"리더의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의사결정" 검색결과 201-220 / 22,663건

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리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오

하는 것 등 다양한 방법을 통해서 이루어질 수 있다. 리더는 중요한 순간에는 만일 리스크가 존재한다고 할지라도 결단력이 있게 의사결정을 내릴 수 있어야 하며 자신이 내린 결정에 대해서 ... 째로 참여형 리더십은 리더가 의사결정을 내리는 과정에 부하 직원들을 활발하게 참여시키고 그들의 의견을 반영하는 것이다. 부하 직원이 과업에 대해서 통제감을 느끼고 싶어한다거나 과업 ... 을 포함한다. 오늘날과 같이 조직 내외부의 환경이 매우 빠른 속도로 변화하는 환경에서 조직을 잘 이끌어 나아갈 수 있는 효과적인 리더십을 발휘하는 리더들은 비전이라거나 의사소통 능력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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간호관리자 리더십 분석

하였다.S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하 ... 가 의견 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4 : 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임 ... 았다.? 간호관리자 리더십 유형분석S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하면서 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명

리포트 | 9페이지 | 1,000원 (10%↓) 900원 | 등록일 2023.01.28

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사회복지행정가의 리더십과 리더십의 유형에 관한 고찰(考察)

통제와 관리를 받게 된다. 따라서 지시형 리더십 유형은 통제와 조정이 쉽고, 신속한 의사결정이 가능하여 위급한 상황에서 효과적일 수 있지만, 조직 구성원들은 통제에 대한 반감 ... 이 생길 수 있고, 사기 저하 및 갈등을 유발할 수 있다는 단점이 있다. 참여형 리더십은 민주적 리더십으로, 구성원의 자발적인 참여와 민주적인 의사결정을 통해 동기부여와 사명감을 높일 ... 수 있다. 구성원 간 의사소통이 활발하여 정보 교환이 용이하고, 개인의 지식과 기술이 적극 활용되어 조직 발전에 헌신적으로 기여하도록 하는 장점이 있지만, 긴급한 상황에서 결정

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.23

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

설정: 리더는 조직이나 그룹에게 비전과 목표를 제시하여 구성원들이 공동의 목표를 향해 노력할 수 있도록 동기를 부여하고 있다. 의사소통과 영향력: 리더는 구성원들과의 원활한 의사 ... 를 제공하며, 개인의 역량을 향상시키는 기회를 제공중에 있다. 문제 해결과 결정: 리더는 조직이나 그룹 내에서 발생하는 문제를 해결하고, 중요한 결정을 내리는 역할을 수행한다. 팀 빌딩 ... 기준을 지시하여 과업 달성을 도모한다. 관계지향적 리더의 행동: 1. 쌍방의 의사소통: 리더와 구성원 간의 양방향 의사소통을 강조한다. 2. 배려와 존중: 구성원 개인의 욕구

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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[a+취득자료] 리더십이 실패한 경영자의 사례를 찾고, 그의 리더십이 실패한 원인에 대해서 분석하시오.

하게 되고 이윤창출에 실패했다.(3) 독단적 의사결정실패한 리더는 신뢰하는 측근의 보고에만 의존해 제한된 정보에 의해 의사결정을 내린다. 구성원들의 의견 제안을 세부적인 검토 없이 ... 그대로 수용하거나 결정을 내려놓고 실제로 실행되는 여부를 확인하지 않는 경향이 있다. 반면, 성공하는 리더는 다각적인 채널을 통해 부하 직원들의 의견도 경청하고, 현장의 목소리를 듣고자 한다. ... Ⅰ. 서론기업 경영에서 아무리 강조해도 지나치지 않은 요소는 바로 리더십이다. 같은 사업 환경, 같은 조건에서도 뛰어난 리더는 조직의 능률을 최대한으로 이끌어내지만, 평범한 리더

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.15

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간호리더십_전문직에서의 윤리적 리더십을 설명(조별과제)

