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"자동차광고분석" 검색결과 2,121-2,140 / 13,245건

  • 판매자 표지 자료 표지
    패션마케팅3공통) 1번~5번 다음을 간단히 설명하시오0k
    성을 자극받게 된다. 즉, 배고픔,목마름 같은 생리적 욕구, 보험,자동차 안전띠 같은 안전욕구, 자동차, 옷 같은 존경 받고 싶은 욕구 등이 상품(서비스)의 필요성을 인식 시켜준다.2 ... 결과를 예측하기 위해 사용되는 관련자료, 지원소프트웨어와 하드웨어, 분석도구 등을 통합한 것7. 소비자가 패션제품을 구매할 때 거치는 ‘구매의사결정과정’을 간단히 설명하시오. (8 ... (2) 자세한 상품자료 조사 (3) 아주 자세한 상품자료 조사3) 상품의 비교분석소비자가 원하는 상품의 여러 상표, 여러 상점을 선정한 다음 어느 상표 어느 상점에서 구입할 것인
    방송통신대 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.05.31
  • <비교 광고> 비교 광고 광고 사례 분석
    , 우유, 자동차 분야에서 인쇄매체를 통한 비교광고가 늘고 있다. 경쟁이 더욱 치열해지고 기존의 산업에 진출하기가 쉽지 않은 산업분야에서 비교광고는 점차 증가할 것으로 보인다.2 ... 비교 광고 광고사례분석비교 광고(comparative advertising)목차Ⅰ. 서론1. 비교광고(comparative advertising)란?2. 비교광고의 장·단점1 ... ) 비교광고의 장점2) 비교광고의 단점3. 비교광고의 바람직한 조건Ⅱ. 본론1. 비교광고의 국내ㆍ외 현황분석2. 비교광고의 성공사례 및 실패사례1) 성공사례2) 실패사례Ⅲ. 결론1
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    광고정보처리 과정에 대해 조사한 후, 하나의 광고를 선정하여 광고노출이 소비자에게 어떻게 처리되는지 예를 들어 설명하시오.
    적 정보처리의 과정에 닿게 되는 것이다.하지만 소비재들과 달리, 자동차의 광고에서는 단시간에 일어나는 판매 성과를 바라지 않는다. 시승 이벤트 및 여러 마케팅적 접근을 통해 소비자 ... 하였으나, 전체시장에 대해 경쟁할 때에는 간접비교광고가 우수하였다.정보처리 유형정보처리유형은 작업기억 내에서 정보가 표현되는 방식을 의미한다. 정보처리유형에는 크게 심상적 처리와 분석 ... 광고광고정보처리 과정에 대해 조사한 후, 하나의 광고를 선정하여 광고노출이 소비자에게 어떻게 처리되는지 예를 들어 설명하시오.목차서론본론1. 4대 매체에서 소비자지각처리 과정
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.17
  • 브랜드마케팅 실패사례
    -회사 “NOVA” “샛별”이라는 뜻의 “NOVA” 자동차 회사는 스페인 시장 진출에 있어 상표명 변경 없이 그대로 진출. 그러나 스페인어로 “NOVA”는 “가지않다”라는 의미였 ... 고 이로 인해 스페인 시장 진출에 실패하고 말았음. 자동차 “Matador” “Matador”라는 자동차도 영어로는 “투우사”라는 의미지만 스페인어로 “살인자”라는 뜻이어서 실패 ... 비싼단가.- 실패한 이유 분석 --맥도날드 아치 디럭스,리바이스 스키복어린이들은 위한 버거에서 벗어나고자 '아치디럭스' 탄생 어린이들과 거리가 먼 세련된 이미지의 광고 캠페인
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.07
  • 서비스 품질 관리 - 새마을금고의 서비스 실태분석 및 개선방안 연구를 중심으로 -
    고자 서비스를 이용한다. 이때 서비스 제공자는 자신의 고객을 계속적으로 유지하기 위해서 서비스 구매자와의 관계를 우호적으로 구축해야한다.6) 품질평가의 어려움(ex) 외과 수술이나 자동차 수리 ... 서비스 품질 관리- 새마을금고의 서비스 실태분석 및 개선방안 연구를 중심으로 -목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 서비스의 개념이해1. 서비스의 정의와 유형2. 서비스의 특징3. 서비스 품질 ... 의 관리Ⅲ. 사례 분석 “새마을 금고”1. 고객의 기대 심리.2. 새마을금고 서비스 품질 향상을 위한 결정요인3. 새마을금고 서비스 품질 향상을 위한 개선 방안4. 새마을금고 이미지
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.18
  • 현대카드 조직 분석[조직의 문제점 및 개선방향]
