"JIT전략"의 검색결과 입니다.

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도요타 기업분석 scm성공사례 롯데리아 jit ppt배경 생산혁신 자재관리실무 도요타 생산방식

"JIT전략" 검색결과 1,981-2,000 / 2,736건

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[경영분석]닛산자동차의 실패요인과 성공요인 비교 분석

기업으로 자리매김경영전략*무리한 확장형 경영*차입의존 경영*실속형 경영*고객만족 전략*무차입 경영내부환경*최고의 기술의 닛산*비용구조가 방만- 우선비용과 손익관리가 철저하지 못함 ... *생산/개발부문 기술자 발언권이 강함*판매의 도요타*재무구조의 탄탄함*JIT(Just in time)- 품질향상, 공정개선, cost삭감조직문화*내부의 파워게임관료주의 - 엘리트의식 ... 라인 4천명,국내 판매직 6천5백명,일반관리 6천명등으로 감원)하여-12만 천명으로 줄이겠다고 노사와 협상타결경영 전략*확장형 경영50개의 차종으로 도요다를 누르고업계 1위가 는되

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.01.31

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소프트 노사관계론

직무조직에 있어서 고려해야 할 “삶의질(quality of life)”의 변화- 일본기업의 품질관리(QC), 전사적 품질관리(TQM), 적시관리(JIT)등이 역량있는 종업원, 성과 ... 하는 바람직한 기업문화가 조성되어야 한다. 이를 통해 노조와 노동자들이 기업의 목표를 적극 이해하고 전략에 능동적으로 참여할 수 있도록 하여야 한다. 디지털이 발달하더라고 성과의 크기

시험자료 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.10.14

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[물류정보시스템] IT혁명과 물류가 만났을 때

의 제공 능력물류 시스템의 구축, 관리 능력물류 사업자의 관리 능력전략적 아웃소싱이란, 기업 등의 조직이 과거부터 행해오고 있거나 새롭게 시작하는 기능 및 사업에 대해서 1. 핵심업무 ... 에의 경영자원 집중 2. 전문성 확보 3. 비용 절감 등의 명확한 전략을 가지고, 업무의 설계에서 운영까지의 제반 과정을 외부화하는 것이다.물류를 아웃소싱 하기 위한 조건1. IT ... *발주 업무가 필요없게 된다4. SCM의 실현JIT납품의 효율화 증대제조업체의 물류 센터도매의 물류 센터소매의 물류 센터소매점최종 출하 동향을 보면서 계획적으로개점 전에 보충 완료팔린

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.13

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현대자동차 - 생산운영관리

차스가 보수적이고 고 품격을 지향하나 현대적인 세련된 느낌이 부족한 것과 차별화된 포지셔닝이라 할 수 있다.2) 마케팅 믹스① 브랜드 전략기존의 소나타가 시리즈번호를 부여 ... 함으로써 구형과 다른 신제품임을 나타내면서 동시에 기존의 강한 브랜드 이미지를 유지하는 전략을 사용하였으나 EF소나타는 시리즈 번호가 아닌 수식어(EF:Elegant Feeling)를 사용 ... 로 발휘할 수 있었다.② 상품전략현대자동차는 소비자시장을 조사한 결과 소비자들이 안전감 최첨단 안전사양, 승차감 세계명차수준, 여유있는 파워 동급 최고 성능, 내구성/품질 30년간

리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.20

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Walmart의 성공

기업선정 이유 및 인터뷰 절차Chapter 1기업선정 이유 및 인터뷰 절차기업선정 의의조사방법- 세계 최대 기업인 월마트의 성공전략을 알아본다. - 기업 전략과 연계된 인사제도 ... Strategy월마트의 경영전략 월마트의 성공비결 월마트 코리아의 현황Chapter 3월마트의 경영전략경영전략매일 염가제도(ELP) (Everyday Low Price)인간존중의 경영현장 ... 중심의 경영월마트의 성공비결저가격 저비용 전략협력업체와의 관계 강화하이테크 전략사회활동 참여를 통한 이미지 제고1. 저 비용으로 운영매일 저비용 추구, ELC(Everyday Low

