"JIT전략"의 검색결과 입니다.

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도요타 기업분석 scm성공사례 롯데리아 jit ppt배경 생산혁신 자재관리실무 도요타 생산방식

"JIT전략" 검색결과 2,001-2,020 / 2,737건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

[전사적 자원관리]RTE, BPM의 정의와 기능, 비젼

Enterprise) 정의- 적응 수준을 넘어 변화를 이끌어 가는 전략가트너는 "RTE는 또 다른 기술을 의미하는 것이 아니라 6시그마, 적기생산(JIT) 기법, 확장형 ERP(ERPⅡ ... -> 기업들은 불확실성이 가중되고 있는 ‘시장’에서 살아 남기 위해서, 지금까지와는전혀 다른 새로운 경영전략과 대응책이 절대적으로 요구..PAGE:3RTE(Real Time ... Responds 또는 End-to-End Process를 기준으로 부적절한 활동 및 업무를 결합하거나 제거-> 프로세스의 점진적인 개선과 변화Lead - 전략의 신속한 구현, 비즈니스

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.04 | 수정일 2020.05.20

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[e-learning][이러닝]e-learning(이러닝) 현황과 한계, e-learning(이러닝) 강국으로 도약전략(e-learning(이러닝)의 효과, e-learning(이러닝)의 한계, 세계 최고 e-learning(이러닝) 강국으로 도약 전략, 이러닝)

e-learning(이러닝)의 현황과 한계 및 도약전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. e-learning이란Ⅲ. e-learning의 특징1. e-learning의 장점2. e ... 과 지식 경영Ⅵ. e-learning의 한계Ⅶ. 세계 최고의 e-learning 강국으로 도약 전략1. 교육 및 학습의 지식산업화로 부가 가치 극대화2. 교육개혁 및 인적자원 개발 ... 의 핵심전략3. 직무와 학습의 통일4. 산·학·군·관 협력학습 프로그램 활성화5. 동북아시아 지식유통의 중심 국가Ⅷ. 결론Ⅰ. 서론컴퓨터와 네트워크를 중심으로 한 정보통신 기술

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.01.20

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[국제경영]LG전자 인도시장진출 마케팅과 차별화전략

에 있다. 인도와 같은 개도국에서의 프리미엄 브랜드 전략이 성공할 수 있는 것도, 우리나라 인구에 맞먹는 상류층의 구매력이 뒷받침되었기 때문이었다. 그리고 지역에 따라 인종, 언어 ... 협회)(2) 경쟁사 이용 유통경로 유형① 삼성전자- 인도 전역에 걸쳐 있는 2500명의 딜러에게 JIT(Just in time)의 개념을 소개, 도착 예정일의 48시간 내에 제품 ... 에 따라, 카테고리 킬러에 신제품을 내놓아 다양한 소득계층을 만족시켜주고 있다.(2) 가격전략① 신 Model 출시 때 지속적으로 가격인상을 통해서 Positioning을 제고.(1

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.04

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공급사슬관리(SCM)와 전사적자원관리(ERP)

을 인하하였다. Dell은 6,500만 달러의 손실을 냈다. 해결방안: Dell은 다음의 리엔지니어링 전략을 수행하였다: 대량맞춤생산 JIT(just-in-time) 마케팅 전자 ... 수요 절정기간에는 자가 처리보다는 아웃소싱을 이용하여라. 적절한 때마다 생산에 “투입”하기 보다는 “구매”하여라. 최적의 선적 계획을 세워라. 공급업자와 전략적인 동반자 관계 ... 를 만들어라. 구매는 JIT 접근방식을 이용하여라. 구매와 판매의 리드타임을 줄여라. 공급업자수를 줄여라. 공급자와 구매자의 관계를 개선하여라. 주문이 들어온 후에 생산하여라. 공급업자

리포트 | 48페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.16

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한국의자동차산업과 일본의자동차산업

〈 도요델을 생산하는 제품전략 대신 모든 종류의 낭비를 배제하고 연속적으로 개선이 이루어지는 작업조직과 인원합리화를 감내하는 고용관계를 요구한다.도요타 생산방식은 모든 면에서 낭비 ... 기까지 생산공정에서 과다하거나 불필요한 요소를 전부 포괄하고 있다.적시 생산방식(Just in Time: JIT)이란 제품수요에 대응하여 생산의 전과정에서 완벽한 품질과 낭비(과잉재고