    이 큰 회사 였는데 , 카드론의 비중이 커지면서 부실채권이 빠르게 증가 하고 있음현대카드 조직 분석 03 현재 Why is the Hyundaicard ? 현대 자동차 할부서비스 ... 조직 분석 01 조직선정이유 Why is the Hyundaicard ? 현대카드가 전하고자 한 광고 핵심 은 놀라운 성장과 달라진 위상 2006 년도 창립 5 주년 현대카드 내놓 ... 은 캠페인 광고 . “ 정말이지 놀라운 이야기 ” 2000 년대 초 2013 년 3 사분기 0.9% 14.9%현대카드 조직 분석 01 조직선정이유 Why is the
    리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.21
  • 경영학쪽지시험 파트1과2와3의1장부터5장 180713금
    책608)21. 서비스매트릭스의 요약이다. 중 알맞은 것을 골라 써라. (전공책613)ㄱ. 의사, 변호사 ㄴ. 항공사, 호텔ㄷ. 병원, 자동차 수리 ㄹ. 소매업, 학교고객접촉 및 ... 책216)7. 사업포트폴리오 분석 가운데 BCG매트릭스는 시장의 성장률과 상대적 시장점유율을 이용하여 사업을 4가지로 구분한다. (ㄱ )은 수익이 높고 안정적이며 확대나 수확전략 ... 하고, 산업재 중에서는 (ㄴ )가 중요하다.17. 푸시와 풀에 따른 촉진믹스의 구성이다. 해당되는 것에 O표시 하라. (전공책490)광고PR구전판매촉진인적판매소비자 판촉중간상 판촉
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21
  • 혼다 쇼이치로,혼다바이크 코리아,모터사이클 시장,야마하 마케팅,혼다 야마하,일본 바이크시장,혼다 글로벌 마케팅,야마하 글로벌전략
    s Yamaha 1 3 2 4 결론 51. 기업소 개1948년 9월 혼다 쇼이치로에 의해 창립된 회사이며 일본을 대표하는 자동차산업 기업 중 하나이다 . 최초로 바이크를 시장 ... 에 발표한건 1969년이며 2001년엔 혼다바이크 코리아를 설립하였다 . 혼다는 자동차시장이 성공한 뒤 자동차에 쓰인 여러 혁신적인 기술들을 바이크시장에 도입 , 일본을 넘어 세계 ... 적으로도 영향 있는 기업으로 인정받았다 . Honda- 자동차와 모터사이클 제작 → 다국적 기업 - 혼다 쇼이치로 설립 - 모터사이클 분야 세계 최대 규모 회사 -2010 년 세계 6
    리포트 | 41페이지 | 3,600원 | 등록일 2018.07.23
  • 기아자동차-생산
    에 접근하는 유연성이 필요하다고 생각합니다. 저의 문제 해결을 위한 사고력은 기아자동차에서 가교 역할을 수행함으로써 문제 발생 시 문제점에 대해 정확하게 이해하고 유연하게 대처 ... 를 창조해낸 기아자동차의 도전 정신은 제가 추구하는 것입니다. 아울러 열정으로 다져진 체력은 자동차 생산의 계획, 운영, 관리의 흐름을 파악하는 데 많은 노력이 필요한 생산 직무 ... 에서 기아자동차의 목표인 '자동차에서 삶의 동반자로'를 이루는 데 적합하다고 생각합니다.[프로젝트도 맞들면 낫다.]조모임을 통해 서로의 이기심을 극복하고 소통과 협력으로 목표를 달성
    자기소개서 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2018.08.01
  • 한국타이어 중국시장
    만본 생산 → 중국 최대 자동차 메이커인 이치자동차에 OE 로 공급Ⅴ. 대표 경쟁업체 소개 및 분석 가격 전략 - UHP/ HP/ Regular 로 세분화 - 목표시장으로 HP ... 에 따른 자동차 수요 증가 Threat 외국 기업과의 과도한 경쟁 타이어 성능에 대한 인식 부족Ⅵ. 중국시장 진출의 이론적 분석 (4P)제품전략 (Product) 중국 기후 의 특성 ... 본 생산 - 천진공장 : 수도 북경과 인접 무역과 산업의 중심지 1200 만 본 생산 - 장춘 공장 : 교통의 요지로서 수송 용이 자동차 산업이 발달되어 타이어 수요 풍부 400
    리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.05
  • 롯데간부승진과정인재개발원전략경영과제
    우위를 얻을 수 있다.→자동차산업에선 수많은 모델의 자동차를 몇 개의 플랫폼으로 묶어 같은 군에 속한 모델들끼리 주요 부품을 공유한다.6. 조직의 효율성을 높여서 원가우위를 얻을 수 ... 과제"[1-1] 기업은 자신의 외부환경을 분석함으로써 외부로부터 주어지는 기회나 위협에 적절한 대비 전략을 세울 수 있다. (4차시, 5차시) (총50점)""1) 외부환경의 두 ... (Economic), 사회적 환경(Socio), 기술 환경(Technology) 등의 하위환경으로"더욱 세분화할 수 있다. 거시환경 분석은 영어 알파벳 PEST분석이라고 부르
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.24
  • 글로벌기업론 ) 한국에 있는 글로벌 외국기업 2곳의 기업 문화를 조사하고, 서로 비교하시오.
