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"신제품 개발과정 프로세스" 검색결과 181-200 / 6,837건

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    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색
    하는 데도 역시 많은 시간과 비용이 들어가게 된다.기업은 새로운 고객을 확보하려 하거나 글로벌 시장에 진출, 혹은 신제품을 신속하게 출시하거나 대대적인 비용의 절감, 혹은 획기적 혁신 ... 이나 새로운 조직 문화를 구축하려고 할 때 다양한 목표에 의해 무엇을 기준으로 조직을 구성할지 선택한다.기업 구조는 기능과 제품, 시장과 지역, 프로세스 등에 의해 사업부와 매트릭스 ... , 네트워크 구조를 설계하는데 소규모일수록 기능별로 운영하게 되지만 규모가 커질수록 제품, 시장, 지역, 프로세스 등의 기준을 중심으로 사업을 운영하게 되는 것이다.그리고 규모
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
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    기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오
    시스템의 도움 없이는 이미 기업을 운영할 수 없게 되었다. 기업은 치열한 경쟁 환경에서 운영우위를 확보하고, 신제품과 서비스를 개발하고, 비즈니스 모델을 개발하고, 고객과 공급자 ... 정보시스템 도입에 많은 시간과 노력을 투자한다. 기업이 요구하는 비즈니스 프로세스를 이해하고 성공적으로 구축해야 하며, 애프터세일즈 관리를 충실히 운영할 기업과 제품의 선정은 기업 ... 및 비용 절감입니다. 또한 정보시스템의 유연성은 인수/합병, 신규 사업진입, 신제품 출시, 잦은 조직변화 등 변화에 대처하기 위해 필수적이다.새로운 경영기법/정보기술의 효과
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.
    경영학개론경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.서론경영혁신은 신제품 개발, 신시장 개척, 안정적인 공급원 확보를 위한 전략적 사업활동으로 이해할 수 있다. 기존 사회 ... 를 내려본다.경영혁신은 신제품 개발, 새로운 시장을 향한 개척, 안정적 재원 및 원자재 확보를 위한 전략적 사업활동으로 이해될 수 있다. 기존 사회에서는 인적·원자재·비용 등 혁신 ... 기업의 횡포로 이어진다. 다만 개발과 혁신을 향해 함께 나아가는 개방형 프로세스는 혁신의 성공 확률을 높이고 아이디어 창출에서 사업화까지 시간과 비용을 단축하며 혁신 스타트업과 중소
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사. 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.
    적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 불확실성을 지닌 고객의 가변적인 욕구에 따라 신제품을 조사, 개발(R&D)하고 이와 같은 새로운 생산 ... 아이디어 공모전을 통해 선정되면 현업에서 벗어나 자신의 아이템으로 자유롭게 일할 수 있다.또한 프로세스 이노베이션은 제품개발, 생산 등 모든 프로세스를 더욱 효과적이고 효율 ... 시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등이 있으며, 경영활동의 프로세스를 변화
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15
  • 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
    해 다양한 서비스 제공과 고객 만족도를 높이는데 초점을 맞춘다.. - 조달활동 : 필요한 장비와 원자재를 구매하여 가치사슬 효율성을 최적화한다. - 기술개발 : 기술 혁신 및 신제품 ... 은 기업 활동에서 부가가치의 생성과정을 뜻하며 대체로 경쟁사의 제품과 차별화하며 관련 높은 활동들로 나눌 수 있는 전략을 파악한다. 또한 최종제품이나 서비스 부가가치의 관점으로 활동 ... 의 핵심 역량 또한 보다 쉽게 찾아 개발할 수 있다. 기업은 이러한 프로세스를 통하여 가치창출은 물론 수익증대 뿐 아니라 기업의 경쟁우위 전략을 찾아내고자 하는 것에 목표를 두
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.02
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    본인이 생각하는 21세기 경영자가 갖추어야 할 기업가정신과 이에 부합하는 기업의 최고경영자 사례에 대해 논술하시오.
