"소크라테스 리더십"의 검색결과 입니다.

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"소크라테스 리더십" 검색결과 181-200 / 306건

카네기 인간관계론

을 더 갈망하게 될 것이다.그 때 타인에 대한 관심을 가지고 있는 즉 감성의 리더십의 소유자들은 더욱 빛을 발하게 될 것이다. 물론 이것은 진실성을 담고 있는 것이라야 한다. 하지 ... 이야말로 사람의 마음을 사로잡는 한방울의 꿀이며 상대의 이성에 호소하는 최선의 방법이다.>> 무의식적, 혹은 적의가 있더라도 상대방을 나의 적으로 만들 필요는 없다.(5) 소크라테스 ... 고 나면 자기가 한 말을 고집해야겠다는 생각을 갖게 되기 때문에 긍정적인 방향으로 말을 시작하는 것이 중요하다.P237 소크라테스의 방법은 사람들의 생각이 틀렸다고 지적하는 것이 아었다.

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.31

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SDU 현대인의 직업과 자기계발 A+ 전체퀴즈 및 기말고사(2019년 3월 30일 3차 수정본)

) 소크라테스4) 데모크리투스답안설명 : 그리스 시대의 소피스트 중의 한 사람으로 직업적인 교사였다.5. 다음 중 설명이 올바르지 못한 것은 ?1) 사회의 일정한 관념이 형성되고 그 사회 ... 으로 두뇌 강국 코리아, 지시창조 운동 등으로 불리운다. 지적 리더십을 가진 세계 속의 한국이 되기 위해서는 우리의 관행과 정신체계, 가치체계를 새롭게 정립하자는 운동으로 시민사회 단체

시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.18 | 수정일 2019.04.02

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카네기 인간관계론

카네기 인관 관계론을 읽고서…….리더십 특강에서 많은 연사님들의 강의를 들었을 때 항상 느끼는 것이 있었다면 그것은 “나만의 리더십을 키우기 위한 원칙” 이 필요하다는 것이 ... 었다. 리더십 특강시간에 조별로 각각 다른 유명한 리더에 대해 조사한 것을 발표했을 때 리더로서의 역할을 했던 정주영 회장이나 리더로서의 역할을 하고 있는 국제 구호개발기구 월드비전 ... 의 긴급구호 팀장이신 한비야씨, 반기문 사무총장님, 빌게이츠 그리고 리더십특강시간에 숙대생들에게 귀한 시간을 내주시면서 열심히 강연해주신 모든 연사님들께서는 자신만의 리더십 원칙

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.28

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[국제정치와한국] 비교정치론의 역사적 관점 - 그리스의 철학과 과학(플라톤의 국가와 사회, 아리스토텔레스의 국가와 사회), 로마제국의 자연법(보편타당한 가치)

들과는 달리 ‘비교’라는 방법이 중요한 위치를 차지하고 있는 특징을 갖는다.위의 소크라테스의 대답에서 보듯이 어떤 사물이나 현상에 관해 이야기 할 때, ‘무엇과 비교’를 하지 않거나 혹은 ... 두을 포함한 정치학 전반에 걸쳐 주요 관심사들에 대한 이론들을 포함하고 있다. 즉 정치권력과 리더십의 본질, 정부의 형태, 정치의 사회학적 기반, 공공정책 등과 같은 쟁점들이 포함

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.23

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간디의 비폭력불복종 운동

다. 또한 국가적인 차원에서 본다면 그들이 한 것은 불법행위였던 것이다. 소크라테스의 “악법도 법이다.” 라는 말이 있지 않습니까, 간디와 그들은 어떤 차원에서 보면 그 당시 법 ... 으로 덧붙이자면, 우리나라의 독립운동을 비롯한 각종 ‘~운동’ 진영에도 가부장주의적인 사고, 분위기를 찾아보는 것은 어려운 일이 아닐 것이다.서론이 너무 장황해졌지만, 간디의 리더십