    글로벌기업론한국에 있는 글로벌 외국기업 2곳의 기업문화를 조사하고 서로 비교하시오제목 : 기업문화의 이해 - 글로벌 외국 기업 간 사례 비교를 중심으로목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업문화의 의의Ⅲ. 글로벌 외국 기업의 선정 및 개요1. 구글 코리아2. BMW 그룹 코리아Ⅳ. 기업 문화 조사 분석 및 비교1. 구글 코리아의 기업 문화2. BMW 그룹 코리아의 기업 문화3. 기업 문화의 비교 및 분석Ⅴ. 평가 및 소결Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 문화를 바꾸어야 한다는 슬로건은 더 이상 낯선 것이 아니다. 기업 문화는 한 기업의 정체성을 결정하고 기업의 경영 방식 및 성과를 결정짓는 매우 중요한 요소로 생각된다. 하지만 이처럼 기업 문화에 대한 관심이 증대되고는 있지만 실질적으로 기업 문화를 변화시키고 이를 토대로 기업의 경쟁력을 높이고자 하는 노력 및 경영자의 관심은 비교적 적은편이라고 할 수 있다. 기업 문화는 생산과정의 변화와 같이 단시일 내에 가능한 것이 아니라 오랜 시간을 들여 형성되는 관행이나 경험 등이 누적되고 내재화되면서 형성되게 되는 비교적 장기간에 걸친 작업이며 모든 기업 조직은 경로의존성을 가지고 있어 기존에 ‘안정적이며 성공적이었던’ 기업 문화를 바꾸고자 하는 동력이 약한 것이다.하지만 이와 같은 점이 기업문화에 대한 중요성 및 변화 필요성을 훼손하는 것은 아니다. 오히려 비교적 오랜 시간이 걸리는 작업이란 점을 고려하여 경영자 및 조직 구성원들의 적극적 지원과 지지, 노력이 필요하며 당장 큰 성과를 내지 못한다 할지라도 꾸준한 노력을 견지해야 하는 것이다. 특히 우리나라의 경우 비교적 권위주의적이고 계층제적인, 유교적 가치관에 기반을 둔 군대식 기업 문화가 자리를 잡고 있어 창의와 혁신이 새로운 경쟁 우위를 창출하는 수단이자 원동력으로 이야기되는 현대 지식정보화 사회에서 다양한 한계를 보인다.과거 단순히 제품의 생산 및 판매를 통해 그 외형을 키워나가던 산업화 시대와는 달리 다른 기업과 차별화하고 수요자 중심의 마케팅을 통해 보다 시장에 가까운 접근이 필 경우 기존 한국 기업과는 다른 수평적 기업 문화를 가지고 유능한 인재를 흡수하는 모습을 보이고 취업준비생이 취직하고 싶어 하는 상위 기업들에 랭크됨에 따라 국내 기업 역시 기업 문화에 대한 변화 모색이 매우 필요한 실정이다.이러한 맥락에서 이 글에서는 기업 문화에 대한 이해를 깊이 하기 위해 기업문화의 의의를 살펴보고 국내에 진출해 있는 글로벌 외국 기업 2곳을 선정하여 이들의 기업문화를 조사 및 비교하는 과정을 통해 기업 문화에 대한 이해를 보다 깊이 하는 시간을 가져보고자 한다. 이와 같은 작업은 단순히 해당 기업의 기업 문화를 이해하는 수준을 뛰어넘어 이미 ‘세계 시장’에서 활동하는 글로벌 기업의 기업 문화를 파악함으로써 앞으로 어떠한 기업 문화를 형성해나가야 할지 함의를 찾을 수 있다는 점에서 매우 큰 의미를 가지고 있다고 할 수 있다.Ⅱ. 기업문화의 의의세계화로 인해 국경이라는 경계가 사라지고 통합되어가고 있는 시장에서 기업 간 경쟁은 보다 심화되고 있다. 기업은 다른 경쟁자와의 경쟁에서 승리하고 경쟁우위를 계속해서 유지하기 위하여 자신이 가지고 있는 핵심 역량을 지속적으로 강화해야 하며 이 때, 기업문화는 기업의 성격으로서 기업의 발전과 떼어놓을 수 없는 깊은 상관관계를 가지고 있다고 이야기할 수 있다(설빙, 2009).