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.08.13

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경영 혁신기법 정리

) 적시 생산 시스템 (JIT)라) 전략 정보 시스템(SIS)마) 정보시스템 다운사이징4. 1990 경영기법11가) 벤치마킹나) 다운사이징다) 리엔지니어링5. 앞으로 나아가야 할 방향 ... 목 차1. 요약22. 1960-70 경영기법3가) 경험곡선나) 전략사업단위다) 제품 포트폴리오 매트릭스3. 1980 경영기법6가) 리스트럭처링나) 전사적 품질 경영(TQM)다 ... 안한 전략에 대한 평가와 조정에 대한 역할만을 담당한다.-SBU의 단점과 상호관계-1) 각 SBU간의 자원획득을 위한 경쟁이 여전히 존재.2) 스태프 부문의 강화에 따른 조직 및

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.04

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대우 인터내셔널 마케팅 전략 분석

대우인터내셔널 자동차 부품본부의 중국시장 마케팅전략 분석Automotive & Component Division▣ 중국시장 속의 대우인터내셔널 자동차부품 본부대우인터내셔널은 자동 ... 된 노하우를 바탕으로 원만한 계약이 이루어지도록 중개자 역할을 하고 있다.▣ 현지 마케팅 현황과 문제점[그림 1]대우 인터내셔널의 마케팅 전략1. 제품전략대우인터내셔널은 대중국 수출품목 ... 은 굉장히 자동차의 종류가 많고 부품의 규격도 다양하여 다품종 소량생산 요구와 함께 단가 상승의 압박을 받고 있다.3. 유통전략2005년 11월 현재, 중국 내에 6개의 지사와 6개

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.17

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[정보시스템]경영정보시스템(MIS)과 DELL의 사례

서비스'에서 출발 '프리미어 페이지(Premier Pages)'로 대체된 '고객 맞춤형 서비스'DELL의 SCM추진사례직접 판매 방식을 채택 JIT 방식을 채택 인터넷 점포(www ... .dell.com)를 이용한 직판모델(Direct Model)의 시작1984년 마이클 델이 컴퓨터조립 판매업으로 시작 90년대 초반 소매점을 통한 판매전략을 병행 93년 최초로 적자 ... 고객위주의 전략으로 전환 96년 이후 인터넷 상에 인터넷 점포를 개설하여 개인, 기업, 정부까지 상대하는 기업으로 성장하였다델 컴퓨터사의 직판모델(Direct Model)구매의 전

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.03

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[생산관리] SCM

연간 20억 100% 무서류 거래 자동권고 발주기능목 차1공급사슬관리의 개요2생산/구매 의사결정과 아웃소싱3구 매4배 급5공급사슬의 성과측정6공급사슬전략1. 공급사슬관리의 개 요 ... 보다는 서비스2.2 아웃소싱생산/구매의사결정의 한 유형 핵심역량에 초점을 맞추고 원가를 낮춤으로써 경쟁우위 창출 전략적이거나 매우 중요한 활동은 내부에 남기고 그렇지 않은 것은 아웃소싱 ... 비용의 감소 구매주문 처리시간의 단축 보다 많은 공급자 참여3.3 공급자 선택 및 인증(1) 공급자 선택(2) 공급자 인증(1) 공급자 선택생산전략에서 결정되는 생산의 우선적인 목표

리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.03.06

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도요타처럼 경영하라

도요타처럼 경영하라-도요타의 힘, 그 49가지 비밀Ⅰ. 요약이 책에서는 도요타의 부가가치를 창조하는 원동력을 크게 7대 경영자원인 전략 ? 인재 ? 제품 ? 돈 ? 기술 ? 정보 ... 생산방식의 출발점이다.크게는 7대 경영 자원이자 49가지 비밀을 간략하게 요약해보면 다음과 같다.경영자원의 첫 번째는 전략이다.먼저 전략에서는 글로벌화를 의식하여 책정한 ‘도요타 ... Time)과 자동화로 JIT는 전체공정의 동기화, 작업자의 다능공화, U자 라인, 표준작업, 간판방식, 생산단위의 소형화, 생산의 평준화를 추구하고 자동화는 품질보증, 감시인을 없앤다

