"리더의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의사결정" 검색결과 261-280 / 22,688건

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리더십에서 빼놓을 수 없는 사람관리 / 휴넷-탁월한 팀장의 조건 (사람관리)

하여 리더가 의사결정을 한다.5. 구성원-리더의 의사결정- 리더와 구성원이 함께 의사결정을 하여 결정한 방향에 대해 공감대를 형성한다.6. 권한위임- 구성원에게 권한을 위임 ... 는지에 대한 의견도 공유하도록 한다.- 구성원-리더의 의사결정 : 적절한 의견이 도출되면 이를 바탕으로 구성원과의 원만한 논의를 통해, 구성원이 스스로 의사결정을 할 우 있도록 돕 ... 파트의 각각의 구성원들의 의사결정을 존중하며, 리더는 본인의 관점에서 어느 한 쪽으로 치우치지 않고 편향되지 않게 결정된 의사결정을 조율한다.- 권한위임 : 이로써 결정된 의사결정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.27

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리더십 ) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

고, 구성원들로부터 인간적인 신뢰를 얻어야 하며 구성원들의 열성과 행동으로 충성과 지지를 얻어야 한다. 목표수행에 먼저 앞서는 적극적인 모습을 가져야 하며 의사결정에는 모험적이어야 ... 관심을 갖는다. 수평적 관심과 개척정신이 있다. 인과관계를 형성하고 동기부여를 한다. 리더는 옳은 일을 하는 것이다관리자는 공식적이고 사무적이다. 목표를 리더를 따라 지향하고 의사 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목차1. 서론2. 본론3. 결론1. 서론리더십이란 다수의 사람들의 호감을 얻고 마음을 움직여, 그 집단

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

성▶ 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였는가와 관련된 개념경영의사결정론▶ 경영학의 이론 중 조직과 효율적 의사결정을 강조하는 경영이론과학적관리법과 관계있는 경영학자▶ 포드, 갈 ... 인간의 행동의 감성과 비합리적 측면의 중요성 대두에 따른 경영창업의 특성▶ 모험적 도전정신의 필요성▶ 인적, 물적 자원 투입 전제▶ 불확실성하의 의사결정벤처창업의 특성▶ 새로운 ... 한다▶ 동기부여를 위해서는 중요한 일, 자율성, 책임감을 부여해야 한다인간적 리더▶ 매슬로우의 욕구 5단계 중 사회적욕구의 충족과 관련이 가장 깊은 항목배회관리▶ 기업전체의 의사소통

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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간호관리학실습 리더십 관련 보고서

조직구성원과 의사소통3) 의사결정 역할: 단독 또는 다른 사람과 함께 의사결정을 하거나 영향을 미침① 기업가 : 조직과 관련된 사업 추진, 조직의 목적 및 목표 달성을 위한 업무 ... 적 의사소통이 아닌 쌍방향 의사소통을 통해 간호사들이 자신의 의견이 존중받고 있다는 느끼도록 하여 팀워크가 강화되었다고 본다.2) 지적 자극지적 자극은 리더가 구성원의 창의적이고 ... 를 중시하고 구성원들이 의사결정 과정에 적극적으로 참여하는 것이다. 이러한 접근은 팀의 목표 달성에 기여하고, 구성원 간의 협력과 소통을 증진시키는 데 큰 효과를 발휘한다. 내가 민주

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.07

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사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대하여 서술하시오

들의 만족도에 영향을 미치며, 이러한 조건들은 조직 내 문제 해결과 전략적인 의사결정에 필수적이다. 사회복지조직 리더에게 필요한 조건으로 지식과 기술, 커뮤니케이션 능력, 윤리적 지각 ... 복지조직 리더들이 조직 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다.3. 사회복지조직의 유능한 리더의 역할사회복지조직의 유능한 리더는 조직 내에서 의사결정과 인력관리 ... 적인 의사결정을 위해 조직 내부와 외부의 정보를 수집하고 분석한다. 리더십 개발 측면에서는, 유능한 리더는 직원들의 역량 개발과 지속적인 학습을 촉진하며, 조직의 비전과 목표

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

지 못하게 됩니다.그렇지만, 합법적 권력은 질서와 의사 결정을 효율적으로 가능하게 하며 조직 내 중요한 요소입니다. 따라서, 리더는 지나치게 강조가 되지 않도록 주의하며 합법적 권력 ... 에 많은 관심이 집중되고 있습니다.명확한 비전을 알려주고, 조직 탄력과 문화를 조성해 결정을 내려야 하는 리더의 역할은 조직의 변화를 주도하는 데 중요합니다. 또한, 리더는 조직 ... 가 결정을 독단적으로 내려 구성원들의 의견이 무시당하게 되면 조직에 문제가 발생할 수 있습니다. 의사 결정과 권력이 모두에게가 아닌 특정 직위에 집중된다면 구성원들은 자신의 의견을 존중