이러한 기업문화에 대한 연구는 경영학 및 조직학 분야에서 지속적으로 이루어져 왔고 많은 학자들에 의해 다양한 정의가 제시되었다. Davis(1984)의 경우는 기업 문화를 “기업의 구성원들에게 의미를 부여하고 조직 내에서의 행위에 대한 규칙을 제공해주는 공유된 신념 및 가치”라 정의하였고 Peters & Waterman(1982)의 경우는 “스토리나 신화, 전설, 슬로건, 우화 등과 같은 상징수단을 통해 전달하는 지배적이고 일관된 공유가치의 집합”으로 기업문화를 정의하였다.한국에서는 이학종(1992)이 “한 조직의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함하는 것”으로 성질의 것”으로 정의하기도 하였다. 이와 같이 기업문화는 조직구성원들이 공통적으로 공유하고 있는 신념이나 가치, 이상 등의 총체적 개념으로 이해되거나 기업문화의 표현으로서 나타나는 언어나 일화, 의식, 행사 등의 여러 가지 상진으로 이해된다(변광민, 2015).정리하자면 기업문화란 “기업이라는 문화 주체에 의해 의식적이거나 무의식적으로 만들어지거나 형성되는 것으로서 기업이 스스로의 목표를 달성하는 과정에서 역사적으로 형성되어 온 기업 구성원들의 공유된 가치관, 신념, 이념, 관습, 규범, 전통, 그리고 기술 등으로 이루어진 각 기업 특유의 독특한 가치 및 행동체계”를 의미한다고 할 수 있다.이와 같은 기업문화는 기업 구성원의 업무 수행이나 역량 등에 전반적인 영향을 미쳐 기업의 성과를 좌우하거나 핵심 역량의 발전 여부를 좌우한다는 점에서 매우 중요하다고 할 수 있으며 기업의 비전과 미션, 핵심가치를 설정하는 데 있어서도 막대한 영향을 미친다. 뿐만 아니라 기업 문화의 종류에 따라 기업 구성원들의 조직 몰입도와 충성도가 달라지기에 사람을 ‘인적자원’으로 여기고 이들에 대한 적극적 투자를 바탕으로 높은 생산성을 달성하며 부가가치를 창출하고자 하는 현대 기업에 있어 좆기 문화의 중요성은 더욱 커지게 된다. 즉, 한 기업의 경쟁력과 발전 가능성을 확인하기 위해서는 기업 문화에 대한 이해가 선행되어야 한다는 것이다.Ⅲ. 글로벌 외국 기업의 선정 및 개요여기에서는 한국에서도 많은 취업준비생들이 취직하기 원하는 대표적 글로벌 기업 두 곳을 선정하고 그 개요를 살펴보는 시간을 가져보고자 한다. 수많은 글로벌 기업 중에서도 취업준비생들이 입사하고 싶어 하는 상위권 기업을 선정하는 이유는 이들 기업이 채용부터 업무, 그리고 결과물을 산출해내기까지 다른 기업과 차별화되는 경쟁우위를 가지고 있기 때문에 두 기업이 가지고 있는 기업 문화가 미치는 긍정적인 영향을 보다 명확하게 파악할 수 있기 때문이다. 각 기업의 선정 및 개요에 관한 구체적 내용은 다음과 같다.1. 구글 코리아구글 대의 인터넷 및 검색엔진 기업이자 미국 경제 전문지 에서 가장 일하기 좋은 직장 1위, 미국의 정보통신기술 전문 잡지인 에서 세계에서 가장 혁신적 기업 1위를 차지할 정도로 전 세계적인 영향력을 가진 기업이라 할 수 있다.구글은 설립 이후 2000년 9월에 최초로 한국어 검색 서비스를 선보인 이후 2004년 한국 법인 ‘구글 코리아’의 설립, 2006년 10월 한국 내 구글 R&D 센터 설립 발표, 2007년 경영진 선임 등의 과정을 거쳐 본격적으로 한국에 진출하였다. 