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"현대자동차강점" 검색결과 1,981-2,000 / 2,795건

유통경로의 관리) 수직적, 수평적 마케팅 시스템

유통경로의 관리) 수직적, 수평적 마케팅 시스템* 유통경로의 관리1) 수직적 마케팅 시스템수직적 마케팅 시스템(VMS : Vertical Marketing System)은 경로 구성원들의 활동을효과적으로 관리할 수 있다. 관리형 VMS에서부터 기업형 VMS로 갈수록 경로 구성원들에 대한 통제력은 강해지지만 더 많은 투자를 필요로 하며 유통환경 변화에 대응하는 유연성이 약하다.수직적 마케팅 시스템은 본사에서 계획된 프로그램에 의해 경로 구성원들을 전문적으로 통제 ? 관리하고 생산에서 소비까지의 마케팅 흐름을 통합 ? 조정할 수 있다. 유통의경제성을 달성할 수 있으므로 가장 빠른 성장을 보이고 있는 유통형태이다.수직적 마케팅 시스템은 경로 구성원들에 대한 소유권의 정도에 따라 기업형 VMS, 계약형 VMS 그리고 관리형 VMS로 나누어진다.첫째, 기업형 VMS(corporate VMS)는 한 기업이 다른 경로 구성원들을 법적으로 소유 ? 관리하는 형태이다. 제조업체가 도 ? 소매상들을 소유하거나 소매상들이 제조업체를소유하는 것이 기업형 VMS의 전형적인 형태이다. 대기업들이 편의점을 운영하거나 의류도매상들이 의류 제조업체를 소유하거나 농 ?식료품점이 농장을 직접 운영하고, 제품을제공받는다.둘째, 계약형 VM터contractual VMS)는 경로 구성원들이 합의에 의해서 각자의 기능들을 수행하는 형태이다. 이에는 도매상 후원의 자발적 연쇄점, 소매상 협동조합 그리고 프랜차이즈 조직의 세 가지가 있다.프랜차이즈 조직은 프랜차이즈 본부와 소매상이 가맹 관계에 있는 유통 형태를 말한다.가맹점들은 프랜차이즈 본사와 계약을 맺고 본사로부터 점포 운영의 일체를 지원받으며,가맹점은 그 대가로 본부에 일정액의 로열티를 지급한다. 이 형태는 수직적 마케팅 시스템 중 가장 급속한 성장을 보이는 유통조직이다.프랜차이즈 조직에는 제조업자와 소매상 프랜차이즈, 제조업자와 도매상 프랜차이즈,도매상과 소매상 프랜차이즈 그리고 서비스회사와 소매상 프랜차이즈의 네 가지 유형의프랜차이즈 형태가 있다.첫째, 제조업자-소매상 프랜차이즈는 제조업자가 가맹 소매점에게 판매를 허가하며,회사가 요구하는 판매 및 서비스 조직을 준수하도록 하는 형태이다. 미국의 자동차 3사와 딜러들과의 관계가 대표적인 예이다.둘째, 제조업자-도매상 프랜차이즈는 제조업자가 도매상들에게 제품을 공급하고, 독점판매를 허용하는 형태이다. 미국의 코카콜라사와 '보틀러'라고 불리는 도매상들과의 관계가 대표적인 예이다.셋째, 도매상-소매상 프랜차이즈는 도매상이 가맹점의 본부가 되어 소매상 체인을 형성하는 경우이다.넷째, 서비스 회사-소매상 프랜차이즈는 본사가 가맹점 운영과 관련된 서비스를 제공하는 형태이다. 미용점, 피자전문점 등이 대표적인 예이다.최근에는 안경점 프랜차이즈 업체가 등장했다. 안경 시장은 지난 90년대 후반부터 침체기에 접어들었다. 또 시장이 이미 포화 상태에 이르렀고, 전국 안경원의 60%가 영세자영업자인 경우가 많아서 안경 비즈니스의 전망은 어둡다. 안경 프랜차이점은 전통적 안경점 운영방식에 마케팅 개념을 도입해 안경점의 경쟁력을 강화해 나가거나 새로운 안경점개념을 정립해 발전시켜 나가고 있다.다비치 안경체인, 이노티, 1001안경콘택트, 글라스박스 등의 안경 프랜차이즈점이 등장했다. 이들의 등장 배경도 다양하다. 다비치 안경체인은 공동구매를 통한 저렴한 제품 가격의 공급에 두고 있고, 이노티의 경우는 정보공유, 교육 등을 통해 경쟁력을 키우쳤다는것이다. 이노티의 강점은 교육시스템이다. 1001안경콘택트는 공동마케팅을 통해 광고비를낮추고 직접 렌즈와 안경테 공장을 운영해 원가를 낮춰 경쟁력을 강화하겠다는 것이다.글라스박스는 안경의 패션성에 주목해 안경 유통업에 새롭게 뛰어들었다. 안경을 액세서리 개념으로 보고 각 매장 분위기는 안경사들 스스로도 세련되고 감각 있게 보일 수 있도록 본사 차원에서 신경을 많이 썼다.실제 프랜차이즈 업체들은 빠른 속도로 가맹점을 늘리고 있어 일단 성공적인 시도로보인다.오랜 세월 동안 변함없는 방식으로 운영 ? 유지해온 안경 유통업에 젊은 사업가들에 의해 마케팅 개념과 기법이 도입되었는데, 이로 인해서 안경 유통업계의 시장 경쟁력이 강화되고 더욱 성장하리라 본다.셋째, 관리적 VMS(administered VMS)는 경로 구성원들이 강력한 리더십을 갖는 경로구성원의 규모와 권력에 의해 조정되는 형태이다. 시장지위가 높은 제조업자들은 중간상들로부터 강력한 협조를 얻을 수 있다.대기업들이 외식업계의 유통경로를 확장하여 직접 관리하고 있다. 대기업들이 각종 외식 체인 사업을 직접 운영하고 있다. 