코스트코 마케팅
- 최초 등록일
- 2014.05.08
- 최종 저작일
- 2014.05
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소개글
코스트코 COSTCO 차별화 경영전략분석과 코스트코 마케팅 SWOT,STP전략분석및 향후방향 분석보고서입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. COSTCO 코스트코 기업선정배경
2. COSTCO 코스트코 기업소개 및 회사방침
- 코스트코 기업소개
- 코스트코 회사방침
Ⅱ. 본론
1. COSTCO 코스트코의 차별화 전략분석
1) 유료 회원제
2) 저가, 박스/묶음(bundle)판매 전략
3) PB(Private Brand)전략
4) 코스트코의 환불정책
2. 코스트코 SWOT분석
1)Strenth
2)Weakness
3)opportunity
4)Threat
3. 코스트코 STP분석
1) Segmentation(세분화)
2) Targeting(표적시장)
3) Positioning(포지셔닝)
Ⅲ. 결론
본문내용
1. COSTCO 코스트코 기업선정배경
월마트나 까르푸같은 외국의 유명유통기업들이 한국시장에 진입을 시도했지만 무참히 실패를 겪고 철수하고 말았다. 하지만 코스트코는 타유통기업과 달리 한국시장에서 충분한 시장을 확보하고 꾸준한 성장과 함께 한국 유통기업과의 차별화로 고객의 사랑을 받고 있어서 채택을 하게 됨.
2. COSTCO 코스트코 기업소개 및 회사방침
- 코스트코 기업소개
*코스트코 홀세일 코퍼레이션은 미국의 회원제 창고형 대형할인마트입니다. 1976년 미국샌디에이고 모레나대로에서 개조한비행기 격납고에서 “프라이스클럽"이라는 이름으로시작함. 처음에는 소규모 회사들만 상대로 영업했지만 일반 회원들에게 서비스를제공함으로써 훨씬 큰 구매집단을 형성하여 창고형 매장으로 발전하기시작.
*1993년 코스트코와 프라이스 클럽이합병되면서 코스트라는 이름으로 미국에 206개 매장에서 약 160억 달러의 매출을 올림.
<중 략>
대형 할인점을 찾게되면 고객을 위한 편의시설이 갖추어져 있다.
한 가지 예로 코스트코의 주차시설은 주차공간이 협소하고 주차 요원도 거의없다.
창고형 매장의 제품가격 조절을 위해 타 경쟁사보다 시설적인 면에서 턱없이 부족한 것은 사실이다. 3)opportunity
①국내 유일의 외국계 창고형 마트
창고형 마트가 우리나라에서 유일 하다는 것은 우리나라 실정에 맞추어 가다듬고 보완을 한다면 새롭게 도약할 수 있는 기회적인 요소가 될 것이다.
②공격적 전략 수립 및 점포확장
작년부터 코스트코는 할인점 유통시장에 공격적 행보를 거듭하고 있다. 주중 하루를 일반인에게도 허용하는 마케팅을 운영 중이며 여태까지 없었던 광고홍보를 강화하여 회원 수를 늘리려는 전반적인 촉진 제도를 구상 중에 있다.
참고 자료
없음