구글은 다른 검색 엔진 제공 기업과는 차별화되는 혁신적 페이지 랭크 기술 및 구글만의 첨단 알고리즘을 사용한 검색 엔진 서비스를 무기로 국내 이용자들에게 그 인지도를 높여 가고 있으며 키워드 광고 서비스인 구글 애드워즈와 애드센스, 모바일의 애드 몹 등을 통해 광고 시장에 있어서도 막대한 영향력을 행사하고 있다.2. BMW 그룹 코리아BMW는 독일의 고급 자동차 제조 회사로 처음에는 비행기용 엔진을 만드는 회사로 설립되었지만 1923년에는 모터사이클을 생산하였고 1929년에 자동차를 제조하기 시작하여 현대에 이르러선 대표적인 세계적 자동차 기업으로 자리매김하고 있다. 특히 1994년 영국의 경제위기를 기회 삼아 BAe로부터 1994년 로버 그룹을 인수하였고 1998년 롤스로이스를 인수하는 등 공격적인 경영전략을 시행하여 그 외형과 기술력을 증대시켰다.한국의 경우는 수입차 시장 전면 개방 정책의 시행 이후 1988년 코오롱그룹을 통해 간접적으로 수입 및 판매되었지만 1995년, BMW가 한국에 법인 BMW 그룹 코리아를 설립함으로써 정식 진출하게 되었다. 한국 법인 설립 이후 직판 체제를 구축하거나 몇몇 정식 딜러를 통해 자동차 시장 점유율을 높여나가는 BMW 그룹 코리아는 수차례 수입차 판매 1위에 랭크되기도 하고 프리미엄 브랜드 고급 수입차의 대명사로 불릴 만큼 높은 인지도를 쌓고 있다.Ⅳ. 기업 문화 조사 분석 및 비교에드거 샤인에 의하면 기업 문화는 크게 3가지 차원으로 이해할 수 있다. 가치(Espoused Beliefs and Values), 가시적으로 확인할 수 있는 구조 및 프로세스를 의미하는 인위적 결과물(Artifacts)이다. 이러한 분류를 중심으로 각 기업의 기업 문화를 조사 분석하고 비교해보자면 다음과 같다.1. 구글 코리아의 기업 문화구글의 경우 “세상의 정보를 누구나 쉽게 사용하고 접근할 수 있게 한다.”라는 미션과 “사악해지지 말자(Don't be evil)이라는 슬로건, 즉 표현되는 믿음 및 가치를 가지고 있다. 이와 같은 구글의 미션은 구글이 거침없이 인터넷 세상을 활보하며 그 영역을 확장할 수 있는 방향타 역할을 하고 있으며 이에 더해 소위 ‘구글의 10가지 철학’을 제시함으로써 기업의 색을 명확히 하고 있다. 사용자 중심의 서비스 제공, 인터넷과 민주주의에 대한 믿음, 악마가 되지 않고도 정당하게 수익을 창출해야 할 필요성, 정장 등 형식에 구애받지 않는 자세 등을 천명하고 있는 구글 코리아의 경영철학은 구글 특유의 기업 문화를 형성하는 데 있어 매우 중요한 역할을 수행하였고 기업 문화의 한 요소로서 자리 잡게 되었다.이에 따라 구글은 ‘윗사람의 결정에 따라 아랫사람이 이에 순응하여 신속하게 움직이는 위계 조직’이 아니라 각자의 역할에 따라 책임을 지고 의사 결정을 하는 ‘역할 조직’의 인위적 결과물을 만들어내었다. 즉, 극도로 수평적인 기업문화를 가지고 있으며 변화에 빠르게 대처할 수 있는 프로세스를 통해 지속적인 발전을 꾀하는 것이다. 특히 ‘사악해지지 말자’라는 슬로건이 이야기하는 바와 같이 구글은 다양한 인사 과정 중에서도 ‘채용’을 가장 중요시하여 진솔하면서도 진정성 있는, 그리고 창의성을 가진 인재를 뽑고자 하며 입사 이후에도 관리자인 매니저는 없지만 상사로서의 보스가 없는 부서에 소속되어 신입 역시 자신의 아이디어를 자유롭게 이야기하고 이를 현실화시킬 경우 프로젝트를 총괄하는 위치를 맡김으로써 막대한 책임감과 동시에 근무 의욕을 고취시키는 문화를 정착시켰다. 뿐만 아니라 실패를 두려워하지 않으며 ‘실패다.