이들은 CJ의 빕스, 롯데의 TGI프라이데이즈, 오리온 그룹의 베니건스, 롯데의 롯데리아, 두산의 KFC . 버거킹, 대한제당의 파파이스, 사보이그룹의 카후나빌 등이다.대기업들이 외식사업에 많이 진출하는 이유는 서울시내 주요 상권에 200평의 규모 매장을 임차하는데 20억-30억 원, 인테리어 비용도 10억 원이 넘을만큼 자본집약적 산업인데다 진입장벽이 낮다는 점을 들 수 있다. CJ푸드빌의 한국은 당장의 이익보다는 정통한국음식을 가지고 미국 시장에 진출할 계획을 갖고 있다. 아워홈도 외식산업 운영 노하우를 세계 일류 수준으로 올려놓는다는 구상을 갖고 있다.대기업이 카센터 운영에도 영역을 확대하고 있다. 정비업계는 최근 3년 사이 개인이운영하던 정비업소 중 약 8,000개 정도가 사라진 것으로 추산하고 있다. 이 중에는 아예 사업을 접은 곳도 있고, 간판을 자동차회사 또는 정유회사 지정 정비점으로 바꾼 경우도 있다.자동차회사의 직영협력점이나 정유회사의 정비체인점 등이 증가하는 이유는 정비업소에 대한 소비자의 신뢰 문제가 크게 작용하고 있다. 소규모 경정비업소에 대한 신뢰도추락하고 있는 데 반해 대기업 카센터에 가면 적어도 업주가 양심은 속이지 않는다는 믿음이 크다는 것이다. 이런 이유로 정비업계에선 아예 자동차회사의 정비협력점 간판을 따기 위한 경쟁이 치열하다. 제조사의 서비스 간판을 내걸면 최소한 보증수리를 통한 이익은 보장되기 때문이다. 지금이야말로 카센터 업주와 소비자간 상호 신뢰하는 윈-윈 전략이 필요할 때이다.2) 수평적 마케팅 시스템같은 유통경로 수준에 있는 기업들이 자본, 생산, 기술, 설비, 마케팅 등의 기능을 결합하여 각 기업의 경쟁 우위를 공유하는 형태가 수평적 마케팅 시스템이며, 이를 공생적마케팅(symbiotic marketing) 혹은 공동 마케팅이라고도 한다. 이러한 수평적 마케팅 시스템은 자사의 장점과 타사의 장점을 결합하여 시너지 효과를 얻음으로써 불필요한 과다경쟁과 비효율적인 자원의 낭비를 줄일 수 있다. 경쟁관계 유무와 상관없이 공통의 목표를위해 협조체제를 구축할 수 있다.수평적 마케팅 시스템은 이종 서비스업종과 유통업체 간의 협조체제, 해외 진출기업과현지 유통업체와의 협조체제, 경쟁기업 간의 협조체제 그리고 이종 간 공존의 모색 등의형태가 있다.첫째, 이종 서비스업종과 유통업체 간의 협조체제이다. 대형할인마트는 고객의 편익을위해 매장내에 각종 서비스 시설을 설치 ? 운영하고 있다. 이를 통해 유통업체와 서비스업체가 서로 협조체제를 이루어 이익을 공유하고 있다. 예컨대 이마트는 매장 내에 맥도날드나 미장원 등을 운영하고 있는데, 이들 매장은 이마트의 방문 고객들로 인해 고객을오래도록 쇼핑할 수 있도록 할 수 있기 때문에 쌍방 간에 이득이 된다.전자랜드21과 롯데백화점은 가전수요 활성화를 위해 공동행사를 기획하여 가전제품을백화점 판매가에 비해 20% 이상 싸게 판매키로 했다.두 회사의 이번 공동행사는 전자 전문점과 종합 유통 대기업인 백화점간에 이뤄진 최초의 시도라는 점에서 주목된다. 특히 백화점은 최근 몇 년 사이 전자 전문점과 할인점의 공세가 강화되면서 사실상 가전 제품 유통 파워가 크게 축소된 상황이어서 두 회사의전략적 공동마케팅의 성공여부에 관심이 쓸리고 있다.둘째, 해외 진출기업과 현지 유통업체와의 협조체제이다. 해외 진출기업은 현지 국가의유통 상황에 대해 익숙하지 않다. 해외 진출기업은 현지의 우수한 유통업체와의 협조 관계를 통해 효과적으로 시장 진입을 할 수 있고, 서로 판매 이익을 공유할 수 있다. 예컨대 일본 내의 한류열풍은 일본의 NHK사와의 협력을 통해 가능했다. NHK사는 드라마방영으로 인한 시청률의 향상, 부대효과를 누릴 수 있었고, 우리나라 방송사들은 한류의효과를 누릴 수가 있었다. 초창기 중국에 진출했던 우리나라 기업들이 곤욕을 치켰으나,최근 중국에 진출한 한국 기업들은 중국내 성공적인 유통업체와의 파트너 관계를 통해중국시장 진출에 성과를 올리고 있다. 한국은 우수한 제품을 제공하고, 중국 현지 유통업체는 판매망을 제공함으로써 쌍방 간의 이익을 공유하고 있다.셋째, 경쟁 기업 간의 협조 체제이다. 경쟁 관계에 있는 기업들이 서로의 장점을 공유하고, 취약점을 보완함으로써 경영의 시너지 효과를 배가시켜 나가고 있다. 미국의 빅3 자동차 회사들은 부품 공급에 있어서 협조 관계를 체결하고, 부품의 호환성을 높일 뿐 아니라,서로의 우수한 제품 성능을 공유함으로써 최고 품질의 자동차를 만들어 내고 있다. 최근반도체와 전자 분야에서 경쟁 관계에 있었던 삼성과 소니사가 협조 체제를 유지함으로써지나친 경쟁으로 인한 기업력의 낭비를 줄이고, 오히려 양 기업의 장점을 공유하고 제품질을 높여가고 있다.삼성전자와 현대자동차가 손잡고 공동 마케팅을 펼친다. 현대차와 삼성전자는 양사 제품을 구입하는 소비자들에게 할인 혜택을 주는 글로벌 넘버원 페스티벌을 실시했다. 행사기간

