"경영자와 리더"의 검색결과 입니다.

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하워드슐츠 경영서적 독후감 글로벌리더 현대경영자 전략적리더 기업분석 ppt 리더와 관리자 경영학개론 서번트 리더십

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"경영자와 리더" 검색결과 201-220 / 32,001건

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일반공기업에서부터 금융공기업까지 커버되는 경영학 요약집

기업의 경영환경 · 내부환경과 외부환경으로 구분함→ 내부환경(경영자, 종업원, 주주 등), 외부환경(과업환경, 일반환경으로 구분) → 과업환경은 영향을 상호 주고받을 수 있음 c ... f) 지역사회 경영자의 구분· 일선경영자 : 기술적 능력을 가지고 있으면서 작업자 활동을 감독함 · 중간경영자: 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함 · 최고경영자 : 최상층 ... 에 속하는 대표이사, 사장 등 · 소유경영자 : 자본과 지배권을 모두 가짐 * 능력부족 위험 * 강력한 리더십 · 전문경영자 (=고용경영자, 수탁경영자) : 소유와 경영의 분리

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 31페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.29 | 수정일 2023.05.18

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윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.

한다. 수 많은 경영학 연구자들은 팀 단위의 창의성을 높이기 위해 리더가 지녀야 할 리더십은 겸손한 성품이라고 한다. 이는 리더가 팀원을 일방적으로 평가하고 지시를 하는 것보다 팀원 ... 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. 1.서론 최근 우리사회는 치열 ... 는지가 달려있는 만큼, 조직의 크기 및 성향에 따라서 발휘해야 하는 리더십 종류도 달라진다. 그중 윤리적 리더십을 선정하여 이 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.11.15

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프로그램개발과평가 ) 사회복지 서비스의 질 향상을 위해 TQM(총체적품질경영) 방식을 설명하고, 이를 실행할 때 관여되는 리더십에 대하여 서술해 보세요.

들의 전원 참여와 종합적 수단을 활용하는 복지 경영시스템으로 볼 수 있다. 이는 기관 종사자 모두의 협력적 노력을 바탕으로 서비스 질을 혁신하여 클라이언트 만족도를 높이고 기관의 경쟁 ... 다. 품질경영의 선구자 Deming은 TQM의 원리 중 하나로 리더십 함양을 강조했으며, 최고경영자의 리더십이 TQM 성공의 핵심 요소임을 강조했다.사회복지 서비스에서 TQM을 실행할 때 ... 개선에 반영하는 것이 필요하다.TQM과 리더십의 관계에 대한 연구에 따르면, 최고경영자의 리더십은 TQM 성공의 가장 중요한 요인 중 하나로 확인되었다. 특히 변혁적 리더십

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22

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리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십

경영학개론리더십 이론을 체계적으로 정리하시오.전통적 리더십특성이론특성이론과 자격이론은 리더가 창조된 존재가 아니라 태어난 존재라고 주장해 개인이 낳은 성격적 특성이 리더십에 큰 ... 주도 리더십을 사용하는 리더는 조직 차원에서 수행할 업무를 정리하고 구성원에게 업무를 할당하며 효과적인 의견 소통이 가능하도록 함으로써 조직의 성과를 향상시키는 역할을 한다.'경영 ... 격자론'은 블레이크와 머튼이 제안한 이론으로 생산성에 대한 관심을 x축으로, 인간에 대한 관심을 y축으로 5가지 유형으로 나누는 이론을 말한다. 이 경영 그리드 이론에 따르면 리더

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

(leader)’라고 부르게 되는데, 대개 우리가 생각하는 리더의 역할과 기능은 ‘관리자’의 역할과 기능과 대부분 뒤섞이어 있다. 과제를 통해 관리자와 리더에 대해 특징, 기능을 비교 ... 하고 리더십의 중요성 또한 조사하고 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 관리자와 리더의 특징 설명관리자리더- 과거지향적 단기적 사고- 외적 동기유발- 혁신, 창조- 인간에 초점- 미래지향 ... 적 장기적 사고- 내적 동기유발- 현 상황을 수용- 제도와 규칙에 초점관리자는 조직이 보다 안정감 있게 목적을 달성하도록 멤버들의 원활한 임무 수행에 무게를 두고 있는 반면 리더

