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"리더십인재" 검색결과 201-220 / 21,697건

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    ((강추독후감A+)) 팀 워커 TEAM WOKER 팀과 함께 성장하며 개인의 목표까지 이루는 사람과 기업 사례와 교훈과 소감 - 리더와 팔로워
    개성을 발휘하는 방법을 모색한다. ⑤신뢰감을 주는 행동을 한다. 윤리적인 행동과 인정받는 인재가 되기 위한 방법을 상세히 설명한다. 각 장의 핵심은 다음과 같다. 프롤로그 구글 ... 은 왜 '미완성형 인재'를 좋게 평가하는가 미완성형 인재의 장점을 강조하며, 성장 가능성과 잠재력에 대해 논의. "성장은 완성된 상태가 아니라 미완성 상태에서 시작된다." 미완성 ... 형 인재는 성장 가능성과 잠재력을 보여주며, 조직 내에서 지속적인 발전을 기대할 수 있다. 1장 피드백을 선물로 받아들인다 핵심: 피드백을 통해 자신을 개선하는 방법. 스스로 피드백
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16
  • 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.
    사회의 리더십은 리더로서 조직 구성원들에게 생산성만을 요하는 방법 중심으로 연구가 되었다면, 이제는 Y형 인재들이 역량을 발휘할 수 있는 시대, 각자가 셀프 리더십을 발휘할 수 있 ... 생활예절예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.서론예절덕목의 주요 맥락은 창의, 인내, 신용, 배려, 정직, 섬김으로 구분 ... 할 수 있다. 산업화가 빠르게 이루어지던 1970년대부터 2000년대 초까지만 하더라도 양질의 인재들이 많지 않았으나, 2010년 전후 대학생이 된 세대부터는 고학력 인재들이 너무 많
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 2021학년도 1학기 기말고사 기출문제
    다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 것은?1) 서번트 리더십2) 슈퍼리더십3) 변혁적 리더십4) 감성리더십28. 한국기업의 3대 인재상과 관련이 없는 덕목은?1) 창의 ... 21세기 기업의 인재상2021학년도 1학기 기말고사 기출 문제1. ‘한 번 해보기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구입니까?1) 이건희2) 정주영3 ... 제도는?1) 입학사정관제2) 수학능력시험3) 공학인증제4) 취업담당관제3. 최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 전문기술 인재2) 경력직 선호(즉시활용가능)3) 낚시
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.06
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    Ⅰ. 서론 핵심인재의 의미는 전문적 업무능력 및 열정을 겸비하고 있으며 조직의 혁신을 주도 가능한 기업 성쇠의 핵심 역할을 수행하는 인재를 말한다. 경영환경에 대한 불확실 ... 성이 점차 높아지면서 비전과 활력을 가지고 있는 소수의 정예 인재가 매우 중요해 지고 있으며 핵심인재의 유입화 유출에 의해 기업 경쟁의 판도가 좌우되고 있으므로 글로벌 핵심인재 확보 ... 를 위한 기업의 사활을 걸고 있다고 해도 과언이 아닌 것이다. 이어지는 본론에서는 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 서술해보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 1. 핵심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.01.03
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    코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오.
    인재 관리 전략을 통합적으로 지원한다. 현대의 경쟁적인 비즈니스 환경에서는 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것이 조직의 성공에 필수적이며, 코칭은 이를 위한 효과적인 도구로 활용 ... 될 수 있다. 2023년 인재 관리 보고서에 따르면, 코칭을 통해 경력 개발을 지원받은 직원의 70%가 조직에 대한 만족도가 높아졌으며, 이는 이직률 감소로 이어졌다. 또한, 코칭 ... 을 받은 직원은 리더십 역량이 평균 25% 향상되었다는 데이터도 있다.이 논문에서는 코칭이 지향하는 시스템에 대해 심도 있게 분석하고, 그 구성 요소와 효과를 데이터와 통계를 바탕
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.30
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    빌게이츠의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.