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.07

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중국 임금상승

/29)→1200(6/2)→2000(6/6)으로 총 122% 인상을 감행하게 된다. 우리나라 기업도 예외가 아니다. 현대자동차 부품협력사인 성우하이텍의 파업에 이어한국계 기업인 아성 ... 전자에서도 임금인상을 요구하면서 파업을 벌였다. 성우하이텍은 15~29% 임금인상을 약속하고 이틀 만에 종료되었다. 이는 현대자동차의 직접적이고 신속한 대응으로 파업이 조기에 종료 ... 가 싼 국가로 공장 이전을 고려하고 있다고 발 빠르게 보도했다. 한편, 중국과 바로 인접한 지리적 강점을 갖고 있는 우리나라 기업인들은 현 상황을 어떻게 바라보고 있는가에 대한 설문

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.21

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녹십자 입사용 자소서 작성방법과 경력사원 입사시험 기출면접문제와 면접후기

시게 됩니다.1. 현대자동차의 면접 분위기 등면접 후기 (플랜트 기술, 면접 분위기 및 절차별 질문 상세)Posted on May 18, 2014플랜트기술▷ A, B, C 크게 3조로 나누 ... 자신의 장/단점6) 타인과 차별화된 능력구비를 위한 자기계발 노력7) 입사 10년 후의 목표와 그 목표를 달성할 수 밖에 없는 이유를 자신의 경험과 강점을 기반으로 하여 작성2편

자기소개서 | 176페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.05.09

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종근당(주) 입사용 자소서 작성방법과 경력사원 입사시험 기출면접문제와 면접후기

가 실린 좋은 정보를 보시게 됩니다.1. 현대자동차의 면접 분위기 등면접 후기 (플랜트 기술, 면접 분위기 및 절차별 질문 상세)Posted on May 18, 2014플랜트기술▷ A ... 과 강점을 기반으로 하여 작성2편 주요공기업과 사기업 면접 동향과 기출문제대부분의 기업이 이런 유형입니다. 잘 숙지하시면 어느 기업이든 준비가 가능할 것입니다. 여기 열거한 기업

