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"이마트홈플러스까르푸" 검색결과 181-200 / 843건

  • E-mart의 STP전략 (이마트 STP전략)
    E-mart의 STP전략회사소개 경쟁사비교 4P분석 STP분석 SWOT분석 E-MART 의 성공요인 결론과 전망회사소개업종 - 유통·무역업 설립 - 1993년 11월 창동점 1호 ... 에 비해 월등한 품질의 상품 보유 (3만 5000개 이상) E-MART만의 다양한 자체 브랜드 개발 농산물 위주의 신선상품의 직배 식품을 가공유통하는 웨트센터(Wet Center ... )를 운영Price다점포 통한 구매력 강화 -각 부문의 협력업체와의 조직구성 강화 EVERY DAY LOW PRICE 전략 -프로모션이나 광고, 사은행사 최소화 E-MART 자체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.29
  • 국제재무관리 - 국내직접투자기업 기업분석 / 코스트코코리아 ( costco ) : 재무제표분석 , 재무비율분석 , 재무제표분석을 통한 경영전략
    들이 한국에 들어와 이마트, 롯데마트, 홈플러스 등 국내 토종 할인점에 밀려 철수하였던 것에 비해, 코스트코코리아는 한국에서 영향력을 넓혀가고 있다. 1994년 한국에 상륙한 후 ... 을 운영하며 온라인에는 2001년 진출했다. 2014년에는 중국 인터넷 거래업체 알리바바의 T몰을 통해 온라인 매장을 냈다.미국계 월마트와 프랑스계 까르푸 등 글로벌 유통업체 ... 다는 것은 매출채권이 순조롭게 회수되고 있다는 것을 뜻하는데, 코스트코코리아의 경우는 비슷한 동종업계인 신세계 ‘이마트’ 매출채권 회전율보다 계속 높은 비율을 유지하고 있다는 점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.06.19
  • 코스트코 마케팅
    제기존 한국의 유통기업(이마트, 롯데마트, 홈플러스)에 없었던 유료회원제를 도입하여 차별화를 둠. 이러한 차별화를 통해 안정된 매출 확보, 할인점의 단점인 번잡함 해소, 고정고객 ... 을 운영 중인데 이는 이마트홈플러스에 비하면 극히 소규모라 볼 수 있다. 이는 규모면에서 상대적으로 불리하다. 현재 전국적으로 할인마트의 포화 상태이고 새로운 입지확보나 기존점포 ... ) Positioning(포지셔닝)-결론--서론-1. COSTCO 코스트코 기업선정배경월마트나 까르푸같은 외국의 유명유통기업들이 한국시장에 진입을 시도했지만 무참히 실패를 겪고 철수하고 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,800원 | 등록일 2014.05.08
  • 이마트 기업분석 및 마케팅분석
    의 분포와, 매출을 기준으로 한 시장점유율은 다음과 같았습니다.구 분점포 수이마트69홈플러스31롯데마트36까르푸27월마트16합계179그런데 2006년 월마트가 한국시장을 철수 ... 하면서, 이마트에 인수되었고, 까르푸 또한 이랜드를 거쳐(홈에버) 홈플러스에 인수되게 됩니다.그래서 2012년 현재, 한국의 대형할인점은 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 3강 체재가 됩니다.이 ... *************07200820092010이마트32%34%38%34%34%35%37%홈플러스18%19%26%27%28%29%32%롯데마트13%14%15%15%15%15%17%기타37%33%21%24
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.06
  • 이마트 기업조사
    되어 이마트의 상품회전률(매출액÷재고자산)은 35.7회로 경쟁업체(홈플러스16.7회, 롯데마트 15.1회)의 2배에 이른다. 이는 1년을 기준으로 E-MART가 10.2일(365일 ... 목 차1.기업소개2. 환 경 분 석3. SWOT 분석4. 마케팅 전략(4P분석)5. 이마트의 성공요인6. 전망 및 결론1.기업소개1) 이마트는?E-MART는 신세계의 계열사 ... 로서, 서울에서 제주까지 이어지는 국내 최초이자 최대의 할인점이다. 국내에서는 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에서부터 가전제품까지 소비재에 관련한 모든 제품을 취급하고 있다. E-MART
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.04
  • 홈플러스,홈플러스성공전략및기업성과,홈플러스기업분석,국내유통시장현황
    3. 결 론선정이유 / 발표방향8조2우리조의 홈플러스 선정이유는 국내 상황에 적응하지 못하고 실패로 끝난 월마트, 까르푸 등의 외국계 유통기업과는 달리 영국계기업인 TESCO ... 의 홈플러스 국내 진출 이후 현재 이마트에 이러 매출 2위라는 성공을 달성할 수 있었던 홈플러스만의 독특한 경영전략과 그 배경에 대해 알고 싶었기 때문이다. 따라서 이러한 홈플러스 ... *CONTENTS8조11. 홈플러스 선정이유 / 발표방향 2. 홈플러스 개요 – 연혁+현황 / 조직도 - 기업성과 / 성공전략 - 국내 유통시장 현황 - 경쟁구도 - SWOT분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.17
  • 다국적 기업 중 현지문화와 자사 기업문화의 이질성을 극복하여 성공한 기업과 실패한 기업의 사례를 서술 하시오. 또한 성공사례와 실패사례에 대한 학습자 의견도 반영하기를 바랍니다.
