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애드호크러시so

1. 머리말 2. 애드호크크러시의 개념 3. 애드호크크러시의 구조적 특징 ① 낮은 복잡성 ② 낮은 공식성 ③ 낮은 집권성 4. 애드호크러시의 장․단점 5. 애드호크러시의 형태 1) 프로젝트 팀 2) 매트릭스 조직 3) 태스크 포스(task force) 4) 위원회 구조(the committee structure) 5) 대학형태의 구조(the collegial structure) 6. 애드호크러시의 한계 및 방향 7. SO의 개념 8. SO의 유형 ※ 참고문헌 ※
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최초등록일 2009.03.29 최종저작일 2008.01
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애드호크러시so
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    소개

    1. 머리말

    2. 애드호크크러시의 개념

    3. 애드호크크러시의 구조적 특징
    ① 낮은 복잡성
    ② 낮은 공식성
    ③ 낮은 집권성

    4. 애드호크러시의 장․단점

    5. 애드호크러시의 형태
    1) 프로젝트 팀
    2) 매트릭스 조직
    3) 태스크 포스(task force)
    4) 위원회 구조(the committee structure)
    5) 대학형태의 구조(the collegial structure)

    6. 애드호크러시의 한계 및 방향

    7. SO의 개념

    8. SO의 유형

    ※ 참고문헌 ※

    목차

    1. 머리말

    2. 애드호크크러시의 개념

    3. 애드호크크러시의 구조적 특징
    ① 낮은 복잡성
    ② 낮은 공식성
    ③ 낮은 집권성

    4. 애드호크러시의 장․단점

    5. 애드호크러시의 형태
    1) 프로젝트 팀
    2) 매트릭스 조직
    3) 태스크 포스(task force)
    4) 위원회 구조(the committee structure)
    5) 대학형태의 구조(the collegial structure)

    6. 애드호크러시의 한계 및 방향

    7. SO의 개념

    8. SO의 유형

    ※ 참고문헌 ※

    본문내용

    1. 머리말

    어떤 조직을 막론하고 조직이란 그것을 구성하고 있는 부문 간에 어떤 확립된 관계를 가지는 하나의 구조(structure)로서 이해할 수 있다. 이와 같은 조직구조는 조직의 종류와 그 조직이 속해 있는 시대와 장소에 따라서 다르겠지만, 지금까지는 주로 베버(Max Weber) 이후 존속하여 온 관료제(bureaucracy)가 조직구조의 대표적인 전형 또는 모델로서 유지되어왔다.
    그러나 오늘날과 같이 급변하는 환경 하에서는 조직을 부단히 발전․개선시키지 않으면 안 된다. 즉 급격하게 변동하는 환경적 요인에 대응하여 조직을 어떻게 적응시켜 나가야 할 것인가 하는 것이 중요한 문제로 대두되고 있다. 바로 여기서 논하고자 하는 것이 기존의 관료제와 대조를 이루는 애드호크러시(Adhocracy)라는 조직구조이다. 여기서 애드호크러시란 추상적인 하나의 모형으로 순수한 관료제가 실제로 존재할 수 없듯이 순수한 애드호크러시란 기대할 수 없으며, 실제에 있어서도 애드호크러시적인 성격을 띠는 조직구조가 존재하게 된다.


    2. 애드호크러시의 개념

    ‘애드호크러시’라는 단어는 토플러(Alvin Toffler)의 저서인 <미래의 충격>(Future Shock)에서 나오는 말로서 유기적․기능적․임시적 조직이라는 뜻을 가지고 있다. 그러나 원래 애드호크러시의 기원은 이른바 애드혹 팀(adhoc team)이라고 불리던 제2차 세계대전 당시에 특수임무를 수행하던 기동 타격대(task force)에서 찾아볼 수 있다. 그런데 이러한 애드혹 팀의 특징은 임무를 완수하면 일단 해체되었다가 다시 새로운 임무가 주어지게 되며 재구성된다. 따라서 일반적으로는 애드호크러시를 ‘특별임시위원회’라고 번역하기도 한다.

    참고자료

    · - 민 진, 조직관리론, 대영문화사, 1996
    · - 오열근, 조직과 인간, 대경, 2005
    · - 유종해, 현대 조직 관리, 서울 박영사, 2000
    · - 유영옥, 행정조직론, 학문사, 1997
    · - Warren G. Bennis, "Post-Bureaucratic Leadership." Transaction(July~August 1969), p.45.
    · - Stephen P.Robbins, Organization Theory: The Strucutre and Design of Organizations(Englewood Chiffs, New Jersey: Prentice-Hall, 1983), pp.210~211.
    · - Robbins, 1983: 210 ; 양참삼, 1990: 596~597; 최종태, 1985: 344
    · - P.E Holden, L.S. Fish and H.L.Smith, 1941, pp.64~67
    · - Kenneth Knight and Stanley M. Davis and Paul R. Lawrence, "Problems of Matrix Organizations," Harvard Business Review, pp.131~142.
    · - Henry Mintzberg, "Structure in S`s: A Synthesis of the Research on Organization Design," Management Science(March 1980), pp. 336~338.
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