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.17

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

중요한 의사결정을 내리는 역할을 담당하고 있습니다. 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만 의사결정에 따른 수반되는 책임도 함께 가지게 됩니다. 리더의 의사결정은 상부 보고를 통 ... 해서 지시를 받는 것이 아닌 주체적인 판단을 통해서 결정을 내리는 경우가 대다수인데, 전사적인 전략과 목표가 주어진 상황에서 목표를 세분화하고 업무를 분배하는 것이 아니라 리더 ... 의 의사결정에 속하게 됩니다. 업무에서 요구되고 있는 다양한 문제들에 대한 대안을 제시하고 팀원들을 목표까지 이끌어가기 위해 의사결정을 내릴 수 있는 성숙한 판단력이 요구되는 자리

리포트 | 5페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2023.07.08

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리더십 부재로 인한 기업의 실폐사례를 분석하시오.

기 어려워진다. 의사결정 과정에서 리더의 역할은 방향성을 제시하고, 중요한 결정을 신속하게 내리는 것이다. 그러나 리더가 없을 경우, 결정권이 분산되거나 누락되어 의사결정이 지연 ... % 감소하는 결과를 초래하였다. 또한, 의사결정 지연은 경쟁사에게 시장을 선점당하는 결과를 낳아 기업의 경쟁력을 약화시키는 주요 요인으로 작용한다.나. 조직 내 혼란 리더의 부재는 조직 ... 하는 데 필요한 기초 자료를 제공하고자 한다.Ⅱ. 본론리더십 부재로 인한 기업 실폐의 주요 원인 가. 의사결정 지연 리더십이 부재할 경우, 기업 내에서 신속하고 효과적인 의사결정을 내리

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21

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(A+)지역사회간호실습 지역사회 건강관리조직 내 간호 리더십 보고서

지역사회 건강관리조직 내간호 리더십 보고서1. 지역사회와 건강조직 간호 리더십 비교1) 지역사회의 리더십 ――― 민주형 리더십민주형 리더의사결정구성원들을 참여시켜 결정통제통제 ... 결정 전 과정에 조직 구성원 참여시키는 유형이다. 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시하나 최종 결정의 권한은 리더에게 존재한다. 구성원 간의 협동과 조정을 위해 팀워크 ... 가 잘 이루어지고 구성원의 자율성과 능력개발이 용이하다. 특히 민주형 리더십은 구성원이 의사결정에 참여하므로 업무에 대한 긍지나 책임감, 만족감 크다. 하지만 단점으로는 뚜렷한 기준

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.23

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

할 수 있도록 동기를 부여하고 있다. 의사소통과 영향력: 리더는 구성원들과의 원활한 의사소통을 통해 아이디어와 정보를 공유하고, 영향력을 행사하여 구성원들을 동참시키고 있다. 동기 ... 부여와 개발: 리더는 구성원들의 동기를 유지하고 개발하기 위해 적절한 보상과 인센티브를 제공하며, 개인의 역량을 향상시키는 기회를 제공중에 있다. 문제 해결과 결정: 리더는 조직 ... 이나 그룹 내에서 발생하는 문제를 해결하고, 중요한 결정을 내리는 역할을 수행한다. 팀 빌딩과 협업: 리더는 팀의 조직과 구성원들 간의 협력과 효율성을 높이기 위해 팀 빌딩 활동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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닮고 싶은 리더십

. 경영진의 결정을 전달해야 한다면 의사결정이 내려지게 된 배경을 이해하고 구성원들에게 설명해야 하며 업무를 파악하고 구성원의 역량에 맞는 업무를 할당해야 한다. 좋은 리더는 명확 ... 적으로 의견을 공유할 수 있는 분위기를 조성해 주며 의사결정에 주도적으로 참여하여 경쟁력을 갖출 수 있도록 만들어야 한다.2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1) 거래적 리더십거래 ... 이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하시오.

을 경청하며, 약속을 이행하는 모습을 통해 신뢰를 쌓아야 한다. 신뢰를 구축하기 위해서는 리더의 일관된 행동과 투명한 의사결정이 필요하다. 신뢰는 리더와 구성원 간의 관계를 강화 ... 하여 의사결정을 내릴 때, 구성원들은 자신이 조직의 중요한 일부라는 인식을 갖게 된다. 이는 구성원들의 참여 의식을 높이고, 그들이 더 적극적으로 조직의 목표 달성에 기여하도록 만든 ... 이 강화된다고 말한다. 리더는 구성원들과의 협력을 통해 다양한 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 최선의 결정을 내릴 수 있다. 예를 들어, 프로젝트를 진행할 때 리더가 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

하고, 의사 결정과 업무수행에 필수적인 요소이다. 리더는 구성원들에게 비전과 목표를 명확하게 전달하고, 피드백을 주고받으며, 의견을 듣고 존중하는 태도를 보여줘야 하며, 팀 내 갈등 ... 의 성공과 효율성을 증진하는 데 필수적이며, 목표 설정과 지시를 넘어 팀원들의 참여를 독려하고 역할 분담을 효과적으로 조율하는 과정을 포함한다. 이러한 점에서 리더는 문제 해결 및 의사 ... 능력이 필수적이다. 리더는 팀원들과 효과적으로 소통하여 그들의 의견을 경청하고, 피드백을 제공함으로써 신뢰를 구축해야 한다. 원활한 의사소통은 팀의 협력과 혁신을 촉진하는 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