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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간호리더 리더십 분석 레포트 자료(김수지 간호사)

적 사고를 확인한다.▶ 희망과 참여를 지지한다.동료 리더는 참가자로 하여금 신뢰를 촉진하고 보호함으로써 확신을 유지한다. 이들은 개인의 참여의 가치에 초점을 둔다. 이들 구성원 ... 하지 않는다. 대부분의 정보는 독점적이고 경쟁자에게 부당한 이익을 가져다주고 법적으로 기밀이다. 솔직함은 경영자가 모든 것을 누설해야 하는 것이 아니다. 하지만 경영자가 공개하기 ... 부끄럽다는 이유로 사업이나 정책의 정보를 비공개 하는 것은 적절하지 않다. 만약 경영자가 사업에 관한 정보를 공개하기가 부끄럽다면 그 사업은 진행되 지 말아야한다.⑤ 공동이익 추구

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02

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리더십

의를 보면 특히 그렇다. 이러한 그의 모습이 선수들과 국민들에게 깊은 카리스마로 자리잡게 된 것이다.2) 잭 웰치 ? GE의 변혁적 리더잭 웰치는 혁신적인 경영자이다. 잔인한 경영 ... 자이기도, 혁신적인 경영자이기도 하다. 조직은 성공을 지속시키기 위해서 과거 문화의 일부는 버리고 새로운 요소들을 가미해야 하는데, 이는 주로 창업자보다는 변혁적 리더의 영향 ... 력이 있어야 한다. GE에 있어서 잭 웰치는 '변혁적 리더'로서의 역할에 적합한 인물이었다. GE 경영방식의 특징이라고 하면 보통 사업구조조정과 다운사이징, 워크아웃, 벽 없는 조직 등

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.20

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[a+취득자료] 변혁적 리더십의 개념을 설명하고, 변혁적 리더십의 요소들에 대한 설명과 실제 변혁적 리더십의 사례를 분석하고 요소별 분석을 통한 실천방안을 제시하시오.

의 경영 태도를 직관적이고 파격적으로 바꿈으로써 구성원들의 지적 자극을 도모하고 본인의 카리스마를 따르게 한 변혁적 리더였다. ... 다. 변혁적 리더십은 현재 경영계의 리더십 담론에서 가장 주목받는 리더십 중 하나로, 경영 일선에 나와 있지 않은 일반인에게도 필요한 리더십으로 각광받고 있다. 본론에서는 변혁적 리더십 ... 의 급격한 환경적 변화를 들 수 있다. 변화의 속도가 점점 빨라지는 현대 사회에서는 리더가 고전적인 수단과 방법을 구성원에게 요구한다고 해서 구성원을 동기부여 할 수 없고, 따라서

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.26

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비대면 생활방식으로 인해 학교는 초유의 ‘온라인 강의’로 학기를 시작했고 출석을 증명하기 위한

. 본론거래적 리더십과 변혁적 리더십경영자의 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론좋은 리더가 이끄는 조직은 다른 조직과 비교했을 때 차별화한 비전과 발전 양상을 보인다. 역사적으로 훌륭 ... 에서 가장 중요한 구심점은 바로 사람(인적자원)이다. 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화 등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더쉽이 요구 ... 된다. 거래적 리더십과 변혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하길 바랍니다.Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (2)