리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.24

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생산관리중 재고파트에 대한 내용과 사례조사

하여 필요한 자재만을 보유하는 최소재고정책 활용가상통합주문생산직접판매방식고객요구에 부합 재고비용 최소화리드타임단축 부품공급의 안정성 JIT에 의한 효율적 재고전략90%이상 직접판매 유통

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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[경영사례] 도요타의 성공전략

하게 접근하기 위해서는 도요타의 성공 뒤에 숨어있는 잠재적 위협 즉 미 국민들의 애국심을 고취시키지 않는 마케팅 전략과 같은 대비책이 있어야 할 것이다. 여기서는 우선적으로 도요타 ... ) 도요타의 세계화 전략①세계 시장점유율 10% 달성(600만대 생산판매체제 강화)②Business Speed 강화-간접부문 합리화-개발기간 단축(20개월 18개월), 고급차는 30개월 ... 적인 전략적 제휴(GM, DMC, VW)3. 도요타 자동차의 성공요인 분석(1)일본 특유의 기업가 정신도요타가 세계 초일류 기업으로 성장한데는 창업자 가문과 전문경영인간 협력과 경쟁

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.22

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[경영학] 도요타의 성장전략

적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있 ... 과 퍼블리카, 코로나 등 우리에게도 낯익은 자동차들의 성공과 도요타 생산방식의 핵심인 'JIT 시스템' 정착, 생산혁신과 경영 안정성이 바탕 되어 60년대 일본 모터리제이션의 선두 ... 하는 간의 도요타 경영 슬로건이 최근 엔 지난 10여년간의 경기침체로 점진적 개선인 가이젠에서 보다 혁신적인 가이가쿠(改革)'로 무게 중심이 급속히 이동하여 새로운 경영전략

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.31

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[경영전략] 닛산자동차 사례연구

을 선점함발빠르게 대처하여 시장을 선점90년대 장기 불황내수부진과 채산성 악화로 부채의 증가시장점유율은 도요타의 절반수준불황에도 승승장구하며 일본내 1위 기업으로 자리매김경영전략확장 ... 형 경영차입의존 경영실속형 경영고객만족 전략무차입 경영내부역량기술의 닛산비용구조가 방만- 우선비용과 손익관리가 철저하지 못함생산/개발부문 기술자 발언권이 강함판매의 도요타재무구조가 좋 ... 음JIT(Just in time)- 품질향상, 공정개선, cost삭감조직문화내부의 파워게임관료주의- 엘리트의식, 명문기업 자존심이 강함단결력장사꾼 (실리위주 - 이윤이 남지 않

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.03

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[산업공학,물류학] scm 개론

케 하는 새로운 제조기술과 전략을 발전시켰다. JIT, TQM 등과 같은 전략들이 유행하였고, 기업자원의 대부분이 이러한 전략을 수행하는 데 투입되었다. 실제 많은 기업들이 이러 ... 적기업간에 위험을 공유조직자사 조직중심파트너 쉽전략기업 개별적공급체인 전체 대상[표 ] 경영 패러다임의 변화그동안의 기업들은 내부적으로 발생하는 비용 절감을 위해 JIT(Just in ... 한 전략들과 제조기술은 절감 가능한 거의 모든 부분에서 절감을 이루어 내고있다. 그러나 한편으로는 이러한 기법들은 기업내부의 기능 중심적 업무를 강조함으로써 기능간 사업부간 갈등

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.18

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대표적 경영혁신 기법

모든 구성원의 참여와 총체적 수단을 활용하는 전사적이고 종합적인 전략적 경영시스템이다.가. TPMTPM(Total Productive Maintenance)의 정의는 ‘총체적인 ... 이나 제품생산에서 JIT를 실현하면서 공정에서 불량을 만들지 않도록 하는 과정관리를 통해 낭비를 최소화하여 기업의 이익을 극대화 하는데 있다.TPS에서는 현장에 끊임없는 위기의식과 개선

