성공을 위한 미래 전략 [블루오션]

소개글

SCM 수업시간에 블루오션 책을 읽고 프로젝트 발표를 하게 된 내용 입니다.

목차

지은이의 소개 – 김위찬 교수
지은이의 소개 – 르네 마보안 교수
Part 1. 블루오션 전략
Part 2. 블루오션 전략 체계화
Part 3. 블루오션 전략 실행

본문내용

김위찬 교수
- 프랑스 유럽경영대학원(INSEAD) 석좌 교수.
- 90년 대 중반 유럽 INSEAD로 오기전까지 미국 미시건 대학에서 전략 &국제경영학
교수를 역임했습니다. - 현재 유럽연합(EU) 경제 정책 위원회 자문 및 싱가포르 정부 가치 혁신단 (VIAT)
명예 고문직  - 90년대 초반 창사 이래 최악의 경영난에 봉착 한 네델란드계 다국적 기업 필립스 구조
조정을 지휘한 주인공
- 세계 경제 포럼 (WEF), 일명 다보스 포럼의 유일한 한국인 전문위원 - 현재 세계적으로 1천여 명이 활동을 하고 있는 블루오션전략 월드네트워크 Blue Ocean
Strategy Network (BOSN) 공동설립자

르네 마보안 교수
- 프랑스 유럽 경영 대학원(INSEAD) 경영전략 교수
- 세계 경제 포럼(WEF), 일명 다보스 포럼 전문위원
- 백악관 경영 정책 자문위원
- 김위찬 교수와 함께 싱가포르 정부 가치 혁신단 (VIAT) 명예 고문직
- 북미와 유럽, 아시아의 다국적 기업 자문역 - 세계적으로 1천여 명이 활동을 하고 있는 블루오션전략 월드네트워크, Blue Ocean
Strategy Network (BOSN) 공동 설립자

레드오션
현재 존재하는 모든 산업영역
- 이미 시장에 알려진 공간으로, 치열한 경쟁을 통하여 생존
- 경쟁자를 이기기 위한 경쟁의 논리가 지배하는 시장
- 수익과 성과에 대한 기대치가 낮다
- 경쟁자 벤치마킹 등이 전략적으로 활용됨

블루오션
- 블루오션은 고객 가치 창출을 기반으로 만들어진 미개척 새로운 시장 공간이며, 새로운 수요 창출을 통하여
기업의 고수익을 보장하는 매력적인 시장 공간이다.
- 경쟁자를 이기는데 집중하지 않고, 고객과 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함
으로써 경쟁 자체에서 벗어 난다.
- 가치 혁신을 통하여 차별화와 저비용을 동시에 추구한다.

참고 자료

블루오션