인간관계론과 행동과학이론 비교

소개

인간관계론과 행동과학이론 비교 자료입니다.

목차

1.인간관계론
2.행동과학이론
3.인간관계론과 행동과학이론의 비교

본문내용

1. 인관 관계론
(1) 성립
1) 인간 관계론은 조직의 생산성 향상을 위하여 인간을 기계적이고 경제적 존재로만 볼 것이 아니라 인간의 정서와 감정적 요인, 그리고 비합리적 요인도 능률향상의 중요한 원인이 된다는 것을 인정해야 된다는 이론이다.
2) 성립배경
① 과학적 관리법에 대한 노동조합 측의 맹렬한 반발 (인간의 심리적․사회적 측면강조)
② 세계대공황의 발생으로 미국 자본주의․경제체제의 동요와 새로운 사태에 대응하기 위한 새로운 산업조직의 관리기법 요구.
③ 기계적 합리성을 추구한 결과, 인간의 주체성 상실과 소외현상의 초래
④ Mayo를 중심으로 한 Hawthorne 실험 결과 - Mayo은 호손실험을 통해 과학적 관리법의 우수성을 증명하려 했으나, 오히려 이 실험을 통해 물리적 요인 이외의 다른 요인, 즉 심리적 환경, 인간관계. 사회적 요인 등의 인간심리상태가 더 큰 영향을 준다는 중요하다는 사실을 깨달았다.
(2) 영향(공헌)과 한계
1) 영향(공헌)
① 과학적 관리론에서 주의를 기울이지 않았던 조직형태의 정서적인, 미리 계획되지 않은 또는 비공식적 요인을 중시
② 조직관의 변화: 조직을 하나의 사회체제로서의 조직으로 인식 - 종래에는 조직을 단순히 공식조직으로만 파악하였으나, 인간 관계론이 대두되면서 공식조직 속의 비공식조직, 집단 상호간의 관계로 이루어지는 사회체제로서 조직을 인식하게 되었다.

참고자료

· 없음