새로운 경영방식을 개발하고 효과적인 대응을 확립하는 것이 무엇보다 중요하다. 또, 리더는 구성원들이 자신의 조직 목표와 성취 비전을 구체적으로 인식하고 동기를 부여할 수 있도록 함 ... . 리더가 부하직원의 요구를 명확히 파악하고 정보를 제공하거나 기회를 강조하기 때문에 근로자의 조직몰입력을 높이는 주요 요인이다. 또한 리더에 의한 내적·외적 보상의 제공은 종업원 ... , 관습, 절차를 따르도록 장려한다. 이렇게 보면 두 리더의 직무수행 방식에는 분명한 차이가 있다.결론개인적으로 선호하는 이론은 변혁적 리더십이지만, 이 이론은 중간 관리자

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자의 역할은 명확하게 구분되어야 한다고 생각한다. 관리자 ... 는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다. 즉, 관리자로서는 경영 관점 ... 해결을 위한 대안을 제시하는 사람이라고 볼 수 있을 것이다.본론에서는 경영 관점에서 관리자와 리더의 역할을 구분하고, 결론부에서 리더와 관리자 측면이 분리되어야 할 이유에 대한 나

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유한 자”라고 하였고, 캐틀은 “집단의 임무를 수행하는 데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 자”라고 리더를 정의하였다. 리더란 상황과 역할 ... 다. 스티브 잡스가 경영 주도형의 리더십이라면 오뚜기의 전 명예회장은 불우이웃돕기와 직원들의 복지향상에 힘쓴 주역으로 서번트 리더십으로 유명하다. 리더는 태어날 때부터 정해진 사람 ... 조직의 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 개개인 및 팀의 전반적이고 세밀한 목표에 대한 이해와 헌신이 뒤따른다. 5단계에서는 이상적인 전략모델

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기_리더십

고 능동적인 대응을 위해서 조직을 이끌 수 있는 역할이 필요하고, 중요합니다. 따라서, 경영자를 포함한 간부들 현장관리자라던지 안전 감독관, 부장 같은 리더는 없어서는 안 될 위치 ... 할 수 있는 기술이 필요합니다.그리고 인간관계 면에서 경영자와 노동자 간의 이해관계 같은 복잡한 문제를 해결하기 위해서 리더의 지휘능력이 필요하고 노동자들이 일을 성공적으로 완수 ... 할 수 있도록 도움을 주어야 합니다.그렇지만, 주의할 점 또한 있는데 경영자와 노동자 사이에서 지배와 복종관계가 아닌 협력하는 관계입니다. 수직적 분위기보다 수평적 분위기를 가져야

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

에 성공한 경영자들의 공통된 특성을 모델로 삼아, 차세대 리더를 식별하려 노력할 수 있다. 실제로 많은 기업이 승진 심사나 인재 발굴 과정에서 인지능력 검사, 성격 유형 검사, 리더십 ... 성이 부각되면서, 경영학 분야에서는 “과연 리더는 타고나는 것인가, 만들어지는 것인가?”라는 오랜 물음에 대해 다양한 이론들이 발전해왔다. 리더십 이론의 발전 과정에서 먼저 등장한 것 ... 관리자로 승진한 후 기대만큼 성과를 못 내는 경우도 있고, 반대로 뚜렷한 리더 특질이 없어 보였던 평사원이 업무를 수행하며 훌륭한 리더십을 발휘하게 되는 경우도 종종 있다. 이

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.

는 환경을 포괄하는 지도자의 역량이다. 그 중 윤리적 리더십은 물질적인 성과를 넘어선 고차원의 가치를 다룬다. 따라서 리더가 조직을 확립하고 강화하기 위해 윤리는 핵심적인 요소인 것이 ... 과목명 : 리더십주 제 : 기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 윤리적 리더십적 대응 방안기업 경영에 있어 비윤리적 사례를 살펴보고그에 따른 대응방안을 수업에서 배운 ... 이론을 바탕으로 설명하는 과제입니다.기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.목차1. 서론2. 비윤리적 경영 사례인 ‘넥슨