    4위를 보여 주었는데 당시 이마트는 매출 6조 6,130억원 국내시장 점유율 34.5%에 비해 세계 2위 기업의 까르푸는 초라한 성적표를 보여 주었다.실패 원인 1 현지화 노력 ... 한 4개(이마트, 홈플러스, 롯데마트, 이랜드)업체를 모두 우선 협상 대상자로 선정하고 업체가 제시한 인수 금액을 시장에 흘려 인위적으로 가격 경쟁을 부추겼다.외국 자본으로서 잇속 ... 의 매장을 부천에 개점하였다가 2006년 이랜드그룹에 인수되고 한국에서 철수 되었다.까르푸는 2005년 국내시장을 철수 하기 전에 매출 1조 6,680억원, 국내 시장점유율 8%, 업계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.04
  • 대형마트의 성격과 현황
    시키고 있으며, 가전 양판점이나 편의점 등 다른 유통 업체에서도 이 이름을 사용하는 경우가 있다. 1. 마트 (mart) 란 ? 이마트 메가마트 하이마트 훼미리마트 월마트 K 마트 ... 품목 : 식품 , 비식품 , 내구소비재 등 우리나라의 경우 가락동 농수산물시장 ; 2,644㎡ 규모의 다농 처음 등장 , 프랑스 ; 대형할인점 까르푸 국가 프랑스 업종 식품 · 잡화 ... , 슈퍼센터 , 하이퍼마켓 , 회원제 도매클럽 , 아울렛 등으로 구분 가능 우리나라에서는 명확하게 분류하기가 모호 4. 우리나라 대형할인점 현황 이마트 - 서울지역 22 개 , 경기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.04.04
  • 유통점의 비교 논의
    , 부문별 조직에 의한 합리적 경영, 집중적 대경영 등을 백화점의 특징으 로 들 수 있다.2. 배경 및 전개과정◎ 할인점은 1990년대 초반 신세계가 서울에 이마트(E-Mart ... 한 P971998199920002001이마트913192843마그넷-381724까르푸36112022홈플러스112714월마트44569코스트코홀 세일23345합 계19304882117할인점 ... 시장은 2001년 말 43개 점포를 가진 신세계의 E마트 아성에 후발주자 인 롯데 마그넷(24개 점포)과 한국 까르푸(22개 점포) 삼성의 홈플러스(14개 점포) 월마트 등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.08
  • 이마트의 마케팅 (Case marketing)
    . 까르푸 M&A최근 국내 할인점 시장에서 4위의 자리를 지켜왔던 까르푸가 한국에서의 시장을 접고 매각이 결정 되면서 이마트, 홈플러스, 롯데마트가 인수경쟁에 들어갔다. 물론 이마트 ... 가 인수에 성공한다면 부동의 1위자리를 굳힐 수 있지만 홈플러스나 롯데마트가 인수하게 될시 이마트의 1위자리는 위협받게 된다. 다음 표는 까르푸 인수에 따른 시장상황의 변화이다.출처 ... 신세계 ‘이마트(Emart)’- 목 차 -Ⅰ. Case Open-기업선정 배경Ⅱ. 신세계의 이마트 설립 배경Ⅲ. 이마트 소개Ⅳ. 이마트의 STP, 4P, 5 Forces 분석Ⅴ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.06
  • 해외마케팅전략 midterm report
    로 Wal-mart의 브랜드가치는 막강하다. 한국의 e-mart나 롯데마트 등과 똑같은 사업을 영위한다고 볼 수 있다.그런데 흥미로운 점은, P&G와 Wall mart와 같이 절대 ... 재건하여 성공적인 안착을 하였지만, Wall mart Korea는 모든 지분을 신세계(e-mart)에 팔아 넘기고 한국시장을 떠나버렸다. 미국, 캐나다 등의 미국 문화권과 유럽 ... 었으며, 설상가상으로 e-mart, 롯데마트와 같은 한국 토종 경쟁자들의 파워가 예상했던 것보다 훨씬 강력했다. 극심한 경쟁상황으로 인해 Wal-mart는 제대로 된 점포운영을 할 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.19