    리포트 | 7페이지 | 4,800원 | 등록일 2018.10.01
  • 합리적인 소비생활이란
    적으로 큰 차이가 나타나지 않는다. 자동차 같은 경우도 과거에는 국산차가 연비나 승차감면에서 해외의 자동차에 비해 많이 뒤떨어졌으나 현재는 국내에서도 해외에 내놔도 손색이 없는 차량 ... 1한국인들의 소비행태글로벌 정보분석기업 닐슨코리아의 왓츠넥스트(What’s Next) 그룹이 실시한 ‘한국인의 소비 생활에 관한 조사’에 따르면, 한국인은 자신의 수입 대비 평균 ... 들이 다른 사람들을 따라 이리 저리 이동하는 것처럼 자신의 주관이나 기호보다는 주위사람들이 상품을 구매하는 모습을 보고 따라하거나 새로운 유행을 따라가기 위해, 또는 대중매체의 광고
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.22
  • LG화학의 2차 전지 사업[자동차 전지]
    LG 화학의 2 차 전지 사업 자동차 전지1 2 3 4 5 6 주제 선정 사유 환경분석 4P 전략 경쟁사 마케팅 비교 결론 및 시사점 STP 전략 7 CONTENTS 기업소개1 ... “ 전기차용 배터리 시장의 잠재력이 크다 ”현재 위치 상품수명주기 3 . 환 경 분 석 “ 도입기와 성장기 사이에 위치한 전기자동차 산업의 매력도는 상대적으로 훨씬 크다 ”산업구조분석 ... ‘ 2 차 전지 ’ 가 주목받는 이유 - 자동차 전지의 높은 성장률2 기 업 소 개2 . 기 업 소 개 1947 년 창립된 LG 화학은 석유화학 , 정보전자소재 , 2 차전지 사업
    리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.10
  • 바이두 BAIDU 기업분석과 SWOT분석및 경영,마케팅전략과 미래전망,향후전략제언
    기업전략사례1. 바이두 BAIDU 기업분석(1) 바이두 기업소개(2) 바이두 사업분야(3) 기업철학2. 바이두의 주요서비스3. 바이두 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat4. SWOT전략 제언(1) SO전략(2) WO전략(3) ST전략(4) WT전략5. 바이두의 기업 경영,마케팅전략 사례(1) 인공지능(AI) 기술개발(2) 기술경영 전략(3) 전략적제휴 전략(4) 기업성장전략(5) 사업다각화전략(6) 내부마케팅6. 바이두 미래전망7. 바이두 향후전략 제언1. 바이두 BAIDU 기업분석(1) 바이두 기업소개BAIDU 바이두는 중국 검색시장 점유율 1위의 중국 최대 검색서비스 기업으로서 이미지, 뉴스, 지도 등의 검색기능을 비롯해 검색 서비스 내 커뮤니티 서비스를 제공하는 등 네이버처럼 검색서비스를 기반으로 성장한 기업이다.바이두는 온라인 검색엔진을 바탕으로 중국 내 독보적인 위치를 차지해왔으며 빅데이터를 기반으로 하는 SW/HW 융합 생태계를 구축 중이다. 특히 검색영역에서의 독보적 지위를 기반으로 축적한 빅데이터를 강점으로 하드웨어 협력업체에게 마케팅, 홍보, 유통 등의 지원서비스를 제공하는 BAIDU Inside 생태계 구성하고 있다.(2) 바이두 사업분야바이두는 검색서비스와 광고사업 외에도 바이두 아이(baidu-eye), 무인자동차, 젓가락 등 다양한 기술개발에 지속적으로 투자하는 등 스마트 디바이스 시장에도 관심을 보이고 있다. 2014년 9월에 공개된 바이두 아이는 구글글래스와 같이 물체를 스캔하고 인식하는 기능을 지원하고 있는 웨어러블 기기로 시각적 사용자 경험 중심의 구글글래스와 달리 청각적인 사용자 경험을 제공하는 차별성을 갖고 있다. 바이두 무인자동차 역시 바이두내 자체지도 서비스를 활용하고 중국 내 도로여행 데이터를 수집하기 위한 연구개발 계획의 하나로 운전자가 없는 완전 무인 자동차가 아닌 자동화 기능을 높인 형태로 개발 중에 있다. 또한, 바이두 젓가락의 경우, 음식의 상태를 사 Qunar와 공동구매업체 nuomi 등을 합병하고 바이두 지갑을 개발하는 등 일상속에서 일반 이용자들이 다양한 바이두 서비스를 이용하고 즐길 수 있도록 생활 밀착형 서비스를 지속적으로 출시하고 있다.