는 최상의 의사결정을 하는 것에 초점을 두고 있다. 관리자는 체계적인 문제해결 또는 의사결정의 방법에 능숙할 것이 요구된다. 그래서 리더는 윤리문제의 의사결정에 있어서 묵시적·명시 ... 적으로 도덕성·윤리성을 고려하여 행동하고 의사결정하게 된다.윤리적 리더십은 리더의 행동과 대인관계를 통하여 규범적으로 적합한 행동의 모범을 보이며, 의사소통을 강화하고, 의사결정 ... 을들을 배려하며 간호에 따른 책임을 수행하는 데 필요한 기본적인 틀을 제공한다. 따라서 간호사들이 윤리적 의사결정 시 리더십을 발휘하기 위해 필요한 윤리적 리더십에 대하여 살펴보

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.08

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의료경영학-전과정 기말 요점정리

이 필요한 업무가 대부분임(3) 관리자가 수행하는 의사결정의 유형과 초점① 직원의 채용과 교육훈련, 기술의 개발이나 획득, 제공되는 의료서비스의 조정, 예산의 분배와 집행 등② 의사 ... style)① 의료기관에서의 참여형리더십의 필요성- 의료분야의 특성상 전문분야에 대해서는 해당 분야 담당자(의사 등) 상급자보다훨씬 전문지식을 가지고 있음② 따라서, 의사결정과정 ... 에 한정하여 행해져야 함2. 의료분야 직원들을 위한 리더십유형정의적용 가능한 직원강압형힘을 기반으로 요구하는 것문제가 있는 직원들참여형의견을 요청하거나 의사결정을 허락하는 것대부분

시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

에 초점을 맞추고, 종종 의사 결정에 대한 동의를 구함으로써 직원의 능력과 조직 목표에 대한 헌신을 향상기 시키는데 중점을 둔다.변혁적 리더십을 겸비한 리더는 추종자의 요구에 주의 ... 이 주어진다.? 조직의 목적을 달성하기 위한 인간과 환경, 비용, 시간 및 기타 자원들을 사용한다.? 합리성과 통제를 위해 리더보다 더 큰 공식적인 책임이 주어진다.? 통제와 의사 ... 의사소통을 활용한다.? 독단적 의사결정을 한다.? 구성원들의 비판은 처벌로 이어진다.② 민주형 리더십? 허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다.? 경제적 보상과 자존감 증진

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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성공한 리더들에게는 어떠한 특징들이 있는지 살펴보고 리더들의 종합된 특성에는 어떠한 것들이 있는지에 대해 토론하시오

다. 다양한 문화와 경험을 가진 리더들은 다양한 관점을 가지고 있기 때문에 문제 해결과 의사 결정에 있어서 창의적이고 다양한 대안을 제시할 수 있다. 또한, 다양성을 존중하고 적극 ... 을 한다. 또한, 성공한 리더들은 통찰력이 뛰어나다. 이는 리더가 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 발굴하는 데 있어서 매우 유용하다. 또한, 의사소통 능력도 성공한 리더들이 가지 ... , 의사소통 능력 등의 특징들을 갖추는 것이 중요하다. 성공한 리더들은 비전, 통찰력, 의사소통 능력 등의 공통적인 특징을 가지고 있으며, 이러한 특징들은 조직 내에서 효과적인 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21 | 수정일 2024.01.24

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[간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]

소통 통로가 다양함? 의사결정에 구성원들을 참여시킴? 집단을 강조함? 비평을 하지 않음3. 오하이오주립대학 연구- 리더행동의 결정요인을 조사하고 리더쉽 유형이 작업집단의 업적과 만족 ... 함? 제안과 안내로 지시함? 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어남? 의사결정에 구성원들을 참여시킴? ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조함? 건설적 비평을 함3) 자유방임형- 비 ... 의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였음1) 상황의 분류? 리더와 구성원 간의 관계: 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오