  • 까르푸
    이었다. 만일 이마트가 한국 까르푸를 인수하는 경우, 2위권 업체인 홈플러스, 롯데마트와의 시장 격차는 더욱 크게 벌어져 [1强 2中] 체제가 더욱 공고해질 수 있는 상황이 ... 었다. 반면 홈플러스나 롯데마트가 한국 까르푸를 인수하는 경우에는 1위 이마트와의 격차가 급격히 줄어들면서 [2强 1中] 체제로 경쟁 구도가 크게 바뀌게 된다. 치열한 1,2위간의 경쟁이 함된다. ... 5백 룩스까지 밝게 하였으며 매장구성도 신선식품을 중심으로 배치하였다. 그리하여 소비자들은 더욱 편안하게 구매 할 수 있는 이마트에 몰렸고 까르푸는 점차 외면하였다. 한국생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.13
  • 지역사회조사 인천 갈산동의 어제와 오늘 지역사회 기사
    없었다 당시에는 까르푸 월마트 또한 국내에 정착이 안됐을 시기이며 한국의 고유의 기업이 아니라서 한국 사람들의 구매심리를 이해하지 못하였다 또한 현 경쟁업체인 롯데마트 홈플러스 ... 지 못하였다 식자재를 구하려면은 대부분 부평 시장까지 나가야 하였기 때문이다 하지만 이마트 3호점 부평점이 갈산동에 생기므로 주민들의 상권이 크게 바뀌었다 마트라는 개념이 없 ... 었던 시절에 이마트는 주민들에게 다양한 상권의 밀집지였다 식품 의류 스포츠 등 다양한 상권의 집합지였다 하지만 신세계에게 이익 창출을 위해 갈산동 이마트이마트 순환 버스를 만들게 된다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.03
  • 까르푸 기업조사
    명매 출 규 모1조 6043억(2004.12.31)까르푸의 어원교차로홈페이지주소http://www.carrefour.comCompany Logo유통경로론 10조회사 비전고객 만족 ... .1%3.4%매출액(시장점유율)이마트홈플러스롯데마트한국까르푸월마트Company Logo유통경로론 10조까르푸 SWOT 분석SWOTStrength (강점)Weakness (약점 ... 4월 13일 삼성 테스코, 롯데마트, 이마트, 이랜드 인수의향서 제출.. 동년 4월 28일 이랜드 – 까르푸 간 SPA (주식매매계약) 체결. 동년 6월 홈에버 출정식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.08
  • 유통업체 이마트를 마이클포터의 다섯가지 위협요인으로 분석
    에 위치하였다. 하지만 국내 대형 마트는 이마트, 홈플러스, 롯데마트 세가지 기업이 1,2,3순위를 차지하며 경쟁하고 있다. 세 곳 모두 최저 가격, 친절한 서비스 등을 내세우며 앞다투 ... 어 점포 확장, 저가 전략을 펼치고 있으며 각 점포 수 역시 2012년 6월 29일 기준 이마트 139개 지점, 롯데마트 93개 지점, 홈플러스 129개 지점으로 매우 치열 ... 하게 경쟁하고 있는 실정이라고 할 수 있다. 각 기업은 이마트 –삼성, 롯데마트 –롯데, 홈플러스 –테스코 라는 대기업에서 출자되었기에 특히 경쟁 규모가 크고 출혈경쟁이 유발되었다.잠재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.02
  • 휴넷 e-mba 과제입니다.