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.15

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[지식경영]토요타의 지식경영

- IntroductionTOYOTA 생산 방식 탄생 ☞ JIT, SCM, TQM, 리엔지니어링, 6시그마1) 일본 vs 미국 – 1940년대 후반생산량특 징생산 특징일본 자동차 ... 공통의식 보유로 개선 움직임 발동4. 도요타의 21세기 경영도요타의 21세기 경영1) 도요타의 21세기 리딩 컴퍼니를 향한 경영전략변혁의 4가지 전략 도요타 웨이 2001 ... /재편변혁의 4가지 전략3) 도요타의 2001와 Drive your dreams인간성 존중팀워크개인의 인간성 존중과 팀의 종합능력 발휘존중실천주의, 달성지향스테이크 홀더의 존중 회사

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31

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[생산관리] JIT와 TPM

(Zero Inventory)전략을 취하고 있다. 모기업이 JIT를 채택하면 부품업체가 조립일정에 맞추어 JIT방식으로 소량을 적시에 delivery해야 하므로, JIT방식으로 전환 ... ◈ 목 차 ◈주제 : JIT와 TPM의 개념과 실례Ⅰ. 서론Ⅱ. JIT : Just In Time(적시생산시스템)1. JIT의 개념2. JIT의 실례 : 자동차 부품업체 S사(社 ... 경영자와 공장 근로자가 합심해야만이 그 기업이 원하는 이윤을 얻을 수 있게 될 것이다.나는 이 보고서에서 JIT와 TPM의 개념과 실례에 대해 논한 뒤, 간단히 나의 견해를 밝힐

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14

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[경영]생산관리와 SCM

- 전략(strategy) : 조직의 장기적인 목적과 목표들을 명확히 정의하고 그러한 목표들을 달성하는 데 필요한 행동 프로그램과 자원을 전개하는 방법.- 성장전략(growth s ... trategy) : 조직의 현재 업무의 확장으로서 기존제품과 서비스의 확장뿐만 아니라 다양한 또는 신제품 개발 형태로 나타남.- 안정전략(stability strategy) : 환경 ... 다양한 제품들을 적정량씩 생산하는 방식이다. 소량생산하면서도 가격을 많이 올리지 않는 것이 장점이다. (예, JIT)6단계_ 유연생산시스템(FMS)공장자동화(Factory

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.18

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이마트의 성공과 발전(43page)

(유비쿼터스 관련)효과JIT 개념 실용 가능화 운송/유통비용의 절감 고객서비스 효율 극대화 보안 및 관리의 편리함도입후의 효과대형유통업체의 운영시스템유통업의 발전 전략(4)05 ... 가격경쟁력인적자원 관리능력뛰어난 물류시스템재빠른 선점전략전사통신망 구축(WSN)월마트의 핵심역량대형유통업체의 운영시스템월마트의 유통 SystemOR SystemPOS System전용 ... 년 ~ 1998년대형유통업체의 운영시스템제3세대 할인점 수익 중심 마케팅 선점 전략 강화 고객 편의시설 확대 윤리 경영 선포새로운 할인점 모델 정립 지방진출, 자가점포화 PB상품

리포트 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.04

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[경영]이마트의 SWOT 분석과 발전방향

목 차1. 이마트의 SWOT 분석2. 이마트의 경영전략1) Every Day Low Price2) 물류시스템과 정보시스템3) 고객 만족 서비스 제도3.이마트의 발전방향1. 이마트 ... 의 경영전략할인점은 이미 백화점보다 수적 우위를 확보한데다 잇단 지방 진출로 인하여 지방 재래 시장, 중소 슈퍼마켓 등 골목 상권의 영향력은 갈수록 약화되고 있으며, 국내 소비자 ... 은 기업의 이미지를 부각시켜 지역친화를 유도하고, 고객의 생활정보를 분석하여 사전 기획된 정보를 제공한다는 전략을 세우고 현재 실행하고 있다.1) Every Day Low