를 연결시켜 더 높은 수준의 성과를 이끌어낼 수 있다. 이와 대조적으로, 거래적 리더십은 단기적인 목표 달성에 초점을 맞추며, 본질적으로 관리자적인 역할을 수행한다.의사결정 및 문제 ... 해결 이론의사결정은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미치는 중요한 과정이다. 특히 팀이나 조직이 직면한 다양한 문제 상황에서 빠르고 정확한 의사결정은 필수적이다.그룹사고는 의사결정 ... 하고, 더욱 더 풍부한 해결책을 찾을 수 있게 도와준다. 다양한 배경과 경험을 가진 구성원이 참여하는 의사결정 과정은 통상적으로 더 나은 결과를 도출한다.조직의 목표달성 및 구성원의 만족

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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간호관리학 간호단위에서의 리더십 특과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)

며 통제 없음· 구성원 요청 시 지지함으로써 동기부여· 거의 지시하지 않음· 다양한 의사소통 통로· 의사결정에 구성원 참여· 집단을 강조· 비평하지 않음· 화이트와 리피트는 리더 ... .kenblanchard.co.kr/product-sl.htmlS1지시적 리더, 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2설득적 리더, 결정 ... 사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3참여적 리더, 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.02

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

가지 주요 집단을 의미한다. 내집단은 리더와 밀접한 관계를 맺으며, 높은 신뢰와 지지를 받는 구성원들로 구성된다. 이들은 리더의 핵심적인 파트너로서 중요한 의사결정 과정에 참여 ... 구성원들로 구성되며, 이들은 조직 내에서 소외감을 느낄 가능성이 높다. 외집단에 속한 구성원들은 전체 구성원의 약 40%를 차지하며, 이들은 리더의 의사결정에 직접적으로 참여하지 ... 에 높은 충성도와 헌신을 보인다. 내집단 구성원들은 주로 핵심 프로젝트에 참여하며, 리더와의 빈번한 의사소통을 통해 조직의 목표를 효과적으로 달성한다. 또한, 내집단은 리더의 의사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14

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[간호관리학 과제, 리더십 보고서 논문]임상에서 수간호사의 리더십, 간호사와의 상관관계

성, 균형적 의사결정의 특징을 갖는 원칙중심의 개인으로 정의하였다. 윤리적이고 정직한 행동은 구성원들에게 리더에 대한 만족, 지각된 리더 효과성, 조직구성원이 경영진에게 문제를 보 ... 과 반대되는 입장을 포함한 다양한 의견에 대해 충분히 검토하여 의사결정을 내리므로 다른 사람과 진실한 관계를 맺으며, 리더에 대한 신뢰를 높이므로 간호조직 내에서 업무를 몰입할 수 ... 적인 영향을 주는 것으로 해석되었다. 이는 높은 수준의 리더십을 갖춘 수간호사가 갈등상황에서 합당한 의사결정을 하고, 그에 따라 긍정적인 결과를 도출하게 된다는 것을 의미한다. 간호

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.02

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사장학개론 - 김창준

문화 코드다"라는 명제를 통해, 리더의 가치관이 직원의 행동 양식까지 결정한다는 점을 설득력 있게 전개한다. 이 책은 창업자부터 중견 기업 대표까지, 조직을 이끄는 모든 이에게 현실 ... 에 새우 등 터지지 않기": 경영 위기 시 직원들의 불안감을 최소화하기 위해?투명한 정보 공유와?신속한 의사결정을 병행해야 한다는 조언이 실용적이었다. 실패의 리프레임: "실패는 시스템 ... 의 간극 중소기업 중심의 한계: 대기업 혹은 스타트업의 빠른 의사결정 구조에 대한 논의가 부족해, 다양한 조직 규모에 적용하기엔 다소 아쉬운 면이 있다. 인간적 리더십의 역설: 저자