    의 민간 기업들에 의해 철강산업을 위한 새로운 개발 패턴을 확립했다는 것을 의미했고 확실히 했다2) 통상적 혁신창의적 혁신을 통해 탄생한 신제품이나 산업은 성숙 과정에서 세 번 ... 하는 프로세스 제어와 비용 계산을 Rohstoff에서 제품까지 이해한 사람은 거의 없지만 카네기는 다른 어떤 것보다 낮은 가격으로 많은 양을 생산할 수 있다. 철을 만들고 엄청난 ... 제품 개선과 프로세스 혁신을 원활하게 수행할 수 있었으며 창의적 기술혁신의 기업가 관리자와는 달리, 기존 기술혁신을 수행하는 기업 경영자들은 관리자와 유사한 특징을 가지고 있다.첫째
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
  • 경영혁신론 ) 온라인 강의 수강 확인 및 경영혁신 주제 이해도 평가 - 1) 제9-14주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의내용 요약 보고서 2) 강의 내용을 토대로 경영의 미래 보
    제품 및 서비스의 가치를 확보하고 유지하며 확산시키는 것 또한 가치 경영의 중요한 일이다. 가치 있는 무언가를 소비하는 과정이 인간의 삶이며, 이러한 재화를 창출하는 곳이 기업이 ... 를 분석하고, 고객의 욕구 변화를 감지하고, 신기술의 출현을 반영하는 신비즈니스 개발을 통해 새로운 서비스청사진을 그려야 한다.새로운 환경의 도래와 함께 나타난 신경영 ... 에서는 Value chain의 통합관리가 중심이 되어야 한다. Value chain의 통합관리를 ‘프로세스 경영’이라고 칭하는데, 이것이 11주차의 내용이다. 신경영의 특징은 경영 가치를 제고
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.02
  • 조선대 생산운영관리 중간 정리
    에 책임준다- 핵심역량은 경쟁자가 모방하기 어렵다제품개발 프로세스제품설계 기준- 고객이 요구하는 특성들을 유지, 낮은 비용으로 생산, 설계하는 방향- 제조가능성과 관련된 기준은 제조 ... 1장 생산공급관리 개여생산공급관리란 무엇인가- 어떤 기업의 제품이나 서비스를 만들어 전달하는 시스템의 디자인, 운영 및 개선이라고 정의생산 프로세스 vs 공급사슬 프로세스1 ... . 생산: 고객이 요구한 제품을 만들기 위해 기업이 자원을 전환하는데 필요한 제조 및 서비스 프로세스- 제조 플로세스: 물리적 제품 생산- 서비스 프로세스: 무형의 상품 생산2. 공급
    리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.30
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    swot분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 swot분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명해보시오.
    을 수행하는 과정은 다음과 같은 몇 가지 단계로 나눌 수 있다 :SWOT 분석을 수행하는 첫 번째 단계는 분석의 목적을 명확하게 정의하는 거다. 이 목표는 신제품 개발에서 새로운 ... 요인에 대한보다 포괄적인 이해를 개발하고 강점을 활용하고 약점을 해결하는 전략을 개발하는 데 도움이 된다. 내부 분석은 SWOT 분석의 두 번째 구성 요소이며 강점과 약점을 포함 ... 을 완화하면서 외부 기회를 활용하는 전략을 개발할 수 있다.Ⅱ.본론1. SWOT분석 구성요소 외부환경요소, 내부여건분석SWOT 분석은 비즈니스 또는 프로젝트와 관련된 강점, 약점, 기회
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.14
  • 기업가정신의 발생배경, 중요성, 기업가정신을 높이기 위한 방안
    와 성공한 기업의 사례를 벤치마킹하여 자사에 적응하는 방법, 신제품 및 기술 개발을 통한 성장의 사례를 들 수 있다. 진취성은 새로운 기회와 영역을 포착하기 위해 노력하는 과정이 ... 으로, 새로운 제품, 서비스 및 프로세스를 창출해준다. 혁신성이 없으면 신제품 실패라고 할 정도로 혁신성이 중요하다. 조직이 기술혁신을 강조하거나, 제품의 디자인, 시장조사, 광고활동 ... 는 기업조직의 새로운 조합, 신제품의 소개, 원재료의 새로운 생산방법, 신시장의 개척, 신조직의 창출 등을 이룩하기 위한 실천의 개념으로 정의하였다. 이러한 기업가정신은 1980년
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.13
