애드호 크러시

소개

애드호 크러시의 개념
-애드호크러시의 특징
-애드호크라시의 장․단점.
-애드호크라시의 종류(형태)
-so의 개념
-So의 유형

목차

-애드호 크러시의 개념
-애드호크러시의 특징
-애드호크라시의 장․단점.
-애드호크라시의 종류(형태)
-so의 개념
-So의 유형

본문내용

-애드호 크러시의 개념
‘애드호크러시’라는 단어는 토플러(Alvin Toffler)의 저서인 <미래의 충격>(Future Shock)에서 나오는 말로서 유기적․기능적․임시적 조직이라는 뜻을 가지고 있다. 그러나 원래 애드호크러시의 기원은 이른바 애드혹 팀(adhoc team)이라고 불리던 제2차 세계대전 당시에 특수임무를 수행하던 기동 타격대(task force)에서 찾아볼 수 있다. 그런데 이러한 애드혹 팀의 특징은 임무를 완수하면 일단 해체되었다가 시 새로운 임무가 주어지게 되며 재구성된다. 따라서 일반적으로는 애드호크러시를 ‘특별임시위원회’라고 번역하기도 한다.
베니스(Warren G.Bennis)는 이러한 애드호크러시를 “문제해결을 위해 다양한 전문적 지식이나 기술을 가진 이질적 집단으로 조직된, 변화가 심하고 적응력이 강하며 임시적인 체제(system)"라고 정의하고 있다.
구조적 차원에서 볼 때 애드호크러시는 크게 세 가지 특성을 지닌다고 볼 수 있다. 첫 번째 특성은 구조가 복잡하지 않다는 것이고, 둘째는 형식주의나 공식성에 얽매이지 않는다는 점이며, 셋째는 의사결정권이 분권화되어 있다는 것이다.
먼저 애드호크러시는 고도의 수평적 분화가 이루어진 구조를 갖고 있다. 왜냐하면 애드호크러시는 대부분이 고도의 전문지식을 가진 사람들로 충원되기 때문에 수평적 분화가 이루어진 반면에 수직적 분화는 거의 이루어지지 않게 된다.
다음으로 애드호크러시는 공식주의적인 성격(formalization)이 약한 반면에 전문성이 강하다. 따라서 애드호크러시는 규칙과 규제가 거의 없게 되며, 설혹 있다 하더라도 융통성이나 혁신이란 개념들에 의해 거의 효력을 발휘하지 못하게 되는 것이다. 이를 관료제와 비교해서 설명하자면, 어떤 문제가 발생했을 때 관료제 조직에서는 그것을 어떻게 표준화되고 정형화된 프로그램으로 분류하여 획일적이고도 규격화된 방법으로 처리하는 데 비해, 애드호크러시에서는 새로운 해결방법으로 이를 처리하려 하기 때문에 표준화라든가 공식화가 적합하지 않게 되는 것이다.

참고자료

· 없음