    구성하였으며, 인재를 발굴하고 적재적소에 배치하여 팀의 역량을 향상시켰습니다. 또한 리더십 개발에도 많은 노력을 기울였으며, 팀원들의 성장과 발전을 돕는데 주력했습니다.빌 게이츠 ... 빌게이츠의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.1. 서론빌게이츠는 마이크로소프트의 창업자이자 CEO로서, 현재는 전 세계적인 자선사업가 ... 로서도 알려져 있습니다. 그의 리더십은 회사의 성장과 글로벌 시장에서의 경쟁에서 높은 평가를 받았으며, 그의 경영 철학과 비전은 혁신과 기술 발전에 큰 기여를 하였습니다. 이러한 빌게이츠
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19
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    리더십과 관리를 비교·설명하시오
    리더십주제 : 리더십과 관리를 비교 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더쉽과 관리의 정의2. 리더쉽과 관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론한 조직을 이끌기 위해서는 누군가 ... 도록 유도할 수 있는 사람이어야 한다. 우리 사회는 끊임 없이 이러한 리더를 요구해왔다. 많은 대기업의 자기소개서나 경력 기술서에는 리더쉽을 가진 인재를 뽑기 위한 질문들이 즐비 ... 일 수록 명확하게 조직의 방향성을 피력하고 이끌어 갈 수 있는 리더쉽을 가진 인재들이 필요하다고 생각하여 이러한 자질을 요구하고 있다. 그렇다면 조직원들인 팔로워들의 역할은 어떠
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26
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    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오
    능력 3) 성실성 4) 리더십 2. 그러한 전략을 세운 이유 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 사람들이 사업장을 운영하는 것은 수익을 창출하고자 하는 것이다. 사업장을 운영 ... 한 역량을 가진 인재인것처럼 보이더라도 실제 조직에서 고용을 한 뒤 다른 사람들과 부대끼면서 업무를 수행하는 과정에서 사전에는 예상하지 못했던 여러가지 문제나 불필요한 갈등을 일으키 ... 는 경우도 있다. 모든 조직에서 100% 발군의 역량을 발휘할 수 있는 인재는 존재하지 않기 때문에 각각의 조직에서 원하는 역량에 대한 기준을 잘 세워 이에 따라서 인재를 채용하는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    경영학개론주제:1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.(5-1주 ... 의 문제와 관련이 있는 인사론 등도 마찬가지이다.아래에서는 경영학에서 관심을 두는 여러 가지 문제 중 먼저 조직의 리더가 왜 중요한지 및 어떠한 리더십이 효과적일 수 있는지에 대해 ... 다루는 리더십 이론에 대해 개괄하도록 하겠다.이후 인적자원관리와 관련하여 개인의 퇴직관리에 대해서도 서술하고자 하며, 마지막으로 오늘날 기업들 중 대부분이 다수 주주들의 출자
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
  • 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 서술하시오.