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.02

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[scm]SCM의 이록적 배경

제조기술과 전략을 발전시켰다. JIT, TQM 등과 같은 전략들이 유행하였고, 기업자원의 대부분이 이러한 전략을 수행하는 데 투입되었다. 실제 많은 기업들이 이러한 전략들과 제조 ... 었으며 고리더미에서 체인으로 인식하는 SCM이 등장하게 되었다.1.2 SCM의 개념 및 정의기존 기업들이 도입하여 적용하고 있는 전략들은 기업 내부에서 실현 가능한 생산성 및 비용 감축 ... 에 초점을 둔 방식이나, SCM은 사업 파트너들간의 전략적 제휴를 바탕으로 통합효율성을 추구하는 경영혁신 방법이다. 시장 주도자가 되기 위해서는 개별기업으로 경쟁하는 것이 아니

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.02

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[국제물류론] 이마트

제 1장 서론제 1절 프로젝트의 배경과 목적21세기 유통 시장의 조류는 최소화된 유통단계, 최적화된 네트워크, 폭넓은 상품구색을 활용한 전략이 중시된 가격경쟁시대로 흐르고 있 ... 시성 있게 시행하고 있다. 이는 이마트의 저가주의 정책과 고객만족 서비스 및 대고객 신뢰구축의 한 방법으로 응용되고 있다.4) 고객 만족 서비스가격 이외에도 이마트는 경영 전략 ... 함으로 해서 E-MART는 최대한의이익을 보장받지만, 과거 일본에서 JIT가 각광을 받을 당시의 비난처럼 협력업체는 이익이 더욱 줄어들게 된다는 것이다.5. PICKING SYSTEM피킹

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.27

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e-Collaboration의 주요형태, 운용구조, 추진 및 해결과제

제품에 들어가는 부품에 대한 정확한 정보가 없다며, 부품을 납품하는 기업은 제대로 성능을 발휘하는 부품을 만들 수 없을 것이다. 이런 것은 제품의 기능상의 문제이고, JIT ... 전략수립을 위해 본고에서는 대상에 따른 분류법을 사용하여 Customer, Supplier, R&D and Manufacturing Partner의 세 가지 측면 ... 의 Collaboration 성숙도를 평가하고 이를 전략수립에 반영하기 위해, 반도체 산업 Collaboration의 3가지 대상인 Customer, Supplier, R&D and

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.28

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10년 不況期 일본 유통업 불황 극복 전략

10년 不況期 일본 유통업 불황 극복 전략Ⅰ. 일본 경제의 불황 Trace 1.장기 불황 추이 2.일본경제 현황 Ⅱ. 유통산업의 변화 1. 일본 유통산업의 구조적 변화 2. 불 ... 황기 유통업 주요 이슈 Ⅲ. 일본 유통업체의 소비 불황 극복 전략 1.적과의 동침 2. 지속적인 구조조정 3.점포의 분명한 노선 4.현장의 영업력을 강화 5. 적절한 비즈니스 ... 폐쇄와 동시에 기존점 리뉴얼 및 식품부문강화 기존점 활성화에 주력하는 이토요카도,파산기업 매수GMS의 식품부문 강화에 대응해 소상권 밀착 전략강화 심야 영업등 영업시간 연장

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.09 | 수정일 2017.09.25

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[무역학] 창업계획서-일본 니가리

품 수입판매완제품 수입 판매마케팅 전략Push & Pull소극적 Push? 소비자(consumer): 니가리를 소비할만한 소비자- 웰빙에 관심있는 사람, 웰빙문화를 선도하고 있 ... . 마케팅 전략? 차별화 전략① 휴대용 용기 증정450ml 구매 시 소비자들의 편리를 위해 소량을 담을 수 있는 휴대 가능한 용기 증정② 온라인과 오프라인의 동시 활성화기존 ... 의 온라인 판매에만 그쳤던 니가리 판매를 편의점등의 오프라인까지 확대하여 판매 실시? 4P 전략① 제품(PRODUCT)의 계획 및 관리-물품 선정 시 품질이 우수한 것을 택해야 함은 물론