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.01 | 수정일 2018.04.19

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위국헌신의 길

」를 열 번 이상 읽고 장군의 사상을 내 것으로 만들지 않고서는 지휘통솔에 대하여 운운할 자격이 없다. 외국의 대학교수가 쓴 일반기업체에 적용되는 리더쉽에 관한 논문과 저서 등 ... 을 거론하여 마치 리더쉽에 통달하고 권위자가 된 양 허세를 부리는 자가 허다하다. 이러한 결과는 우리 군조직의 특징인 생사고락 에서 동고동락 으로 알게 모르게 스스로를 크게 변질 ... 소크라테스와 심지어 최근 자살한 미 해군 참모총장의 이름까지 올라 있다.그런데 한 가지 크게 유감스러운 것은 강재구 소령 이 안보인다. 이 천년, 삼 천년 전까지 거슬러 올라갈 것도 없

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.14

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리더십 불변의 법칙5 요약자료

리더십 불변의 법칙5일반적으로 리더십은 타고나는 것이라거나 혹은 특정한 지위에 있는 사람들에게만 필요한 것이라고 잘못 인식되어 있다. 그러나 리더십은 타고나는 것도, 특별한 사람 ... 기까지 모든 사람들에게 요구되는 제1조건이 바로 리더십이다.그러한 의미에서 이 책은 특별한 사람들의 리더십 분석이 아닌, 우리 같은 보통사람들이 리더가 되었을 때 어떻게 해야 탁월 ... 들 내부에 있다. 이러한 대 전환기에 우리 모두에게는 "리더십은 모든 사람의 과업이다(Leadership is everyone's business)"라는 교훈을 가슴에 새기고 그 과업

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.14

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피터 드러커의 <프로페셔널의 조건>

것들이 있을까? 피터 드러커는 한가지가 아닌 여러 가지 차원에서 생산성 향상과 지속적 성장을 위한 방법을 제시한다. 그는 혁신, 리더십, 의사 결정, 커뮤니케이션, 시간 관리 ... 다. 스스로의 목표를 달성 못하는 지식 근로자는 아무 짝에 쓸모가 없다고 해도 과언이 아니다.나는 지식에 대한 소크라테스와 프로타고라스의 생각 중 단 한가지만이 옳거나 보다 정확 ... 이다. 우리는 우리들 사이에서 하는 커뮤니케이션을 위해 수신자를 생각하는 자세를 가져야 한다.리더십과 카리스마가 다르다는 것은 수업시간에도 들었다. 카리스마가 있다고 다 리더십

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.10

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사회복지사_1급_오답노트 및 요약노트_총괄

의 보건복지증진을 위한 특별법 - 사회보장기본법■ 인지행동모델 개입방법 중 인지적 전략 기법은? 소크라테스식 문답법■ 눈물을 흘리는 클라이언트에게 사회복지사는 “눈물이 말하는 것 ... 의 관리망이론에 의한 리더십 유형에서 보기의 내용에 해당하는 것? 컨트리클럽형-부하들 간 인간관계가 원활히 이루어지도록 주의를 기울인다.-화기애애한 분위기 속에서 작업이 행해진다 ... 리더와 성공적인 리더를 구별할 수 있는 일련의 특성이 존재한다고 보는 리더십 이론이 갖는 한계? 하위자들의 욕구를 무시한다. 여러 가지 리더이 특성들의 상대적 중요성을 밝히

시험자료 | 53페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.06.10

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카네기 인간경영리더십

2010.05.05 카네기 인간경영리더십 최염순저 씨앗을뿌리는사람들출 초판2005.01.03 429P카네기 인간경영리더십1부 자기경영의 리더십1. 변화를 추구하라2. 가치관 ... 과 비전을 정립하라3. 스마트하게 계획을 세워라4. 열정적으로 집중하여 단련하라5. 균형 잡힌 삶을 살아라2부 타인경영의 리더십1. 상대방의 관점에서 발보라2. 미인대칭 비비불을 실천 ... 하라3. 경청하라4. 인정하고 칭찬하고 보상하라5. 실수를 자산으로 만들어라3부 조직경영의 리더십1. 비전을 설정하라2. 비전을 공유하라3. 조직에 기를 불어넣어라4. 두려움을 제거