자기소개서 | 176페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.05.08

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표준 경쟁과 지배 제품 및 경쟁 우위

표준 경쟁과 지배 제품 및 경쟁 우위표준 전쟁과 그 전략경쟁 우위의 개요 및 경쟁 우위 전략지배 제품의 정의와 배경 및 산업 연관성경쟁 우위 점유 및 시장 지배 사례발표 순서No. 1No. 2No. 3No. 4No. 5결론경쟁 우위란 무엇인가?경쟁 우위의 필요성은?경쟁 우위를 점하기 위한 기초경쟁 우위를 점하기 위한 기초마이클 포터의 (본원적)가치 사슬경쟁 우위를 점하기 위한 기초산업 수익 결정의 5가지 요인경쟁 우위 전략경쟁 우위 전략차별화 전략 소비자가 인지하는, 타사의 제품이나 서비스의 가치보다 자사의 제품이나 서비스의 가치를 향상시켜 경쟁 우위를 점하기 위한 경쟁 전략. - 차별화는 대체적으로 제품이나 서비스의 객관적 특성을 변화시키는 것으로 구현한다. - 차별화 전략에서 가장 중요한 것은 소비자의 인지도 문제. - 차별화 전략의 또 다른 요소는 적시성, 입지, 제품이나 서비스의 믹스, 타 기업 연계성, 명성 등이 있음.경쟁 우위 전략담합 - 동일 산업군에 속한 기업들이 생산량을 줄이고 가격을 높이기 위해 협력하는 것으로 대부분은 불법. 담합의 이유는 대체적으로 기업의 과다 출혈 방지와 진입 장벽의 문제. 제휴 - 단일 산업 내 기업 혹은 타 산업군의 기업들 사이에서도 존재할 수 있으며, 담합과는 달리 생산량 감소는 대체적으로 하지 않으며, 불법성은 거의 없다.경쟁 우위 전략경쟁 우위 전략경쟁 우위 전략경쟁 우위 전략인수 합병 : 수직 통합이나 다각화 전략을 펼치려는 기업체에서 주로 사용하는 것으로 두 개 이상 기업이 계약에 의해 합치거나 큰 규모의 기업에서 사업 확장을 위해 상대적으로 작거나 사정이 어려운 기업을 흡수하는 것. 다각화를 계획하는 기업에서 많이 행하는 만큼 관련성이 없는 기업끼리 인수 합병을 할 수도 있음. 인수 합병 기업의 예 : 국민 은행, 우리 은행, 현대 기아 자동차, 르노 삼성 자동차, 신한 은행, etc경쟁 우위 전략글로벌 전략 : 해외 시장 진출. 기업의 국제 경영 능력 배양이 필수임. 이를 달성하기 위해서는 1)실질적 범위보호 무역이다. * FTA로 인해 관세를 일부 부과하지 않는 품목이 있지만 이에 대한 차이를 극복하기 위한 목적으로 증가하고 있음. *대부분 기업들이 해외 시장 진출을 노리는 만큼 이러한 무역 장벽에 대한 대책 마련은 반드시 해야 함.경쟁 우위 전략1) 경쟁 우위를 지속적으로 유지하기 위해서는 경쟁 우위를 점하게 된 요인을 내외부에서 우선 파악한다. 2)전략 구성도 일종의 투자이므로 미래를 내다 보는 관점에서 지속적인 투자, 연구도 유지해야 한다. 3)또한, 현대에는 도덕성도 중요시되므로 경쟁 우위 전략은 정당한 방법으로만 구성해야 한다.지배 제품의 정의- 기술 혁신 이론 중 가장 중요한 개념, 한 제품군 내에서 소비자들이 가장 선호하는 제품을 의미함, 이에 따라 타 기업들이 시장에서 어느 정도의 점유율을 유지하려면 따라야 하는 기본적 디자인.지배 제품의 개발 배경지배 제품의 개발 목적 : 경쟁 우위 및 표준 제품으로의 발전 혁신에 성공한 기업은 대개 시장 지배 제품을 보유하고 있음. 기술의 변화 과정 : 기술적 불연속성기 기술 대체기 동요기 지배 제품 출현기 점진적 변화기지배 제품의 개발 배경지배 제품의 형성 과정Tushman Etal은 기술 수명 주기를 유지 변화 선택 의 과정으로 전개되며, 기술의 불연속적 발전이 기술 수명 주기를 주도한다고 주장. 기술의 불연속적 발견은 기술 변화와 시장과의 경쟁을 통해 성숙기를 도래하게 됨. 이 시기가 지나면 단일 지배 제품 출현.지배 제품과 산업 구조단일 내지는 소수의 기업에 의해 창조적 결합을 통한 제품 혁신 발생. 이를 기반으로 소규모 틈새 시장, 즉 Blue Ocean을 공략했을 때 혁신 제품의 판매가 원활함. 지배 제품 개발, 즉 혁신을 위해 기업들의 자본 투자와 신제품 도입은 소비자로부터 요구되는 제품 및 서비스가 무엇인지 실험하고 그 결과를 받는 일종의 Feedback 과정. 이에 공정 혁신이 제대로 이루어지지 않는 기업은 조직 구조와 관행 등을 산업 구조의 발전과 발맞출 수 없기 때문에 도태되기 쉽다. 제 안전성 등에 관한 기술적 사항을 규정한 규격. 그러나 현대 산업 환경에서의 표준은 경쟁에서 승리했을 때 얻을 수 있는, 일종의 전리품.표준의 기능품질/신뢰도 향상 : 제품이나 서비스가 기본적으로 만족시켜야 할 성능 또는 품질 수준을 명확하게 제시. 정보 제공 방법 개선 : 출판물, 데이터 베이스, 용어, 측정 방법 등의 형태로 정보를 제공할 수 있다. 호환성/상호 운영성 : 제품이 시스템 내의 다른 요소 (보완재)와 같이 작동할 수 있도록 한다. 다양성 저하 : 크기, 품질, 성능 수준 등에서 일부 제품을 제한하기 때문에 제품 특성의 변화 폭 감소.표준의 결정공식적 표준 : 여러 단체 (KS, JIS 등) 들의 공식적 표준 선정 과정을 거쳐 표준이 결정되는 것. 