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29

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[P&G의 SCM과 ECR]P&G의 SCM과 ECR을 통한 물류혁신

까지 판매촉진상품의 사전구매는 이 산업에서 하나의 규칙이었다. 그 결과 유통업자들은 판매촉진상품의 경우 3달 정도의 재고를 보유하기도 하였다. 판매촉진전략은 60년대에 제한적으로 시행 ... 에 의해 할인된 제품가격은 유통업자들이 자연스레 사전구매를 하게끔 만들었다. 그러나 다양한 판매촉진 전략은 시장의 수요패턴을 급격히 변화시킴으로써 시장수요의 불확실성은 점점 더 커졌 ... ) : 가장 단순하면서도 효율적인 보충이 JIT(just-in-time) 재고관리이다. 소매재고는 줄어드는 반면 보충과정(replenishment process)이 소비자의 수요에 의해

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.01

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미치코런던의 생산관리

및 결론Ⅰ.회사소개연혁1980년 '오성섬유' 설립. 여성 화운데이션,란제리 전문 생산업체로 출발. 1993년 ㈜광성물산 설립 백화점, 전문점을 대상으로 유통차별화와 상품고급화 전략 ... 구 공릉동 404-2 크리비아 빌딩Ⅱ.기업의 입지1.전략적의미로서의 수익창출과의 연계성2. 입지 설계에 영향을 주는 요인①지리적 요인 ②지역적 요인기업A는 지리적요인으로서의 영향 ... tock. 3.생산능력 확장에 있어서는 부수적이다.생산능력추가확장전략기회판매손실Ⅵ.구매관리[구매프로세스]구매목적인지공급자 탐색, 평가, 분석최적의 공급자 선정계약사후관리기업 A원단

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.29

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도요다 자동차의 원가관리

의 공급자들에게 도요다 생산시스템을 교육하기도 한다. 이는 just-in time(고객 수요를 예측한 생산을 통한 제고 절감), Kanban(JIT와 함께 고객 고객 수요에 대한 ... 의 에어컨 옵션가격에 상응한다.옵션이 추가됨에 따른 가격상승은 언제나 옵션의 가치만큼은 아니다. 가격 증가는 경쟁자들의 가격전략과도 연관이 있다. 기본 차량에 옵션이 붙을 때 도요다

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.29

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글로벌기업과 제3자물류업

통신업체와 전략적 제휴 또는 계약관계를 맺어 고객기업의 글로벌 공급체인관리에 대한 서비스 제공을 추구하고 있다.또한 고객기업들은 공급체인 전체에 대한 물류서비스를 여러 업체 ... Logist맞춤 물류서비스의 사례는 다음 표와 같다. 물류서비스 위탁업체와 서비스 내용위탁 업체서비스 내용Delphi AutomotiveSystems수천 종류의 부품을 JIT 방식 ... 배송센터와 미국, 캐나다, 멕시코, 하와이, 푸에르토리코의 소매상에게로 완제품 운송 관리Ford부품의 JIT 배송을 위한 북미지역 통합 네트워크의 설계 및 관리Target

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.22

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[생산관리, 운영관리]더 골

를 한 곳에 모아 중앙집중식 관리를 하는 셈입니다. 그러므로 그 크기는 각각의 공정에서 유지할 버퍼의 합보다 적지만, 효과는 더 큽니다.이상에서와 같이 JIT와 MRP의 가장 큰 ... 차이는, JIT의 경우 어느 한 공정이 멈춰 버리면 전체 공정이 함께 멈추어야하는 RISK를 안고 있다는 것 입니다. 하지만 MRP의 경우 전체 공정의 흐름을 모두 고려한 것이 ... 서비스의 제공으로 연결됩니다. 이것들을 실현 가능하게 하는 것이 새로운 경영전략이라고 생각되는 Supply Chain Management (SCM)입니다. 그 실천을 위해서는 전략

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.16

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