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.03

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카네기인간관계론

은 파리를 잡는다’, ‘소크라테스의 비결을 활용하라’, ‘불만을 해소하는 안전 밸브’, ‘상대방의 협력을 얻어내는 방법’, ‘기적을 일으키는 방법’, ‘모든 사람이 원하는 것 ... 시키도록 한다. 마지막으로 요구를 할 때 그 일을 함으로서 그 사람에게 이익이 돌아간다는 것을 암시하는 식의 방법을 취해야 한다고 한다. 사회생활에서 요구되는 리더십이란 바로 이런 ... 것을 뜻하는 거 같다.이 책의 저자가 말하는 “무엇이 진정한 리더십인가? 당신을 리더가 될 준비가 되어 있는가? 당신이 리더가 되기 위해 준비하는 과정이 과연 올바르다고 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.01

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리더십의 연습과 오해 그리고 리더십 능력과 지식경영에 따른 사례

리더십의 연습과 오해 그리고 리더십 능력과 지식경영에 따른 사례Ⅰ. 리더십 연습과 리더십 오해1. 리더십 연습 5가지(1) 성공은 그 사람성공은 그 사람이 발휘하는 리더십에 달려 ... 있다. 리더십은 진부한 철학적인 문제가 아니다. 우리 모두에게 영향을 미치는 것이다. 여기서 성공적인 리더가 될 수 있는 방법에 대해 살펴보기로 하자. 성공적인 리더가 될 수 있 ... 는 5가지 기본적인 행동을 지적해 둔다.(관련서적 The Leadership challenge - 제임스 쿠제스, 배리프스너 공저)(2) 과정에 대한 도전리더십은 능동적인 과정이

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.02

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피터 드러커 [프로페셔널의 조건] 독후감

한 또한 피터 드러커의 과 짐 콜린스의 는 몇 가지 공통분모가 있음을 발견했다.첫째, 리더십에 관한 부분이다. 피터 드러커는 리더십을 이렇게 이야기한다. “리더십은 ‘리더십 자질 ... 들’과는 거의 관계가 없으며, ‘카리스마’와는 더더욱 관계가 없다. 리더십은 오히려 평범한 것이다. 그리 낭만적이지 않으며, 오히려 매우 지루한 것일 수도 있다. 리더십의 본질 ... 은 오직 그것이 달성하는 성과에 있다.(중략) 효과적인 리더십은 카리스마에 의존하는 것이 아니다. 아이젠하워, 조지 마셜, 해리 트루먼 같은 사람들은 뛰어난 지도자였음에도 불구

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.04

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인사관리,인적자원,사례분석,은행사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

금융 산업의 선도은행이 되겠다는 의지를 다지고 있다.1) DC프로그램DC프로그램은 SC제일은행이 리더십 역량 강화에 초점을 맞추고 직급별로 리더를 발굴, 육성하기 위해 2008년 ... 32 Award Top-winner"는 영광스러운 상으로 해당부서 Head의 리더쉽을 상징하는 상이기도 하다.3) Job Watch 프로그램본인의 능력 여하에 따라 원하는 부서 ... 프로그램이 프로그램은 4주간 필리핀에서 영어로 진행하며 ‘소크라테스식 전달방법’을 사용한다. 스스로 의문을 찾아내고 이를 증명해 가며 참가자 간 질문과 토론으로 스스로 문제를 해결

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.28

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더리더- 업무적용방안, 활용방안, 성과, 느낀점

을 깨달았다고 한다. 그러면서 올바른 리더십이란 무엇인가에 대해 많이 고민했다고 한다. 위에서 가만히 앉아 본인만의 생각대로 명령하기만 하는 것은 부하직원들의 능률을 죽이기만 할 것 ... 금난새: 저는 어려움이 있다는 데 늘 감사합니다. 덕분에 새롭고 도전적인생각들을 할 수 있으니까요‘만족한 돼지보다는 불만족한 소크라테스가 낫다‘ 라는 명언의 진짜 뜻이 이거 일수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.27