은 리더십을 발휘한다고 확신할 수 없다는 단점이 있다.2) 행동이론(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십① 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 제한하고, 리더가 부하의 업무 목표 ... 적이다.② 민주적 리더십: 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다. 다수의 의견을 모으 ... 방임적 리더십: 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고, 그들의 자율성을 최대한 존중하며, 부하의 요구가 있을 때만 리더가 개입한다. 즉, 부하는 자신의 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

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공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]

고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. 전략적 의사결정은 기업 외부환경의 관계에 의한 의사결정이며 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 의사결정이다. 6. 리더와 관리자는 같은 재능 ... 을 처분하여 인수기도를 와해시키는 것이다. 14. 바나드의 권한수용설과 가장 관련이 깊은 권력의 원천은 합법적 권력이다. 15. Simon은 의사결정자들이 능력, 시간, 정보 ... 의 한계로 최적의 대안보다는 만족스러운 수준에서 의사결정을 하는 경제적 합리성(합리적 경제인)모델 을 제시하였다. 16. Adams의 공정성이론에 의하면, 과다보상을 받았다고 느끼는 경우에는 만족도가 높기 때문에 행동의 변화가 나타나지 않는다.

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22

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[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

하고 유지하는 데 우선순위를 두는 리더로 신뢰, 의사소통, 대인관계 연결을 중시하는 지원적이고 협력적인 업무환경을 조성하는 데 중점을 둔다.- 팀원의 복지와 발전을 우선시한다. 그 ... 을 보여줌으로서 신뢰와 공감을 배양한다. 그들은 시간을 내어 그들의 우려사항을 듣고 지원을 제공하고 그들의 경험과 어려움에 대해 공감을 표한다.- 팀구성원을 의사결정 프로세스에 참여 ... 시켜 다양한 관점과 전문지식을 가진 개인으로부터 의견, 피드백, 아이디어를 구한다. 그들은 협업을 중요하게 여기며 포괄적인 의사결정이 더 나은 결과를 낳고 팀원들의 더 큰 동의

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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독학사 심리학과 4단계 산업조직 및 소비자심리학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

의 장점으로 가장 알맞은 것은?① 비용 절감② 평가자의 편향 최소화③ 피평가자의 익명성 감소④ 단일 상사 평가 강화3. 의사결정 이론 중 제한된 합리성 모델을 제시한 학자는?① 커트 ... ② 임금 인상③ 근로자 태도 조사④ 광고 캠페인33. 소비자 의사결정에서 휴리스틱(Heuristic)을 가장 잘 설명한 것은?① 모든 대안의 기대값 계산② 확률적 모형 적용③ 제한 ... 정보 제공② 가격 인상③ 부정적 구전 확대④ 경쟁 제품 과대 광고37. 팀 의사결정에서 브레인스토밍의 핵심 규칙이 아닌 것은?① 자유로운 발상② 비판 자제③ 양보다 질 강조

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.25

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[간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

라고도 불린다. 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다. 단기적으로 생산 ... 할 수 있다.? 다른 리더십 스타일을 시도하기 어렵고, 주로 자신의 방식만 고집한다.(2) 참여적(민주적) 리더십? 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사 결정 ... 에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다. 다수의 의견을 모으기 때문에 리더가 혼자 의사결정을 하는 독재형 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점을 둔다. 리더는 하급자들이 열심히 일하게끔 해야 하는데 권위주위형은 하급자의 참여 ... 다. 즉 정부활동의 목표 및 방침을 단독으로 결정하고 리더가 특정의 과업과 각 구성원들의 동료를 지정하며, 구성원들에게 리더의 지시 및 명령에 복종하길 강조한다. 또한 구성원에게 업무 ... 수 있다. 각 개인이 문화적 환경에 적응하고 사회의 구성원 자격을 얻게되는 데는 무엇보다도 의사소통이 중요하다. 의사소통을 한다는 것은 각자의 사고나 감정 등을 나타내어 공동의 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

, 문제 해결 중심의 접근법이다. 과업지향적 리더는 업무 수행 과정에서 발생하는 장애물을 식별하고 이를 효과적으로 해결하는 데 집중한다. 다섯째, 의사결정의 신속성과 명확성이다. 리더 ... 는 상황을 빠르게 판단하고 명확한 의사결정을 내려 조직이 지체 없이 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다. 과업지향 행동은 특히 급변하는 환경, 위기 상황, 또는 명확한 방향 제시 ... 적인 동기부여가 감소할 수 있다는 점에 유의해야 한다. 또한 세대 변화에 따라 MZ세대 구성원들은 일방적인 지시보다 참여적인 의사결정을 선호하는 경향이 있어, 과업지향 행동의 적용

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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