대부분의 표준은 이 방법으로 결정된다. Ex: 단위 사실상 표준 : 기업과 소비자들에 의해 자연스럽게 시장에서 결정되는 표준. *표준의 결정 방법 : 서로 다른 기술로 국내 혹은 세계 시장에서의 경쟁에서 승리하는 방법, 시장에 제품을 개발, 출하하기 전에 이해 당사자(사업주)들이 합의하여 설정하는 방법. 주의할 사항 : 표준 자체의 변화도 시간의 흐름에 따라 일어날 수 있다. 그리고 너무 빠르거나 느린 표준 업데이트는 신기술 도입 방해 및 시스템 호환 문제를 야기할 수 있다.표준의 중요성표준의 중요성표준으로 인한 경쟁 환경 변화 네트워크 효과 : 제품 구입시 타인들이 쓰는 것과 동일하거나 비슷한 규격의 제품을 사려고 하는 소비자의 심리. 이 효과로 인해 표준 제품의 가치는 더욱 상승할 수 있다. 불확실성 감소 : 표준이라는 것은 해당 시기에서 확정된 기준이기 때문에 그를 만족시킨다는 것은 상대적 위험성이 감소한다는 의미. 소비 고착화 감소 : 표준화가 안될 경우 한 번 구매한 제품을 수명이 다할 때까지 쓰게 되므로 소비가 제대로 이루어지지 않을 수 있다.표준의 중요성4) 가격 경쟁 : 표준이 확정되면 이후 대량 생산이 가능하여 제품이나 서비스의 생산 및 판매 단가가 떨어지게 된다. 5) 시스템 수준에2) 시장 최초 진입 3) 시장 경쟁에서의 승리표준화 전략제휴 : 이해 관계가 서로 맞는 두 개 이상의 기업이 서로 협력하여 경쟁사에 대항하는 방법. 서로의 강점들만을 이용해서 제품, 서비스를 개발하는 방법이므로 시장 경쟁시 위험성을 줄일 수 있다는 장점이 있다. 숨어서 영역 확대 : 자사의 기술을 빠른 시간 내에 표준화시킴으로써 관련된 제품을 자사의 제품에 맞게 하는 방법. 보완재 시장 활성화에 도움이 되는 장점이 있다(ex : 일본 아이신. Toyota의 성장으로 인해 Toyota의 차량에 장착되는 미션 생산량 역시 증가.)표준화 전략3. 표적 이동 : 기술을 끊임 없이 진보시켜 타사가 기술의 표준이 무엇인지 찾기 힘들게 하는 방법. 관련 제품이나 서비스들을 모두 구형으로 전락시킬 수 있다는 단점이 있으나 대부분 표적 이동을 시도하는 기업에서는 이에 대한 호환 대책 역시 마련한다. 4. 인터페이스 표준을 이용한 독자 기술 개발 : 두 개 이상의 요소를 표준화된 인터페이스를 이용해서 완전한 시스템이 구현되도록 하여 원가 및 판매가를 절감시켜 구성 요소 중 하나 뿐만 아니라 나머지의 매출 향상도 꾀하는 방법.표준화 전략5.부품에 의한 플랫폼 구축 : 제품 내에 존재하는 핵심 부품은 대부분 기술 선진국에서만 생산함. 이 핵심 부품의 구조를 변경하여(핵심 부품 외 몇 가지 주변 부품을 통합하여 하나의 플랫폼으로 개발, 생산) 부가 가치를 높이는 방법. 경쟁에 늦게 뛰어든 신흥 업체도 기존 업체를 따라잡을 수 있는 계기를 제공하는 방법. 6. 특허 : 자사만의 기술을 국제 특허 등으로 등록하는 방법. 그러나 타사에서 기술을 함부로 손댈 수 없기 때문에 해당 기술을 표준화 시키는 것은 쉽지 않다.경쟁 우위 및 시장 지배 사례대상 : 국내 완성 차량 업계 라인업별 판매량 최근의 총 판매량과 1위 차량의 시장 점유율 계산 그 결과 2년 연속 현대 자동차 아반떼가 1위 유지09년 8월 차량 판매량총 판매 대수 88031 1위 차량 점유율 약 10.4% 1600cc급 차량 .2% 1600cc급 차량 판매 대수 24400 1600cc급에서 1위 차량의 비중 약 57.7% 1위는 현대 아반떼경쟁 우위 및 시장 지배 사례- 르노 삼성이 선전하고 있으나 국내 완성차 업계에서는 현대, 기아 자동차 계열이 독식하고 있으며, 그 중 소비자들이 가장 많이 구매하는 차급인 1600cc 차량에서 역시 1위가 나왔음. - 해당 차급에서 현대의 아반떼는 08년에 약 45%, 10년에는 50%를 초과하여 현재 시장을 독식한 상태.경쟁 우위 및 시장 지배 사례- 현대 자동차는 국내에서 가장 오래된 완성 차량 업체이며, 완성 차량 시장에 가장 일찍 뛰어든 만큼 자동차 업계에서 가장 저변이 탄탄함. - 그에 따라 경, 소, 중, 대형 라인업을 대폭 증가시킴으로써 업계 1위의 자리를 놓치지 않음. - 또한 소비자가 가장 선호하는 차급에 대해 차량 크기 증대, 편의 사양 강화, 승차감 향상 등 노력을 집중시킴. - 그러나 현재 문제가 되는 사항은 가격으로, 수입 차량들이 현재 추격하고 있음.경쟁 우위 및 시장 지배 사례- 현대 자동차가 경쟁 우위를 지속하기 위해서는 차량의 고급화도 중요하지만, 현재의 수입 차량 가격을 보았을 때, 과거보다 좁아진 격차를 다시 벌리는 게 과제. - 업계 1위인 현대 자동차에서 차량 가격을 상승시키면, 나머지 업체들도 가격 인상이 불가피. - 현재 해외 시장에서 일본 차량 업체에 상대적으로 밀리는 것을 감안하면 내수 시장에서 가격 경쟁력을 확보해야 함.결론- 소비자의 의도와 구매 심리를 우선적으로 파악하고, 그에 대한 분석을 행하는 것이 시장 지배의 필수적 요소이다. - 시장 지배의 또 다른 방법은 Idea를 이용한 Blue Ocean 공략이다. - 시장을 지배할 수 있는 제품이 표준 제품으로 등극할 가능성이 높으며, 이를 위해서는 제품 자체에 대한 R D는 반드시 이행되어야 한다. - Red Ocean을 공략해야 할 수밖에 없는 상황이라면, 소비자를 자극할 수 있는 수준의 성능과 품질에 도달해야만 하며, 이에 따른 기업의 마케팅w}