(3) 기업철학바이두의 기업철학은 ‘목표를 정했으면 바로 행하고, 시류에 흔들리지도 동요하지도 말라!’는 것이다. CEO 리옌홍의 경영 스타일은 침착, 화평, 관용, 인내로 요약할 수 있다. 그는 바이두를 경영하면서 줄곧 냉정하고 침착했다. 또한 그는 판단력, 인품, 열정, 경영 기술 경험이라는 명확한 기준을 가지고 인재를 평가했다. 일반적으로 경영자들은 자신과 성격이 상반되거나 개성이 너무 강한 사람들을 배제하고 자신과 비슷한 사람을 찾으려는 경향이 강하다.그러나 리옌홍은 능력이 조금 부족하거나, 혹은 개성이 강한 직원들을 모두 포용했다. 그리고 그들은 그에게 융화됐다.2. 바이두의 주요서비스(1) 바이두 포스트2006년 6월, 한 기자와의 인터뷰에서 리옌홍은 다음과 같이 말했다.“검색엔진이 다른 사용자와 소통이 가능한 플랫폼까지 함께 제공한다면, 이것이야말로 검색 서비스의 핵심이 될 것이라 생각했습니다.”바이두 사용자가 웹페이지 검색 서비스를 통해 관련 문제에 관심이 있는 사람과 직접 소통할 수 있게 되었다. 단순히 지식과 정보를 검색하는 것에서 그치지 않고, 관련 문제에 관심이 있는 사람들과 생각을 교류함으로써 한층 고차원적인 커뮤니케이션 방식이라고 할 수 있다.리옌홍은 바이두 포스트는 직원들끼리 중국 내 인터넷 정보 부족에 대해 토론을 하던 중, 사람들의 머릿속에 있는 수많은 지식과 정보를 나눌 수 있는 장소를 제공하자는 이야기가 나와 만들게 되었다는 에피소드를 전하기도 했다.(2) 바이두 지식 서비스바이두 지식은 사용자 간 참여를 유도하는 Q&A 형태의 정보 공유 플랫폼이다. 누군가가 올린 질문에 답변을 달면 바이두에서 포인트를 받는 방식이다. 우리나라 네이버의 지식in과 비슷한 형태다. 지적 수준과 관심 분야가 다양한 수많은 바이두 이용자를 한 자리에기도 했다. 바이두 백과 역시 많은 사용자가 정보와 지식을 얻는 주요 루트로 자리 잡게 되었다.3. 바이두 SWOT분석(1) Strength- 검색엔진을 통한 사용자들의 빅데이터 소유- 중국 내 압도적인 검색엔진서비스로 꾸준한 이익창출- AI의 선두주자- 글로벌 첨단기술인력 보유 및 개발(2) Weakness- 연다른 사업 실패로 구조조정- 정확하지 않은 정보제공으로 사고출현- 지나치게 높은 자국 의존도- 글로벌 검색엔진에 비해 외국어 능력처리 부족(3) Opportunity- ICT시장의 확대와 정부의 전폭적인 지원- 정부의 글로벌화 정책을(일대일로) 통한 외국 기업과 윈-윈 전략- 모바일 광고시장의 부상으로 수익창출가능(4) Threat- 독점적인 검색엔진과 잘못된 정보제공으로 사용자들의 불만 증가- 알리바바와 텐센트에 비해 약한 수익성으로 입지 불안정4. SWOT전략 제언(1) SO전략- 전세계 모바일 검색엔진서비스제공으로 사용자들의 정보를 저장하여 맞춤형 검색서비스 제공- 정부의 지원으로 외국 기업과 AI 분야의 사업 확대(2) WO전략- 다각화 사업을 접고 AI와 검색엔진에 주력- 외국어 능력처리 강화를 통해 자국의존도를 줄이고 해외사용자들 유입 유도(3) ST전략- 정보제공이전에 정확한 검토과정을 도입하여 신뢰할수 있는 검색엔진서비스 제공- AI분야에서의 입지강화(4) WT전략- 다각화 사업 구조조정 및 IT산업분야 주력5. 바이두의 기업 경영,마케팅전략 사례(1) 인공지능(AI) 기술개발바이두 비즈니스에서 AI가 차지하는 위치는 크게 두 가지로 꼽을 수 있다.첫번째는 바이두의 전통 비즈니스를 키우는 힘이다. 모바일과 검색 쪽이 대표적이다. 바이두는 이 부문에서 각종 광고 수익을 통해 매일 3천만 위안(약 51억원)의 매출을 올리고 있다.두번째는 바이두의 미래 비즈니스를 이끄는 힘이다. 바이두의 2분기 재무 보고서에서 AI 쌍방향 시스템 ‘듀얼(Duer) OS’ 오픈 플랫폼과 스마트 자동차 플랫폼 ‘아폴로(Apollo)’의 발전을 직접 언급했다. 이통한 사용자 수요 및 위치 분석을 기반으로 두터운 기술력을 쌓아가고 있다.(2) 기술경영 전략바이두의 리옌홍 대표는 처음 시장에 진입할 때부터 줄곧 중국인의 생활에 맞는 인터넷 핵심 기술을 개발하는 것을 자신의 사명으로 삼았다. 