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임파워먼트를 위한 셀프 리더십

에 셀프 리더십을 가장 우선순위에 두었다. 다른 사람을 리드하기 전에 자신에 대해, 그리고 당신의 성공을 위해서는 무엇이 필요한지를 알아내라. 소크라테스도 너 자신을 먼저 알 ... 임파워먼트를 위한 셀프 리더십1. 들어가며리더십은 셀프 리더십, 일대일 리더십, 팀 리더십, 조직 리더십의 4단계에 걸친 변화의 과정이다. 탁월한 리더십은 내면에서 시작되기 때문 ... 와 파트너십을 구축하는 일이다. 이것이 바로 셀프 리더십에 관한 모든 것이다.2. 셀프 리더십의 기술셀프 리더십에는 세 가지 기술이 있다. 바로 ‘가상의 제약에 도전하라, 당신의 강점

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.19

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[인권]인권의 성격, 인권의 약력, 인권의 시민사회론, 인권의 유교주의, 인권의 혁명, 인권의 독재정권, 인권의 5 18광주민주화운동(5 18광주민주항쟁), 인권 관련 제언 분석

를 거부하거나 최소한 의혹을 제기하는 것이다. 이들은 이런 주장은 질서나 안정을 선호하는 권위주의적 리더십으로 흐르기 쉽다고 가정하는 경향이 있다(Donnelly, 1999). 반면 ... 중국에서 공자, 노자, 맹자 등의 철학자들과 인도에서 부처님, 바라문, 승려들 그리고 그리스에서 탈레스, 소크라테스, 플라톤, 아리스토텔레스 등의 철학자들, 이스라엘에서 이사야, 아모가?

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.02

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[데일카네기] 데일카네기 인간관계론, 데일카네기 독후감, 카네기인간관계론서평

목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. ‘카네기 인간관계론’의 Part별 내용요약 및 분석Ⅲ. ‘카네기 인간관계론’에 대한 나의 서평Ⅰ. 들어가며이 책은 리더십, 대인관계, 화술, 커뮤니케이션 ... 이나 지금이나 인간이 공감하는 부분은 유사한 듯 싶다. 이 책은 대인관계에 대한 방법론으로 카네기가 제시하는 성공적인 인간관계를 인간경영 리더십으로 정리하여 크게 4단계로 구성되어 있 ... 보다도 더 쉽게 사람들의 마음을 바꾸어 놓을 수 있다. 그렇기 때문에 우호적으로 모든 일을 시작해야 한다.다섯 번째 소크라테스의 비밀에서는 상대방이 처음에 “네, 네”하면서 대화

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.18

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무엇이 성공인가

들로는자신의 뜻을 지키고 명예롭게 죽은 ‘소크라테스’초등학교밖에 나오지 않았지만 철강왕이라 불리우며 많은 부를 축적한 ‘카네기’불행한 유년기를 보냈지만 토크쇼의 여왕이 된 ‘오프라 ... 다.성공을 위한 두 가지 방법을 말하자면 다음과 같다.첫째, 자신을 먼저 바꾸자둘째, 사랑을 실천하자가 바로 그것이다.1. 자신을 먼저 바꾸자리더십 교육에서 가장 중요한 “수신 ... ”으로 자신을 먼저 바꾸어야 타인에게 영향을 줄 수 있다.소크라테스가 말하길“세상을 변화시키려는 사람이 있거든 먼저 자신부터 변화시키라.”라고 했다. 세상을 바꾸기 전에 나 자신부터 먼저 변화시킨다면 내 가족, 사회, 세상이 바뀔 수도 있다는 것이다.2. 사랑을 실천하자

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.19

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[조직인사관리]`핫스팟`을 읽고 나서

하는지에 따라 조직 전체와 조직원의 모습이 달라진다. 저자는 핫스팟을 위해서 리더의 두 가지 모습을 강조한다. 첫 번째는 소크라테스와 같이 점화 질문을 던지는 리더이다. 구성원들이 단순히 ... 들이 어떻게 의미 있는 관계를 맺고, 단순한 협업이 아닌 우정을 기반으로 한 상호의존적인 협업을 할 수 있는지 끊임없이 고민하고 도와줘야 한다. 이러한 리더십은 단순히 조직원들을 끌

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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