리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.12.17

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[태국]태국시장의 성장과 향후전망 PPT자료

. 일본계 외엔 GM이 유일하게 공장을 운영 중이다. 태국 현대자동차 딜러를 일본인이 맡고 있을 정도다. 현대차는 1998년 외환위기를 겪으며 태국 법인을 철수시켰다. 현대 ... 시장의 급격한 성장이 보이는 가운데 한국의 기업들 중에서 포스코가 태국 시장에 적극적으로 진출하고 있다. 철강분야에 있어서 세계적으로 우수한 강점을 가진 포스코는 태국시장에 적극

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.23

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한미약품(주) 입사용 자소서 작성방법과 경력사원 입사시험 기출면접문제와 면접후기

들이 준비한 자소서 작성법과 내용이 있을 것입니다. 아래 기업들의 면접 문제는 해당 자료를 해키캠퍼스에서 찾으시면 전체가 실린 좋은 정보를 보시게 됩니다.1. 현대자동차의 면접 분위기 ... 화된 능력구비를 위한 자기계발 노력7) 입사 10년 후의 목표와 그 목표를 달성할 수 밖에 없는 이유를 자신의 경험과 강점을 기반으로 하여 작성2편 주요공기업과 사기업 면접 동향

자기소개서 | 177페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.05.06

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(현대중공업 자기소개서 합격샘플) 2014년 현대중공업 (기술관리/생산직/생산관리) 자기소개서 합격예문 + 면접후기/합격스펙 [현대중공업합격자소서/현대중공업자소서 첨삭항목][현대중공업자소서 지원동기/현대중공업자기소개서 채용정보]

돌.’ 0000년 00월부터 0000년 00월까지 현대자동차 협력업체인 00기업에서 프레임가공 및 기어조립을 담당하였습니다. 생산라인에서 가장 꼼꼼하고 책임감 있는 직원으로 인정 ... . 입사해서 향후 1년 이내 계획은? 6. 기업 발전을 위해 자신이 할 수 있는 강점은? 7. 자신이 성장하기 위해 준비해야 할 점은? 8. 자신의 장점 3가지와 단점 3가지를 말씀

자기소개서 | 2페이지 | 3,200원 (20%↓) 2560원 | 등록일 2012.12.12 | 수정일 2014.11.14

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현대글로비스 자소서 [재경]

, 글로비스는 항상 도전하고 변화하는 기업입니다. 현대차와 기아차라는 화주를 보유하고 있음은, 그 자체로도 충분히 기업이 유지될 수 있음을 나타냅니다. 하지만 그에 안주하지 않고, 제 3자 ... 가 글로비스에 지원한 이유입니다.본인이 희망 직무에 적합하다고 생각하는 이유 및 강점 등을 구체적인 사례를 근거로작성하여 주시길 바랍니다. (700자 이내)회사의 여러 사업을 추진 ... 하고 수행하는데 있어서, 재경팀의 역할은 매우 중요합니다. 이러한 재경팀의 직무에 제가 적합한 이유 및 강점은 두 가지입니다. 첫째, 저는 재무부서에서 발휘할 수 있는 여러 역량을 가지

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.07.18 | 수정일 2016.07.26

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[전략경영]현대자동차 기업분석

.........................................14수직적통합................................................16현대자동차의 문제점 ... .......................................16Ⅲ 결론................................................18◈ 기업소개1967년 창립된 현대자동차는 1976년 국내 최초로 독자 ... 한 GM사 운영에 그친다고 볼 수 있으며 기업지배구조에서 이사회의 견제력은 미약하다고 볼 수 있습니다.[표 2] 현대자동차의 이사회 구성◈ 환경분석[그림 4] 현대자동차의 환경분석

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.02

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마케팅(NF 소나타) 분석 및 향후 계획

목 차1. 현대자동차(주)2. 현대자동차 경영 방침3. 자동차 시장분석(외부환경)4. 현대자동차 분석(내부환경)5. NF소타나의 분석6. 경쟁사 및 차종 분석7. 소비자 분석8 ... . STP전략 분석9. NF소나타의 마케팅 믹스10. 마케팅 성과 분석11. SWOT분석12. 현대자동차의 나아갈 방향1. 현대자동차(주)Hyundai Motor Company ... , 現代自動車(株)1967 현대자동차(주)설립1968 CORTINA 양산 개시1974 현대자동차(주) 기업공개1975 종합자동차공장 준공1976 PONY 시판, 에콰도르 포니수출1978

리포트 | 24페이지 | 3,400원 | 등록일 2006.11.19

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COLOR MARKETIN

효율성 현대자동차 ‘ 에쿠스 ’ 람브로기니 ‘ 가야르도 ’ 자동차에 대한 색의 인식Ⅳ. 컬러마케팅의 등장으로 인한 효율성 최근 한 제품에 여러 가지 컬러가 등장 .색상만 바꾸 ... 의 필요 기업 이미지 쇄신을 위한 제품 필요 ( 강점과 약점 ) 발상의 전환인 유색콜라를 제조할 수 있는 기술력 확보 (SWOT 분석 ) 코카콜라와 펩시 콜라의 독점적 콜라 시장을 유색

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.26

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현대카드 서비스분석 - 마케팅경영론 레포트 자료 -

음현대자동차와 결합3. 종업원의 환경기업은 자신의 목적을 달성하기 위해종업원을 투입요소로 간주할 것이 아니라, 의사결절의 주체임을 인식하여야 한다. 최근 노동조합의 영향이 기업의 경영 ... 화된 브랜드 이미지를 만들어가는 데에 발판이 되었다. 이러한 현대카드의 브랜드 이미지는 타카드와의 차별을 만들어냈고, 향후 광고 등 마케팅을 실시하는 데있어 강점으로 작용하게 되었다. 우량

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.07

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금호석유화학 합격 자소서

으로 성장하고 있습니다. 이러한 글로벌 사업을 진행하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 외국어 능력은 물론 해외 사업에 실무적인 능력을 갖춘 인재가 필요합니다. 미국 현대자동차 협력사 인턴 ... 만한 강점 혹은 개성을 바탕으로 서술해 주십시오. [500자 이내][영업 분야에 특화된 경험과 능력]1. 영업마인드다양한 서비스 업종의 경험과 유통업에서 받은 서비스 예절 교육 ... 의 강점입니다.3. 예상치 못했던 문제로 인해 계획대로 일이 진행되지 않았을때, 책임감을 가지고 적극적으로 끝까지 업무를 수행해내어 성공적으로 마무리했던 경험이 있다면 서술해 주