    계 할인점인 ‘까르푸’와 ‘월마트’였다. 그러나 이 두 브랜드는 우리나라 소비자들의 소비심리나, 문화를 고려하지 않고 자국의 모습 그대로 한국에 들어왔다. 그러다 보니 한국인들의 정서 ... 에 맞지 않는 점이 많았고, 결국에는 적자 경영을 지속하다가 한국형 대형할인마트의 모델을 제시한 이마트의 성공으로 결국 한국에서 자취를 감추게 되었다. 그렇다면 이마트의 성공요인 ... 은 무엇일까.대형할인점은 생산자로부터 제품을 대량 구매하여 시중의 가격보다 낮은 가격으로 판매하는 서비스를 제공하는 점포를 의미한다. 이마트는 외국계 대형 할인점의 기본틀을 유지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.18
  • 이마트,이마트분석,이마트SWOT,이마트STP,이마트마케팅,이마트분석,이마트문제점,이마트개선방안
    소비자들의 구미와 잘 맞아떨어졌고 그리하여 이마트는 세계최고의 대형할인점인 월마트와 까르푸를 보기 좋게 제치고 국내 대형할인점 매출부문 1위를 차지하고 있다. 또한 2004년 제6차 ... k-bpi(한국산업의 브랜드 파워 조사)에서 역시 6년 연속 대형할인점 부문 1위를 차지하여 경쟁업체인 홈플러스까르푸를 앞지르고 있다. 이상의 이유로 국내 대형할인점의 성장 ... 하다는 업계 간 분석에 근거한다. 부산 까르푸와 롯데마트의 경우에서 알 수 있듯이, 대도시의 경우 할인점 시장이 포화상태에 이르러 더 이상 시장 확대가 불가능하게 되었다. 따라서 이마트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.04
  • 코스트코 소개
    costco는 전국의 7개의 매장을 운영중이다. 이는 이마트홈플러스에 비하면 소규모라고 볼수가 있다. 이는 규모면에서 상대적으로 불리하다. 현재 전국적으로 할인마트는 포화상태이 ... 으로하는 할인마트이다.. 회원이라는 고정된 소비자가 있다고 생각할수도 있지만 다르게 생각을하면 범위가 적을수도 있다는 이야기가 될수가 있다. 우리나라의 이마트홈플러스같은경우 소비 ... 외국계 할인마트의 기업 월마트와 까르푸가 국내에서 철수한 이유는 국내소비자들의 소비성향및 패턴 트랜드를 맞추지 못하고 외국현지 그대로 우리나라 시장에 그래도 도입하였기때문이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.16
  • 까르푸 사례분석
    의 실적은 초라하기 그지없다. 효율성 측면에서도 이마트가 매장당 840억 원, 홈플러스가 850억 원, 롯데마트가 680억원의 매출을 올리고 있는데 반해, 한국까르푸는 총32개 ... 까르푸가 한국 시장에서 보여준 2005년 성적표다. 국내 시장 1위인 이마트가 영업이익률 8%, 매출 6조 6,130억 원, 시장 점유율 34.5%라는 점을 고려한다면, 한국까르푸 ... 까르푸의 보유 부동산 및 자산 가치가 크게 빛을 발하는 대목이기도 했다.그러나 여전히 전국 79개 매장을 가진 이마트의 독주가 계속되었고, 시장은 ‘1强 2中’체제로 고착화되는 모습
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.16 | 수정일 2015.05.15
  • 이마트 vs 코스트코 기업의 글로벌 전략 비교
    에 해양목장을 만들어 질 좋은 회감용 활어의 안정적으로 점포에 공급하여 E-MART 생선회 및 초밥은 가장 인기있는 품고중의 하나가 되었다.산지 직거래는 수산 뿐만 아니라, 수박 ... 발생포수? 현재 코스트코는 전국의 7개의 매장을 운영 중인데 이는 이마트홈플러스에 비하면 극히 소규모라 볼 수 있다. 현재 전국적으로 할인마트의 포화 상태이고 새로운 입지확보 ... ”, “저렴한 가격”- 신세계 이마트의 강력한 경쟁력으로 꼽을 수 있는 또 하나의 조건은 한국형 할인점의 모습을 만들었다는 점이다. 월마트, 까르푸 등 기존의 할인점들이 추구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.04.08
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2025년 11월 07일 금요일
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