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"마보로시" 검색결과 181-200 / 287건

  • 블루오션전략
    도 레드오션 시장에서으 L성과에만 만족해서는 비전이 없다고 볼 수 있다. 이러한 시점에서 프랑스 인시아드 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 공동 저술한 이 책은 우리 ... 해서는 시장 경계선내의 시장이 아니라 경계선 전체를 바라보아야 한다는 것이다. 이를 위해서는 다음의 요소를 강조하고 있다.첫째, 대안산업을 관찰해야 한다는 것이다. 대안품은 기능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.29 | 수정일 2017.06.15
  • [경영 전략] 블루 오션 전략이란 무엇인가?
    으로 접근한 전략이기 때문이다. 최근 가치혁신(value innovation)론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 내는 첫 단행본 "블루오션 ... 다"고 소개했다. 이어 진 장관은 "블루오션 전략은 꼭 우리의 전통산업들이 봐야 할 것"이라며 통신산업과 관련해서도 "그 시장이 꼭 레드오션"이라고 평하기도 했다.진 장관은 이어 ... 도록 하라 등의 내용이 포함됐다.이 책은 진 장관이 가져온 원서를 기초로 청와대나 정보통신부 내부에서도 자체 번역본까지 동원돼 가며 읽히고 있다. 저자인 김위찬 교수와 르네 마보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.30
  • [영화]오즈 야스지로, 고레에다 히로카즈 ,허우 샤오시엔
    남겨진 젊은 부인. 코레에다 히로카즈의 은 죽음이라는 소재를 즐겨 다루는 감독의 성향이 드러나는 데뷔작이다. 또 다른 제목으로 '마보로시(마보로시 노 히카리)'란 제목은 어부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.07
  • 음악가의 생애로 보는 작품 세계 - 조르주 비제
    의 어린 나이였지만 아버지의 고집에 파리 음악원으로부터 응시 허가를 받게 되고, 비제는 파리 음악원에 입학했다.2. 마마보이로 성장파리 음악원에서 비제는 순조롭게 좋은 성적을 올리 ... 에서 벗어나려는 충동에서 비롯된 것이 아닐까.5. 여성 동일시 현상마마보이 로 자란 비제에게 인생 최대의 과제는 강렬한 모성의 지배에서 심리적으로 자립하는 것이었으리라. 즉
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.03
  • [경영]블루오션 전략
    는 세계 어디서나 얻을수 있으며 틈새시장과 독점시장이 설 자리가 점점 좁아 지고 있다...PAGE:4블루오션 창출의 필요성글로벌 경쟁의 강화->공급의 증대!반면, 수요가 증가한다는 명확 ... 유럽 경영대학원 INSEAD의김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 1990년대 ‘가치혁신’이론과 함께 제창한 기업경영 전략론..PAGE:7블루오션 정의차별화와 저비용을 통해 경쟁
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.15
  • [경영학]블루오션 전략 ( 전체 내용 요약. 정리 )
    고 있다.르네 마보안 교수 - 유럽경영대학원(INSEAD)의 전략 및 경영학 교수이고 세계경제포럼 전문위원이다.두사람은 월스트리트저널, 뉴욕타임즈, 파이낸셜타임즈 등에 공동 기고 ... 전략가인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수는 경영자들이 전략에 대해 생각하고, 실행하는 방법에 대하여 커다란 도전을 제공하고 있다.”고 평가했다. 그들은 프랑스 인시아드를 본거지 ... 을 해야하는가? 만약 그렇다면, 비용과 난이도는 어떠한가?사용 : 제품 사용시 별도의 교육이나 전문가의 도움이 필요한가? 사용하지 않을 때 보관하기 쉬운가? 제품의 특성과 기능은 얼마나
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.07.02
  • 블루오션전략을 읽고..
    일반인들에게까지 화제가 되고 있으며 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론이 이 책에 설명되어 있다.이 책의 저자인 김위찬과 르네 마보안 교수는 우리에게 블루오션이라는 화두를 던지 ... 가지 원칙을 제시하고 있다. 하지만 블루오션 기업이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라 더욱 많은 기업들이 뛰어들 것이고, 언젠가 거의 모든 블루오션 전략이 모방되어 다시 레드오션
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.14
  • 블루오션 전략을 읽고나서
    때문에 실패할 것이라는 주장이었다. 하지만 세간의 예측과 달리 소니는 라디오 시장에서 눈부신 성과를 거두었다. 이는 소니가 목표로 한 시장이 기존 기업들 간에 경쟁이 치열한 가정 ... 용 라디오 시장이 아니라 당시 존재하지 않던 개인 휴대용 트랜지스터 라디오 시장이었기 때문이다.이후에도 소니는 워크맨, 캠코더, 플레이 스테이션 등에서 모두 성공을 거두었다. 혹자 ... 대학원 인시아드의 교수들인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 저술한 블루오션전략이라는 책은 바로 이와 같이 새로운 시장창출을 통해서 성공한 기업들에 대한 연구를 토대로 전통적인 경쟁
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.28
  • [A+ 평가 자료]블루 오션전략의 서평, 감상문- 개인적인 생각을 중심으로.