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.21

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현대카드_문화_마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

로 고객들을 유치하기 용이하다. 또한 현대 계열사 등을 활용해 현대자동차등과 연계 문화마케팅등 다양한 시도가 가능하다.약점 - 슈퍼시리즈들의 계속된 성공으로 인한 고객들의 높은 기대치 ... 다. 따라서 문화판촉은 상품이나 기업의 타깃에 따라 기업의 문화적 수단을 달리할 수 있으며 유동적으로 활용할 수 있다는 점에서 가장 큰 강점이라 할 수 있다.(2) 문화지원 ... 로 인한 라이프스타일 변화- 타 카드사의 마케팅 인식의변화에 따른 경쟁- 경제력 악화로 인한 문화소비위축강점 - 국내 기업중 문화마케팅 선두주자로뿐 아니라 강력한 슈퍼시리즈 등을 통해

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.11.09

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킹 피셔 독후감(북 리뷰)

세계를 리드하는 한국 우량기업의 성공 전략킹피셔이 책은 국내 재계 순위 10위 내의 기업들이자 미국의 최장수 비즈니스 잡지인 에서 선정한 ‘글로벌 500대 기업’ 중 순위 200위 안의 기업인 삼성전자, LG전자, 현대자동차, SK, 포스코가 글로벌 시장의 수많은 경쟁자들의 틈에서 어떻게 지금의 성공을 거두었는지 그들 기업들의 발자취에 관해 다양한 사례를 들어 설명되고 있는 책이었다. 필자가 지난 10년간 삼성전자에서 근무했던 경험을 바탕으로 한국 우량기업들을 컨설팅하고 강의하면서 얻은 정성적 자료를 바탕으로 신세계백화점 회장, 삼성전자 부회장, SK그룹 회장 등 재계 총수들의 경영기법을 더해 5대 기업에 대한 조사를 마쳤고, 이들 5개 기업의 조직 우수성을 입증하기 위해 맥킨지의 ‘7S모델’을 이용하여 30년 전과 지금의 경영방식을 비교 분석하고 있었다.경영학과 복수전공 두 번째 학기인 이번 학기에 처음 알게 된 맥킨지의 ‘7S 모델’이란 Strategy(전략), Structure(조직구조), Style(스타일), System(시스템), Skill(기술), Staff(인력), Shared Value(공유가치)로 조직을 이해하고 설계하는데 있어 중요한 사항을 밝혀내는데 유용하며, 조직의 강점과 약점, 회사문화와의 일체성 여부를 확인하는데 도움을 주는 분석 모델이다. 7S의 각 S로 나뉘어 5개 기업의 사례를 분석한다고 하고 있었지만, 삼성에서 10년간 근무했던 필자의 경험과 시각이 깔려 있어서 그런지 나머지 4개 기업보다는 삼성의 경영전략과 사례들이 많이 제시되는 느낌을 받았다. 그런 이유인지 책을 읽는 도중 고개를 끄덕였던 경영철학과 전략, 성과를 이뤄낸 기업사례도 역시 삼성에 관한 것이었다. 여러 가지 교훈을 얻었지만 삼성전자의 ‘성장에 한계란 없다’, ‘끊임없이 준비하라’는 주제에 대해 깊이 생각해보고 싶었다.삼성이 반도체 사업에 뛰어든 지 10년 만에 ‘도쿄 선언’을 통해 세계 반도체 산업 진출을 공식적으로 선언한 삼성전자에 반도체 분야 전문가들과 주위에서는 전자제품을 만들어낸 경험이 부족한데 너무 무리하게 최첨단 제품 개발 사업에 몰두하는 것이 아닌가 하는 우려의 목소리가 있었다. 그런 주위의 시선에 콧방귀라도 뀌듯 도쿄선언 10개월 만에 삼성전자는 미국과 일본에 이어 세계에서 세 번째로 ‘64KD램’ 독자 개발에 성공했다. 또한 9년 뒤에는 처음 개발했던 반도체보다 용량이 1,000배에 달하는 64메가 D램을 세계 최초로 개발함으로써 뒤쳐져있던 기술 격차를 극복하고 미국, 일본 등의 반도체 선진국을 따라잡았다.대부분의 전문가가 불가능하다고 말했던 반도체 사업에서 삼성이 세계 최고의 위치에 오를 수 있었던 이유는 삼성만의 유목민 정신이 바탕이 되었다고 한다. 유목민(Nomad)처럼 한곳에 정착하지 않고, 새로운 영역을 끊임없이 개척한 것이 반도체 산업에서의 성공 원동력이 되었다. 그 옛날 칭기즈칸의 부대가 쉬지 않고 초원을 달려서 세계 최대의 제국을 건설했지만, 성을 짓고 한 곳에 안주한 이후에 쇠퇴의 길로 접어들었던 것을 교훈으로 삼아 삼성은 계속해서 높은 곳을 바라보고 D램의 성공에 안주하지 않고 플래시 메모리를 내놓는 등 끊임없는 변화와 성장을 추구해온 삼성의 ‘디지털 노마드 정신’이 세계 일류의 반도체 회사를 만들어내었다고 한다. 이것은 평소에 내가 가진 안일함을 반성하게 만들었다. 나는 평소 성격이 급격한 변화를 싫어하고 도전하는 정신이 약했는데, 어떤 일이 내 생각만큼 마무리 되었다 싶으면 거기서 멈추려고 하고 더 나은 결과를 얻기 위한 노력이 항상 부족했었다. “한 발만 더 노력했더라면 지금의 위치에서 더 발전된 자신의 모습일텐데…” 하는 반성을 할 수 있었고 앞으로는 내 자신에게 안주하는 나쁜 습관을 버려야겠다는 생각을 할 수 있었다.그리고 오늘날의 삼성의 위치에 오르게 한 삼성만의 경영방식으로는 ‘끊임없는 미래에 대한 준비’를 꼽을 수 있다. “준비하지 않는 자에겐 성장의 기회가 찾아오지 않는다. 혼란의 희생자가 될 뿐이다.” 이건희 회장은 삼성의 각 계열사들이 제아무리 전에 없던 높은 실적을 올리고 있다 하더라도 “현재의 실적에 자만하다가는 언제든지 위기에 빠질 수 있다”며 위기의식을 강조했다. 현실이 아무리 아늑하다 할지라도 절대 현실에 안주하지 말고, 미래를 대비해 수종 사업을 개발할 것을 끊임없이 주문했다. 누가 뭐라 해도 세계 1위의 반도체 제조기업 이자 TV, LCD TV, 디스플레이 등 다수의 사업부문에서 두각을 나타내고 있는 삼성, 나는 삼성이 현재 진행 중인 사업에 +α만 하더라도 기업이 충분히 유지될 것이라고 생각했지만 그러한 삼성마저 위기의식을 느끼고 미래를 준비하며 5~10년 후를 대비한 핵심 사업으로 생명과학, 생활용 로봇 사업, 유비쿼터스 건강설비, 반도체, 소재 부품, 스마트 홈에 기반한 보안 및 네트워크 솔루션 등을 선택하고, 이것을 현실화하기 위해 노력하고 있다는 사실을 접했을 땐 역시 1등의 자리를 유지하는 것은 쉽지 않은 것이라는 생각이 들었다. 그리고 이 부분을 읽으면서 얼마 전 경영학과 수업 시간에 배운 BCG 매트릭스 기법이 떠올랐다. 자금젖소 부문인 전자제품 분야에서 벌어들인 자금을 바탕으로 물음표에 있는 생명과학, 생활용 로봇, 유비쿼터스 등 성장 가능성이 있는 사업 분야를 계속해서 발굴하여 삼성만의 스타 항목으로 옮겨내는 기업의 생존방식이 접목되면서 학습 효과를 낼 수 있었다.