    는 조직 구성원들의 성장을 돕고 동기를 부여하는 역할을 하기 때문에, HR 담당자 스스로가 모범적인 리더십을 발휘하여 구성원들을 이끌 수 있어야 한다. 예를 들어 인재 육성 프로그램 ... 적으로 연계함으로써 조직이 필요로 하는 인재를 효과적으로 육성·활용할 수 있게 한다. 실제로 한 연구에서는 HR 부서의 높은 역량 수준이 직원들의 직무만족과 조직몰입을 증진시키고, 이 ... 고 발전시켜야 조직의 성과 창출을 안정적으로 지원할 수 있다. 결론적으로, 역량은 인적자원 관리의 성공을 좌우하는 기반 요소이며, 역량이 뛰어난 인재를 확보하고 육성하는 조직이 그렇
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    는다. 예를 들어 사내 멘토링, 잡 로테이션 제도, 경력 전환 프로그램 등이 이러한 경력개발의 대표적인 방식이다. 기업에서는 핵심 인재를 파악해 장기적인 승진 경로나 리더십 개발 ... 라 글로벌 비즈니스 마인드, 문화 이해, 리더십 등 폭넓은 분야에서 학습 기회를 제공받는다.경력개발 측면에서는 우수 인재를 체계적으로 식별한 뒤, 직무 전문성 강화 코스를 제공 ... 구성원이 끊임없이 배워야 하며, 기업 역시 구성원에게 효과적인 학습 환경을 제공해야 한다는 뜻이다.더 나아가 글로벌 경제 경쟁이 심화됨에 따라 전 세계적으로 뛰어난 인재를 확보
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.25
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    리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    리더십리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리2. 미래 핵심 리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론어떤 조직이 성공 ... 하기 위해서 중요한 것을 꼽으라 하면 다수의 사람이 지도자의 리더십을 언급하곤 한다. 리더는 그 조직의 구성원이 목표에 다가갈 수 있도록 하는 구심점이자, 구성원을 이끄는 추진력 ... 하면서 리더십의 개념과 바람직한 리더의 모습도 새로이 정립되어 가는 측면이 있다. 목표를 달성하려는 기능 외에도 구성원과의 인간관계, 역할 정립, 환경에 적응하도록 하는 기능 등 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 이순신의 리더십과 현대 조직에서 활용가능한 분야에 대한 연구
    이순신의 리더십과 현대 조직에서 활용가능한 분야에 대한 연구1980037 최상오늘날 수많은 기업은 더 이상 기업의 이익을 대표적인 기업의 목표로 삼고 있지 않다. 이제는 ‘사람 ... 이 미래다’라는 문구가 등장할 정도로 우리 사회가 사람이라는 이익을 중요하게 인식하는 정도가 증가하고 있다. 곧 당장의 매출과 같은 단순 이익을 추구하기 보다 우수한 인재를 우선시 ... 하고 이들을 통해 장기적이고 고차원적인 기업 이익을 달성하자는 양상이다. 이와 같은 사회의 변화에 따라 이상적으로 평가받는 리더십 유형 역시 변화했으며 대표적인 새로운 유형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03 | 수정일 2024.12.18
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    [리더십]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점에 대하여 설명하시오.
    고 그렇지 않을 수도 있다. 훌륭한 리더는 비전을 제시하고 그 비전을 함께 달성할 인재를 확보하며, 리더십을 발휘하여 확보한 인재에게 동기를 부여함으로써 인재가 가진 역량을 활용 ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점에 대하여 설명하시오.1. 서론 : 리더십 개요현대 사회는 빠르게 변화하는 글로벌 무한경쟁 시대, 지식사회가 되었다. 이러한 시대에 조직 ... 하여 비전을 달성한다. 인재활용은 비전달성의 핵심요소이며 동기부여는 인재활용의 핵심이라 할 것이다. 동기부여를 위해서는 적절하고 효과적인 리더십이 발휘되어야 한다. 그러므로 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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    인간 중심의 리더십[서정문] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등) 할인자료
    씩 바꾸어 가도록 해보겠다. 나는 서정문 작가가 쓴 ‘인간중심 리더십’은 역사적으로 훌륭한 인재를 예를 보더라도 인간중심의 리더십 만이 성공의 길임을 알 수가 있다. 모든 것이 그러 ... < 인간 중심의 리더십 > 2 - 1 서정문 이 책의 작가는 현대는 과거와 달리 권력은 분산되었으나 팔로워들의 힘이 커졌고, 리더들의 권력과 카리스마를 가질 수 없게 됨과 동시 ... 다루어야 할 조직은 더 크고 복잡해지고 부하들은 똑똑해 짐에 따라 모든 조직에서 인간 중심의 리더를 꿈꾸는 모든 사람들에게 리더십 현장에서 고민해온 반성과 성찰의 기록인 이 책