    고 있다.이제, 기업들이 전혀 경쟁자가 없을 때를 가정하고 성장전망을 머리에 그려보자. 블루 오션 전략에서, 김위찬 교수와 르네 마보안 교수는, 전략적 성공을 위한 필수조건들에 대하 ... 부터 연구해 온 이론을 집대성한 책이다. 기업이 더 많은 가치를 창출하기 위해서는 경쟁시장이 아니라, 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출해야 한다는 내용을 담고 있다. 즉, 블루오션전략 ... 비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장이다. 쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시장 속
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.03
  • [경영] 아시아나항공과 스타얼라이언스의 블루오션 전략
    대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영 전략론 이다. 블루오션(푸른 바다 ... 다.1996년 전일본공수사는 최초로 180도까지 기댈 수 있는 안락의자를 포스트 클래스 승객들에게 선보였다. 2002년 4월 전일본공수는 본사의 이코노미 클래스의 장거리 비행 시 좌석 ... 품격 맞춤 서비스를 누리면서 비즈니스 일정에 맞게 원하는 시간에 목적지로 바로 이동할 수 있어 일반 항공편 환승 시 버리게 되는 시간까지 절약해준다는 것이 최대 장점이다.루프트한자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.28
  • 블루오션[독후감]
    이 느껴졌다. 다음으로 눈이 간 것은 저자의 이름이었다.'김위찬, 르네 마보안'. 보통 번역은 저자 아래쪽에 나오는데 한국인의 이름이 앞에 있어서 이상하다 싶어 역자 서문을 보니 진짜 ... 되긴 했지만 그 의미는 그리 새로운 것이 아니다. 미 개척 시장에 처음 발을 들여놓은 선두 기업은 그 자체가 블루오션 시장이다. 예를 들어서 자동차의 경우가 그것이다. 그 전 ... 이 치열한 대기업이 아니라 자신의 적성을 고려하면서도 치열한 경쟁이 벌어지고 있지 않은 새로운 시장이나 떠오르는 직업 등이 취업생들의 블루오션일 것이다. 기업 입장에서도 인사 선발시
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.06
  • [국제경영학]Blue Ocean, Red Ocean ,내가 생각하는 Blue Ocean사업
    .서론프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안교수가 1990년대 중반 가치혁신이론과 함께 제창한 기업 경영전략론으로 블루오션과 레드오션이라는 개념으로 구분 ... 시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 블루오션전략은 기업이 더 많은 가치를 창출하기 위해서는 경쟁시장이 아니라, 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출해야 한다는 내용 ... 다.이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장이다. 쉽게 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.15
  • 블루오션전략과 기업사례분석
    이 자체가 무한한 새로운 시장이었기 때문이었다. 하지만 어느 덧 온라인 시장도레드오션이 되었다. 인터넷 사업은 이미 산업의 한 축으로 성장했기 때문에 자금력이부족한 신생업체가 성공하기 ... 에 합병되면서 네이트닷컴과 함께 서비스되면서 최고의 성장세를 보여주었다."아이디어만 좋으면 성공하는 시대는 지났습니다. 인터넷 비즈니스는 더 이상 벤처가주도하는 시장이 아닙니다 ... 의 이해 2판 1장 solution 2) 김위찬·르네 마보안 저 블루오션 전략 p63∼p234{이를 위해서는 조직원들의 참여, 신뢰, 자발적 협조가 반드시 필요하다. 이것은 전략
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.19
  • [마케팅, 전략, 분석, 불루오션]블루오션 서평
    Ⅰ. What is Blue Ocean Strategy?□ 블루오션 전략이란프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수 ... 를 창출하기 위해서는 경쟁시장이 아니라, 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출해야 한다는 내용을 담고 있다. 즉, 블루오션전략은 산업혁명 이래로 기업들이 끊임없이 거듭해 온 경쟁의 원리 ... 적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장이다. 쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.11