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.28

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

하게 활용될 수 있다. 두번째로 민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원들을 조직 내 각종 의사결정에 참여시키고자 하며 권한을 분산하고자 하는 유형의 리더십이다. 세번째로 자유방임 ... 적 리더십은 지도자가 조직 구성원들에게 여러 의사결정과 관련된 권한을 위임하는 리더십 유형이다. 이는 권위적 리더십과는 정반대되는 유형의 리더십으로서 조직 구성원들에 대한 통제를 최소 ... 화하여 조직 구성원들이 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 분위기를 형성하고 대부분의 의사결정을 조직 구성원들에게 맡기는 형태이다. 조직 구성원들은 여러 의견을 수렴하여 개진을 할 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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경영학개론_리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

에게 실질적인 결정 권한을 주면서 유연성을 확보했다.이러한 방식은 구성원의 의사결정 속도를 높였고, 지역별 특성에 맞는 차종을 내놓을 수 있게 했다. 리더들은 정보 공유와 소통에 각별히 ... 단계적으로 수평적 의사결정 구조와 자율 문화를 강조하기 시작했다.특정 시점 이후로 사내 스타트업 프로그램을 도입해 임직원이 자발적으로 신규 사업 아이디어를 제출하고, 선정된 아이디어 ... 에 긍정적인 결과에 대한 인정도 즉각 표현한다. 이러한 방식은 상호 간의 신뢰 관계를 형성하고, 빠른 의사결정을 촉진한다. 변화가 심한 엔터테인먼트 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성

. 이 스타일에서는 리더가 과업 목표를 설정해주고 필요 자원을 지원하지만, 구체적인 방법이나 의사결정은 부하에게 완전히 맡긴다. 즉, 부하의 역량과 열의를 신뢰하여 자율적인 업무 수행 ... 을 제시해주는 것이 가장 빠른 학습 경로라고 지적했다. 이처럼 지시형 리더십은 응급 상황이나 위기 대응, 신규 프로젝트 추진 등처럼 의사결정이 급하고 실패 부담이 큰 경우에도 효과적이 ... 를 내리되 부하의 의견을 경청하고 동기를 부여하며 친근하게 격려하는 스타일이다. 즉, 리더는 업무 과정을 계속 지시·감독하되, 결정사항의 이유를 설명하고 부하의 제안을 수용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.26

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리더쉽_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

을 고민하고, 이를 지속적으로 적용하면서 상황적 요구에 맞추어 조절해야 한다. 조직 구성원은 리더가 어떤 방식으로 의사결정하고 구성원에게 지시하거나 권한을 위임하는지에 따라 성과뿐 아니 ... 에 도달하기 위한 절차와 방법을 설정한다. 이를 위해 업무 범위를 정의하고, 필요한 자원을 파악하여 구성원에게 할당한다. 이러한 과정에서 리더가 의사결정 속도를 조절하며 위임할 부분 ... 의 심리적 욕구가 소외될 수 있다는 문제가 발생한다. 구성원이 느끼는 업무 부담이 커지거나, 단순히 결과만 중시하는 분위기가 형성될 가능성이 있다. 또한 리더가 모든 의사결정을 일방

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

을 진심으로 배려하는 행동을 취하거나 개방적 의사 소통을 보여주는 행동을 의미한다. 그리고 구조중심의 이론적 리더십의 특성은 조직의 공식적인 공동의 목표를 달성하기 위해 리더 스스로 ... 적 지침만을 주고 구성원의 자율에 의해 구체적 실천이 이루어지게 된다.참여형 리더십은 의사 결정관계에 있어 모든 구성원을 참여시키고 권력을 분권화해 모든 일에 조직 구성원들과 공유 ... 하는 유형이다. 예컨대 의사결정과정에 있어 구성원을 참여시키거나 권력을 분권화하고 공유하는 리더십이다. 미시건 대학 연구에서 의사결정과정에 구성원들을 참여시킬 때 구성원들의 성과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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