지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오.

소개글

"지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

본 글에서는 추종자들이 자기 자신을 리더할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 슈퍼 리더십을 갖춘 대표적인 인물인 ‘히딩크’에 대해 평가하는데 그 목적이 있다.

Ⅱ. 본론
슈퍼 리더십은 구성원 스스로 셀프 리더십을 키울 수 있도록 도우며 잠재능력을 끌어 올리는 역할을 수행한다. 즉 인재를 육성하는 것이다. 팔로워 스스로 자신의 상황을 효과적으로 처리할 수 있도록 격려하고 지도하면서 조직에 대한 공헌을 극대화시킨다. 이를 위해서 팔로워가 리더를 본받을 수 있도록 리더 스스로 셀프 리더십의 모델이 되어야 한다. 타인을 변화시킨다는 점에서 슈퍼 리더십은 자기 자신을 변화시키는 셀프 리더십과는 차이가 있다.

참고 자료

권영해(2013), "수퍼리더십이 멘토링 기능, 셀프리더십 및 구성원의 태도에 미치는 영향에 관한 연구: 비공식 멘토링을 중심으로", 울산대학교 대학원, 박 사학위논문
김경수, 김광숙, 노현재, 김인숙, 양동민(2011), "슈퍼리더십이 부하의 셀프리 더십 및 성과에 미치는 영향: 매개효과 및 조절효과 검증", 인사조직연구(한 국인사조직학과)
이종권(2008), "슈퍼리더십이 부하의 태도에 미치는 영향에 관한 연구". 울산 대학교 경영대학원, 석사학위 논문.