  • 공급체인경영 성공사례 bose의 jit2, hp와 dell의 postpoment
    가 이루어지며 지속적인 절감이 가능해지고 실시간 재고관리를 통한 공급의 안전성과 배송의 효율성이 증가한다. 또한 부품공급업체를 신제품개발에 참여시켜 제조회사가 시제품을 제조와 동시 ... 에 설계하고 개발해 생산이 가능한지를 알아내어 빠른 개발이 가능하며 전문가의 참여로 품질이 개선된다. 또한 환경변화의 대응력이 상승해 수요의 변화에도 쉽게 대처할 수 있으며 프로세스 ... 의 간편화와 문제해결능력이 증가와 BOSE의 재고관리직원이 G&F로 이동해 담당자의 인적비용과 관리비용이 감소하는 등의 이득이 있다. G&F는 신제품 참여를 통한 정보와 기술의 공유
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05
  • [생활과학과] 2025년 1학기 크리에이티브패션디자인 기말시험 핵심체크
    제1장 패션디자인 프로세스 Ⅰ1. 아이디어 발상법1) 특성열거법 ① 특성열거법은 1931년 크로퍼드에 의해 개발된 사고기법으로, 제품이나 서비스의 개선을 위해 문제의 다양한 특성 ... 에 의해 창설된 사고기법으로, 원래는 산업체에서 신상품 개발을 위한 집단사고를 보조하기 위해 개발되었으나, 현재는 개인의 창의적 문제 해결과 발명을 위한 방법으로 널리 활용되고 있 ... 에 의해 1939년에 개발된 창조적인 발상법으로, 다수의 참여자가 자유롭게 많은 아이디어를 제시하는 회의 방식임② 이 방법은 주로 5~10명의 소규모 그룹에서 사용되며, 아이디어
    방송통신대 | 71페이지 | 16,100원 | 등록일 2025.05.07
  • [생활과학과] 2025년 1학기 크리에이티브패션디자인 교재 전 범위 핵심요약노트
    제1장 패션디자인 프로세스 Ⅰ1. 아이디어 발상법1) 특성열거법 ① 특성열거법은 1931년 크로퍼드에 의해 개발된 사고기법으로, 제품이나 서비스의 개선을 위해 문제의 다양한 특성 ... 에 의해 창설된 사고기법으로, 원래는 산업체에서 신상품 개발을 위한 집단사고를 보조하기 위해 개발되었으나, 현재는 개인의 창의적 문제 해결과 발명을 위한 방법으로 널리 활용되고 있 ... 에 의해 1939년에 개발된 창조적인 발상법으로, 다수의 참여자가 자유롭게 많은 아이디어를 제시하는 회의 방식임② 이 방법은 주로 5~10명의 소규모 그룹에서 사용되며, 아이디어
    방송통신대 | 75페이지 | 16,100원 | 등록일 2025.01.06
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    디지털 경제에서 프로슈머들의 역할이 필요하게 된 배경과 그 개념을 정의해 보고 적정한 사례를 찾아 프로슈머의 역할과 그 성과에 대해 설명해 보시오
    과 유통과정에 직간접적으로 참여할 수 있다. 또한 지식과 정보를 생산, 공유 한다. 이와 같이 프로슈머는 그 활동 형태에 따라 신제품 개발 참가형, 정보 공유형, DIY형 이렇게 크 ... 게 3가지로 구분 된다. 신제품 개발 참가형은 특정 기업이나 커뮤니티 등과 이해관계를 형성하여 신제품 개발에 필요한 아이디어, 의견 등을 기업과 공유하면서 직접 제품개발 과정 ... 까지 참여하는 프로슈머들이다. 이들의 프로슈머 활동은 직업적인 성격과 상업적인 목적을 갖기도 하기 때문에 마케터의 역할까지 담당하게 된다. 이런 활동 성격을 따져볼 때, 신제품 개발
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    가치사슬 분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오
    이 조립한 모바일 제품도 이 접근법을 따를 것이다.2) 서비스지원활동(1) 서비스 - 정확하고 효율적인 주문 프로세스고객의 요구를 신속하게 충족시키고, 정확하고 효율적인 주문 과정 ... 의 디자이너가 매년 1만2000여 개 이상의 신제품을 출시해 별도의 팀을 운영해 새로운 트렌드와 디자인을 연구하고, 가장 짧은 시간 안에 인기 아이템과 최신 트렌드를 개발·생산 ... 하며, 제품 출시 전 테스트샵을 운영해 실패율을 1% 미만으로 유지했다.(2) 차별화되고 신속한 신제품 개발성장의 분류에서는 여성복, TRF, 남성복, 아동복 등으로 구성
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14
  • 엑세스를 이용한 프로그램설계재고관리