그의 목표는 단순히 개인 사업의 성공이 아니라 자국의 인터넷 관련 기술 수준을 제고하고 새로운 발전상을 제시하는 것이었다.바이두의 핵심 기술은 ‘초련분석(超?分析)’을 기초로 한 검색 서비스다. ‘초련분석(超?分析)’이란, 사이트에 연결된 횟수에 연동해 그 품질을 평가하는 것으로 사람들이 자주 사용하는 사이트가 화면 앞쪽에 나타나게 하는 것이다. 지금은 세계 여러 검색 사이트에서 보편적으로 사용하는 기술이지만, 리옌홍은 최초 개척자 중 한 명이었다.또한 바이두는 동시에 여러 개의 서버를 제공함으로써 사람들이 검색을 할 때 자신과 관련성이 가장 많은 서버를 사용할 수 있게 해 정보의 검색·전달 속도를 높였다. 이에 바이두는 연결된 중문 홈페이지만 이미 20억 개를 초과한 세계에서 가장 큰 중문 인터넷 사이트를 안정적으로 운영하고 있다.매일 138개의 국가에서 수억 차례에 걸친 정보검색을 처리하고 있고, 매일 7만여 명의 사람들이 바이두를 자신의 첫 사이트 페이지로 설정하고 있으며, 사용자들은 바이두를 활용해 세계에서 가장 빠른 중문 정보를 얻고 있다. 2004년부터 “문제가 있으면 ‘바이두’ 하라!”라는 말이 중국에서 유행하는 등 바이두는 검색의 대명사로 자리 잡았다.(3) 전략적제휴 전략1) 엔비디아와의 파트너십 체결인공지능 개발을 가속화하기 위해 양사는 바이두의 오픈소스 딥 러닝 프레임워크인 패들패들을 엔비디아 볼타 GPU 아키텍처에 최적화하는 작업을 함께 진행할 예정이다.2013년에 오픈소스로 공개된 패들패들은 현재 바이두의 검색 순위, 이미지 분류 서비스, 실시간 음성 인식, 시각적 문자 인식 및 타사 개발업체의 인공지능 기반 서비스 등 바이두의 다양한 사업 부문 개발에 활용되고 있다.엔비디아와 바이두는 자율주행차 분야에서의 인공대해 전담 엔지니어 팀을 두어 제품, 서비스, 그리고 지원에 대한 보다 나은 액세스를 제공한다는 내용이다.신제품과 관련해 바이두는 씨게이트의 새로운 스토리지 제품을 구현하는 중국 인터넷 사용자의 최전선에 서게 될 것이며, 양사는 자사의 비즈니스 요구 사항에 충족하는 맞춤형 시스템을 개발하기 위해 협력할 것이라고 밝혔다. 양사의 구매 모델은 서로 간 비용을 절감하기 위해 추가적으로 업그레이드할 예정이다.한 관계자에 따르면, 씨게이트와 바이두 간의 이런 협력과 상호 지원은 빅데이터 시장에서 승리하기 위해 필수적인 것이다. IDC에 따르면, 2025년까지 전 세계 데이터 규모는 163ZB까지 증가해 2016년에 생성된 16.1ZB에 비해 10배나 증가할 것으로 예측했다.그때까지 전 세계 데이터 시장에서 거의 20%의 데이터가 일상 생활에 매우 중요할 것이며, 약 10%의 데이터가 고도로 민감한 데이터가 될 것이다. 이 데이터는 고유의 사용자 경험과 새로운 비즈니스 기회의 장을 열어준다. 따라서 대용량 데이터를 효과적으로 저장하고 사용하는 것은 매우 중요한 사안이다.(4) 기업성장전략바이두가 중국에서 지속적인 성장을 하며 70%의 점유율을 가지게 되었다. 이에 구글은 13억 인구를 가진 거대한 중국 시장에 엄청난 자본을 들고 직접 뛰어들기로 결정하였다. 당시 여러 중국 기업들이 외국계 자본에 의해 사라지는 사례가 많아 바이두가 패배할 것이라는 예상이 많았다. 하지만 결과적으로 바이두는 구글을 상대로 중국 시장에서 승리를 거두게 되었다.바이두는 검색 엔진 스스로가 중국어를 이해해, 검색어에 대한 더욱 정확한 결과를 사용자에게 제공한다는 점을 장점으로 내세웠다. 리옌홍은 이러한 ‘중국어에 대한 이해’가 구글을 상대로 바이두의 승리의 원인이라고 대답했다. 바이두는 오랜 시간 동안 중국인들의 언어 사용 습관에 최적화된 검색 엔진 개발을 목표로 연구해왔다. 중국어는 까다로운 언어 중 하나이기에, 검색 엔진에서는 간단한 중국어 문장이라도 대한 정확한 해석과 이해를 필요로 했기
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    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.11 | 수정일 2021.11.19
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