  • [경제학 개론]블루오션전략(김위찬, 르네 마보안)을 읽고
    마인드를 제고시키고 있다.김위찬과 르네 마보안이 공동 집필한 블루오션 전략의 큰 그림은,Part1. 블루오션 전략Part2. 블루오션 체계화Part3. 블루오션 전략 실행 ... 게 하라5. 주요 조직 내 장애를 이겨내라6. 구체적인 전략 실행에 힘써라하지만 여기에서 발상의 전환에 따른 모순점을 발견할 수 있는데, 블루오션 기업이 성공을 거두고 시장이 확대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.04
  • 블루오션 전략의 정의
    아드 경영대학원의 김위찬,르네 마보안 교수가 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 등에 가치 혁신(Value Innovation)이란 이름으로 처음 소개했다. 두 교수는 지난해 말 HBR ... 라는 얘기다.⑧ 지속적 블루오션의 창출블루오션은 영원한 게 아니라 한 번 개척되면 대개 10∼15년 정도 지속된 후 레드오션으로 바뀐다. 매력적인 시장이 열린 만큼 후발자들이 속속 ... 해 블루오션은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장이다.□ 블루오션 사례 (‘광동제약 비타 500’)비타 500의 성공을 블루오션에 비추어 생각해 본다면 새로운 수요
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.05
  • 레니본,올리브데올리브,sjsj등 여성브랜드 조사 ppt
    컨셉 타겟4.중점상품 가격대5.백화점매출현황6.경쟁사 비교9.성공:실패 브랜드8.마케팅전략 차별화10.포지셔닝11.SWOT분석차례7.소비자분석1.여성복시장동향여성정장시장캐주얼시장이 ... 마보래이션프리미엄라인출시캐릭터 라이선스Barbie by SOUP쿠아 by정윤기윤은혜 for 조이너스레니본의 프레쥬라인EnC with 박예진로엠 퍼플라벨SOUP정체기barbie by
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    | 리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.25
  • [블루오션]블루오션 전략을 위한 향후 방향
    는 치열한 비즈니스 환경에서 지쳐 가고 있는 많은 경영자들에게 신선한 아이디어를 던져 주고 있다.김위찬,르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원.사진)의 첫 단행본 "블루오션 ... 원 김위찬교수와 르네 마보안교수가 90년대에 제창한 새로운 경영 전략 방법론으로 기존의 경영 전략은 대부분 마이클 포터의 경쟁 전략에 근거하여 기존 시장 내에서 경쟁자와 경쟁 ... 시장이 설 자리가 점점 좁아지고 있기 때문이다. 글로벌 경쟁이 강화되면서 공급은 확실히 늘어나고 있지만, 세계적으로 수요가 증가한다는 명확한 증거는 없다.) 그에 따라 가격 경쟁
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.24
  • 남성과 남성문화
    때문에 항상 의존하는 것이다. 마마보이도 그 가운데 한 유형이다.그에 비해 차남 이하의 아들은 사회적으로 볼 때, 오히려 적응력이 더 뛰어나고, 자립심이 강하며, 자유로운 의사결정 ... 다음에는 부부 관계를 공허하게 만든다.한편, 전통적 가부장은 자녀에 대해서는 자식에 대한 애정 표현을 금기시하고, 아버지는 엄해야 한다는 규범으로 감정적으로 거리를 둠으로써 가족 ... 된다. 전통적인 가족주의가 강한 우리 사회에서 남자들은 대부분 가족을 위해 열심히 일한다고 하지만 열심히 일할수록 가족생활은 등한시하게 되어 가정으로부터 멀어지게 된다. 여기
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.01
  • 성공을 위한 미래 전략 [블루오션]
    BLUE OCEAN STRATEGY지은이의 소개 – 르네 마보안 교수- 프랑스 유럽 경영 대학원(INSEAD) 경영전략 교수 - 세계 경제 포럼(WEF), 일명 다보스 포럼 전문 ... , 인사이드 아웃 인지 에 대한 통찰력을 제 시해준다.내부 지향적 기업Part 1. 블루오션 전략Part 2. 블루오션 전략 체계화블루오션 전략 체계화와 실행블루오션 전략의 6가지 ... 증략적 시퀸스를 만들어라Part 2. 블루오션 전략 체계화6가지 효용성 수단고객 생산성의 가장 큰 장애 요소들은 어느 단계에 있는가?간편성에 가장 큰 장애 요소들은 어느 단계에 있
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    | 리포트 | 70페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.21
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