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.29

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현대자동차 해외진출

◆현대자동차 미국시장 진출과 전략◆- 목 차 -I 주제 선정 이유II 현대자동차 개요1. 그룹의 CI2. 회사소개3. 연 혁Ⅲ 현대 자동차 Globalization 소개Ⅳ 현대 ... 의 미국 FDI1. 다시 착수하는 북미 FDI ? 왜 미국인가2. 미국 자동차 시장현황Ⅴ.현대자동차 미국시장 진출 과정1. 현대자동차의 미국 수출 판매 동향2. 현대자동차의 미국 ... 현지 진출 현황3. 최종 공장 입지 선정 ? 왜 앨라배마인가?4. 경쟁사 FDI 분석 ? Toyota, HondaⅥ 현대자동차의 미국 시장 전략분석1. SWOT2. 4P'S 전략Ⅶ

리포트 | 21페이지 | 4,500원 | 등록일 2006.12.04

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SNS를 활용한 CJ 도너스 캠프의 기부 확대 방안

어 나가자는 가능성에 주목해 SNS 를 활용하는 새로운 사회공헌 캠페인 .경쟁사분석 현대자동차의 희망의 자동차사업 - 현대자동차 블로그나 트위터에 한 달 동안 응원 댓글 수가 100 개 ... 의 강점 ? 로그인이 필요없다 !! CJ 도너스캠프의 약점 ? SNS 를 커뮤니케이션의 장으로만 설정 알 수 없는 동영상 형식. 상황분석 - OT CJ 도너스캠프의 기회

리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.19

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NF소나타

가 소비자들에게 사랑받는 이유는 소비자들의 욕구를 신속히 파악하고 그것을 만족시킬 수 있는 성능 좋은 제품을 개발할 수 있었기 때문이다. 이는 현대자동차 전체의 신뢰도와 위상을 높이 ... 에 심어주는 과정을 거치게 된다.1) Segmentation현대자동차는 우선 자동차 이용과 관련된 소비자들의 라이프 스타일을 기준으로 자동차시장을 세분화하였다. 이는 자동차 이용 ... 분다고 한다.① NF소나타 : 소나타는 20년의 역사를 이어온 최장수 브랜드이다. 중형차시장의 1위수성을 목표로 현대자동차의 자존심을 내세운 중형차다. 다른 중형차들과의 다른 차별

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.25

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현대 자동차의 해외진출 사례 분석,연구 (인도, 러시아 진출을 중심으로)

해있던 Maruti Udyog 나, Hindustan 등의 업체에 비해서는 기술력이 뛰어나며 가격대 성능비 역시 높다는 강점을 지니고 있다.② 풍부한 해외시장 진출 경험현대자동차는 다. ... 목차§. 서 론Chapter1. 현대자동차Ⅰ. 연혁Ⅱ. 경영이념Ⅲ. 사업현황Chapter2. 인도시장 진출 이유Chapter3. 현대자동차 인도진출 배경§. 본 론Chapter4 ... . 인도 시장환경Ⅰ. 인도 경제성장의 배경Ⅱ. 인도 소비시장의 특성Ⅲ. 인도 비지니스Ⅳ. 인도 자동차 시장Chapter5.현대자동차 인도 시장 진출 ProcessⅠ. 인도 시장

리포트 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.03.19

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