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.11.05 | 수정일 2023.11.30
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    인적자원개발기초_공감리더십이 MZ세대 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향
    인적자원개발기초 공감리더십이 MZ세대 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향 차 례 Ⅰ. 관심주제 1. 주제선정이유 2. 선행연구 분석 범위 Ⅱ. 선행연구 분석 1. 연구 대상 2 ... . 공감리더십의 개념 3. MZ 세대의 분류 4. 조직몰입과 직무만족 개념 5. 공감리더십과 MZ 세대 Ⅲ. 시사점 및 향후 연구 방향 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 관심주제 1. 주제 선정 ... 이유 급변하는 사회의 경영환경 속에서 우리는 기술경쟁을 하고 인재경쟁을 하고 있다. 이렇게 급격히 변화하는 경영환경에서 기업은 신기술을 도입하고 다양한 경영환경에 대한 시장을 분석
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
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    당신이 종업원이 100명정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오
    이 가장 높게 나타났고 그다음으로 인성과 태도, 리더십 순으로 나타났다. 핵심 인재는 업무를 수행하는 과정에 있어 의미심장한 가치를 창출하는 사람을 의미한다. 조직 가치를 자신 ... 들을 평가할 것인지 전략을 세우고, ②그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 지원자 선발 기준2. 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론한 명의 인재가 만 명 ... 을 먹여 살린다는 말이 있다. 미래를 이끌 역량을 갖춘 인재를 많이 발굴하는 것은 기업의 큰 경쟁력으로 작용한다. 2014 국제경영원에서 국내의 CEO 400명을 대상으로 CEO
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    제품이나 서비스를 개발할 수 있을 것이다.마지막으로 리더십을 언급할 수 있을 것이다. 핵심 인재는 뛰어난 리더십을 통해 팀을 이끌고, 동료들의 잠재력을 최대한 나타낼 수 있 ... 인력개발과활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 경쟁력 강화2. 조직 효율성 증대3. 혁신 촉진4 ... . 인재 유지 및 개발5. 리스크 관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근 기업의 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이에 따라 경쟁 또한 상당히 치열해지고 있다고 볼 수 있을 것이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
  • 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    강화, 리더십 강화 등을 통한 조직의 경쟁력 제고에 초점이 있다.- 효율성 향상: 조직 내부에서 효율적인 업무 프로세스를 확립하고, 직원들이 최신 기술과 지식을 습득하도록 지원 ... 함으로써 조직 전체의 생산성을 향상시킨다.- 협업 강화: 팀워크와 커뮤니케이션을 강화하고, 다양한 부서 간의 협력을 촉진함으로써 조직의 내부 소통과 협업 능력을 향상시킨다.- 리더십 ... 강화: 조직 내에서 리더십의 발전을 지원하여 리더 및 관리자들이 효과적으로 팀을 이끌고, 조직의 비전과 목표를 달성할 수 있도록 한다.(2) 조직 수준에서의 필요성- 경쟁력 확보
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.12
  • 지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오.
    인물인 ‘히딩크’에 대해 평가하는데 그 목적이 있다.Ⅱ. 본론슈퍼 리더십은 구성원 스스로 셀프 리더십을 키울 수 있도록 도우며 잠재능력을 끌어 올리는 역할을 수행한다. 즉 인재 ... 스스로 셀프 리더십의 모델이 되어야 한다. 타인을 변화시킨다는 점에서 슈퍼 리더십은 자기 자신을 변화시키는 셀프 리더십과는 차이가 있다.슈퍼 리더십은 조직에 맞는 셀프 리더형 인재 ... 하나다.”라며 선수들이 자기 자신을 리더할 수 있도록 역량과 기술을 갖춘 인재임을 확신시켰다.Ⅲ.결론슈퍼리더십의 목적이 조직 구성원들의 셀프리더십 육성에 있다는 것을 알 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.21
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2025년 11월 27일 목요일
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