    프로젝트 제약 조건이 프로젝트는 한 학기에 걸쳐 모든 과정이 완성되어야 한다. 분석 및 설계는 수업시간에 배우는 방법을 통해 이루어진다. 시스템 개발, 구현은 Access를 기본 ... 으로 사용한다. 개발 단계 중 기술적 문제로 인한 경우를 제외하고는 기능 기술에 기술한 모든 프로세스는 구현 되어야 한다. 하지만 학기 중에 시스템을 만들어 되어야 하므로 구현 ... Input신상품 데이터, 안전재고 데이터Output신상품 정보내용상품명과 안전재고 데이터가 입력되면, 프로세스를 통해 상품번호가 부여되고 상품번호가 부여된 신상품 정보가 상품 DB
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20 | 수정일 2020.12.10
  • [표준과 품질인증]품질경영시스템 구축사례(범우화학공업)
    품질경영시스템 구축 사례 및 분석? Q-COST(품질비용 관리) ………………………………………·…2~3P? 제품개발 프로세스 관리 ……………………………………………3~4P? 품질 보증 ... 서검사성적서중기연구개발전략에 따라 매년 연구개발 투자를 증대하여 신기술 도입, 시험기기 구입 및 활용, 산학공동개발, 자체개발 등을 실시하여 제품개발 및 개량 건수를 증가 ... 하여 부서간의 장벽을 타파시키고, 협동심을 고취시켰다. 제품개발 프로세스에 있어서 QFD, 다구찌기법 등 다양한 과학적인 기법들의 적용은 단기적인 효과로 품질을 향상시키고 설계비용
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    가치사슬 분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오
    이 조립한 모바일 제품도 이 접근법을 따를 것이다.2) 서비스지원활동(1) 서비스 - 정확하고 효율적인 주문 프로세스고객의 요구를 신속하게 충족시키고, 정확하고 효율적인 주문 과정 ... 의 디자이너가 매년 1만2000여 개 이상의 신제품을 출시해 별도의 팀을 운영해 새로운 트렌드와 디자인을 연구하고, 가장 짧은 시간 안에 인기 아이템과 최신 트렌드를 개발·생산 ... 하며, 제품 출시 전 테스트샵을 운영해 실패율을 1% 미만으로 유지했다.(2) 차별화되고 신속한 신제품 개발성장의 분류에서는 여성복, TRF, 남성복, 아동복 등으로 구성
    리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16
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    린 스타트업의 이해
    적 학습원리 1. 린 스타트업이란 린 스타트업과 전통적 제품개발 프로세스의 비교 1. 린 스타트업이란 린 스타트업의 주요 개념 핵심적 개념 : 낭비의 최소화 - 에릭 리스 자신 ... 하는 ‘ 고객가치 ’ 를 신속하게 창출하는 스타트업 을 의미 이 스타트업은 짧은 주기속에 제품개발이나 개선 및 성과측정을 수행하고 , 발견되는 문제점을 발빠르게 피드백하여 지속 ... 어 고객개발 을 하고 , 실제 고객과의 접촉빈도를 높여 가정 오류를 수정하거나 대전환 (pivot) 함으로써 불필요한 시간과 자원낭비를 회피 - 최소기능제품 (MVP) 의 필요
    리포트 | 30페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.10
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    독학사 2단계 생산운영관리 정리본
    같은 산출물로 변환시키는 과정을 의미② 생산시스템의 구조⑴ 제품, 서비스를 산출하기 위해서는 자본, 노동력, 정보와 같은 다양한 투입요소들이사용되며, 이는 다시 변환과정(프로세스 ... 에 관련한 다양한 의사결정 문제를 다루는 기업의 관리 활동임⑵ 생산시스템은 일종의 변환 프로세스의 개념으로 자재, 자본, 정보, 노동력, 에너지 등과 같은 투입물을 제품이나 서비스 ... )를 거쳐 제품, 서비스를 산출함⑵ 생산운영관리의 핵심은 프로세스에 가치를 부여해 부가가치가 큰 결과를 낳는 것⑶ 즉, 생산운영관리는 투입물과 산출물 사이에 존재하는 프로세스에 관한
    리포트 | 70페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.05
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2025년 08월 05일 화요일
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