리더가 있다는 것이다. 민주형 리더는 인간관계를 가장 중요시하는 리더이며, 권위형 리더는 업무를 가장 ... 가 최고 경영자의 입장에 서서 창의력을 발휘해 주어야 생산성을 높일 수 있는 것이다.훌륭한 경영자의 자질은 인격보다는 능력이다. 리더는 자기 자신의 전문적인 능력을 발휘하는 사람

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.21

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[경영학 원론 ] 무엇이 리더를 리더되게 하는가?

윤계섭 교수님무엇이 리더를 리더 되게 하는가?(성경, 거인들의 발자국)매주 토요일 마다 교회에서는 리더모임 시간을 갖는다. 그 시간에는 주일에 멤버들과 같이 하게 될 성경공부 ... 를 예습 하고 개인과 교회와 사회를 위해서 기도한다. 전도사님과 선배 층의 리더 4명, 부 리더 4명으로 이루어진 모임이 겨울부터는 리더에 관한 훈련을 새롭게 시작했다. 성경적 관점 ... 으로 리더의 상에 대해 학습하기 시작했고 도움을 줄 책으로 ‘거인들의 발자국’을 선택했다. 거인들의 발자국은 온누리 교회의 ‘한 홍’ 부 목사님이 지은 책이다.리더 모임 시간 후

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.06

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[인사관리] 개발관리

스)친근감과 안정감작업의 양과 질이 표준수준으로 향상되어 임금증가 도모종업원의 기능을 증진시켜 승진에 대비한 능력 향상 도모재해발생과 기계설비의 소모율을 감소신기술습득과 신속 ... 수행과정을 통하여 종업원에게 인간완성기회 제공인간적 성장 (자기계발욕구)을 도움으로써 기업목적 달성관리활동의 유기적인 일환으로써 종합화계층별, 직능별, 문제별로 체계적이며 조직 ... 적으로 하는데는 힘든 학습 상황☞ 학습내용이 비교적 어려운 경우의 학습과정에서 나타남학습곡선을 이용할 때 주의해야 할 것은 각 사람마다 상이 하다는 것피훈련자의 속도에 맞추어서 발전

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| 리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.19

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[조직행동론]수퍼리더십에 관한연구

-Color) 근로자 등장 : 산업사회 초기는 공장에서 동력기계를 다루는 '블루칼라'가 주도적 역할을 담당하였다. 그러나 이들은 조직의 규모가 커지면서 사무직 관리자인 '화이트 칼라 ... '에 밀려나게 되었다. 화이트 칼라가 속한 조직은 수직적 위계가 중시되는 조직으로 전통적인 은행이나 대기업체 그리고 관공서 등이 있다. 그러나 20세기 후반부터 정보화사회가 급진전 ... 는 신 인재라는 뜻을 담기 위한 것이다. 이러한 골드 칼라 근로자의 등장으로 새로운 형태의 리더로의 역량이 등장하게 되었다.2. 셀프리더십과 수퍼리더십-수퍼리더십을 이해하기 위해서

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| 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.25

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[경영] 중소기업 인적자원관리 우수사례

)승화이엔씨17리노공업주식회사19주식회사 성림21이원솔루텍23재원산업주식회사25(주)홍진크라운27현대기계공업(주)29자바정보기술(주)31정우흄관(주)33한국비엠씨(주)35에이스전자 ... 기피업종을 중심으로 본격화되기 시작되어 고학력화, 삶의 질을 중시하는 가치관의 변화, 이공계 교육의 위축 등에 따라 계속 가중되어 왔다. 국내 고용시장에서 중소기업이 차지 ... 제도를 운영하고 있다. 이 VISION 목표를 달성하기 위하여 다양하고 강력한 경영혁신활동을 사장이 직접 리더하고, 전사원이 적극 동참하여 강력한 팀워크를 바탕으로 효과

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| 리포트 | 48페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.13

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[미래의 경영] 미래의 경영을 읽고

게 되었다.제임스 D. 데이비드슨(James Dale Davidson)과 윌리엄 리즈모그(William Rees-Mogg)는 우리의 세계관은 수백 년 동안 뉴턴식 사고의 영향을 받 ... 았다고 주장한다. 뉴턴식 사고란, 변화는 직선적이고 연속적이어서 어느 정도 예측이 가능하다는 것을 의미한다. 이 세계관에서는 A가 B로, C로, 다시D로 차례차례이어진다.그러나 카오스 ... 의 리더십을 실천하고 싶다면, 우리의 모든 구조와 체계 속에 원칙들을 세워야 한다. 이 원칙들은 우리가 정보를 수집하는 방식, 사람들에게 보상하는 방식, 사람들을 승진시키는 방식

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.23

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강한 조직문화 만들기

(Shared Value)’라고 정의할 수 있다. 구성원들의 공감에 근거하여 이루어진 굳건한 가치나 신념은 구성원들의 태도나 행동, 가치관 형성에 영향을 미치게 된다. ‘우리 조직 ... 으로 시도되었기 때문이다. 이러한 활동들은 일시적인 사기 진작이나 분위기 쇄신은 할 수 있어도, 구성원들의 가치관이나 마인드를 근본적으로 개혁하기는 어렵다. 1980년 초반의 GM ... 했다고 한다. 변화를 위한 명확한 청사진 없이 산발적으로 이루어진 개혁 프로그램들은 결국 그 방향을 잃게 되어, 혼란만 초래하는 결과를 낳을 수 있다.그렇다면, 구성원들의 가치관과 마인드

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.28

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[인사관리] 기아자동차의 교육훈련 사례분석

입문교육점소장 사관학교총8주 과정정예영업인육성영업 핵심리더 육성판매우수자신임 점소장 교육점소장 능력향상판매실적 부진자교육본부 5%미만판매력 향상전사 교육체계?제도 개선을 통해서 지속 ... 검정등을 통해 자기계발에도 힘쓰고 있다.4. 기아자동차의 교육훈련 계획(1) 주요 업무계획1) 전사 핵심 리더계층 특별교육 실시- 그룹정신과 문화이해를 위한 기반조성 및 환경변화 ... 별 리더양성 교육실시- 국제화 능력향상 및 OES 교육 추진4) 협력적 노사관계 구축을 위한 교육 실시- 현장 기초질서 확립 및 공동체의식 함양(현장 조직강화 교육, 공장장 서신

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.25

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[경영학] 리더십과 동기부여

가 필요하다. 리더십은 어떤 상황 하에서 조직목표를 효율적으로 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 일찍이 정치학이 ... 의 유효성은 리더에 대한 부하들의 만족도·과업성과·집단목표의 달성도·집단목표에 대한 부하들의 충성심 등의 결과로 나타난다.(2) 리더십의 중요성조직의 목표 달성을 위해서는 조직이 확보 ... 의 형, 그룹의 유효성, 문제의 성질, 시간의 긴급성의 네 가지의 변화요인을 들고 있다. 그런데 리더가 이러한 상황적 요소에 있어 가장 적절한 행동을 취하게 되는데, 그 적절

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.31

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