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.01

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유필화 CEO 고전에서 답을 찾다 독후감

질문은 단지 기업 CEO에게만 해당되는 것이 아니다. 우리는 모두 삶의 리더이고, 가정과 공동체에서 크고 작은 결정을 내리는 ‘경영자’들이다. 유필화 교수의 《CEO, 고전 ... 유필화 CEO 고전에서 답을 찾다 독후감『CEO, 고전에서 답을 찾다』 독후감고전에서 발견한 리더십의 본질과 삶의 방향"리더란 무엇인가?", "좋은 경영이란 어떤 모습인가?"라는 ... 수 있어야 한다고 강조하며, 겸손하고, 비워내며, 흐름을 따르는 지도자야말로 이상적인 리더라고 말한다.이 구절을 읽으며 떠오른 건, 내가 학창 시절 학급 부반장을 맡았던 경험이

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.29

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기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

을 미치며, 경영 관점에서 다음과 같은 이유로 중요합니다.전략 및 목표 지향: 리더들은 기업의 전략과 목표를 설정하고 전달하는 역할을 합니다. 이를 통해 조직은 통일된 목표를 향해 역량 ... 을 집중할 수 있습니다.결정 제공: 리더들은 기업 내에서 전략적, 경영적, 운영적 결정을 내립니다. 이러한 결정들은 기업의 성공에 큰 영향을 미칩니다. 효과적인 리더는 적절한 정보 ... 달성에 필수적입니다.책임 인식: 리더들은 자신의 역할과 책임에 대해 강한 책임감을 가지고 있어야 합니다. 이렇게 함으로써 기업의 경영과 관련된 중요한 문제에 적극적으로 대응

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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조직문화 ) 벤처기업의 조직문화 연구

과 동일 개념 위계지향 문화 안정적인 기반으로 조직 내부의 효율성과 규칙에 의한 규제와 질서를 강조함 리더는 안정지향적이고 조정자로서 역할이 강조됨 조직 운영을 위해 통제와 에측성 ... 상에 있다 리더는 조력자나 후원자 역할을 수행한다 조직 결속력은 상호신뢰이다 팀워크와 합의 등 참여를 중시한다 전략적 강조점은 인간개발이다 성공기준은 인적자원개발과 협력 , 몰입 ... 에서 평가기준이 되는 가치와 태도를 구분하여 설문조사로 진행함 위계지향 문화 제도화 , 안정적이고 업무절차를 중시한다 리더는 조정자와 중재자 역할을 수행한다 조직결속력을 규정

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.20

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문성후 리더의 태도 독후감

문성후 리더의 태도 독후감일의 본질을 ‘사람’으로 본 것은 리더십에 관한 경영 자기계발서에서 자주 볼 수 있는 말이다. 그러므로 저자는 리더의 해야 할 일에 대해서 ‘사람 ... 다.역대 이름을 남긴 회사 중에서는 중역들이 빠지고 경쟁사가 된 경우가 적지 않은데 원래 회사 경영자로서는 뼈아프고 애달픈 일이기도 하지만 그만큼 그런 사람을 키웠다는 것에 대해서 ... ’들에게 어떻게 대해야 하는가를 집중해서 설명을 한다. 리더의 입장이 된 사람은 일이 정말로 많다고 한다. 그도 그럴 것이 보고만 해도 수차례 받아야 하고 결재할 것도 밀릴 수가 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.19

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당신은 전략가입니까 독후감

[ A+ 최우수 독후감 ]당신은 전략가입니까 신시아 A. 몽고메리신시아 A. 몽고메리는 오랜 시간 하버드경영대학원에서 활약해온 전략 분야의 권위자로 알려져 있다. 그가 전하 ... 고, 스스로 전략의 일부가 되어 주도적으로 참여할 수 있도록 만드는 것이 리더의 역할이라고 본다.저자는 그 과정에서 현실의 다양한 사례와 기업들의 경험을 조합해, 이론을 실제 경영 현장 ... 된 전략이 과연 지속 가능할 수 있는지 근본적인 의문을 제기한다.정리해보면 저자의 논지는 리더는 선택과 책임을 회피할 수 없다는 점에 모아진다. 그동안 많은 경영서가 ‘어떻게 하

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.01

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