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.02

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[e-learning][이러닝]e-learning(이러닝) 현황과 한계, e-learning(이러닝) 강국으로 도약전략(e-learning(이러닝)의 효과, e-learning(이러닝)의 한계, 세계 최고 e-learning(이러닝) 강국으로 도약 전략, 이러닝)

e-learning(이러닝)의 현황과 한계 및 도약전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. e-learning이란Ⅲ. e-learning의 특징1. e-learning의 장점2. e ... 과 지식 경영Ⅵ. e-learning의 한계Ⅶ. 세계 최고의 e-learning 강국으로 도약 전략1. 교육 및 학습의 지식산업화로 부가 가치 극대화2. 교육개혁 및 인적자원 개발 ... 의 핵심전략3. 직무와 학습의 통일4. 산·학·군·관 협력학습 프로그램 활성화5. 동북아시아 지식유통의 중심 국가Ⅷ. 결론Ⅰ. 서론컴퓨터와 네트워크를 중심으로 한 정보통신 기술

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.01.20

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[전사적 자원관리]RTE, BPM의 정의와 기능, 비젼

Enterprise) 정의- 적응 수준을 넘어 변화를 이끌어 가는 전략가트너는 "RTE는 또 다른 기술을 의미하는 것이 아니라 6시그마, 적기생산(JIT) 기법, 확장형 ERP(ERPⅡ ... -> 기업들은 불확실성이 가중되고 있는 ‘시장’에서 살아 남기 위해서, 지금까지와는전혀 다른 새로운 경영전략과 대응책이 절대적으로 요구..PAGE:3RTE(Real Time ... Responds 또는 End-to-End Process를 기준으로 부적절한 활동 및 업무를 결합하거나 제거-> 프로세스의 점진적인 개선과 변화Lead - 전략의 신속한 구현, 비즈니스

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.04 | 수정일 2020.05.20

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[경영비교]한국. 미국. 일본의 경영방식 비교

를 가지는 다각화 전략을 추구하는 경영 방식으로 규모의 경 제 및 거래비용의 절감을 목적으로 하는 관련 다각화와 위험분산 및 산업 구조조정에 대응 하는 비관련 다각화로 진행된다. 재벌 ... 한 이론영 기법) 등으로 나누어 설명할 수 있다.ㄱ) JIT(Just In Time, 간판방식)JIT는 필요한 때에 필요한 만큼의 부품만 확보한다는 일본의 대표적인 경영 방식으로 일본 ... 과 품번·소요랑 등이 적힌 간판을 이동시키면서 작업을 진행한다고 해서 이름이 붙여졌으며, just in time을 줄여 JIT라고도 한다. 물건이 팔리는 양에 따라 생산라인이 가동

리포트 | 13페이지 | 3,100원 | 등록일 2005.10.21 | 수정일 2015.08.05

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[국제경영]LG전자 인도시장진출 마케팅과 차별화전략

에 있다. 인도와 같은 개도국에서의 프리미엄 브랜드 전략이 성공할 수 있는 것도, 우리나라 인구에 맞먹는 상류층의 구매력이 뒷받침되었기 때문이었다. 그리고 지역에 따라 인종, 언어 ... 협회)(2) 경쟁사 이용 유통경로 유형① 삼성전자- 인도 전역에 걸쳐 있는 2500명의 딜러에게 JIT(Just in time)의 개념을 소개, 도착 예정일의 48시간 내에 제품 ... 에 따라, 카테고리 킬러에 신제품을 내놓아 다양한 소득계층을 만족시켜주고 있다.(2) 가격전략① 신 Model 출시 때 지속적으로 가격인상을 통해서 Positioning을 제고.(1

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.04

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